論述現(xiàn)代醫(yī)院管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的問(wèn)題及對(duì)策

1、闡述現(xiàn)代醫(yī)院管理睬計(jì)應(yīng)用的問(wèn)題及對(duì)策闡述現(xiàn)代醫(yī)院管理睬計(jì)應(yīng)用的問(wèn)題及對(duì)策管理論文聯(lián)盟.LL.會(huì)計(jì)俗稱(chēng)為內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)，是根據(jù)內(nèi)部管理部門(mén)的特殊要求資金分配、經(jīng)營(yíng)決策、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等，提供決策所需要的數(shù)據(jù)信息。大體來(lái)說(shuō)管理睬計(jì)具有三方面的職能：預(yù)測(cè)分析職能、組織控制職能和考核評(píng)估職能。管理睬計(jì)應(yīng)用于現(xiàn)代醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理是經(jīng)濟(jì)科學(xué)管理，經(jīng)濟(jì)全球一體化開(kāi)展的必然趨勢(shì)。以新醫(yī)院會(huì)計(jì)改革為契機(jī)，管理睬計(jì)在現(xiàn)代醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理中得到了廣泛的應(yīng)用并產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。但是由于各方面的原因，管理睬計(jì)在現(xiàn)代醫(yī)院的應(yīng)用過(guò)程中存在很多問(wèn)題。一、管理睬計(jì)在現(xiàn)代醫(yī)院應(yīng)用中存在的問(wèn)題及情況分析一醫(yī)院會(huì)計(jì)工作者對(duì)于管理睬計(jì)的理解只停留

2、在概念層次上，對(duì)于其理論及職能的理解淺薄目前有些醫(yī)院管理者對(duì)于管理睬計(jì)的認(rèn)識(shí)只停留在管理睬計(jì)具有調(diào)控功能，有別于傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì)、算賬、報(bào)表的層面上。但對(duì)于管理睬計(jì)數(shù)據(jù)信息的分析、洞察才能，以及管理睬計(jì)在醫(yī)院戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目的上的作用認(rèn)知甚少，更談不上利用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析方法，以管理睬計(jì)理論為根底，對(duì)醫(yī)院的開(kāi)展和經(jīng)營(yíng)管理目的進(jìn)展調(diào)控。二管理睬計(jì)在現(xiàn)代醫(yī)院的應(yīng)用中方法上存在生搬硬套的現(xiàn)象，務(wù)實(shí)性有限有些醫(yī)院工作者僵硬借鑒經(jīng)濟(jì)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法，例如回歸分析、邊際本錢(qián)、經(jīng)濟(jì)批量、時(shí)機(jī)本錢(qián)等方法應(yīng)用在醫(yī)院管理睬計(jì)統(tǒng)計(jì)分析中，假如行之有效，吸收引用這些方法是醫(yī)院管理睬計(jì)的進(jìn)步,但有些醫(yī)院工作者并沒(méi)有認(rèn)真分析這些方

3、法使用的前提條件和醫(yī)院實(shí)際情況是否相符，生搬硬套，導(dǎo)致出現(xiàn)前提、假設(shè)。分析結(jié)果前后不一致的情況出現(xiàn)。三相關(guān)工作人員的觀念陳舊，素質(zhì)有待進(jìn)步。作為管理睬計(jì)的工作人員，不僅要純熟掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的原理、統(tǒng)計(jì)方法、分析方法及相關(guān)的政策法規(guī)，全面理解現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的情況及趨勢(shì)，而且要深層掌握現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)；不僅要熟悉醫(yī)院的實(shí)際情況及存在的問(wèn)題，而且要對(duì)醫(yī)院的整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程有全方位的理解和把握。而目前醫(yī)院會(huì)計(jì)工作人員，掌握的管理睬計(jì)知識(shí)根本局限于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)知識(shí)上，甚至有相當(dāng)數(shù)量的會(huì)計(jì)工作人員根本上就不理解現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理，無(wú)論思維方式、知識(shí)面還是統(tǒng)計(jì)方法、分析程度上大多不具備管理睬計(jì)的程度。二、如何有效地發(fā)揮

4、現(xiàn)代醫(yī)院管理睬計(jì)的職能和作用：一改變傳統(tǒng)觀念,培養(yǎng)醫(yī)院指導(dǎo)人管理睬計(jì)意識(shí)進(jìn)步管理睬計(jì)的應(yīng)用程度,首先要進(jìn)步團(tuán)體管理睬計(jì)的理論理解與職能理解程度。進(jìn)步團(tuán)體思想意識(shí)的關(guān)鍵因素進(jìn)步醫(yī)院指導(dǎo)的思想意識(shí)。筆者建議結(jié)合醫(yī)院的財(cái)務(wù)情況，分析發(fā)揮管理睬計(jì)的職能，進(jìn)展理論教育，從而使工作者深化地理解和掌握管理睬計(jì)。1、結(jié)合醫(yī)院歷史資料和各方面數(shù)據(jù)信息進(jìn)展分析，預(yù)測(cè)醫(yī)院近期或?qū)?lái)的開(kāi)展，合理分配資金，促進(jìn)醫(yī)療體制和諧開(kāi)展，充分發(fā)揮管理睬計(jì)的預(yù)測(cè)職能。2、結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)院的詳細(xì)情況及新醫(yī)療衛(wèi)生體制的要求，結(jié)合方案的分析進(jìn)展，設(shè)計(jì)責(zé)任會(huì)計(jì)制度與體系，有效地控制資金的流動(dòng)及實(shí)效性，充分發(fā)揮管理睬計(jì)的組織控制職能。3、通過(guò)對(duì)

5、近期醫(yī)療業(yè)績(jī)報(bào)告的跟蹤，分析近期醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況、資金流動(dòng)、收治患者人數(shù)、科研資金等情況，考核醫(yī)院資金分配情況及使用效益，充分發(fā)揮管理睬計(jì)的考核評(píng)估職能。總之有效使用管理睬計(jì)的職能，有效地促進(jìn)醫(yī)院與患者矛盾的解決；進(jìn)一步開(kāi)展了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏場(chǎng)面；有利于我國(guó)和諧社會(huì)的開(kāi)展。二加強(qiáng)管理睬計(jì)在現(xiàn)代醫(yī)院的典型案例分析研究與宣講，建立醫(yī)院管理睬計(jì)分析專(zhuān)題，走理論與理論相結(jié)合的道路，在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中總結(jié)方法。建立固定資金分配合理性分析專(zhuān)題。結(jié)合經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的趨勢(shì)，我國(guó)和諧社會(huì)開(kāi)展的需要，對(duì)醫(yī)院根本建立工程，藥品的購(gòu)置及大型設(shè)備的購(gòu)置進(jìn)展評(píng)價(jià)與有效分析。在分析統(tǒng)計(jì)中開(kāi)展管理睬計(jì)科研人員，總結(jié)分析方

6、法與統(tǒng)計(jì)方法。在此根底上并結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況及社會(huì)公益性特點(diǎn)，進(jìn)展講解與歸納，自行總結(jié)出一套行之有效的現(xiàn)代醫(yī)院管理睬計(jì)的詳細(xì)方法。為今后醫(yī)院根本建立立項(xiàng)和大型設(shè)備購(gòu)置提供科學(xué)的參考根據(jù)。(三)培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞墓芾聿怯?jì)應(yīng)用型人才。人本經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域研究的重要內(nèi)容。做好管理睬計(jì)工作，有效利用管理睬計(jì)理論，醫(yī)院應(yīng)遵循人力資本理論:做好管理睬計(jì)工作,首先要抓住管理睬計(jì)人員這個(gè)根本因素。管理睬計(jì)人員素質(zhì)的上下決定醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理睬計(jì)工作進(jìn)展的好壞。1、引進(jìn)人才，開(kāi)論文聯(lián)盟.LL.展醫(yī)院內(nèi)部培訓(xùn)，深化繼續(xù)性教育，增強(qiáng)終生學(xué)習(xí)理念。進(jìn)步醫(yī)院管理睬計(jì)人員的素質(zhì)，一方面引進(jìn)高級(jí)的管理睬計(jì)人才，增強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)工作者的整體程度并注入新穎活力，另一方面對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的知識(shí)層次、知識(shí)構(gòu)造、價(jià)值觀和職業(yè)水準(zhǔn)進(jìn)展培訓(xùn)提升，不僅要求會(huì)計(jì)人員掌握與管理睬計(jì)有關(guān)的相關(guān)理論，方法和職能，更要求深化掌握現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)科學(xué)管理、經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)學(xué)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面的知識(shí)。2、伴隨計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的進(jìn)步與開(kāi)展，實(shí)行醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化管理已是現(xiàn)實(shí)開(kāi)展的需要與必然。因此強(qiáng)化醫(yī)院工作者會(huì)計(jì)電算化程度，深化管理睬計(jì)軟件開(kāi)發(fā)，是有效發(fā)揮現(xiàn)代醫(yī)院管理睬計(jì)職能的科技基?？傊?，管