公司基建項(xiàng)目進(jìn)度管理辦法

1、213021-xx213007-20173xxxx有限責(zé)任公司企業(yè)管理制度基建項(xiàng)目進(jìn)度管理辦法213007-2017xx有限責(zé)任公司 發(fā) 布基建項(xiàng)目進(jìn)度管理辦法213007-2017xx有限責(zé)任公司 發(fā) 布2017-9-8 實(shí)施2017-9-8 發(fā)布目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc486930892 1總則 PAGEREF _Toc486930892 h 3 HYPERLINK l _Toc486930893 2規(guī)范性引用文件 PAGEREF _Toc486930893 h 3 HYPERLINK l _Toc486930894 3術(shù)語(yǔ)及定義 PAGER

2、EF _Toc486930894 h 3 HYPERLINK l _Toc486930895 4職責(zé) PAGEREF _Toc486930895 h 4 HYPERLINK l _Toc486930896 5管理內(nèi)容與方法 PAGEREF _Toc486930896 h 6 HYPERLINK l _Toc486930897 6附則 PAGEREF _Toc486930897 h 9 HYPERLINK l _Toc486930898 7附錄 PAGEREF _Toc486930898 h 9 HYPERLINK l _Toc486930899 附錄A:電網(wǎng)公司基建項(xiàng)目建設(shè)一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃表 PA

3、GEREF _Toc486930899 h 10 HYPERLINK l _Toc486930900 附錄B：基建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度管理流程圖 PAGEREF _Toc486930900 h 13xx有限責(zé)任公司基建項(xiàng)目進(jìn)度管理辦法總則為規(guī)范xx有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱公司）基建項(xiàng)目進(jìn)度管理，加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的全過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工期目標(biāo)，制定本管理辦法。本辦法明確了各單位在基建項(xiàng)目進(jìn)度管理中的職責(zé)、管理內(nèi)容和方法。本辦法適用于列入公司固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的基建項(xiàng)目自可行性研究批復(fù)至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程進(jìn)度管理。規(guī)范性引用文件執(zhí)行以下規(guī)范性文件時(shí)，公司制度以最新版本為準(zhǔn)：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T5032

4、6-2006）xx有限責(zé)任公司基建管理規(guī)定xx有限責(zé)任公司固定資產(chǎn)投資計(jì)劃管理辦法（213011-xx）術(shù)語(yǔ)及定義關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點(diǎn)，在本辦法特指基建項(xiàng)目的主要階段之間標(biāo)志性工作開(kāi)始或結(jié)束的時(shí)間點(diǎn)。項(xiàng)目一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃：即里程碑進(jìn)度計(jì)劃，包含項(xiàng)目前期一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目建設(shè)一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，用于公司、分子公司對(duì)基建項(xiàng)目進(jìn)度的管理。項(xiàng)目前期一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是自列入項(xiàng)目前期投資計(jì)劃至取得核準(zhǔn)文件的全過(guò)程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目建設(shè)一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是貫穿基建項(xiàng)目自列入基建投資計(jì)劃至竣工驗(yàn)收全過(guò)程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃：按項(xiàng)目單項(xiàng)工程制訂的進(jìn)度計(jì)劃，用于建設(shè)單位和業(yè)主項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)

5、度管控。指導(dǎo)工期：根據(jù)公司電源工程、電網(wǎng)工程各主要階段建設(shè)工期統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以電力行業(yè)工期定額為依據(jù)，在保證工程建設(shè)質(zhì)量并充分考慮各種外部條件的基礎(chǔ)上制定的工程各階段的合理工期，是制訂基建項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的主要依據(jù)。屬地單位：指基建項(xiàng)目所處的各分子公司及其各級(jí)供電區(qū)域所屬管轄單位。屬地單位要積極協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)處理本區(qū)域的征地、青賠等外部協(xié)調(diào)問(wèn)題。前期費(fèi)用：開(kāi)展項(xiàng)目可行性研究、支持性文件辦理等前期工作所需的費(fèi)用，主要包括可研編制、勘察等前期咨詢費(fèi)，可研評(píng)審費(fèi)，環(huán)評(píng)、水保、特殊地質(zhì)勘探等前期專(zhuān)題費(fèi)，招標(biāo)代理費(fèi)，變電站預(yù)征（控）地費(fèi)用，前期協(xié)調(diào)費(fèi)等。職責(zé)公司基建部負(fù)責(zé)制定基建項(xiàng)目進(jìn)度管理制度，組織編制、發(fā)

6、布指導(dǎo)工期。審批下達(dá)電源工程、500千伏及以上電網(wǎng)工程、一類(lèi)小型基建工程的項(xiàng)目建設(shè)一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，并審批相應(yīng)調(diào)整計(jì)劃。考核各分子公司基建項(xiàng)目開(kāi)工、投產(chǎn)、竣工驗(yàn)收等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度計(jì)劃完成情況。對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目按一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃加強(qiáng)監(jiān)督與考核，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)建設(shè)單位提出的重大問(wèn)題。公司計(jì)劃發(fā)展部審批下達(dá)需國(guó)家行政審批項(xiàng)目、電源工程、500千伏及以上電網(wǎng)工程、跨分子公司輸電網(wǎng)工程、一類(lèi)小型基建工程的項(xiàng)目前期一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，并審批相應(yīng)調(diào)整計(jì)劃。參與制定基建項(xiàng)目建設(shè)一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃?？己烁鞣肿庸净?xiàng)目前期進(jìn)度計(jì)劃完成情況。下達(dá)年度基建投資計(jì)劃、重點(diǎn)工程計(jì)劃，審批重點(diǎn)工程投產(chǎn)時(shí)間調(diào)整申請(qǐng)。生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)制定啟動(dòng)驗(yàn)收的

7、指導(dǎo)工期。參與制定基建項(xiàng)目一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的啟動(dòng)驗(yàn)收及生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，參與啟動(dòng)投產(chǎn)工作。物資部門(mén)制定主要設(shè)備材料訂貨、供貨指導(dǎo)工期。參與制定基建項(xiàng)目一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。下達(dá)基建項(xiàng)目的物資供應(yīng)計(jì)劃，并跟蹤協(xié)調(diào)物資供應(yīng)工作。 系統(tǒng)運(yùn)行部門(mén)參與制定基建項(xiàng)目一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。制定基建項(xiàng)目年度停電計(jì)劃。負(fù)責(zé)匯總、審核工程項(xiàng)目投產(chǎn)計(jì)劃，參與啟動(dòng)投產(chǎn)工作。分子公司執(zhí)行公司基建項(xiàng)目進(jìn)度管理制度，結(jié)合本單位實(shí)際制定基建進(jìn)度管理B類(lèi)制度和工作細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。參與制定基建項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)工期。審核上報(bào)電源工程、500千伏及以上電網(wǎng)工程、一類(lèi)小型基建工程的項(xiàng)目一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，審批下達(dá)220千伏及以下電網(wǎng)工程、二、三類(lèi)小型基建項(xiàng)目一

8、級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，并審批調(diào)整計(jì)劃。監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施進(jìn)度，管控建設(shè)單位基建項(xiàng)目一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃完成情況。督促、檢查基建管理信息系統(tǒng)進(jìn)度數(shù)據(jù)更新，開(kāi)展進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)、分析與報(bào)送。負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程建設(shè)實(shí)施，協(xié)調(diào)建設(shè)過(guò)程中的問(wèn)題，考核重點(diǎn)工程計(jì)劃投產(chǎn)完成情況。建設(shè)單位制定基建項(xiàng)目一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，審批下達(dá)基建項(xiàng)目二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。指導(dǎo)、監(jiān)督業(yè)主項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)具體實(shí)施基建項(xiàng)目的建設(shè)，協(xié)調(diào)建設(shè)過(guò)程中的問(wèn)題。檢查、維護(hù)基建管理信息系統(tǒng)進(jìn)度數(shù)據(jù)，開(kāi)展進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)、分析與報(bào)送?？己藰I(yè)主項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃完成情況。組織實(shí)施重點(diǎn)工程建設(shè)，協(xié)調(diào)建設(shè)過(guò)程中的問(wèn)題。 業(yè)主項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)制定、報(bào)送基建項(xiàng)目二級(jí)進(jìn)度

9、計(jì)劃，審批基建項(xiàng)目施工單位三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。具體負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施和進(jìn)度計(jì)劃管控。負(fù)責(zé)基建管理信息系統(tǒng)進(jìn)度數(shù)據(jù)管理，開(kāi)展進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)、分析與報(bào)送。組織完成物資需求計(jì)劃申報(bào)、工程招標(biāo)采購(gòu)需求申報(bào)、施工停電計(jì)劃申報(bào)等工作，定期組織召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中各參建單位的進(jìn)度配合。屬地單位配合建設(shè)單位開(kāi)展基建項(xiàng)目各階段對(duì)外協(xié)調(diào)工作，包括位于或經(jīng)過(guò)本區(qū)域的工程建設(shè)屬地化對(duì)外協(xié)調(diào)任務(wù)。負(fù)責(zé)將基建項(xiàng)目一并納入與當(dāng)?shù)卣炗喌碾娋W(wǎng)建設(shè)綠色通道協(xié)議。管理內(nèi)容與方法工期管理公司基建項(xiàng)目應(yīng)以指導(dǎo)工期為依據(jù)編制工程進(jìn)度計(jì)劃。重點(diǎn)工程和緊急項(xiàng)目的投產(chǎn)時(shí)間，由計(jì)劃部門(mén)牽頭建立會(huì)商機(jī)制，會(huì)同基建、物資、市場(chǎng)、

10、系統(tǒng)運(yùn)行等相關(guān)部門(mén)共同確定投產(chǎn)時(shí)間。前期進(jìn)度計(jì)劃年度前期進(jìn)度計(jì)劃由各級(jí)計(jì)劃發(fā)展部門(mén)分級(jí)負(fù)責(zé)，年度前期進(jìn)度計(jì)劃以前期費(fèi)投資計(jì)劃為依據(jù)。網(wǎng)、省公司以一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為總抓手，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的宏觀控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)單位的宏觀管控。建設(shè)單位以項(xiàng)目詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃為總抓手，可分級(jí)制定前期進(jìn)度計(jì)劃，推進(jìn)項(xiàng)目每一個(gè)環(huán)節(jié)按計(jì)劃開(kāi)展。前期一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包含項(xiàng)目的基本信息和以下里程碑節(jié)點(diǎn)：可研報(bào)告評(píng)審請(qǐng)示上報(bào)時(shí)間、可研報(bào)告評(píng)審時(shí)間、可研報(bào)告批復(fù)時(shí)間、行政審批（備案/核準(zhǔn)/審批）申報(bào)時(shí)間、行政審批完成時(shí)間。前期二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃包括可研招標(biāo)、合同簽訂以及支持性文件辦理簡(jiǎn)況等；為確保項(xiàng)目前期工作各個(gè)環(huán)節(jié)有序推進(jìn)，項(xiàng)目建設(shè)單位可根據(jù)實(shí)際工

11、作需要，進(jìn)一步細(xì)化前期工作節(jié)點(diǎn)，作為三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目前期進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行 “誰(shuí)下達(dá)、誰(shuí)管控”，定期將項(xiàng)目前期實(shí)際進(jìn)度與前期進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較。年度前期費(fèi)投資計(jì)劃和前期里程碑進(jìn)度計(jì)劃原則上不予調(diào)整。列入年度前期里程碑進(jìn)度計(jì)劃的項(xiàng)目，出現(xiàn)下列情況項(xiàng)目建設(shè)單位可申請(qǐng)取消項(xiàng)目前期工作，由項(xiàng)目前期決策單位審核同意，已產(chǎn)生的前期費(fèi)用計(jì)入本單位財(cái)務(wù)當(dāng)期損益。（1）因不可抗拒的外部因素，無(wú)法開(kāi)展前期工作；（2）因城鄉(xiāng)規(guī)劃調(diào)整，項(xiàng)目無(wú)建設(shè)必要性；（3）其他導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法實(shí)施的情況。項(xiàng)目建設(shè)單位以年度前期費(fèi)投資計(jì)劃、年度前期進(jìn)度計(jì)劃為基準(zhǔn)編制年度前期資金計(jì)劃。各級(jí)財(cái)務(wù)部按年度前期費(fèi)投資計(jì)劃、年度前期進(jìn)度計(jì)劃、年度前期資

12、金計(jì)劃開(kāi)展費(fèi)用安排，確保專(zhuān)款專(zhuān)用?；?xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃編制與調(diào)整公司基建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度管理實(shí)行分級(jí)管控模式：一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃：根據(jù)管理權(quán)限由公司或分子公司下達(dá)計(jì)劃，公司主要考核開(kāi)工、投產(chǎn)和竣工驗(yàn)收等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，分子公司管控所有節(jié)點(diǎn)。二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃：由建設(shè)單位下達(dá)計(jì)劃，用于建設(shè)單位和業(yè)主項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)度管控。一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃通過(guò)基建管理信息系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)審，與年度投資計(jì)劃同步編制，并保證投產(chǎn)等時(shí)間節(jié)點(diǎn)一致。在年度投資計(jì)劃下達(dá)后20個(gè)工作日內(nèi)，公司基建部、分子公司按管理權(quán)限分別審批下達(dá)基建項(xiàng)目一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。業(yè)主項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目建設(shè)一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃審批下達(dá)后15個(gè)工作日內(nèi)，在基建管理信息系統(tǒng)中編制完成項(xiàng)目二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。

13、由建設(shè)單位在項(xiàng)目一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃下達(dá)后20個(gè)工作日內(nèi)審批下達(dá)項(xiàng)目二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。超高壓公司、調(diào)峰調(diào)頻公司負(fù)責(zé)的基建項(xiàng)目由業(yè)主項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)下達(dá)二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。公司基建項(xiàng)目應(yīng)按關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)進(jìn)行進(jìn)度控制，如工程建設(shè)過(guò)程受外部因素影響而不能執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，業(yè)主項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)通過(guò)基建管理信息系統(tǒng)上報(bào)工程項(xiàng)目建設(shè)一級(jí)進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃，按管理權(quán)限審批。并按公司合同管理辦法的規(guī)定，及時(shí)辦理合同變更手續(xù)。電源工程、直流工程等重點(diǎn)工程項(xiàng)目應(yīng)梳理關(guān)鍵路徑，編制關(guān)鍵路徑進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖，加強(qiáng)進(jìn)度管控?；üこ添?xiàng)目二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃按單項(xiàng)工程進(jìn)行管控，管控節(jié)點(diǎn)由各分子公司在建設(shè)一級(jí)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)化梳理，要求有利于進(jìn)

14、行投資管控的監(jiān)控和統(tǒng)計(jì)，對(duì)于35kV及以上電網(wǎng)工程項(xiàng)目，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃必須包含主設(shè)備到貨、土建施工完成、線路施工完成和電氣安裝施工完成等管控節(jié)點(diǎn)。施工單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃及施工合同及時(shí)制定項(xiàng)目三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理單位審核，業(yè)主項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)審批。開(kāi)工管理項(xiàng)目核準(zhǔn)并進(jìn)入投資計(jì)劃后，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)取得項(xiàng)目用地、報(bào)建等相關(guān)合法性文件，辦理征地及拆遷、移民、青苗補(bǔ)償、林地占用、樹(shù)木砍伐等相關(guān)手續(xù)，簽訂征地及補(bǔ)償合同，開(kāi)展三通一平工作。建設(shè)單位應(yīng)按進(jìn)度計(jì)劃組織業(yè)主項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)前期工作。包括督促設(shè)計(jì)單位提交初步設(shè)計(jì)文件，組織或參加初步設(shè)計(jì)審查，及時(shí)提交物資及工程招標(biāo)需求等?；?xiàng)目具備開(kāi)工條

15、件后，由施工項(xiàng)目部提出工程開(kāi)工報(bào)審表，經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部確認(rèn)后，由業(yè)主項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)審核后報(bào)送建設(shè)單位審批，通過(guò)后方可開(kāi)工建設(shè)?；?xiàng)目以主體工程基礎(chǔ)開(kāi)挖為開(kāi)工標(biāo)志。電網(wǎng)主網(wǎng)工程項(xiàng)目開(kāi)工具備主要條件如下，配網(wǎng)工程、電源工程、小型基建工程根據(jù)工程特點(diǎn)參照?qǐng)?zhí)行：（1）項(xiàng)目已核準(zhǔn)批復(fù)；（2）項(xiàng)目已列入公司年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃；（3）工程的監(jiān)理、施工單位已確定，合同已經(jīng)簽訂；（4）開(kāi)工所需的施工圖已經(jīng)評(píng)審；（5）項(xiàng)目按規(guī)定辦理了質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)；（6）變電站（含換流站）工程“三通一平”、送電工程線路復(fù)測(cè)等建設(shè)準(zhǔn)備工作已完成；（7）項(xiàng)目開(kāi)工需要的主要設(shè)備和材料已經(jīng)訂貨，所需建筑材料已落實(shí)來(lái)源和運(yùn)輸條件；（8）國(guó)

16、家和地方政府要求項(xiàng)目開(kāi)工前必須辦理的行政許可手續(xù)已辦理完成。基建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與控制公司各級(jí)基建部門(mén)利用基建管理信息系統(tǒng)對(duì)基建項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。業(yè)主項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織參建單位及時(shí)更新項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度信息。業(yè)主項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)重點(diǎn)檢查、督促項(xiàng)目二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃完成情況，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后計(jì)劃時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織各參建單位采用有效措施使工程進(jìn)度可控在控。公司重點(diǎn)工程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，按期投產(chǎn)。如因特殊情況確需調(diào)整投產(chǎn)時(shí)間，分子公司應(yīng)在計(jì)劃投產(chǎn)時(shí)間前1個(gè)月提出申請(qǐng)，報(bào)公司審批。公司基建物資管理嚴(yán)格執(zhí)行JIT管控要求。業(yè)主項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)將工程項(xiàng)目進(jìn)展通報(bào)物資部門(mén)，物資部門(mén)據(jù)此與供應(yīng)商協(xié)調(diào)物資供應(yīng)進(jìn)度。由

17、于工程項(xiàng)目進(jìn)度變化需合理調(diào)整物資到貨時(shí)間的，由業(yè)主項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及時(shí)協(xié)商物資部門(mén)解決，物資部門(mén)與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)確認(rèn)后反饋業(yè)主項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。并按公司合同管理辦法的規(guī)定，及時(shí)辦理合同變更手續(xù)。公司各級(jí)單位整合內(nèi)部資源，建立統(tǒng)一的電網(wǎng)建設(shè)內(nèi)外部協(xié)調(diào)機(jī)制，推動(dòng)政企合作，將電網(wǎng)及電源項(xiàng)目建設(shè)納入政府重點(diǎn)工程進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證基建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施。公司基建項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)做好工程征地拆遷、青賠等工作。屬地單位負(fù)有協(xié)調(diào)責(zé)任，協(xié)助建設(shè)單位辦理相關(guān)手續(xù)。公司基建項(xiàng)目由啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)全面負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、決定工程啟動(dòng)投運(yùn)過(guò)程中的重大事宜。基建項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收后方可關(guān)閉。進(jìn)度計(jì)劃考核項(xiàng)目建設(shè)一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃完成率是公司基

18、建管理關(guān)鍵指標(biāo)，納入對(duì)分子公司基建綜合評(píng)價(jià)。公司基建部定期對(duì)各單位基建項(xiàng)目建設(shè)一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃完成率、開(kāi)工計(jì)劃完成率和投產(chǎn)計(jì)劃完成率和竣工驗(yàn)收計(jì)劃完成率進(jìn)行考核。附則本辦法由公司總部基建部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。本辦法自發(fā)布之日起施行,原基建項(xiàng)目進(jìn)度管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)（433008-xx）同時(shí)廢止。附錄附錄A：電網(wǎng)公司基建項(xiàng)目建設(shè)一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃表附錄B：基建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度管理流程圖附錄A:電網(wǎng)公司基建項(xiàng)目建設(shè)一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃表表A.1 電網(wǎng)公司35kV及以上電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)工程項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編碼建設(shè)單位列入投資計(jì)劃時(shí)間項(xiàng)目核準(zhǔn)時(shí)間初步設(shè)計(jì)批復(fù)時(shí)間主設(shè)備申購(gòu)?fù)瓿蓵r(shí)間施工招標(biāo)完成時(shí)間工程開(kāi)工時(shí)間啟動(dòng)投產(chǎn)完成時(shí)間竣工總結(jié)算完成時(shí)間竣工驗(yàn)收完成時(shí)間備注說(shuō)明一500kV工程1xx工程二220kV工程1xx工程三110kV工程1xx工程四35kV工程1xx工程五考核節(jié)點(diǎn)表A.2 電網(wǎng)公司中低壓配網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)工程項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編碼項(xiàng)目批次施工圖及預(yù)算批復(fù)時(shí)間甲供物資需求申報(bào)完成時(shí)間工程開(kāi)工時(shí)間啟動(dòng)投產(chǎn)時(shí)間竣工結(jié)算完成時(shí)間竣工驗(yàn)收完成時(shí)間備注說(shuō)明一配網(wǎng)工程1xx項(xiàng)目工程二考核節(jié)點(diǎn)表A.3 電網(wǎng)公司電源工程項(xiàng)目建設(shè)一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)工程項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編碼核準(zhǔn)批復(fù)時(shí)間主體工程開(kāi)工時(shí)間上水庫(kù)蓄水時(shí)