工程制度-建設(shè)工程施工管理概論

1、建設(shè)工程程施工管管理概論論1施工工過程中中對項(xiàng)目目目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行動態(tài)態(tài)跟蹤和和控制包包括(收集項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)的實(shí)際際值；定定期進(jìn)行行項(xiàng)目目目標(biāo)的實(shí)實(shí)際值與與計(jì)劃值值的比較較；如有有偏差，采取糾糾偏措施施進(jìn)行糾糾偏)。2屬于于項(xiàng)目目目標(biāo)動態(tài)態(tài)控制管管理糾偏偏措施的的是(調(diào)整進(jìn)進(jìn)度管理理方法；強(qiáng)化合合同管理)。3以下下屬于項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)事前控控制的是是(事前分分析可能能導(dǎo)致項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)偏離的的各種影影響因素素；針對對可能導(dǎo)導(dǎo)致項(xiàng)目目目標(biāo)偏偏離的各各種影響響因素采采取預(yù)防防措施)。4施工工成本的的計(jì)劃值值和實(shí)際際值的比比較包括括工程合合同價(jià)與與(投標(biāo)價(jià)價(jià)；施工工成本規(guī)規(guī)劃；實(shí)實(shí)際施工工成本；工程款款支付)中

2、的相相應(yīng)成本本項(xiàng)的比比較。5相對對于工程程合同價(jià)價(jià)而言，施工成成本的實(shí)實(shí)際值是是(施工成成本規(guī)劃劃；工程程款支付付；實(shí)際際施工成成)中的相相應(yīng)成本本項(xiàng)。6運(yùn)用用動態(tài)控控制原理理控制施施工進(jìn)度度時，一一般的項(xiàng)項(xiàng)目控制制的周期期為一個個月，對對于重要要的項(xiàng)目目，控制制周期可可定為(一周；一旬)。1. 我我國規(guī)定定，20008年年以后(大型工工程項(xiàng)目目；中型型工程項(xiàng)項(xiàng)目)必須由由取得建建造師注注冊證書書的人員員擔(dān)任施施工的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理。2按我我國建筑筑施工企企業(yè)項(xiàng)目目經(jīng)理資資質(zhì)管理理辦法的的規(guī)定，施工企企業(yè)項(xiàng)目目經(jīng)理(是受施施工企業(yè)業(yè)法定代代表人的的委托對對施工項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行管理；對工程程項(xiàng)目施施工過

3、程程全面負(fù)負(fù)責(zé)；是是施工企企業(yè)法定定代表人人在工程程項(xiàng)目上上的代表表人)。3在全全面實(shí)施施建造師師執(zhí)業(yè)資資格制度度后仍然然要堅(jiān)持持落實(shí)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理崗位責(zé)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理崗位位是保證證工程項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)(質(zhì)量；安全；工期)的重要要崗位。4我國國建造師師執(zhí)業(yè)資資格制度度暫行規(guī)規(guī)定中對對建造師師的執(zhí)業(yè)業(yè)范圍規(guī)規(guī)定為(擔(dān)任建建設(shè)工程程項(xiàng)目施施工的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理；從事事其他施施工活動動的管理理工作；法律、行政法法規(guī)或國國務(wù)院建建設(shè)行政政主管部部門規(guī)定定的其他他業(yè)務(wù))。5在國國際上，對項(xiàng)目目經(jīng)理的的地位、作用和和特征的的描述是是(項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理是項(xiàng)項(xiàng)目管理理班子的的負(fù)責(zé)人人；項(xiàng)目目經(jīng)理的的主要任任務(wù)是項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)

4、標(biāo)的控制制和組織織協(xié)調(diào))。6施工工企業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理在承擔(dān)擔(dān)項(xiàng)目施施工管理理過程中中，在企企業(yè)法定定代表人人授權(quán)范范圍內(nèi)，行使以以下管理理權(quán)力(選擇施施工作業(yè)業(yè)隊(duì)伍；指揮施施工生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營活活動；組組織項(xiàng)目目管理班班子)。7項(xiàng)目目經(jīng)理的的任務(wù)包包括項(xiàng)目目的行政政管理和和項(xiàng)目管管理兩個個方面，其在項(xiàng)項(xiàng)目管理理方面的的主要任任務(wù)包括括(工程質(zhì)質(zhì)量控制制；施工工進(jìn)度控控制；工工程合同同管理)等。1一個個項(xiàng)目的的施工資資源包含含所有參參與和配配合該項(xiàng)項(xiàng)目施工工的所有有單位將將投入的的資源，它包括括(項(xiàng)目管管理人員員；建筑筑材料；施工設(shè)設(shè)備)等。2項(xiàng)目目施工資資源管理理任務(wù)中中確定資資源的選選擇包括確確定項(xiàng)

5、目目(所需的的管理人人員和各各工種的的工人的的數(shù)量；所需的的各種物物資資源源的品種種、類型型、規(guī)格格和相應(yīng)應(yīng)的數(shù)量量；資源源對各種種施工設(shè)設(shè)施定量量的需求求)等工作作。3施工工資源管管理的類類型包括括(一個施施工企業(yè)業(yè)的施工工資源管管理；一一個施工工項(xiàng)目的的施工資資源管理理)等。4項(xiàng)目目施工資資源的分分配計(jì)劃劃應(yīng)明確確各種資資源的需需求在(時間上上；相應(yīng)應(yīng)子項(xiàng)目目；相應(yīng)應(yīng)工程部部位上)的分配配。5施工工資源管管理任務(wù)務(wù)中確定資資源的分分配計(jì)劃劃包括編編制(人員需需求分配配計(jì)劃；施工設(shè)設(shè)施需求求分配計(jì)計(jì)劃；物物資需求求分配計(jì)計(jì)劃；資資金需求求分配計(jì)計(jì)劃)等工作作。6項(xiàng)目目人力資資源管理理的任務(wù)務(wù)

6、主要包包括(團(tuán)隊(duì)建建設(shè)；管管理項(xiàng)目目管理班班子的成成員；組組織項(xiàng)目目管理班班子人員員的獲取??；編制制人力資資源規(guī)劃劃)等。7關(guān)于于項(xiàng)目施施工資源源管理，下述說說法正確確的是(在施工工開始前前和在施施工過程程中應(yīng)落落實(shí)和執(zhí)執(zhí)行所編編的施工工資源管管理的計(jì)計(jì)劃；項(xiàng)項(xiàng)目施工工資源管管理應(yīng)包包括在施施工過程程中根據(jù)據(jù)需要對對資源計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行動態(tài)地地調(diào)整；項(xiàng)目施施工資源源管理中中包括項(xiàng)項(xiàng)目投入入的資金金管理)。8資源源進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的類類型有(力求資資源均衡衡的；符符合工期期約束條條件的；符合資資源供應(yīng)應(yīng)約束條條件的)。1與傳傳統(tǒng)的建建設(shè)工程程項(xiàng)目組組織方式式相比，建設(shè)工工程項(xiàng)目目總承包包的基本本出發(fā)點(diǎn)點(diǎn)在

7、于(借鑒工工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)組織的的經(jīng)驗(yàn)；實(shí)現(xiàn)建建設(shè)生產(chǎn)產(chǎn)過程的的組織集集成化；克服設(shè)設(shè)計(jì)和施施工的分分離導(dǎo)致致的投資資增加；克服設(shè)設(shè)計(jì)和施施工的不不協(xié)調(diào)而而影響進(jìn)進(jìn)度)。2(施施工總承承包方；施工分分包方)的項(xiàng)目目管理都都屬于施施工方的的項(xiàng)目管管理。3建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目的全全壽命周周期包括括項(xiàng)目的的(決策階階段；實(shí)實(shí)施階段段；使用用階段)。4建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目決策策階段的的主要任任務(wù)是(編制項(xiàng)項(xiàng)目建議議書；編編制可行行性研究究報(bào)告)。5設(shè)計(jì)計(jì)方的項(xiàng)項(xiàng)目管理理工作主主要在設(shè)設(shè)計(jì)階段段進(jìn)行，但它也也會涉及及(設(shè)計(jì)前前準(zhǔn)備階階段；施施工階段段；動用用前準(zhǔn)備備階段；保修階階段)。6設(shè)計(jì)計(jì)方項(xiàng)目目管理的的目標(biāo)包包

8、括(設(shè)計(jì)的的成本目目標(biāo)；設(shè)設(shè)計(jì)的進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)；設(shè)計(jì)計(jì)的質(zhì)量量目標(biāo))。7施工工總承包包方對所所承包的的建設(shè)工工程承擔(dān)擔(dān)(施工任任務(wù)的執(zhí)執(zhí)行；施施工任務(wù)務(wù)的組織織)的總的的責(zé)任。8按建建設(shè)工程程生產(chǎn)組組織的特特點(diǎn)，一一個項(xiàng)目目往往由由許多參參與單位位承擔(dān)不不同的建建設(shè)任務(wù)務(wù)，而各各參與單單位的(工作性性質(zhì)；工工作任務(wù)務(wù)；利益益)不同，就形成成了不同同類型的的項(xiàng)目管管理。1在建建設(shè)項(xiàng)目目實(shí)施過過程中，屬于工工作流程程組織范范疇的是是(設(shè)計(jì)、施工、物資、采購流流程；管管理工作作流程；信息處處理流程程)。2施工工單位在在編制項(xiàng)項(xiàng)目管理理任務(wù)分分工表前前，應(yīng)先先對(成本控控制；合合同管理理；質(zhì)量量控制；進(jìn)

9、度控控制)等管理理任務(wù)進(jìn)進(jìn)行分解解。3項(xiàng)目目組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖應(yīng)應(yīng)注重表表達(dá)(業(yè)主與與設(shè)計(jì)方方；業(yè)主主方與施施工方；設(shè)計(jì)與與施工方方)之間的的組織關(guān)關(guān)系。4在確確定項(xiàng)目目管理組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)前，應(yīng)應(yīng)首先分分析(合同結(jié)結(jié)構(gòu)；項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)構(gòu))。5下列列選項(xiàng)中中，可作作為組織織論基本本理論應(yīng)應(yīng)用工具具的是(管理職職能分工工表；工工作流程程圖；組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)圖)。6組織織論研究究的基本本內(nèi)容包包括(組織結(jié)結(jié)構(gòu)模式式；組織織分工；工作流流程組織織)。7反映映動態(tài)組組織關(guān)系系的選項(xiàng)項(xiàng)包括(管理工工作流程程；施工工作業(yè)流流程；信信息處理理流程)。8反映映靜態(tài)組組織關(guān)系系的選項(xiàng)項(xiàng)包括(組織結(jié)結(jié)構(gòu)模式式；管理理職能分分工)。

10、9為避避免指令令矛盾，矩陣組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)可以選選擇的運(yùn)運(yùn)行模式式有(縱向與與橫向指指令同等等重要；以橫向向指令為為主；以以縱向指指令為主主)。10常常用在企企業(yè)管理理和項(xiàng)目目管理中中的組織織結(jié)構(gòu)模模式包括括(線性組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)；矩陣陣組織結(jié)結(jié)構(gòu)；職職能組織織結(jié)構(gòu))。1我國國推行建建設(shè)工程程監(jiān)理制制度的目目的是(確保工工程建設(shè)設(shè)質(zhì)量；提高工工程建設(shè)設(shè)水平；充分發(fā)發(fā)揮投資資效益)。2工程程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理的主主要內(nèi)容容是控制制(工程建建設(shè)投資資；工程程建設(shè)工工期；工工程建設(shè)設(shè)質(zhì)量)；進(jìn)行行工程建建設(shè)合同同管理，協(xié)調(diào)有有關(guān)單位位間的工工作關(guān)系系。3建筑筑工程監(jiān)監(jiān)理應(yīng)當(dāng)當(dāng)依照法法律、行行政法規(guī)規(guī)及有關(guān)關(guān)的技術(shù)術(shù)

11、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文文件和建建筑工程程承包合合同，對對承包單單位在(施工質(zhì)質(zhì)量；建建設(shè)工期期；建設(shè)設(shè)資金使使用)等方面面，代表表建設(shè)單單位實(shí)施施監(jiān)督。4根據(jù)據(jù)建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量管理理?xiàng)l例的規(guī)定定，監(jiān)理理工程師師應(yīng)當(dāng)按按照工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范的要要求，采采取(旁站；巡視；平行檢檢驗(yàn))等形式式，對建建設(shè)工程程實(shí)施監(jiān)監(jiān)理。5中中華人民民共和國國建筑法法規(guī)定定：實(shí)施施建筑工工程監(jiān)理理前，建建設(shè)單位位應(yīng)將委委托的(工程監(jiān)監(jiān)理單位位；監(jiān)理理的內(nèi)容容；監(jiān)理理的權(quán)限限)，書面面通知被被監(jiān)理的的建筑施施工企業(yè)業(yè)。6建筑筑工程監(jiān)監(jiān)理應(yīng)當(dāng)當(dāng)依照(法律及及行政法法規(guī)；有有關(guān)的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；建筑筑工程承承包合同同)，對承承包單位位在

12、施工工質(zhì)量、建設(shè)工工期和建建設(shè)資金金使用等等方面，代表建建設(shè)單位位實(shí)施監(jiān)監(jiān)督。7工程程監(jiān)理人人員認(rèn)為為工程施施工不符符合(工程技技術(shù)要求求；合同同約定；施工技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn))的，有有權(quán)要求求建筑施施工企業(yè)業(yè)改正。1風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)量指的的是(不確定定的損失失程度；損失發(fā)發(fā)生的概概率)。2工程程項(xiàng)目的的組織風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)包括括(承包商商管理人人員的能能力和經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；施施工機(jī)械械操作人人員的能能力和經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；損損失控制制人員的的能力和和經(jīng)驗(yàn))等。3風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理包包括(策劃；領(lǐng)導(dǎo)；組織)和控制制等方面面的工作作。4工程程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)濟(jì)與管管理風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)主要包包括(工程資資金供應(yīng)應(yīng)條件；事故防防范措施施和計(jì)劃劃)等。5技術(shù)術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主主要來

13、自自于(工程機(jī)機(jī)械；工工程施工工方；工工程物資資)。6風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理采采取的方方法應(yīng)當(dāng)當(dāng)符合(人身安安全；環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)；相關(guān)關(guān)法規(guī))的要求求。7以下下屬于風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移移對策的的是(保險(xiǎn)；擔(dān)保)。20000施工成成本控制制1次搬搬運(yùn)費(fèi)是是指因施施工場地地狹小等等特殊情情況而發(fā)發(fā)生的二二次搬運(yùn)運(yùn)費(fèi)用。二次搬搬運(yùn)費(fèi)費(fèi)費(fèi)率的計(jì)計(jì)算直直接工程程費(fèi)年平均均二次搬搬運(yùn)費(fèi)開開支額/（全年年建安產(chǎn)產(chǎn)值直接工工程費(fèi)占占總造價(jià)價(jià)的比例例）。2計(jì)算算施工機(jī)機(jī)械使用用費(fèi)需要要確定機(jī)機(jī)械臺班班單價(jià)，機(jī)械臺臺班單價(jià)價(jià)的確定定需要確確定以下下幾項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容(臺班折折舊費(fèi)、大修費(fèi)費(fèi)、臺班班經(jīng)常修修理費(fèi)；臺班安安拆費(fèi)及及場外運(yùn)運(yùn)費(fèi)；臺臺班

14、人工工費(fèi)、臺臺班燃料料動力費(fèi)費(fèi)；臺班班養(yǎng)路費(fèi)費(fèi)及車船船使用稅稅)。3下列列費(fèi)用中中屬于企企業(yè)管理理費(fèi)中的的勞動保保險(xiǎn)費(fèi)的的有(職工退退職金；職工死死亡喪葬葬補(bǔ)償費(fèi)費(fèi)；職工工撫恤金金)。4建筑筑安裝工工程費(fèi)用用項(xiàng)目中中企業(yè)管管理費(fèi)包包括122項(xiàng)，下下列項(xiàng)目目屬于企企業(yè)管理理費(fèi)的有有(勞動保保險(xiǎn)費(fèi);財(cái)產(chǎn)保保險(xiǎn)費(fèi); 辦公公費(fèi))。5. 建建筑安裝裝工程費(fèi)費(fèi)用項(xiàng)目目中的規(guī)規(guī)費(fèi)包括括5項(xiàng)，下下列屬于于規(guī)費(fèi)的的有(工程排排污費(fèi); 社會會保障費(fèi)費(fèi); 住住房公積積金)。6. 列列入建筑筑安裝工工程直接接工程費(fèi)費(fèi)中的人人工費(fèi)的的有(生產(chǎn)工工人勞動動保護(hù)費(fèi)費(fèi); 生生產(chǎn)工人人探親假假期的工工資; 生產(chǎn)工工人福利利費(fèi))

15、等。7. 下下列費(fèi)用用中，不不屬于建建筑安裝裝工程直直接工程程費(fèi)的有有(材料二二次搬運(yùn)運(yùn)費(fèi); 生產(chǎn)工工人退休休工資; 生產(chǎn)產(chǎn)職工教教育經(jīng)費(fèi)費(fèi); 生生產(chǎn)工具具、用具具使用費(fèi)費(fèi))。8. 下下列費(fèi)用用中，屬屬于建筑筑安裝工工程間接接費(fèi)的有有(承包商商為籌集集資金而而發(fā)生的的各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用支出出; 承承包商工工會經(jīng)費(fèi)費(fèi);承包包商的勞勞動保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi))。9. 建建筑安裝裝工程費(fèi)費(fèi)用中的的間接費(fèi)費(fèi)由(企業(yè)管管理費(fèi); 規(guī)費(fèi)費(fèi))組成。10. 按照建建標(biāo)2200332066號關(guān)于于印發(fā)建筑安安裝工程程費(fèi)用組組成的的通知，下列項(xiàng)項(xiàng)目屬于于建筑安安裝工程程費(fèi)用項(xiàng)項(xiàng)目的有有(直接費(fèi)費(fèi); 利利潤; 稅金)。11. 發(fā)包與與承包

16、價(jià)價(jià)的計(jì)算算方法分分為工料料單價(jià)法法和綜合合單價(jià)法法，綜合合單價(jià)法法計(jì)算程程序有(當(dāng)C0C時，可可采用以以人工費(fèi)費(fèi)和機(jī)械械費(fèi)合計(jì)計(jì)為基數(shù)數(shù)計(jì)算該該分項(xiàng)的的間接費(fèi)費(fèi)和利潤潤; 如如該分項(xiàng)項(xiàng)的直接接工程費(fèi)費(fèi)僅為人人工費(fèi)，無材料料費(fèi)和機(jī)機(jī)械費(fèi)時時，可采采用以人人工費(fèi)為為基數(shù)計(jì)計(jì)算該分分項(xiàng)的間間接費(fèi)和和利潤)。(以C0代表本本地區(qū)原原費(fèi)用定定額測算算所選典典型工程程材料費(fèi)費(fèi)占人工工費(fèi)、材材料費(fèi)和和機(jī)械費(fèi)費(fèi)合計(jì)的的比例，C代表某某分項(xiàng)工工程的材材料費(fèi)占占人工費(fèi)費(fèi)、材料料費(fèi)、機(jī)機(jī)械費(fèi)合合計(jì)的比比例)12. 下列費(fèi)費(fèi)用屬于于建筑安安裝工程程措施費(fèi)費(fèi)的是(大型機(jī)機(jī)械設(shè)備備進(jìn)出場場及安拆拆費(fèi); 二次搬搬運(yùn)費(fèi);

17、施工工排水、降水費(fèi)費(fèi))。13. 建筑安安裝工程程費(fèi)用中中，利潤潤的計(jì)費(fèi)費(fèi)基礎(chǔ)可可采用(直接費(fèi)費(fèi)+間接費(fèi)費(fèi); 人人工費(fèi); 人工工費(fèi)+施工機(jī)機(jī)械使用用費(fèi))。14. 建筑安安裝工程程費(fèi)用項(xiàng)項(xiàng)目中企企業(yè)管理理費(fèi)包括括12項(xiàng)，下列項(xiàng)項(xiàng)目屬于于企業(yè)管管理費(fèi)的的有(辦公費(fèi)費(fèi);職工工教育經(jīng)經(jīng)費(fèi);固固定資產(chǎn)產(chǎn)使用費(fèi)費(fèi))。15. 利用公公式法計(jì)計(jì)算企業(yè)業(yè)管理費(fèi)費(fèi)時，計(jì)計(jì)算企業(yè)業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率的基基礎(chǔ)可以以是(直接費(fèi)費(fèi); 人人工費(fèi); 人工工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)費(fèi))。16. 建筑安安裝工程程費(fèi)用項(xiàng)項(xiàng)目中措措施費(fèi)包包括111項(xiàng)，下下列不屬屬于措施施費(fèi)的有有(施工機(jī)機(jī)械使用用費(fèi); 施工機(jī)機(jī)械安拆拆費(fèi)及場場外運(yùn)費(fèi)費(fèi))。17. 下列費(fèi)費(fèi)用

18、中，屬于建建筑安裝裝工程材材料費(fèi)的的有(材料運(yùn)運(yùn)輸損耗耗費(fèi); 材料工工地保管管費(fèi);自自設(shè)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室檢驗(yàn)驗(yàn)材料耗耗費(fèi)的化化學(xué)藥品品)。18.下下列費(fèi)用用中，屬屬于建筑筑安裝工工程直接接費(fèi)中的的人工費(fèi)費(fèi)的有(現(xiàn)場施施工人員員的福利利費(fèi); 現(xiàn)場水水平或垂垂直運(yùn)輸輸工人的的基本工工資; 因大雨雨停工期期間生產(chǎn)產(chǎn)工人的的工資)。19. 關(guān)于建建筑安裝裝工程費(fèi)費(fèi)用中各各項(xiàng)措施施費(fèi)的計(jì)計(jì)算，下下列說法法正確的的有(二次搬搬運(yùn)費(fèi)以以直接工工程費(fèi)為為取費(fèi)基基礎(chǔ); 施工排排水降水水費(fèi)的計(jì)計(jì)算，應(yīng)應(yīng)包括排排水、降降水措施施的各種種費(fèi)用;文明施施工費(fèi)以以直接工工程費(fèi)為為取費(fèi)基基礎(chǔ))。20. 發(fā)包與與承包價(jià)價(jià)的計(jì)算算方法

19、分分為工料料單價(jià)法法和綜合合單價(jià)法法，工料料單價(jià)法法計(jì)算程程序有以以下三種種，(以直接接費(fèi)為計(jì)計(jì)算基礎(chǔ)礎(chǔ); 以以人工費(fèi)費(fèi)和機(jī)械械費(fèi)為計(jì)計(jì)算基礎(chǔ)礎(chǔ); 以以人工費(fèi)費(fèi)為計(jì)算算基礎(chǔ))。21. 直接工工程費(fèi)是是指施工工過程中中耗費(fèi)的的構(gòu)成工工程實(shí)體體的各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用，包括(材料費(fèi)費(fèi); 施施工機(jī)械械使用費(fèi)費(fèi); 人人工費(fèi))。22. 下列屬屬于建筑筑安裝工工程措施施費(fèi)的有有(安全施施工費(fèi);混凝土土、鋼筋筋混凝土土模板及及支架費(fèi)費(fèi)用;腳腳手架費(fèi)費(fèi)用)。1. 工工程項(xiàng)目目施工成成本由(直接成成本; 間接成成本)組成。2. 施施工成本本控制可可分為(事先控控制; 事中控控制; 事后控控制)。在項(xiàng)項(xiàng)目的施施工過程程中，需

20、需按動態(tài)態(tài)控制原原理對實(shí)實(shí)際施工工成本的的發(fā)生過過程進(jìn)行行有效控控制。3. 為為了取得得施工成成本管理理的理想想成效，應(yīng)當(dāng)從從多方面面采取措措施實(shí)施施管理，通?？煽梢詫⑦@這些措施施歸納為為(組織措措施; 技術(shù)措措施; 合同措措施)等方面面。4. 施施工成本本考核的的目的和和任務(wù)是是(衡量成成本降低低的實(shí)際際成果; 對成成本指標(biāo)標(biāo)完成情情況進(jìn)行行總結(jié)和和評價(jià); 評定定成本計(jì)計(jì)劃的完完成情況況和各責(zé)責(zé)任者的的業(yè)績)。5. 施施工成本本考核的的工作內(nèi)內(nèi)容包括括(企業(yè)對對項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的考考核; 項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理對各各部門及及專業(yè)管管理人員員的考核核;項(xiàng)目目管理效效益的評評價(jià))。6. 關(guān)關(guān)于施工工成本管管理措施

21、施的下列列說法中中，屬于于組織措措施的有有 (編制制施工成成本控制制工作計(jì)計(jì)劃、確確定合理理詳細(xì)的的工作流流程; 通過生生產(chǎn)要素素的優(yōu)化化配置、合理使使用、動動態(tài)管理理，控制制實(shí)際成成本)。7. 經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施施是最易易為人們們所接受受和采用用的措施施。如(管理人人員應(yīng)編編制資金金使用計(jì)計(jì)劃，確確定、分分解施工工成本管管理目標(biāo)標(biāo); 對對各種變變更，及及時做好好增減賬賬，及時時落實(shí)業(yè)業(yè)主簽證證; 認(rèn)認(rèn)真做好好資金的的使用計(jì)計(jì)劃，并并在施工工中嚴(yán)格格控制各各項(xiàng)開支支)等。1. 施施工成本本計(jì)劃的的編制方方式有(按施工工成本組組成編制制; 按按子項(xiàng)目目組成編編制; 按工程程進(jìn)度編編制)。2. 關(guān)關(guān)于編制

22、制按時間間進(jìn)度的的施工成成本計(jì)劃劃，下列列說法中中，正確確的有(按時間間進(jìn)度的的施工成成本計(jì)劃劃，通常?？衫糜每刂祈?xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖進(jìn)一一步擴(kuò)充充而得; 在建建立網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖時，除確定定完成各各項(xiàng)工作作所需花花費(fèi)的時時間外，還要確確定完成成這一工工作的施施工成本本支出計(jì)計(jì)劃; 在編制制網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃時，應(yīng)在充充分考慮慮進(jìn)度控控制對項(xiàng)項(xiàng)目劃分分要求的的同時，還要考考慮確定定施工成成本支出出計(jì)劃對對項(xiàng)目劃劃分的要要求，做做到二者者兼顧)。1. 統(tǒng)統(tǒng)計(jì)核算算特有的的方法是是(全面調(diào)調(diào)查; 抽樣調(diào)調(diào)查; )。2. 單單位工程程竣工成成本分析析內(nèi)容的的包括(竣工成成本分析析; 主主要資源源節(jié)超對對比分析析

23、; 主主要技術(shù)術(shù)節(jié)約措措施及經(jīng)經(jīng)濟(jì)效果果分析)。3. 在在年度成成本分析析中，下下列說法法正確的的是(年度成成本分析析的重點(diǎn)點(diǎn)是對下下一年度度提出切切實(shí)可行行的成本本管理措措施; 年度成成本分析析的內(nèi)容容包括月月(季)成本分分析所包包含的內(nèi)內(nèi)容; 年度成成本的核核算和分分析，不不僅是為為了滿足足企業(yè)匯匯編年度度成本報(bào)報(bào)表的需需要，同同時也是是項(xiàng)目成成本管理理的需要要)。4. 用用比較法法進(jìn)行施施工成本本分析時時，通常常采用的的比較形形式有(將實(shí)際際指標(biāo)與與目標(biāo)指指標(biāo)對比比; 本本期實(shí)際際指標(biāo)與與上期實(shí)實(shí)際指標(biāo)標(biāo)對比; 與本本行業(yè)平平均水平平對比; 與本本行業(yè)先先進(jìn)水平平對比)。5. 關(guān)關(guān)于分部

24、部分項(xiàng)工工程成本本分析，下列說說法正確確的是(須對施施工項(xiàng)目目中的所所有分部部分項(xiàng)工工程進(jìn)行行成本分分析; 分部分分項(xiàng)工程程成本分分析是施施工項(xiàng)目目成本分分析的基基礎(chǔ); 分析的的方法是是：進(jìn)行行預(yù)算成成本、目目標(biāo)成本本和實(shí)際際成本的的三算對比，分別計(jì)計(jì)算實(shí)際際偏差和和目標(biāo)偏偏差)。6. 施施工成本本分析的的基本方方法包括括(比較法法; 因因素分析析法; 差額計(jì)計(jì)算法; 比率率法)。7. 施施工成本本分析的的作用是是(從賬簿簿、報(bào)表表反映的的成本現(xiàn)現(xiàn)象看清清成本的的實(shí)質(zhì); 增強(qiáng)強(qiáng)項(xiàng)目成成本的透透明度和和可控性性; )。8. 在在進(jìn)行成成本偏差差分析時時，通常常應(yīng)考慮慮的幾組組成本偏偏差參數(shù)數(shù)是(

25、偏差程程度; 絕對偏偏差和相相對偏差差; 局局部偏差差和累計(jì)計(jì)偏差)。9. 施施工成本本分析的的依據(jù)是是(會計(jì)核核算; 業(yè)務(wù)核核算; 統(tǒng)計(jì)核核算)。10. 考慮實(shí)實(shí)際進(jìn)度度影響時時，應(yīng)用用曲線法法進(jìn)行施施工成本本偏差分分析，其其曲線有有(已完工工程實(shí)際際施工成成本曲線線; 已已完工程程計(jì)劃施施工成本本曲線; 擬完完工程計(jì)計(jì)劃施工工成本曲曲線)。11. 在進(jìn)行行施工成成本偏差差分析時時，表格格法的特特點(diǎn)是(靈活、適用性性強(qiáng); 信息量量大; 可借助助于計(jì)算算機(jī))。12. 常用的的施工成成本偏差差分析方方法有(表格法法; 曲曲線法; 橫道道圖法)。13. 分部分分項(xiàng)工程程成本分分析的資資料來源源是(

26、預(yù)算成成本; 目標(biāo)成成本; 實(shí)際成成本)。14. 下列可可作為施施工成本本控制依依據(jù)的是是(承包合合同; 進(jìn)度報(bào)報(bào)告; 工程變變更; 成本計(jì)計(jì)劃)。1. 在在確定工工程變更更價(jià)款時時，采用用合同中中工程量量清單的的單價(jià)或或價(jià)格可可以有 (直接接套用; 間接接套用; 部分分套用)等幾種種情況。2. 工工程變更更價(jià)款的的確定中中，協(xié)商商單價(jià)和和價(jià)格是是在合同同中(沒有適適用價(jià)格格; 有有相應(yīng)價(jià)價(jià)格但不不合適)的情況況下采用用的一種種方法。3. 按按國際慣慣例，屬屬于索賠賠費(fèi)用中中間接費(fèi)費(fèi)的費(fèi)用用包括(現(xiàn)場管管理費(fèi); 稅金金; 利利息)。4. 對對由于(完成合合同之外外的工作作; 法法定人工工費(fèi)增長

27、長; 發(fā)發(fā)包人原原因致使使施工現(xiàn)現(xiàn)場加班班勞動)等原因因引起的的索賠，承包商商可索賠賠人工費(fèi)費(fèi)部分。5. 材材料費(fèi)的的可索賠賠費(fèi)用中中應(yīng)包括括材料的的(運(yùn)輸費(fèi)費(fèi); 倉倉儲費(fèi); 損耗耗費(fèi))。6. 索索賠款中中的現(xiàn)場場管理費(fèi)費(fèi)是指承承包商(完成額額外工程程; 完完成索賠賠事項(xiàng)工工作; 在工期期延長期期間)的現(xiàn)場場管理費(fèi)費(fèi)用。7. 發(fā)發(fā)生索賠賠事項(xiàng)，索賠費(fèi)費(fèi)用的計(jì)計(jì)算方法法有(實(shí)際費(fèi)費(fèi)用法; 總費(fèi)費(fèi)用法; 修正正的總費(fèi)費(fèi)用法)等。8. 某某工程由由于設(shè)計(jì)計(jì)變更，工程師師簽發(fā)了了停工一一個月的的暫停工工令，承承包商可可索賠的的人工費(fèi)費(fèi)是(不可辭辭退工人人的窩工工費(fèi); 可辭退退工人的的人工上上漲費(fèi))。9

28、. 某某工程由由于設(shè)計(jì)計(jì)變更，工程師師簽發(fā)了了部分工工程停工工一個月月的暫停停工令，則承包包商可索索賠的費(fèi)費(fèi)用有(延期一一個月的的分包費(fèi)費(fèi); 延延期一個個月增加加的利息息支出)等。10. FIDDIC合合同條件件下的工工程變更更，在(不是固固定費(fèi)率率項(xiàng)目; 合同同未規(guī)定定費(fèi)率)等情況況下，宜宜對有關(guān)關(guān)工作內(nèi)內(nèi)容采用用新的費(fèi)費(fèi)率或價(jià)價(jià)格。1. 承承包工程程價(jià)款的的主要結(jié)結(jié)算方式式有(一次結(jié)結(jié)算; 分段結(jié)結(jié)算; 按月結(jié)結(jié)算)等。2. 實(shí)實(shí)行(分段結(jié)結(jié)算; 竣工后后一次結(jié)結(jié)算)的工程程，當(dāng)年年結(jié)算的的工程款款應(yīng)與分分年度的的工作量量一致，年終不不另清算算。3. 工工程預(yù)付付款的具具體事宜宜由發(fā)承承包

29、雙方方根據(jù)建建設(shè)行政政主管部部門的規(guī)規(guī)定，結(jié)結(jié)合(工程款款; 建建設(shè)工期期; 包包工包料料)情況在在合同中中約定。4. 下下列有關(guān)關(guān)工程預(yù)預(yù)付款的的說法，正確的的是(工程預(yù)預(yù)付款是是建設(shè)工工程施工工合同訂訂立后由由發(fā)包人人按照合合同約定定，在正正式開工工前預(yù)支支給承包包人的工工程款; 工程程預(yù)付款款是施工工準(zhǔn)備和和所需材材料、結(jié)結(jié)構(gòu)件等等流動資資金的主主要來源源; 工工程預(yù)付付款又被被稱作預(yù)預(yù)付備料料款; 工程預(yù)預(yù)付款預(yù)預(yù)付時間間不得遲遲于約定定開工前前7天)。5. 工工程預(yù)付付款的額額度，一一般是根根據(jù)(施工工工期; 建安工工作量; 材料料儲備周周期; 主要材材料和構(gòu)構(gòu)件比重重)等因素素來確

30、定定。6. 下下列屬于于建安工工程價(jià)款款動態(tài)結(jié)結(jié)算方式式的是(按主材材計(jì)算價(jià)價(jià)差; 按實(shí)際際價(jià)格結(jié)結(jié)算; 竣工調(diào)調(diào)價(jià)系數(shù)數(shù)法; 調(diào)值公公式法)。7. 在在應(yīng)用調(diào)調(diào)值公式式法進(jìn)行行工程價(jià)價(jià)款動態(tài)態(tài)結(jié)算時時，價(jià)格格的調(diào)整整需要確確定時點(diǎn)點(diǎn)價(jià)格，這里的的時點(diǎn)價(jià)價(jià)格包括括(基準(zhǔn)日日期的市市場價(jià)格格; 特特定付款款證書有有關(guān)的期期間最后后一天的的49天前前的時點(diǎn)點(diǎn)價(jià)格)。8. 工工程動態(tài)態(tài)結(jié)算時時，采用用調(diào)值公公式法進(jìn)進(jìn)行結(jié)算算需要做做好(確定調(diào)調(diào)值品種種; 商商定調(diào)整整因素; 確定定考核地地點(diǎn)和時時點(diǎn))等工作作。9. 建建筑安裝裝工程費(fèi)費(fèi)用價(jià)格格調(diào)值公公式包括括(固定部部分; 人工部部分; 材料部部分

31、)。10. 可以實(shí)實(shí)行按月月預(yù)支工工程款的的工程結(jié)結(jié)算方式式有(分段結(jié)結(jié)算; 竣工后后一次結(jié)結(jié)算)。1. 其其他項(xiàng)目目清單中中可以包包含的內(nèi)內(nèi)容有(零星工工作項(xiàng)目目費(fèi); 總承包包服務(wù)費(fèi)費(fèi); 預(yù)預(yù)留金)。2. 分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程項(xiàng)項(xiàng)目的綜綜合單價(jià)價(jià)中包括括(機(jī)械費(fèi)費(fèi); 管管理費(fèi); 利潤潤; 風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi))。3. 完完成工程程量清單單所列項(xiàng)項(xiàng)目的全全部費(fèi)用用應(yīng)包括括(措施項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi); 規(guī)費(fèi)費(fèi); 稅稅金; 其他項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi))。4. 在在建設(shè)工工程工程程量清單單的各個個組成部部分中，投標(biāo)人人不得隨隨意更改改或調(diào)整整(分部分分項(xiàng)工程程量清單單; 其其他項(xiàng)目目清單中中的招標(biāo)標(biāo)人部分分; 其其他項(xiàng)目目清單中中招標(biāo)人人填

32、寫的的零星工工作項(xiàng)目目和數(shù)量量)。5. 其其他項(xiàng)目目清單中中的投標(biāo)標(biāo)人部分分包括(總承包包服務(wù)費(fèi)費(fèi); 零零星工作作項(xiàng)目費(fèi)費(fèi))。6. 其其他項(xiàng)目目清單中中的招標(biāo)標(biāo)人部分分包括(預(yù)留金金; 材材料購置置費(fèi))。7. 工工程量清清單采用用計(jì)價(jià)價(jià)規(guī)范規(guī)定的的統(tǒng)一格格式，其其包含的的內(nèi)容有有(總說明明; 分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程量量清單; 措施施項(xiàng)目清清單; 其他項(xiàng)項(xiàng)目清單單)。8. 措措施項(xiàng)目目清單的的設(shè)置應(yīng)應(yīng)(考慮招招標(biāo)文件件中提出出的必須須通過一一定的技技術(shù)措施施才能實(shí)實(shí)現(xiàn)的要要求;參參考擬建建工程的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和施工工方案; 考慮慮設(shè)計(jì)文文件中須須通過一一定的技技術(shù)措施施才能實(shí)實(shí)現(xiàn)的內(nèi)內(nèi)容; 參閱施

33、施工規(guī)范范及工程程驗(yàn)收規(guī)規(guī)范;)。9. 編編制措施施項(xiàng)目清清單時應(yīng)應(yīng)依據(jù)(建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)文件; 擬建建工程的的常規(guī)施施工組織織設(shè)計(jì)和和施工方方案; 建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)文件; 擬建建工程的的具體情情況)。10. 分部分分項(xiàng)工程程量清單單是工程程量清單單的核心心內(nèi)容，包括(項(xiàng)目編編碼; 項(xiàng)目名名稱; 計(jì)量單單位; 工程數(shù)數(shù)量)。11. 編制分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程量量清單時時應(yīng)依據(jù)據(jù)(建設(shè)工工程工程程量清單單計(jì)價(jià)規(guī)規(guī)范; 建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)文件; 擬建建工程的的實(shí)際情情況)。12. 工程量量清單作作為招標(biāo)標(biāo)文件的的組成部部分，它它是(進(jìn)行工工程索賠賠; 編編制標(biāo)底底; 進(jìn)進(jìn)行竣工工結(jié)算)的依據(jù)據(jù)。1. 在在

34、合理勞勞動組織織與合理理使用機(jī)機(jī)械的條條件下，完成單單位合格格產(chǎn)品所所必須的的機(jī)械工工作時間間包括(正常負(fù)負(fù)荷下的的工作時時間; 不可避避免的中中斷時間間; 降降低負(fù)荷荷下的工工作時間間; 不不可避免免的無負(fù)負(fù)荷工作作時間)。2. 按按照使用用性質(zhì)、用途和和用量大大小，定定額材料料消耗指指標(biāo)由(主要材材料; 零星材材料; 輔助材材料)組成。3. 材材料消耗耗定額是是在合理理和節(jié)約約使用材材料的條條件下，生產(chǎn)單單位合格格產(chǎn)品所所必須消消耗的資資源的數(shù)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，包括括(直接使使用在工工程實(shí)體體上的材材料的凈凈用量; 在施施工操作作過程中中不可避避免的材材料損耗耗量; 在施工工現(xiàn)場運(yùn)運(yùn)輸過程程中不

35、可可避免的的材料損損耗量)。4. 在在制定材材料消耗耗定額時時，材料料的損耗耗一般以以損耗率率表示，可以通通過(觀察法法; 統(tǒng)統(tǒng)計(jì)法)確定。5. 按按照定額額標(biāo)定對對象的不不同，人人工定額額分為(綜合定定額; 單項(xiàng)工工序定額額)。6. 編編制機(jī)械械臺班定定額時需需要擬定定機(jī)械工工作的正正常施工工條件，具體包包括(擬定施施工機(jī)械械的作業(yè)業(yè)方法; 確定定施工機(jī)機(jī)械的工工作班制制度; 確定工工作地點(diǎn)點(diǎn)的合理理組織; 確定定配合機(jī)機(jī)械作業(yè)業(yè)的施工工小組的的組織)。7. 材材料凈用用量可以以通過(理論計(jì)計(jì)算法; 圖紙紙計(jì)算法法; 測測定法)方法確確定。8. 建建設(shè)工程程定額是是指完成成規(guī)定計(jì)計(jì)量單位位合

36、格產(chǎn)產(chǎn)品所必必需的生生產(chǎn)要素素消耗量量，包括括(人工; 材料料; 施施工機(jī)械械臺班)消耗量量。9. 概概算定額額的作用用包括(編制初初步設(shè)計(jì)計(jì)概算; 編制制概算指指標(biāo); 確定建建設(shè)項(xiàng)目目投資額額)。10. 制定人人工定額額的計(jì)時時測定方方法包括括(測時法法; 寫寫實(shí)記錄錄法; 工作日日寫實(shí)法法)。11. 在正常常施工條條件下生生產(chǎn)工人人進(jìn)行施施工作業(yè)業(yè)的定額額時間包包括(基本工工作時間間; 休休息時間間; 準(zhǔn)準(zhǔn)備與結(jié)結(jié)束時間間; 輔輔助工作作時間)。12. 在制定定人工定定額時需需要擬定定正常的的施工作作業(yè)條件件，這主主要包括括擬定 (施工工作業(yè)的的內(nèi)容; 施工工作業(yè)地地點(diǎn)的組組織;施施工作業(yè)

37、業(yè)人員的的組織; 施工工作業(yè)的的方法)。13. 按照編編制單位位和適用用范圍可可將建設(shè)設(shè)工程定定額分為為(國家定定額; 行業(yè)定定額; 地區(qū)定定額; 企業(yè)定定額)。14. 按照工工程專業(yè)業(yè)和性質(zhì)質(zhì)建設(shè)工工程定額額可以分分為(建筑工工程定額額; 安安裝工程程定額; 市政政工程定定額)。15. 預(yù)算定定額是以以分部分分項(xiàng)工程程為對象象編制的的定額，其主要要作用包包括(編制單單位估價(jià)價(jià)表; 控制建建設(shè)工程程投資; 編制制施工圖圖預(yù)算)。16. 按照編編制程序序和用途途建設(shè)工工程定額額分為(施工定定額; 預(yù)算定定額; 概算指指標(biāo))。17. 施工定定額是以以同一性性質(zhì)的施施工過程程為標(biāo)定定對象編編制的，其

38、作用用包括(編制施施工作業(yè)業(yè)計(jì)劃; 簽發(fā)發(fā)施工任任務(wù)單; 估算算項(xiàng)目施施工成本本)。18. 按照生生產(chǎn)要素素的內(nèi)容容建設(shè)工工程定額額可以分分為(人工; 材料料; 施施工機(jī)械械臺班)定額。30000施工進(jìn)進(jìn)度管理理1.施工工進(jìn)度控控制不僅僅關(guān)系到到施工進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)能否實(shí)實(shí)現(xiàn)，還還直接關(guān)關(guān)系到(工程成成本;工工程質(zhì)量量)。2.對通通過壓縮縮關(guān)鍵工工作的持持續(xù)時間間以滿足足工期要要求的情情況，選選擇關(guān)鍵鍵工作宜宜考慮(縮短持持續(xù)時間間對質(zhì)量量影響不不大的工工作;所所需增加加費(fèi)用最最少的工工作;有有充足備備用資源源的工作作;縮短短持續(xù)時時間對安安全影響響不大的的工作)。3.與網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃相比較較，橫道

39、道圖進(jìn)度度計(jì)劃法法具有(適用于于手工編編制計(jì)劃劃;調(diào)整整工作量量大)特點(diǎn)。4.網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃中中工作之之間的邏邏輯關(guān)系系包括(工藝關(guān)關(guān)系;組組織關(guān)系系)。5.在工工程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃中中，關(guān)鍵鍵線路是是指(雙代號號時標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃中無波波形線;單代號號網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃中工工作時間間間隔為為零;雙雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃中持續(xù)續(xù)時間最最長)的線路路。6.在各各種計(jì)劃劃方法中中，(橫道圖圖計(jì)劃;雙代號號時標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃)的工作作進(jìn)度線線與時間間坐標(biāo)相相對應(yīng)。1.在項(xiàng)項(xiàng)目組織織結(jié)構(gòu)中中，應(yīng)由由(專門的的工作部部門；符符合進(jìn)度度控制崗崗位資格格的專人人)負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)度控制制工作。2.建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度控制的的組織措措施包括

40、括(編制項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度控制的的工作流流程；進(jìn)進(jìn)行有關(guān)關(guān)進(jìn)度控控制會議議的組織織設(shè)計(jì))等。3.建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度控制的的管理措措施包括括(承發(fā)包包模式的的選擇；工程進(jìn)進(jìn)度的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理)等。4.建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度控制在在管理觀觀念方面面存在的的主要問問題包括括(缺乏進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃系統(tǒng)的的觀念；缺乏動動態(tài)控制制的觀念念；缺乏乏進(jìn)度計(jì)計(jì)劃多方方案比較較和選優(yōu)優(yōu)的觀念念)。5.建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度控制的的經(jīng)濟(jì)措措施包括括(經(jīng)濟(jì)激激勵措施施；資金金需求分分析；資資金供應(yīng)應(yīng)的條件件)。6.建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度控制的的技術(shù)措措施包括括(在設(shè)計(jì)計(jì)時選用用對實(shí)現(xiàn)現(xiàn)進(jìn)度目目標(biāo)有利利的技術(shù)術(shù)方案；選用對對實(shí)

41、現(xiàn)進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)有利的的施工技技術(shù)方案案)。1.建設(shè)設(shè)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度控制制主要包包括(進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的跟跟蹤檢查查與調(diào)整整；進(jìn)度度目標(biāo)分分析和認(rèn)認(rèn)證；進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的編制制)等內(nèi)容容。2.業(yè)主主方進(jìn)度度控制的的任務(wù)是是控制整整個項(xiàng)目目實(shí)施階階段的進(jìn)進(jìn)度，包包括控制制(設(shè)計(jì)準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段的工作作進(jìn)度；物資采采購工作作進(jìn)度；項(xiàng)目動動用前準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段工作進(jìn)進(jìn)度；設(shè)設(shè)計(jì)工作作進(jìn)度)。1.月度度施工計(jì)計(jì)劃應(yīng)反反映這個個月度中中將進(jìn)行行的主要要施工作作業(yè)的(實(shí)物工工程量；所需施施工機(jī)械械數(shù)量；持續(xù)時時間)等內(nèi)容容。2.施工工方所編編制的與與施工進(jìn)進(jìn)度有關(guān)關(guān)的計(jì)劃劃包括(施工企企業(yè)的施施工生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃；工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工進(jìn)度

42、計(jì)計(jì)劃)。3.編制制控制性性施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的主要要目的是是(對進(jìn)度度目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行分解解；確定定施工的的總體部部署；確確定里程程碑事件件的進(jìn)度度目標(biāo))。4.建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃從其其計(jì)劃功功能區(qū)分分，可分分為(實(shí)施性性；控制制性；指指導(dǎo)性)等類別別的施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。1.建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目總進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)論證并并不是單單純的總總進(jìn)度規(guī)規(guī)劃的編編制工作作，它還還涉及到到(工程實(shí)實(shí)施的條條件分析析；工程程實(shí)施策策劃)等方面面的問題題。2.總進(jìn)進(jìn)度綱要要的主要要內(nèi)容包包括(項(xiàng)目實(shí)實(shí)施的總總體部署署；各子子系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)度規(guī)劃劃；確定定里程碑碑事件的的計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)；總進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)的的條件和和應(yīng)

43、采取取的措施施)。3.在項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)實(shí)施階段段，項(xiàng)目目的總進(jìn)進(jìn)度包括括(設(shè)計(jì)工工作進(jìn)度度；招標(biāo)標(biāo)工作進(jìn)進(jìn)度；施施工前準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作進(jìn)度；工程施施工和設(shè)設(shè)備安裝裝進(jìn)度)。4.根據(jù)據(jù)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度控制制不同的的需要和和用途，業(yè)主方方和項(xiàng)目目參與方方可以按按(不同計(jì)計(jì)劃深度度；不同同項(xiàng)目參參與方；不同計(jì)計(jì)劃功能能；不同同計(jì)劃周周期)構(gòu)建多多個不同同的建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度計(jì)劃系系統(tǒng)。5.一個個建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目可以以由下列列(設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃；業(yè)主主方的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃；采購購和供貨貨進(jìn)度計(jì)計(jì)劃)等不同同項(xiàng)目參參與方的的計(jì)劃構(gòu)構(gòu)成進(jìn)度度計(jì)劃。6.在對對由不同同功能計(jì)計(jì)劃構(gòu)成成的建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度計(jì)劃系系統(tǒng)中各各進(jìn)度

44、計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行編制和和調(diào)整時時，必須須注意(實(shí)施性性；控制制性；指指導(dǎo)性)計(jì)劃之之間的相相互聯(lián)系系和協(xié)調(diào)調(diào)。40000施工質(zhì)質(zhì)量控制制1施工工質(zhì)量保保證體系系的建立立應(yīng)以(施工單單位質(zhì)量量管理體體系；業(yè)業(yè)主方或或總承包包方質(zhì)量量控制總總系統(tǒng))的有關(guān)關(guān)規(guī)定和和要求而而進(jìn)行。2施工工質(zhì)量保保證體系系的主要要內(nèi)容有有(現(xiàn)場施施工質(zhì)量量控制的的目標(biāo)體體系；現(xiàn)現(xiàn)場施工工質(zhì)量計(jì)計(jì)劃或施施工組織織設(shè)計(jì)文文件;現(xiàn)現(xiàn)場施工工質(zhì)量控控制點(diǎn)及及其控制制措施;現(xiàn)場施施工質(zhì)量量控制的的內(nèi)外溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)及其其運(yùn)行措措施)。3施工工質(zhì)量保保證體系系是現(xiàn)場場施工質(zhì)質(zhì)量保證證的制度度性和程程序性文文件系統(tǒng)統(tǒng)，它具具有如

45、下下特點(diǎn)(系統(tǒng)性性;互動動性;雙雙重性;一次性性)。4PDDCA循循環(huán)中，實(shí)施階階段工作作內(nèi)容包包括(計(jì)劃行行動方案案的交底底;根據(jù)據(jù)計(jì)劃規(guī)規(guī)定的方方法與要要求展開開施工作作業(yè)技術(shù)術(shù)活動)。5PDDCA循循環(huán)中，各類檢檢查的內(nèi)內(nèi)容包括括(檢查是是否執(zhí)行行了計(jì)劃劃的行動動方案;檢查實(shí)實(shí)際條件件是否發(fā)發(fā)生了變變化;檢檢查沒有有按計(jì)劃劃執(zhí)行的的原因;檢查施施工質(zhì)量量是否達(dá)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求，對此進(jìn)進(jìn)行評價(jià)價(jià)和確認(rèn)認(rèn))。1按照照管理目目標(biāo)進(jìn)行行描述，施工措措施通常常包括(施工質(zhì)質(zhì)量控制制措施;施工成成本控制制措施;施工進(jìn)進(jìn)度控制制措施;施工安安全、職職業(yè)健康康和環(huán)境境管理措措施)。2施工工平面圖圖應(yīng)根據(jù)據(jù)

46、(施工總總體方案案;施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃)的要求求進(jìn)行規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)和布置置。3施工工生產(chǎn)主主體的質(zhì)質(zhì)量體現(xiàn)現(xiàn)在(參與施施工的各各類作業(yè)業(yè)人員的的個體素素質(zhì);參參與施工工的管理理人員的的個體素素質(zhì);參參與施工工的各類類人員經(jīng)經(jīng)過合理理組織充充分發(fā)揮揮其潛在在能力的的群體素素質(zhì))。4從質(zhì)質(zhì)量控制制考慮，施工資資源供應(yīng)應(yīng)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃必須須(保證進(jìn)進(jìn)場的主主要材料料、構(gòu)配配件進(jìn)行行質(zhì)量檢檢驗(yàn);保保證進(jìn)場場的設(shè)備備和各種種工程用用品進(jìn)行行質(zhì)量檢檢驗(yàn))。5從質(zhì)質(zhì)量控制制考慮，時間進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃必須充充分注意意(施工技技術(shù)工藝藝的時間間參數(shù)要要求;施施工工序序組織的的時間參參數(shù)要求求)。6以下下關(guān)于建建立質(zhì)量量控制

47、點(diǎn)點(diǎn)并進(jìn)行行專項(xiàng)落落實(shí)和跟跟蹤控制制的說法法正確的的是(關(guān)鍵操操作、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)不足足的事項(xiàng)項(xiàng)設(shè)置控控制點(diǎn);重要部部位、對對后續(xù)工工程影響響大的事事項(xiàng)設(shè)置置控制點(diǎn)點(diǎn);難點(diǎn)點(diǎn)問題，薄弱環(huán)環(huán)節(jié)的事事項(xiàng)設(shè)置置控制點(diǎn)點(diǎn))。7施工工設(shè)備因因素預(yù)控控的內(nèi)容容，視具具體設(shè)備備的特點(diǎn)點(diǎn)，一般般應(yīng)包括括(技術(shù)性性能參數(shù)數(shù);計(jì)量量精度;安全可可靠性;日常使使用管理理的制度度和措施施)。8對施施工方案案中選用用的模板板、腳手手架等施施工生產(chǎn)產(chǎn)要素，應(yīng)將(設(shè)計(jì)方方案;制制作質(zhì)量量;驗(yàn)收收)作為重重點(diǎn)進(jìn)行行控制。9工程程項(xiàng)目的的施工環(huán)環(huán)境因素素包括(自然環(huán)環(huán)境;勞勞動組織織環(huán)境;管理環(huán)環(huán)境)。10施施工質(zhì)量量計(jì)劃是是施工質(zhì)質(zhì)

48、量的全全面預(yù)控控措施，它的作作用體現(xiàn)現(xiàn)在以下下(為現(xiàn)場場全面全全過程實(shí)實(shí)施施工工質(zhì)量控控制提供供依據(jù);向發(fā)包包方證實(shí)實(shí)施工單單位質(zhì)量量承諾的的具體實(shí)實(shí)現(xiàn)步驟驟和措施施;是發(fā)發(fā)包方實(shí)實(shí)施質(zhì)量量監(jiān)督的的依據(jù))幾個方方面。11施施工組織織方案包包括(施工程程序;工工藝順序序;施工工流向;勞動組組織)。12施施工技術(shù)術(shù)方案包包括(施工技技術(shù);施施工工藝藝;施工工方法;施工手手段)。13施施工條件件分析包包括(合同條條件;現(xiàn)現(xiàn)場條件件;法規(guī)規(guī)條件)的分析析。14最最直接用用于指導(dǎo)導(dǎo)現(xiàn)場施施工的質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃文件是是(單位工工程施工工組織設(shè)設(shè)計(jì);主主要分部部分項(xiàng)工工程施工工組織設(shè)設(shè)計(jì))。15關(guān)關(guān)于在工工程開

49、工工前所進(jìn)進(jìn)行的施施工組織織設(shè)計(jì)，以下說說法正確確的是(是投標(biāo)標(biāo)階段施施工組織織設(shè)計(jì)的的進(jìn)一步步深化;其范圍圍施工合合同界定定;應(yīng)能能滿足指指導(dǎo)現(xiàn)場場施工、進(jìn)行施施工管理理目標(biāo)控控制的需需要)。16以以下關(guān)于于施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)大綱的的的說法法正確的的是(其范圍圍由招標(biāo)標(biāo)文件中中的發(fā)包包范圍界界定;目目的在于于適應(yīng)投投標(biāo)競爭爭，獲得得中標(biāo)承承包權(quán);內(nèi)容和和深度取取決于施施工條件件的明確確程度和和承包商商的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)與分析析判斷能能力)。17在在我國建建筑行業(yè)業(yè)，目前前常見的的施工質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃的方式式有(施工工質(zhì)量計(jì)計(jì)劃;工程程施工組組織設(shè)計(jì)計(jì);施工項(xiàng)項(xiàng)目管理理實(shí)施規(guī)規(guī)劃)。18施施工質(zhì)量量計(jì)劃預(yù)預(yù)控

50、的重重要性體體現(xiàn)在以以下(明確了了具體的的質(zhì)量控控制目標(biāo)標(biāo)，并制制定了行行動方案案和管理理措施;規(guī)范了了現(xiàn)場施施工組織織內(nèi)部的的質(zhì)量活活動行為為;有效效保證了了質(zhì)量形形成的技技術(shù)能力力;是各各項(xiàng)施工工技術(shù)作作業(yè)活動動一次交交驗(yàn)合格格的基礎(chǔ)礎(chǔ))幾個方方面。1下列列屬于隱隱蔽工程程的有(鋼筋工工程;樁樁基工程程;預(yù)埋埋管道工工程)。2下列列關(guān)于QQC小組組活動的的說法中中，正確確的是(是全面面全過程程質(zhì)量控控制的有有效方式式或手段段;需根根據(jù)工程程管理的的需要進(jìn)進(jìn)行;要要依靠團(tuán)團(tuán)隊(duì)智慧慧去解決決質(zhì)量管管理中的的重點(diǎn)和和難點(diǎn)問問題;一一般從所所設(shè)置的的質(zhì)量控控制點(diǎn)中中選擇活活動課題題)。3下列列關(guān)于

51、施施工例會會的說法法中，正正確的是是(包括不不定期例例會和定定期例會會;要堅(jiān)堅(jiān)持尊重重科學(xué)的的方針;要避免免無結(jié)論論狀態(tài))。4施工工計(jì)量管管理主要要包括施施工現(xiàn)場場(投料計(jì)計(jì)量管理理;施工工測量、檢驗(yàn)的的計(jì)量管管理)。5一般般情況下下，施工工過程中中需要進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)復(fù)核的的工作包包括(工程測測量定位位;工程程軸線及及高程引引測點(diǎn)的的設(shè)置;混凝土土配合比比;砌筑筑砂漿配配合比)。6隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收時，應(yīng)特別別注意保保證(驗(yàn)收單單的驗(yàn)收收范圍和和實(shí)際查查驗(yàn)的范范圍相一一致;驗(yàn)驗(yàn)收單的的驗(yàn)收內(nèi)內(nèi)容和實(shí)實(shí)際查驗(yàn)驗(yàn)的內(nèi)容容相一致致)。7下列列關(guān)于交交接檢驗(yàn)驗(yàn)的說法法中,正確的的是(可以形形成層層層設(shè)防的

52、的質(zhì)量保保證鏈;可以控控制上道道工序的的質(zhì)量隱隱患)。8下列列關(guān)于施施工質(zhì)量量檢測試試驗(yàn)的說說法中，正確的的是(是施工工質(zhì)量控控制的重重要手段段;是貫貫徹執(zhí)行行建設(shè)法法律法規(guī)規(guī)強(qiáng)制性性條文的的重要內(nèi)內(nèi)容;工工程檢測測試驗(yàn)必必須委托托有相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)的的檢測機(jī)機(jī)構(gòu)進(jìn)行行;必須須貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家有關(guān)見見證取樣樣送檢的的規(guī)定)。9在施施工質(zhì)量量檢查過過程中，檢查施施工依據(jù)據(jù)是指檢檢查(是否嚴(yán)嚴(yán)格按質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃的要求求和相關(guān)關(guān)的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行施工工;有無無擅自改改變施工工方法、粗制濫濫造降低低質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的情情況)。10在在施工質(zhì)質(zhì)量檢查查的方式式中，專專項(xiàng)檢查查是指(對某種種特定施施工方法法、材料料、環(huán)

53、境境等施工工質(zhì)量所所進(jìn)行的的專項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量檢查查;對某某類質(zhì)量量通病所所進(jìn)行的的專項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量檢查查)。11在在自檢工工作中，隨做隨隨檢可以以(使質(zhì)量量偏差及及時得到到糾正;持續(xù)改改進(jìn)和調(diào)調(diào)整作業(yè)業(yè)方法;保證工工序質(zhì)量量始終處處于受控控狀態(tài))。12施施工質(zhì)量量的檢驗(yàn)驗(yàn)方式主主要包括括：(自檢;互檢;專檢;交接檢檢驗(yàn))。1建建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(GB5503000-220011)規(guī)范范了全國國建筑工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收的(基本規(guī)規(guī)定;對對象;組組織和程程序;標(biāo)標(biāo)準(zhǔn))。2質(zhì)量量驗(yàn)收的的基本單單元是(分項(xiàng)工工程;檢檢驗(yàn)批工工程)。3檢驗(yàn)驗(yàn)批可根根據(jù)施工工及質(zhì)量量控制和和專業(yè)驗(yàn)驗(yàn)收需要要按(樓

54、層;變形縫縫;施工工段)等進(jìn)行行劃分。4檢驗(yàn)驗(yàn)批的質(zhì)質(zhì)量應(yīng)按按(主控項(xiàng)項(xiàng)目;一一般項(xiàng)目目)驗(yàn)收。5分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收合格應(yīng)應(yīng)符合(所含的的檢驗(yàn)批批均應(yīng)符符合合格格質(zhì)量的的規(guī)定;所含的的檢驗(yàn)批批的質(zhì)量量驗(yàn)收記記錄應(yīng)完完整)規(guī)定。6分部部(子分部部)工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收合格應(yīng)應(yīng)符合(質(zhì)量控控制資料料應(yīng)完整整;觀感感質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收應(yīng)符符合要求求;所含含分項(xiàng)工工程的質(zhì)質(zhì)量均應(yīng)應(yīng)驗(yàn)收合合格)規(guī)定。7單位位工程竣竣工驗(yàn)收收工作應(yīng)應(yīng)包括檢檢查審核核(設(shè)計(jì)單單位;勘勘察單位位;施工工單位;監(jiān)理單單位)的工程程檔案資資料及質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收資料。8單位位工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收合格應(yīng)應(yīng)符合(質(zhì)量控控制資料料應(yīng)完整整;主要要功能項(xiàng)

55、項(xiàng)目的抽抽查結(jié)果果應(yīng)符合合相關(guān)專專業(yè)質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范的規(guī)規(guī)定;觀觀感質(zhì)量量驗(yàn)收應(yīng)應(yīng)符合要要求)等規(guī)定定。1施工工質(zhì)量事事故按工工程狀態(tài)態(tài)可分為為(在建工工程施工工質(zhì)量事事故;竣竣工工程程施工質(zhì)質(zhì)量事故故)。2施工工質(zhì)量事事故按性性質(zhì)后果果可分為為(施工質(zhì)質(zhì)量事故故;嚴(yán)重重施工質(zhì)質(zhì)量事故故;重大大施工質(zhì)質(zhì)量事故故)。3施工工質(zhì)量事事故按責(zé)責(zé)任原因因可分為為(指導(dǎo)責(zé)責(zé)任事故故;操作作責(zé)任事事故)。4以下下(直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失在5萬元(含5萬元)以上,不滿100萬元的的質(zhì)量事事故;嚴(yán)嚴(yán)重影響響使用功功能或工工程結(jié)構(gòu)構(gòu)安全,存在重重大質(zhì)量量隱患的的質(zhì)量事事故;事事故性質(zhì)質(zhì)惡劣或或造成22人以下下重傷的的

56、質(zhì)量事事故)屬于嚴(yán)嚴(yán)重施工工質(zhì)量事事故。5施工工質(zhì)量事事故處理理包括事事故報(bào)告告、現(xiàn)場場保護(hù)(事故調(diào)調(diào)查;事事故處理理;恢復(fù)復(fù)施工)等程序序。6事故故處理包包括(事故技技術(shù)處理理;事故故責(zé)任處處罰)。1施工工操作依依據(jù)具體體表現(xiàn)為為以下(各專業(yè)業(yè)工種的的施工設(shè)設(shè)計(jì)、作作業(yè)計(jì)劃劃;工法法、施工工操作規(guī)規(guī)程;施施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書、要領(lǐng)領(lǐng)書)方面。2質(zhì)量量控制的的內(nèi)容包包括(作業(yè)技技術(shù);管管理活動動)。3施工工總體依依據(jù)來自自于以下下(工程招招標(biāo)文件件和施工工合同;工程施施工許可可證;相相關(guān)的建建設(shè)法律律、法規(guī)規(guī)文件及及其強(qiáng)制制性條文文)方面。4質(zhì)量量管理是是指(確立質(zhì)質(zhì)量方針針;實(shí)施施質(zhì)量方方針的

57、全全部職能能及工作作內(nèi)容;對工作作效果進(jìn)進(jìn)行評價(jià)價(jià)和改進(jìn)進(jìn))。1各級級政府質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督機(jī)構(gòu)對對建設(shè)工工程質(zhì)量量監(jiān)督的的主要依依據(jù)是國國家、地地方和各各專業(yè)建建設(shè)管理理部門頒頒發(fā)的(法律;法規(guī);各類規(guī)規(guī)范;強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn))。2在施施工質(zhì)量量政府監(jiān)監(jiān)督的實(shí)實(shí)施過程程中，屬屬于工程程項(xiàng)目開開工前的的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督工作作有(召開項(xiàng)項(xiàng)目參與與各方參參加的首首次監(jiān)督督會議;向項(xiàng)目目參與各各方公布布監(jiān)督方方案，提提出監(jiān)督督要求;進(jìn)行第第一次監(jiān)監(jiān)督檢)。3在施施工質(zhì)量量政府監(jiān)監(jiān)督的實(shí)實(shí)施過程程中，施施工過程程中的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督和檢查查的內(nèi)容容主要包包括(工程參參與各方方的質(zhì)量量行為及及質(zhì)量責(zé)責(zé)任制的的履行情情況;工

58、工程實(shí)體體質(zhì)量;質(zhì)量控控制資料料)。1下列列關(guān)于企企業(yè)與其其供方關(guān)關(guān)系的說說法中，正確的的是(供方提提供的產(chǎn)產(chǎn)品是企企業(yè)提供供產(chǎn)品的的一個組組成部分分;企業(yè)業(yè)處理好好與供方方的關(guān)系系，是持持續(xù)穩(wěn)定定提供顧顧客滿意意產(chǎn)品的的保障之之一;企企業(yè)和供供方是相相互依存存的;建建立雙方方的互利利關(guān)系可可以增強(qiáng)強(qiáng)雙方創(chuàng)創(chuàng)造價(jià)值值的能力力)。2質(zhì)量量管理體體系文件件的構(gòu)成成一般包包括(形成文文件的質(zhì)質(zhì)量方針針和質(zhì)量量目標(biāo);質(zhì)量手手冊;質(zhì)質(zhì)量管理理標(biāo)準(zhǔn)所所要求的的各種生生產(chǎn)、工工作和管管理的程程序性文文件;質(zhì)質(zhì)量管理理標(biāo)準(zhǔn)所所要求的的質(zhì)量記記錄)。3作為為企業(yè)質(zhì)質(zhì)量管理理系統(tǒng)的的綱領(lǐng)性性文件，質(zhì)量手手冊不僅僅

59、應(yīng)具備備協(xié)調(diào)性性和系統(tǒng)統(tǒng)性，同同時還需需要具備備(指令性性;先進(jìn)進(jìn)性;可可行性;可檢查查性)。4質(zhì)量量手冊的的基本內(nèi)內(nèi)容一般般應(yīng)包括括(企業(yè)的的質(zhì)量方方針和質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo);組織織機(jī)構(gòu)及及質(zhì)量職職責(zé);體體系要素素或基本本控制程程序;質(zhì)質(zhì)量手冊冊的評審審、修改改和控制制的管理理辦法)。5下列列質(zhì)量管管理體系系程序中中，屬于于通用性性管理程程序的有有(文件控控制程序序;質(zhì)量量記錄管管理程序序;不合合格品控控制程序序)。6在質(zhì)質(zhì)量管理理體系的的建立過過程中，需識別別并提供供實(shí)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)和持續(xù)續(xù)改進(jìn)所所需的資資源包括括(人員;基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施;環(huán)環(huán)境;信信息)。7在企企業(yè)內(nèi)部部落實(shí)質(zhì)質(zhì)量體系系的內(nèi)部部審核程

60、程序，其其目的是是(評價(jià)質(zhì)質(zhì)量管理理程序的的執(zhí)行情情況及適適用性;建立質(zhì)質(zhì)量體系系運(yùn)行的的信息;揭露過過程中存存在的問問題，為為質(zhì)量改改進(jìn)提供供依據(jù))。8下列列質(zhì)量管管理體系系程序中中，屬于于非通用用性管理理程序的的有(生產(chǎn)過過程管理理程序;監(jiān)督過過程等管管理程序序;服務(wù)務(wù)過程管管理程序序)。50000健康安安全以及及環(huán)境管管理1.職業(yè)業(yè)健康安安全以及及環(huán)境管管理體系系標(biāo)準(zhǔn)采采用了(計(jì)劃;實(shí)施;檢查;處置)構(gòu)成一一個動態(tài)態(tài)循環(huán)并并螺旋上上升的系系統(tǒng)化管管理模式式。2.職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系要要素中策劃要素包包括(對危險(xiǎn)險(xiǎn)源辨識識、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評價(jià)和和風(fēng)險(xiǎn)控控制的策策劃;目目標(biāo);職職業(yè)健康康安全管