綠色食品行業(yè)電子商務(wù)行業(yè)運(yùn)行狀況及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告2

1、綠色食品品行業(yè)電電子商務(wù)務(wù)行業(yè)運(yùn)運(yùn)行狀況況及發(fā)展展趨勢(shì)分分析報(bào)告告20116-220211年編制單位位：北京京智博睿睿投資咨咨詢(xún)有限限公司【報(bào)告目目錄】 權(quán)威威單位-政政府背景景、資深深專(zhuān)家-可研報(bào)報(bào)告甲級(jí)級(jí)資質(zhì) 第11章：綠綠色食品品行業(yè)發(fā)發(fā)展現(xiàn)狀狀與趨勢(shì)勢(shì)分析 1.1 綠綠色食品品行業(yè)界界定1.1.1 綠綠色食品品的定義義1.1.2 與與無(wú)公害害食品、有機(jī)食食品的區(qū)區(qū)別1.1.3 發(fā)發(fā)展綠色色食品的的意義 1.2 綠綠色食品品行業(yè)發(fā)發(fā)展現(xiàn)狀狀分析1.2.1 綠綠色食品品行業(yè)總總體發(fā)展展態(tài)勢(shì)分分析 （11）綠色色食品行行業(yè)企業(yè)業(yè)數(shù)量增增長(zhǎng)情況況 （22）綠色色食品行行業(yè)產(chǎn)品品數(shù)量增增長(zhǎng)情況況

2、 （33）綠色色食品行行業(yè)銷(xiāo)售售額增長(zhǎng)長(zhǎng)情況 （44）綠色色食品行行業(yè)出口口額增長(zhǎng)長(zhǎng)情況 （55）綠色色食品產(chǎn)產(chǎn)地監(jiān)測(cè)測(cè)面積規(guī)規(guī)模分析析1.2.2 綠綠色食品品行業(yè)類(lèi)類(lèi)別分布布情況分分析 （11）綠色色食品主主要產(chǎn)品品數(shù)量與與產(chǎn)量 （22）綠色色食品產(chǎn)產(chǎn)品類(lèi)別別結(jié)構(gòu)分分析1.2.3 綠綠色食品品行業(yè)生生產(chǎn)基地地建設(shè)情情況 （11）綠色色食品行行業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)基地建建設(shè)數(shù)量量 （22）綠色色食品行行業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)基地建建設(shè)規(guī)模模 （33）綠色色食品生生產(chǎn)基地地產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)量分析析 （44）綠色色食品生生產(chǎn)基地地產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)分析析1.2.4 綠綠色食品品行業(yè)龍龍頭企業(yè)業(yè)發(fā)展?fàn)顮顩r （11）國(guó)家家級(jí)龍頭頭企業(yè)發(fā)發(fā)展?fàn)?/p>

3、況況分析 （22）省級(jí)級(jí)龍頭企企業(yè)發(fā)展展?fàn)顩r分分析 （33）農(nóng)民民專(zhuān)業(yè)合合作組織織發(fā)展?fàn)顮顩r分析析1.2.5 綠綠色食品品行業(yè)區(qū)區(qū)域發(fā)展展格局分分析 1.3 綠綠色食品品行業(yè)發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)1.3.1 綠綠色食品品行業(yè)發(fā)發(fā)展前景景預(yù)測(cè)1.3.2 綠綠色食品品行業(yè)發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)預(yù)判 第22章：綠綠色食品品行業(yè)發(fā)發(fā)展電子子商務(wù)的的必要性性分析 2.1 綠綠色食品品行業(yè)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)存在在的問(wèn)題題2.1.1 綠綠色食品品行業(yè)傳傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)渠道 （11）生產(chǎn)產(chǎn)者消費(fèi)者者 （22）生產(chǎn)產(chǎn)者零售商商消費(fèi)者者 （33）生產(chǎn)產(chǎn)者批發(fā)商商零售商商消費(fèi)者者 （44）生產(chǎn)產(chǎn)者代理商商零售商商消費(fèi)者者 （55）生產(chǎn)產(chǎn)者代理商商批發(fā)商

4、商零售商商消費(fèi)者者2.1.2 綠綠色食品品行業(yè)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)渠道道不通暢暢2.1.3 綠綠色食品品行業(yè)產(chǎn)產(chǎn)銷(xiāo)脫節(jié)節(jié)嚴(yán)重 2.2 綠綠色食品品行業(yè)發(fā)發(fā)展電商商的益處處2.2.1 實(shí)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)與需求求的對(duì)接接2.2.2 綠綠色食品品電商營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)更為為精準(zhǔn)2.2.3 綠綠色食品品電商的的交易成成本優(yōu)勢(shì)勢(shì)2.2.4 綠綠色食品品電商密密切用戶(hù)戶(hù)關(guān)系優(yōu)優(yōu)勢(shì)2.2.5 綠綠色食品品電商的的效率優(yōu)優(yōu)勢(shì)分析析 2.3 綠綠色食品品電商與與區(qū)域經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展2.3.1 綠綠色食品品行業(yè)面面臨轉(zhuǎn)型型升級(jí)2.3.2 電電子商務(wù)務(wù)助力區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展2.3.3 遂遂昌模式式及對(duì)經(jīng)經(jīng)濟(jì)的影影響分析析 （11）遂昌昌農(nóng)產(chǎn)品品電子商商

5、務(wù)的興興起 （22）遂昌昌農(nóng)產(chǎn)品品電子商商務(wù)運(yùn)營(yíng)營(yíng)效益 （33）電子子商務(wù)對(duì)對(duì)遂昌縣縣經(jīng)濟(jì)的的影響 第33章：綠綠色食品品行業(yè)發(fā)發(fā)展電子子商務(wù)的的可行性性分析 3.1 綠綠色食品品電子商商務(wù)政策策保障3.1.1 綠綠色食品品監(jiān)管與與認(rèn)證體體系3.1.2 綠綠色食品品的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化現(xiàn)狀狀分析3.1.3 政政府愈發(fā)發(fā)重視綠綠色食品品電子商商務(wù) 3.2 綠綠色食品品電子商商務(wù)社會(huì)會(huì)環(huán)境3.2.1 環(huán)環(huán)保與食食品安全全意識(shí)提提升3.2.2 綠綠色食品品消費(fèi)能能力逐步步增強(qiáng)3.2.3 食食品網(wǎng)購(gòu)購(gòu)逐漸成成消費(fèi)主主流 （11）食品品網(wǎng)購(gòu)用用戶(hù)規(guī)模模分析 （22）食品品網(wǎng)購(gòu)交交易規(guī)模模分析 （33）食品品行業(yè)電

6、電商滲透透率分析析 3.3 冷冷鏈物流流行業(yè)配配套能力力分析3.3.1 冷冷鏈物流流投資不不斷加大大3.3.2 冷冷鏈物流流發(fā)展現(xiàn)現(xiàn)狀分析析 （11）冷鮮鮮產(chǎn)品損損耗率分分析 （22）產(chǎn)品品冷鏈流流通率分分析 （33）與國(guó)國(guó)外冷鏈鏈物流的的比較3.3.3 冷冷庫(kù)資源源發(fā)展?fàn)顮顩r分析析3.3.4 第第三方冷冷鏈物流流發(fā)展分分析 3.4 綠綠色食品品行業(yè)發(fā)發(fā)展電商商的可行行性3.4.1 發(fā)發(fā)展電商商的經(jīng)濟(jì)濟(jì)可行性性3.4.2 發(fā)發(fā)展電商商的技術(shù)術(shù)可行性性3.4.3 發(fā)發(fā)展電商商的難點(diǎn)點(diǎn)與障礙礙 33.5 綠色食食品行業(yè)業(yè)電商品品類(lèi)判斷斷方法3.5.1 高高附加值值+低電電商難度度3.5.2 高高附

7、加值值+高電電商難度度3.5.3 低低附加值值+低電電商難度度3.5.4 低低附加值值+高電電商難度度 3.6 綠綠色食品品行業(yè)電電商現(xiàn)狀狀與特點(diǎn)點(diǎn)3.6.1 綠綠色食品品電子商商務(wù)發(fā)展展模式 （11）綜合合類(lèi)電商商發(fā)展模模式 （22）垂直直類(lèi)綠色色食品電電商模式式3.6.2 綠綠色食品品電子商商務(wù)應(yīng)用用方向 （11）提升升品牌形形象 （22）提升升用戶(hù)體體驗(yàn)水平平 （33）提升升交易效效率 （44）優(yōu)化化資源配配置3.6.3 綠綠色食品品電子商商務(wù)發(fā)展展特點(diǎn) 第44章：綠綠色食品品垂直電電商運(yùn)營(yíng)營(yíng)案例與與經(jīng)驗(yàn)啟啟示 4.1 綠綠色食品品垂直電電商發(fā)展展?fàn)顩r4.1.1 綠綠色食品品垂直電電商發(fā)

8、展展現(xiàn)狀4.1.2 綠綠色食品品垂直電電商運(yùn)營(yíng)營(yíng)成本4.1.3 綠綠色食品品垂直電電商盈利利狀況4.1.4 綠綠色食品品垂直電電商發(fā)展展機(jī)遇4.1.5 綠綠色食品品垂直電電商面臨臨的威脅脅 4.2 傳傳統(tǒng)食品品企業(yè)自自建平臺(tái)臺(tái)運(yùn)營(yíng)案案例分析析4.2.1 中中糧我買(mǎi)買(mǎi)網(wǎng) （11）發(fā)展展簡(jiǎn)介 （22）主營(yíng)營(yíng)產(chǎn)品類(lèi)類(lèi)別 （33）產(chǎn)品品采購(gòu)與與組織 （44）品牌牌建設(shè)及及營(yíng)銷(xiāo) （55）服務(wù)務(wù)與物流流配送體體系 （66）支付付體系建建設(shè) （77）線(xiàn)上上與線(xiàn)下下的互動(dòng)動(dòng) （88）經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)績(jī)分分析4.2.2 蒙蒙牛網(wǎng)上上商城 （11）發(fā)展展簡(jiǎn)介 （22）主營(yíng)營(yíng)產(chǎn)品類(lèi)類(lèi)別 （33）產(chǎn)品品采購(gòu)與與組織 （44）

9、品牌牌建設(shè)及及營(yíng)銷(xiāo) （55）服務(wù)務(wù)與物流流配送體體系 （66）支付付體系建建設(shè) （77）線(xiàn)上上與線(xiàn)下下的互動(dòng)動(dòng) （88）經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)績(jī)分分析 4.3 依依托自有有生產(chǎn)基基地建設(shè)設(shè)電商平平臺(tái)案例例分析4.3.1 正正谷農(nóng)業(yè)業(yè) （11）發(fā)展展簡(jiǎn)介 （22）主營(yíng)營(yíng)產(chǎn)品類(lèi)類(lèi)別 （33）生產(chǎn)產(chǎn)基地運(yùn)運(yùn)營(yíng)情況況 （44）品牌牌建設(shè)及及營(yíng)銷(xiāo) （55）服務(wù)務(wù)與物流流配送體體系 （66）支付付體系建建設(shè) （77）線(xiàn)上上與線(xiàn)下下的互動(dòng)動(dòng) （88）經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)績(jī)分分析4.3.2 多多利農(nóng)莊莊 （11）發(fā)展展簡(jiǎn)介 （22）主營(yíng)營(yíng)產(chǎn)品類(lèi)類(lèi)別 （33）生產(chǎn)產(chǎn)基地運(yùn)運(yùn)營(yíng)情況況 （44）品牌牌建設(shè)及及營(yíng)銷(xiāo) （55）服務(wù)務(wù)與物流流配送

10、體體系 （66）支付付體系建建設(shè) （77）線(xiàn)上上與線(xiàn)下下的互動(dòng)動(dòng) （88）經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)績(jī)分分析 4.4 跨跨界自建建綠色食食品電商商平臺(tái)案案例分析析4.4.1 順順豐優(yōu)選選 （11）發(fā)展展簡(jiǎn)介 （22）主營(yíng)營(yíng)產(chǎn)品類(lèi)類(lèi)別 （33）產(chǎn)品品采購(gòu)與與組織 （44）品牌牌建設(shè)及及營(yíng)銷(xiāo) （55）服務(wù)務(wù)與物流流配送體體系 （66）支付付體系建建設(shè) （77）線(xiàn)上上與線(xiàn)下下的互動(dòng)動(dòng) （88）經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)績(jī)分分析4.4.2 中中通優(yōu)選選 （11）發(fā)展展簡(jiǎn)介 （22）主營(yíng)營(yíng)產(chǎn)品類(lèi)類(lèi)別 （33）產(chǎn)品品采購(gòu)與與組織 （44）品牌牌建設(shè)及及營(yíng)銷(xiāo) （5）服務(wù)與與物流配配送體系系 （66）支付付體系建建設(shè) （77）線(xiàn)上上與線(xiàn)下下的互

11、動(dòng)動(dòng) （88）經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)績(jī)分分析 4.5 其其它專(zhuān)業(yè)業(yè)自建綠綠色食品品電商平平臺(tái)案例例分析4.5.1 本本來(lái)生活活網(wǎng) （11）發(fā)展展簡(jiǎn)介 （22）主營(yíng)營(yíng)產(chǎn)品類(lèi)類(lèi)別 （33）產(chǎn)品品采購(gòu)與與組織 （44）品牌牌建設(shè)及及營(yíng)銷(xiāo) （55）服務(wù)務(wù)與物流流配送體體系 （66）支付付體系建建設(shè) （77）線(xiàn)上上與線(xiàn)下下的互動(dòng)動(dòng) （88）經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)績(jī)分分析4.5.2 中中綠生活活網(wǎng) （11）發(fā)展展簡(jiǎn)介 （22）主營(yíng)營(yíng)產(chǎn)品類(lèi)類(lèi)別 （33）產(chǎn)品品采購(gòu)與與組織 （44）品牌牌建設(shè)及及營(yíng)銷(xiāo) （55）服務(wù)務(wù)與物流流配送體體系 （66）支付付體系建建設(shè) （77）線(xiàn)上上與線(xiàn)下下的互動(dòng)動(dòng) （88）經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)績(jī)分分析4.5.3 沱沱沱工

12、社社 （11）發(fā)展展簡(jiǎn)介 （22）主營(yíng)營(yíng)產(chǎn)品類(lèi)類(lèi)別 （33）產(chǎn)品品采購(gòu)與與組織 （44）品牌牌建設(shè)及及營(yíng)銷(xiāo) （55）服務(wù)務(wù)與物流流配送體體系 （66）支付付體系建建設(shè) （77）線(xiàn)上上與線(xiàn)下下的互動(dòng)動(dòng) （88）經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)績(jī)分分析4.5.4 家家事易 （11）發(fā)展展簡(jiǎn)介 （22）主營(yíng)營(yíng)產(chǎn)品類(lèi)類(lèi)別 （33）產(chǎn)品品采購(gòu)與與組織 （44）品牌牌建設(shè)及及營(yíng)銷(xiāo) （55）服務(wù)務(wù)與物流流配送體體系 （66）支付付體系建建設(shè) （77）線(xiàn)上上與線(xiàn)下下的互動(dòng)動(dòng) （88）經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)績(jī)分分析4.5.5 綠綠健網(wǎng) （11）發(fā)展展簡(jiǎn)介 （22）主營(yíng)營(yíng)產(chǎn)品類(lèi)類(lèi)別 （33）產(chǎn)品品采購(gòu)與與組織 （44）品牌牌建設(shè)及及營(yíng)銷(xiāo) （55）服務(wù)

13、務(wù)與物流流配送體體系 （66）支付付體系建建設(shè) （77）線(xiàn)上上與線(xiàn)下下的互動(dòng)動(dòng) （88）經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)績(jī)分分析4.5.6 每每日鮮 （11）發(fā)展展簡(jiǎn)介 （22）主營(yíng)營(yíng)產(chǎn)品類(lèi)類(lèi)別 （33）產(chǎn)品品采購(gòu)與與組織 （44）品牌牌建設(shè)及及營(yíng)銷(xiāo) （55）服務(wù)務(wù)與物流流配送體體系 （66）支付付體系建建設(shè) （77）線(xiàn)上上與線(xiàn)下下的互動(dòng)動(dòng) （88）經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)績(jī)分分析4.5.7 買(mǎi)買(mǎi)綠網(wǎng) （11）發(fā)展展簡(jiǎn)介 （22）主營(yíng)營(yíng)產(chǎn)品類(lèi)類(lèi)別 （33）產(chǎn)品品采購(gòu)與與組織 （44）品牌牌建設(shè)及及營(yíng)銷(xiāo) （55）服務(wù)務(wù)與物流流配送體體系 （66）支付付體系建建設(shè) （77）線(xiàn)上上與線(xiàn)下下的互動(dòng)動(dòng) （88）經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)績(jī)分分析4.5.8 優(yōu)優(yōu)

14、菜網(wǎng) （11）發(fā)展展簡(jiǎn)介 （22）主營(yíng)營(yíng)產(chǎn)品類(lèi)類(lèi)別 （33）產(chǎn)品品采購(gòu)與與組織 （44）品牌牌建設(shè)及及營(yíng)銷(xiāo) （55）服務(wù)務(wù)與物流流配送體體系 （66）支付付體系建建設(shè) （77）線(xiàn)上上與線(xiàn)下下的互動(dòng)動(dòng) （88）經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)績(jī)分分析 4.6 綠綠色食品品垂直電電商運(yùn)營(yíng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)啟啟示 第55章：綠綠色食品品企業(yè)入入駐第三三方直銷(xiāo)銷(xiāo)平臺(tái)策策略選擇擇 5.1 天天貓商城城5.1.1 天天貓商城城食品類(lèi)類(lèi)定位與與戰(zhàn)略5.1.2 天天貓商城城企業(yè)進(jìn)進(jìn)駐資質(zhì)質(zhì)要求5.1.3 天天貓商城城入駐企企業(yè)運(yùn)營(yíng)營(yíng)成本5.1.4 天天貓商城城物流配配送體系系分析5.1.5 天天貓商城城營(yíng)銷(xiāo)推推廣策略略分析5.1.6 天天貓商城

15、城近年運(yùn)運(yùn)營(yíng)情況況分析 （11）天貓貓商城入入駐企業(yè)業(yè)數(shù)量 （22）天貓貓商城注注冊(cè)會(huì)員員數(shù)量 （33）天貓貓商城網(wǎng)網(wǎng)站流量量統(tǒng)計(jì) （44）天貓貓商城銷(xiāo)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)績(jī)分析5.1.7 天天貓商城城綠色食食品企業(yè)業(yè)入駐情情況5.1.8 綠綠色食品品企業(yè)入入駐天貓貓商城的的優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)總結(jié) 5.2 京京東商城城5.2.1 京京東商城城食品類(lèi)類(lèi)定位與與戰(zhàn)略5.2.2 京京東商城城企業(yè)進(jìn)進(jìn)駐資質(zhì)質(zhì)要求5.2.3 京京東商城城入駐企企業(yè)運(yùn)營(yíng)營(yíng)成本5.2.4 京京東商城城物流配配送體系系分析5.2.5 京京東商城城營(yíng)銷(xiāo)推推廣策略略分析5.2.6 京京東商城城近年運(yùn)運(yùn)營(yíng)情況況分析 （11）京東東商城入入駐企業(yè)業(yè)數(shù)量

16、（22）京東東商城注注冊(cè)會(huì)員員數(shù)量 （33）京東東商城網(wǎng)網(wǎng)站流量量統(tǒng)計(jì) （44）京東東商城銷(xiāo)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)績(jī)分析5.2.7 京京東商城城綠色食食品企業(yè)業(yè)入駐情情況5.2.8 綠綠色食品品企業(yè)入入駐京東東商城的的優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)總結(jié) 5.3 號(hào)號(hào)商城5.3.1 號(hào)號(hào)商城食食品電商商發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略5.3.2 號(hào)號(hào)商城企企業(yè)進(jìn)駐駐資質(zhì)要要求5.3.3 號(hào)號(hào)商城入入駐企業(yè)業(yè)運(yùn)營(yíng)成成本5.3.4 號(hào)號(hào)商城物物流配送送體系分分析5.3.5 號(hào)號(hào)商城營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)推廣廣策略分分析5.3.6 號(hào)號(hào)商城近近年運(yùn)營(yíng)營(yíng)情況分分析 5.4 號(hào)號(hào)商城入入駐企業(yè)業(yè)數(shù)量 5.5 號(hào)號(hào)商城注注冊(cè)會(huì)員員數(shù)量 5.6 號(hào)號(hào)商城網(wǎng)網(wǎng)站流量量統(tǒng)計(jì) 5.7 號(hào)

17、號(hào)商城銷(xiāo)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)績(jī)分析5.7.1 號(hào)號(hào)商城綠綠色食品品企業(yè)入入駐情況況5.7.2 綠綠色食品品企業(yè)入入駐1號(hào)號(hào)商城的的優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)總結(jié) 5.8 當(dāng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)5.8.1 當(dāng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)食食品類(lèi)定定位與戰(zhàn)戰(zhàn)略5.8.2 當(dāng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)企企業(yè)進(jìn)駐駐資質(zhì)要要求5.8.3 當(dāng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)入入駐企業(yè)業(yè)運(yùn)營(yíng)成成本5.8.4 當(dāng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)物物流配送送體系分分析5.8.5 當(dāng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)推廣廣策略分分析5.8.6 當(dāng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)近近年運(yùn)營(yíng)營(yíng)情況分分析 （11）當(dāng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)入駐駐企業(yè)數(shù)數(shù)量 （22）當(dāng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)注冊(cè)冊(cè)會(huì)員數(shù)數(shù)量 （33）當(dāng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)站站流量統(tǒng)統(tǒng)計(jì) （44）當(dāng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)銷(xiāo)售售業(yè)績(jī)分分析5.8.7 當(dāng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)綠綠色食品品企業(yè)入入駐情況況5.8.8 綠綠

18、色食品品企業(yè)入入駐當(dāng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)總總結(jié) 5.9 卓卓越亞馬馬遜5.9.1 卓卓越亞馬馬遜食品品類(lèi)定位位與戰(zhàn)略略5.9.2 卓卓越亞馬馬遜企業(yè)業(yè)進(jìn)駐資資質(zhì)要求求5.9.3 卓卓越亞馬馬遜入駐駐企業(yè)運(yùn)運(yùn)營(yíng)成本本5.9.4 卓卓越亞馬馬遜物流流配送體體系分析析5.9.5 卓卓越亞馬馬遜網(wǎng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)推廣廣策略分分析5.9.6 卓卓越亞馬馬遜近年年運(yùn)營(yíng)情情況分析析 （11）卓越越亞馬遜遜入駐企企業(yè)數(shù)量量 （22）卓越越亞馬遜遜注冊(cè)會(huì)會(huì)員數(shù)量量 （33）卓越越亞馬遜遜網(wǎng)站流流量統(tǒng)計(jì)計(jì) （44）卓越越亞馬遜遜銷(xiāo)售業(yè)業(yè)績(jī)分析析5.9.7 卓卓越亞馬馬遜綠色色食品企企業(yè)入駐駐情況5.9.8 綠綠色食品品企業(yè)入入

19、駐卓越越亞馬遜遜的優(yōu)劣劣勢(shì)總結(jié)結(jié) 5.10 qq網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)5.100.1 qq網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)食品品類(lèi)定位位與戰(zhàn)略略5.100.2 qq網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)企業(yè)業(yè)進(jìn)駐資資質(zhì)要求求5.100.3 qq網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)入駐駐企業(yè)運(yùn)運(yùn)營(yíng)成本本5.100.4 qq網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)物流流配送體體系分析析5.100.5 qq網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)推廣策策略分析析5.100.6 qq網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)近年年運(yùn)營(yíng)情情況分析析 （11）qqq網(wǎng)購(gòu)入入駐企業(yè)業(yè)數(shù)量 （22）qqq網(wǎng)購(gòu)注注冊(cè)會(huì)員員數(shù)量 （33）qqq網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)網(wǎng)站流量量統(tǒng)計(jì) （44）qqq網(wǎng)購(gòu)銷(xiāo)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)績(jī)分析5.100.7 qq網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)綠色色食品企企業(yè)入駐駐情況5.100.8 綠色食食品企業(yè)業(yè)入駐qqq網(wǎng)購(gòu)購(gòu)的優(yōu)劣劣勢(shì)總結(jié)

20、結(jié) 5.11 微信5.111.1 微信電電商發(fā)展展定位與與戰(zhàn)略5.111.2 微信電電商企業(yè)業(yè)進(jìn)駐資資質(zhì)要求求5.111.3 微信電電商入駐駐企業(yè)運(yùn)運(yùn)營(yíng)成本本5.111.4 微信電電商物流流配送體體系分析析5.111.5 微信電電商營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)推廣策策略分析析5.111.6 微信電電商綠色色食品企企業(yè)入駐駐情況5.111.7 綠色食食品企業(yè)業(yè)入駐微微信的優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)總總結(jié) 第66章：綠綠色食品品企業(yè)電電子商務(wù)務(wù)發(fā)展路路徑及構(gòu)構(gòu)建策略略 6.1 綠綠色食品品行業(yè)電電子商務(wù)務(wù)架構(gòu)分分析6.1.1 總總體框架架6.1.2 目目標(biāo)客戶(hù)戶(hù)分析6.1.3 關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)分析 （11）產(chǎn)品品采購(gòu)與與組織 （22）網(wǎng)站站

21、建設(shè) （33）網(wǎng)站站品牌建建設(shè)及營(yíng)營(yíng)銷(xiāo) （44）服務(wù)務(wù)及物流流配送體體系 （55）增值值服務(wù) （66）競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)要素分分析 6.2 綠綠色食品品企業(yè)發(fā)發(fā)展電商商的路徑徑選擇6.2.1 自自建電商商平臺(tái)優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析6.2.2 借借助第三三方平臺(tái)臺(tái)優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)分析 （11）第三三方平臺(tái)臺(tái)優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)分析 （22）第三三方平臺(tái)臺(tái)的選擇擇依據(jù)分分析 6.3 綠綠色食品品行業(yè)電電子商務(wù)務(wù)產(chǎn)品策策略分析析6.3.1 電電子商務(wù)務(wù)企業(yè)定定價(jià)策略略分析 （11）成本本差異化化定價(jià)策策略 （22）數(shù)量量差異化化定價(jià)策策略 （33）市場(chǎng)場(chǎng)差異化化定價(jià)策策略 （44）承受受上限定定價(jià)策略略 （55）套餐餐定價(jià)策策略 （66）

22、競(jìng)拍拍定價(jià)策策略6.3.2 電電子商務(wù)務(wù)企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品策略略分析 （11）專(zhuān)一一化產(chǎn)品品策略 （22）多元元化產(chǎn)品品策略 （33）產(chǎn)品品策略發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì) 6.4 綠綠色食品品電商物物流模式式選擇策策略6.4.1 電電商物流流主要模模式優(yōu)劣劣勢(shì)分析析 （11）自建建物流配配送模式式優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)分析 （22）第三三方物流流配送模模式優(yōu)劣劣勢(shì)分析析 （33）第四四方物流流配送模模式優(yōu)劣劣勢(shì)分析析 （44）物流流聯(lián)盟配配送模式式優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)分析 （55）物流流一體化化模式優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析 （66）“o-ss-o”物流模模式優(yōu)劣劣勢(shì)分析析6.4.2 電電子商務(wù)務(wù)企業(yè)物物流成本本控制策策略 （11）運(yùn)輸輸配送成成本控制

23、制策略 （22）人力力成本控控制策略略 （33）庫(kù)房房倉(cāng)儲(chǔ)成成本控制制策略 （44）包裝裝耗材成成本控制制策略 6.5 綠綠色食品品電商供供應(yīng)鏈管管理優(yōu)化化策略分分析6.5.1 供供應(yīng)鏈管管理的重重要性分分析6.5.2 基基于電商商的綠色色食品供供應(yīng)鏈特特點(diǎn)6.5.3 綠綠色食品品電商供供應(yīng)鏈管管理難點(diǎn)點(diǎn)6.5.4 綠綠色食品品電商供供應(yīng)鏈管管理優(yōu)化化 6.6 綠綠色食品品電商推推廣營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)模式分分析6.6.1 搜搜索引擎擎推廣營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)模式式與案例例分析 （11）搜索索引擎營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)分析析 （22）搜索索引擎營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀狀分析 （33）搜索索引擎營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)成本本收益分分析 （44）搜索索引擎營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)案例例分析

24、6.6.2 論論壇推廣廣營(yíng)銷(xiāo)模模式與案案例分析析 （11）論壇壇營(yíng)銷(xiāo)分分析 （22）論壇壇營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)現(xiàn)狀分析析 （33）論壇壇營(yíng)銷(xiāo)成成本收益益分析 （44）論壇壇營(yíng)銷(xiāo)案案例分析析6.6.3 博博客推廣廣營(yíng)銷(xiāo)模模式與案案例分析析 （11）博客客營(yíng)銷(xiāo)分分析 （22）博客客營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)現(xiàn)狀分析析 （33）博客客營(yíng)銷(xiāo)成成本收益益分析 （44）博客客營(yíng)銷(xiāo)案案例分析析6.6.4 微微博/微微信推廣廣營(yíng)銷(xiāo)模模式與案案例分析析 （11）微博博/微信信營(yíng)銷(xiāo)分分析 （22）微博博/微信信營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)現(xiàn)狀分析析 （33）微博博/微信信營(yíng)銷(xiāo)成成本收益益分析 （44）微博博/微信信營(yíng)銷(xiāo)案案例分析析6.6.5 視視頻推廣廣營(yíng)銷(xiāo)模模式與案

25、案例分析析 （11）視頻頻營(yíng)銷(xiāo)分分析 （22）視頻頻營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)現(xiàn)狀分析析 （33）視頻頻營(yíng)銷(xiāo)成成本收益益分析 （44）視頻頻營(yíng)銷(xiāo)案案例分析析6.6.6 問(wèn)問(wèn)答推廣廣營(yíng)銷(xiāo)模模式與案案例分析析 （11）問(wèn)答答營(yíng)銷(xiāo)分分析 （22）問(wèn)答答營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)現(xiàn)狀分析析 （33）問(wèn)答答營(yíng)銷(xiāo)成成本收益益分析 （44）問(wèn)答答營(yíng)銷(xiāo)案案例分析析6.6.7 權(quán)權(quán)威百科科推廣營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)模式式與案例例分析 （11）權(quán)威威百科營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)分析析 （22）權(quán)威威百科營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀狀分析 （33）權(quán)威威百科營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)成本本收益分分析 （44）權(quán)威威百科營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)案例例分析6.6.8 企企業(yè)新聞聞推廣營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)模式式與案例例分析 （11）企業(yè)業(yè)新聞營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)分析析 （22

26、）企業(yè)業(yè)新聞營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀狀分析 （33）企業(yè)業(yè)新聞營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)成本本收益分分析 （44）企業(yè)業(yè)新聞營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)案例例分析 第77章：綠綠色食品品行業(yè)電電子商務(wù)務(wù)o2oo戰(zhàn)略分分析 7.1 oo2o模模式概述述7.1.1 oo2o模模式的含含義7.1.2 oo2o模模式的特特點(diǎn)7.1.3 布布局o22o的戰(zhàn)戰(zhàn)略意義義 7.2 oo2o模模式應(yīng)用用探索7.2.1 電電子菜箱箱7.2.2 設(shè)設(shè)立線(xiàn)下下社區(qū)體體驗(yàn)店 7.3 美美國(guó)o22o運(yùn)營(yíng)營(yíng)案例：loccalhharvvestt7.3.1 llocaalhaarveest簡(jiǎn)簡(jiǎn)介7.3.2 llocaalhaarveest運(yùn)運(yùn)營(yíng)模式式7.3.3 llocaalha

27、arveest經(jīng)經(jīng)驗(yàn)啟示示 7.4 國(guó)國(guó)內(nèi)綠色色食品oo2o案案例分析析：優(yōu)谷谷大地7.4.1 優(yōu)優(yōu)谷大地地發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)介7.4.2 優(yōu)優(yōu)谷大地地o2oo模式運(yùn)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)點(diǎn)7.4.3 優(yōu)優(yōu)谷大地地o2oo模式的的優(yōu)勢(shì)分分析7.4.4 優(yōu)優(yōu)谷大地地o2oo模式的的劣勢(shì)分分析 第88章：綠綠色食品品行業(yè)電電子商務(wù)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控控制與投投資建議議 8.1 綠綠色食品品行業(yè)電電子商務(wù)務(wù)發(fā)展前前景預(yù)測(cè)測(cè) 8.2 綠綠色食品品行業(yè)電電子商務(wù)務(wù)投資風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析8.2.1 行行業(yè)政策策風(fēng)險(xiǎn)分分析8.2.2 行行業(yè)物流流風(fēng)險(xiǎn)分分析8.2.3 行行業(yè)信用用風(fēng)險(xiǎn)分分析8.2.4 行行業(yè)安全全風(fēng)險(xiǎn)分分析8.2.5 行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)風(fēng)

28、險(xiǎn)分分析8.2.6 行行業(yè)技術(shù)術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分分析 8.3 綠綠色食品品行業(yè)電電子商務(wù)務(wù)投資建建議8.3.1 綠綠色食品品電商投投資準(zhǔn)備備建議8.3.2 綠綠色食品品電商融融資規(guī)模模不斷增增大8.3.3 綠綠色食品品電子商商務(wù)行業(yè)業(yè)投資前前景預(yù)測(cè)測(cè) 第99章：附附錄1：食品網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣慣及消費(fèi)費(fèi)者前景景調(diào)研 9.1 食食品網(wǎng)購(gòu)購(gòu)用戶(hù)結(jié)結(jié)構(gòu)分析析9.1.1 食食品網(wǎng)購(gòu)購(gòu)用戶(hù)性性別結(jié)構(gòu)構(gòu)9.1.2 食食品網(wǎng)購(gòu)購(gòu)用戶(hù)年年齡結(jié)構(gòu)構(gòu)9.1.3 食食品網(wǎng)購(gòu)購(gòu)用戶(hù)職職業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)9.1.4 食食品網(wǎng)購(gòu)購(gòu)用戶(hù)家家庭屬性性結(jié)構(gòu)9.1.5 食食品網(wǎng)購(gòu)購(gòu)用戶(hù)收收入結(jié)構(gòu)構(gòu) 9.2 食食品網(wǎng)購(gòu)購(gòu)消費(fèi)狀狀況解析析9.2.1 食食品網(wǎng)購(gòu)

29、購(gòu)品類(lèi)消消費(fèi)類(lèi)別別9.2.2 網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)進(jìn)口口食品特特征解析析 （11）年齡齡與性別別結(jié)構(gòu) （22）用戶(hù)戶(hù)職業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu) （33）用戶(hù)戶(hù)家庭屬屬性結(jié)構(gòu)構(gòu)9.2.3 網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)奶制制品特征征解析 （11）年齡齡與性別別結(jié)構(gòu) （22）用戶(hù)戶(hù)職業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu) （33）用戶(hù)戶(hù)家庭屬屬性結(jié)構(gòu)構(gòu)9.2.4 網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)地方方特產(chǎn)特特征解析析 （11）年齡齡與性別別結(jié)構(gòu) （22）用戶(hù)戶(hù)職業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu) （33）用戶(hù)戶(hù)家庭屬屬性結(jié)構(gòu)構(gòu)9.2.5 網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)生鮮鮮食品特特征解析析 （11）年齡齡與性別別結(jié)構(gòu) （22）用戶(hù)戶(hù)職業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu) （33）用戶(hù)戶(hù)家庭屬屬性結(jié)構(gòu)構(gòu)9.2.6 網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)有機(jī)機(jī)食品特特征解析析 （11）年齡齡與性別別結(jié)構(gòu) （22）用戶(hù)

30、戶(hù)職業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu) （33）用戶(hù)戶(hù)家庭屬屬性結(jié)構(gòu)構(gòu)9.2.7 網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)健康康食品特特征解析析 （11）年齡齡與性別別結(jié)構(gòu) （22）用戶(hù)戶(hù)職業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu) 9.3 食食品網(wǎng)購(gòu)購(gòu)其它消消費(fèi)屬性性分析9.3.1 食食品網(wǎng)購(gòu)購(gòu)支付方方式特征征9.3.2 主主要食品品購(gòu)物網(wǎng)網(wǎng)站用戶(hù)戶(hù)單一度度9.3.3 網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)食品品人群購(gòu)購(gòu)買(mǎi)力分分析 （11）按性性別對(duì)比比分析 （22）按年年齡對(duì)比比分析 （33）按職職業(yè)對(duì)比比分析 （44）按家家庭屬性性對(duì)比分分析9.3.4 熱熱銷(xiāo)地區(qū)區(qū)產(chǎn)品對(duì)對(duì)比解析析 （11）北京京地區(qū)熱熱銷(xiāo)產(chǎn)品品分析 （22）上海海地區(qū)熱熱銷(xiāo)產(chǎn)品品分析 （33）廣州州地區(qū)熱熱銷(xiāo)產(chǎn)品品分析9.3.5 消消費(fèi)者年年

31、齡遞增增與食品品品類(lèi)解解析 9.4 食食品網(wǎng)購(gòu)購(gòu)滿(mǎn)意度度及網(wǎng)站站選擇因因素9.4.1 食食品網(wǎng)購(gòu)購(gòu)滿(mǎn)意度度調(diào)查9.4.2 食食品網(wǎng)購(gòu)購(gòu)期望9.4.3 食食品購(gòu)物物網(wǎng)站選選擇因素素9.4.4 食食品網(wǎng)購(gòu)購(gòu)對(duì)線(xiàn)下下購(gòu)物影影響 （11）5220166-20021年年食品網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)9.4.5 網(wǎng)網(wǎng)民更加加關(guān)注網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)食品品品質(zhì)9.4.6 生生鮮產(chǎn)品品網(wǎng)購(gòu)受受網(wǎng)民追追捧9.4.7 全全球直采采和產(chǎn)地地直采將將成食品品電商新新增長(zhǎng)點(diǎn)點(diǎn)9.4.8 食食品網(wǎng)購(gòu)購(gòu)用戶(hù)細(xì)細(xì)分化加加劇9.4.9 網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)單一一度呈現(xiàn)現(xiàn)逐年下下降趨勢(shì)勢(shì) 第110章：20115年度度中國(guó)電電子商務(wù)務(wù)用戶(hù)體體驗(yàn)與投投訴監(jiān)測(cè)測(cè)報(bào)告 100.1 年

32、電子子商務(wù)投投訴情況況10.11.1 年電子子商務(wù)投投訴領(lǐng)域域10.11.2 年電子子商務(wù)投投訴金額額10.11.3 年電子子商務(wù)投投訴熱點(diǎn)點(diǎn)地區(qū)10.11.4 年電子子商務(wù)投投訴用戶(hù)戶(hù)性別 100.2 年網(wǎng)絡(luò)絡(luò)零售投投訴情況況10.22.1 年網(wǎng)絡(luò)絡(luò)購(gòu)物十十大熱點(diǎn)點(diǎn)投訴問(wèn)問(wèn)題10.22.2 年網(wǎng)絡(luò)絡(luò)購(gòu)物十十大被投投訴網(wǎng)站站10.22.3 年toop300網(wǎng)絡(luò)購(gòu)購(gòu)物熱點(diǎn)點(diǎn)被投訴訴網(wǎng)站 100.3 年網(wǎng)絡(luò)絡(luò)團(tuán)購(gòu)?fù)锻对V情況況10.33.1 年網(wǎng)絡(luò)絡(luò)團(tuán)購(gòu)十十大熱點(diǎn)點(diǎn)投訴問(wèn)問(wèn)題10.33.2 年網(wǎng)絡(luò)絡(luò)團(tuán)購(gòu)十十大被投投訴網(wǎng)站站10.33.3 年toop200網(wǎng)絡(luò)團(tuán)團(tuán)購(gòu)熱點(diǎn)點(diǎn)被投訴訴網(wǎng)站 100.4 年電

33、子子商務(wù)投投訴案例例 圖表表目錄 圖表表1：220066-20015年年我國(guó)綠綠色食品品行業(yè)企企業(yè)數(shù)量量增長(zhǎng)情情況 圖表表2：220066-20015年年我國(guó)綠綠色食品品行業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量量增長(zhǎng)情情況 圖表表3：220066-20015年年我國(guó)綠綠色食品品行業(yè)銷(xiāo)銷(xiāo)售額增增長(zhǎng)情況況 圖表表4：220066-20015年年我國(guó)綠綠色食品品行業(yè)出出口額增增長(zhǎng)情況況 圖表表5：220066-20015年年我國(guó)綠綠色食品品產(chǎn)地監(jiān)監(jiān)測(cè)面積積增長(zhǎng)情情況 圖表表6：220155年我國(guó)國(guó)綠色食食品主要要產(chǎn)品數(shù)數(shù)量與產(chǎn)產(chǎn)品 圖表表7：220155年我國(guó)國(guó)綠色食食品產(chǎn)品品類(lèi)別結(jié)結(jié)構(gòu) 圖表表8：220066-20015年

34、年我國(guó)綠綠色食品品行業(yè)生生產(chǎn)基地地建設(shè)數(shù)數(shù)量 圖表表9：220066-20015年年我國(guó)綠綠色食品品行業(yè)生生產(chǎn)基地地建設(shè)規(guī)規(guī)模 圖表表10：20006-220155年我國(guó)國(guó)綠色食食品生產(chǎn)產(chǎn)基地產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量量分析 圖表表11：20115年我我國(guó)綠色色食品生生產(chǎn)基地地產(chǎn)品結(jié)結(jié) 圖表表12：20006-220155年我國(guó)國(guó)綠色食食品國(guó)家家級(jí)龍頭頭企業(yè)發(fā)發(fā)展?fàn)顩r況 圖表表13：20006-220155年我國(guó)國(guó)綠色食食品省級(jí)級(jí)龍頭企企業(yè)發(fā)展展?fàn)顩r 圖表表14：20006-220155年我國(guó)國(guó)綠色食食品農(nóng)民民專(zhuān)業(yè)合合作組織織發(fā)展?fàn)顮顩r 圖表表15：20009-220155年食品品電商用用戶(hù)規(guī)模模趨勢(shì)圖圖（單

35、位位：萬(wàn)人人，%） 圖表表16：20009-220155年網(wǎng)購(gòu)購(gòu)食品交交易規(guī)模模趨勢(shì)圖圖（單位位：億元元，%） 圖表表17：20009-220155年食品品電商用用戶(hù)人均均消費(fèi)趨趨勢(shì)圖（單位：元/人人） 圖表表18：20007-220155年綠色色食品電電商占電電子商務(wù)務(wù)市場(chǎng)比比重走勢(shì)勢(shì)圖（單單位：%） 圖表表19：20007-220155年綠色色食品電電商占網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)零售售比重走走勢(shì)圖（單位：%） 圖表表20：中國(guó)與與發(fā)達(dá)國(guó)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)產(chǎn)品腐率率比較（單位：%） 圖表表21：中國(guó)與與發(fā)達(dá)國(guó)國(guó)家冷鏈鏈流通率率比較（單位：%） 圖表表22：國(guó)內(nèi)外外冷鏈發(fā)發(fā)展情況況對(duì)比（單位：%，萬(wàn)萬(wàn)立方米米，萬(wàn)輛輛）

36、圖表表23：主要國(guó)國(guó)家冷鏈鏈狀況比比較（單單位：%） 圖表表24：冷庫(kù)種種類(lèi)及用用途對(duì)比比（單位位：occ） 圖表表25：第三方方冷鏈物物流發(fā)展展特點(diǎn) 圖表表26：綠色食食品行業(yè)業(yè)電商象象限圖 圖表表27：綠色食食品電商商應(yīng)用模模式結(jié)構(gòu)構(gòu)圖（單單位：%） 圖表表28：綠色食食品企業(yè)業(yè)入駐天天貓商城城的優(yōu)劣劣勢(shì)總結(jié)結(jié) 圖表表29：綠色食食品企業(yè)業(yè)入駐京京東商城城的優(yōu)劣劣勢(shì)總結(jié)結(jié) 圖表表30：綠色食食品企業(yè)業(yè)入駐11號(hào)商城城的優(yōu)劣劣勢(shì)總結(jié)結(jié) 圖表表31：綠色食食品企業(yè)業(yè)入駐當(dāng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的的優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)總結(jié) 圖表表32：綠色食食品企業(yè)業(yè)入駐卓卓越亞馬馬遜的優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)總總結(jié) 圖表表33：綠色食食品企業(yè)業(yè)入駐qq

37、q網(wǎng)購(gòu)購(gòu)的優(yōu)劣劣勢(shì)總結(jié)結(jié) 圖表表34：綠色食食品企業(yè)業(yè)入駐微微信的優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)總總結(jié) 圖表表35：綠色食食品的電電子商務(wù)務(wù)模式圖圖 圖表表36：綠色食食品的消消費(fèi)者分分析圖 圖表表37：有機(jī)食食品電子子商務(wù)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)要素素表 圖表表38：綠色食食品電商商各類(lèi)電電商市場(chǎng)場(chǎng)份額（單位：%） 圖表表39：綠色食食品企業(yè)業(yè)自建電電商平臺(tái)臺(tái)的優(yōu)劣劣勢(shì) 圖表表40：綠色食食品企業(yè)業(yè)入駐第第三方平平臺(tái)的優(yōu)優(yōu)劣勢(shì) 圖表表41：電子商商務(wù)自建建物流配配送流程程示意圖圖 圖表表42：自營(yíng)物物流模式式優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)分析 圖表表43：電子商商務(wù)第三三方物流流流程示示意圖 圖表表44：第三方方物流模模式優(yōu)劣劣勢(shì)分析析 圖表表45：第

38、四方方物流模模式圖 圖表表46：第四方方物流模模式優(yōu)劣劣勢(shì)分析析 圖表表47：電子商商務(wù)物流流聯(lián)盟配配送流程程示意圖圖 圖表表48：物流聯(lián)聯(lián)盟模式式優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)分析 圖表表49：物流一一體化模模式優(yōu)劣劣勢(shì)分析析 圖表表50：“o-ss-o”模式優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析 圖表表51：電商物物流運(yùn)輸輸配送成成本控制制策略 圖表表52：先進(jìn)先先出方式式分析 圖表表53：生鮮綠綠色食品品供應(yīng)鏈鏈 圖表表54：搜索引引擎營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)模模式 圖表表55：20111-220155年中國(guó)國(guó)搜索引引擎運(yùn)營(yíng)營(yíng)商市場(chǎng)場(chǎng)規(guī)模（單位：億元） 圖表表56：搜索引引擎的營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)投資資收益情情況 圖表表57：論壇營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)構(gòu)分析 圖表表58：

39、論壇營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)步驟驟 圖表表59：三星論論壇營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)成功原原因分析析 圖表表60：20112-220155年我國(guó)國(guó)博客/個(gè)人空空間網(wǎng)民民數(shù)及使使用率（單位：萬(wàn)人，%） 圖表表61：微博營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)構(gòu) 圖表表62：20112-220155年微博博網(wǎng)民數(shù)數(shù)及使用用率（單單位：萬(wàn)萬(wàn)人，%） 圖表表63：視頻營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策略略分析 圖表表64：20110-220155年中國(guó)國(guó)在線(xiàn)視視頻市場(chǎng)場(chǎng)規(guī)模（單位：億元） 圖表表65：20110-220155年中國(guó)國(guó)在線(xiàn)視視頻廣告告收入規(guī)規(guī)模（單單位：億億元） 圖表表66：?jiǎn)柎馉I(yíng)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)構(gòu)分析 圖表表67：新聞營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)構(gòu)分析 圖表表68：20113-220144年中國(guó)國(guó)電子商

40、商務(wù)企業(yè)業(yè)ipoo情況（單位：億美元元） 圖表表69：20115年食食品網(wǎng)購(gòu)購(gòu)用戶(hù)性性別結(jié)構(gòu)構(gòu)圖（單單位：%） 圖表表70：20115年食食品電商商用戶(hù)年年齡結(jié)構(gòu)構(gòu)圖（單單位：%） 圖表表71：20115年食食品網(wǎng)購(gòu)購(gòu)用戶(hù)職職業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)圖（單單位：%） 圖表表72：20115年食食品網(wǎng)購(gòu)購(gòu)用戶(hù)家家庭屬性性結(jié)構(gòu)圖圖（單位位；%） 圖表表73：20115年食食品網(wǎng)購(gòu)購(gòu)用戶(hù)收收入結(jié)構(gòu)構(gòu)圖（單單位；%） 圖表表74：20115年食食品網(wǎng)購(gòu)購(gòu)品類(lèi)職職業(yè)消費(fèi)費(fèi)類(lèi)別結(jié)結(jié)構(gòu)圖（單位：%） 圖表表75：20115年食食品網(wǎng)購(gòu)購(gòu)品類(lèi)220155年增長(zhǎng)長(zhǎng)幅度圖圖（單位位：%） 圖表表76：20115年網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)進(jìn)口口食品年年齡結(jié)構(gòu)構(gòu)圖（單單位：%） 圖表表77：20115年網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)進(jìn)口口食品性性別結(jié)構(gòu)構(gòu)圖（單單位：%） 圖表表78：20115年網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)進(jìn)口口食品職職業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)圖（單單位：%） 圖表表79：20115年網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)進(jìn)口口食品家家庭屬性性結(jié)構(gòu)圖圖（單位位：%） 圖表表80：20115年網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)奶制制品年齡齡結(jié)構(gòu)圖圖（單位位：%） 圖表表81：20115年網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)奶制制品性別別結(jié)構(gòu)圖圖（單位位：%） 圖表表82：20115年網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)奶制制品職業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)圖圖（