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文檔簡介
1、7/7確立抽樣件數(shù)、隨機(jī)抽件開箱抽小包裝精選文檔查收操作流程圖收貨待驗區(qū)在待驗區(qū)內(nèi)進(jìn)行數(shù)目和外包裝檢查和抽樣對抽樣醫(yī)療器材進(jìn)行內(nèi)包裝檢查:外觀性狀檢查、說明書等不合格合格藥質(zhì)量量確認(rèn)單封箱蓋印質(zhì)管員復(fù)查確認(rèn)生成查收入庫單不合格通知保存員入庫拒收通知單,由采購員辦理退貨。醫(yī)療器材暫放代管區(qū).精選文檔入庫積蓄操作流程圖查收合格后通知入庫,保存員按擺放庫區(qū)提示,查對單貨狀況票據(jù)流轉(zhuǎn)到財務(wù)進(jìn)單貨吻合入庫復(fù)單貨不符退回驗行點單核收保存員將醫(yī)療器材依據(jù)入庫通知要求放入合格品區(qū)的相應(yīng)貨位上,并用手持終端(PDA)掃描貨位上的對應(yīng)條碼,達(dá)成上架指令(即入庫)。商品擺放要求:按批號堆碼,不一樣樣批號的醫(yī)療器材不
2、得混垛,垛間距不小于5厘米,與庫房內(nèi)墻、頂、溫度調(diào)控設(shè)備及管道等設(shè)備間距不小于30厘米,與地面間距不小于10厘米;.精選文檔在庫保養(yǎng)操作流程圖:在庫保養(yǎng)醫(yī)療器材保養(yǎng)設(shè)備設(shè)備保養(yǎng)保養(yǎng)員依據(jù)系統(tǒng)自動生成醫(yī)療器材保養(yǎng)計正常連續(xù)使不正常停用劃,利用手持終端在相應(yīng)庫區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場檢用查。并在PDA上做相應(yīng)辦理結(jié)果。上報綜合部維修合格醫(yī)療器材持續(xù)銷售近效期藥品,系統(tǒng)自動生成近效期藥品催銷表、近效期預(yù)警可疑或不合格醫(yī)療器械電腦鎖定,暫停發(fā)貨,通知質(zhì)管部質(zhì)管員進(jìn)一步確認(rèn)或送檢不合格醫(yī)療器材由OA上傳給質(zhì)管部和醫(yī)療器材部成立保養(yǎng)記錄,按季度分析匯總保養(yǎng)記錄,并成立保養(yǎng)檔案不合格藥品辦理流程.精選文檔出庫復(fù)核操作流程
3、圖保存員依據(jù)系統(tǒng)生成的銷售(配送)清單,利用PDA顯示的商品所處的倉位進(jìn)行揀貨。復(fù)核員比較銷售記錄復(fù)核出庫醫(yī)療器材復(fù)核有差錯的,交保存員查對、糾正質(zhì)量可疑的醫(yī)療器材直接復(fù)核后形成銷售停售,電腦鎖定,報質(zhì)管部出庫復(fù)核記錄確認(rèn)合格不合格打印隨貨同行單,移入不合格區(qū),進(jìn)行報并在票據(jù)上蓋上損“出庫專用章”打包:1、整件醫(yī)療器材發(fā)貨2、拆零醫(yī)療器材合理拼箱,隨走運輸員發(fā)運.精選文檔銷退后回操作流程圖銷售員銷售部經(jīng)理儲運部審查銷退后回通知單,并簽依據(jù)銷退后回通知單,至客與客戶磋商后,填寫銷后退回通知單署建議戶處取回退回醫(yī)療器材,或跟客戶磋商由客戶發(fā)回退回保存員查收員收貨員依據(jù)銷退后回通知單查收,依據(jù)銷退后
4、回通知單收貨,依據(jù)銷退后回查收記錄,填寫入庫單生成銷退后回查收記錄生成銷退后回收貨記錄財務(wù)依據(jù)查收入庫單,做賬款辦理.精選文檔購進(jìn)退出操作流程圖采買員經(jīng)供貨商確認(rèn),填寫購進(jìn)退出申請單采買部經(jīng)理審查購進(jìn)退出申請單,并簽署建議運輸配送員依據(jù)隨貨同行單發(fā)貨配送,并由供給商簽收?;蛴晒┙o商憑有關(guān)手續(xù)自行上門提貨。保存員依據(jù)購進(jìn)退出單揀貨。復(fù)核員復(fù)核并確認(rèn)購進(jìn)退出醫(yī)療器材出庫復(fù)核記錄中的復(fù)核項財務(wù)依據(jù)購進(jìn)退出藥品出庫復(fù)核記錄做賬款辦理.精選文檔不合格品管理操作流程圖藥監(jiān)部門質(zhì)管部藥監(jiān)藥檢公揭發(fā)文平時檢查中發(fā)規(guī)定的不合格醫(yī)療現(xiàn)不合格品器材移入不合格區(qū)采買部實時通知供貨方按規(guī)定進(jìn)行辦理儲運部填寫不合格品報損審批表保養(yǎng)員收貨員、保存員在庫保養(yǎng)檢查中復(fù)核職工作中發(fā)發(fā)現(xiàn)的可疑器材現(xiàn)的可疑器材先在系統(tǒng)中鎖住,填寫不合格質(zhì)量量復(fù)查確認(rèn)報告單質(zhì)管部確認(rèn)后,電腦自動生成不合格品記錄質(zhì)財企
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