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文檔簡(jiǎn)介
1、-范文最新介紹-供電所2004年關(guān)工作總結(jié)2004年來,我所整體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)部門的大力幫助下,以年初局行政提出的:住一條總線、夯實(shí)二個(gè)基礎(chǔ)、睜開三項(xiàng)活動(dòng)、成立四個(gè)常態(tài)運(yùn)行體系、實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高。為工作思路,以安全為中心,以創(chuàng)一流為動(dòng)力,以抓用電管理為重點(diǎn),多經(jīng)收入為保證,經(jīng)過全所職工的辛苦努力,安全牢固、順利、圓滿的達(dá)成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要報(bào)告以下:一、經(jīng)濟(jì)效益達(dá)成情況4、售電均價(jià):綜合售電均價(jià)為0.6801/千瓦時(shí)。6、多經(jīng)收入:共計(jì)達(dá)成多經(jīng)產(chǎn)值50.2萬元。7、電費(fèi)回收100%。二、重抓思想工作,提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)三、狠抓安全,夯實(shí)安全
2、生產(chǎn)基礎(chǔ)1、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、集風(fēng)光授每個(gè)月很多一次。2、睜開黨團(tuán)員身邊列事故無違章活動(dòng)3、每季睜開安全大檢查,全年共查處出安全隱患80多起,即時(shí)辦理的有56起,隨后在機(jī)關(guān)部門的幫助下辦理16起,余下幾起未辦理的已報(bào)相關(guān)部門。4、春、秋季賦別對(duì)轄區(qū)內(nèi)10KV線路走廊進(jìn)行了清理。1/185、對(duì)工器具進(jìn)行了試驗(yàn)、檢測(cè)、保留、從頭裝備、完滿。6、對(duì)所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完滿整改的臺(tái)區(qū),及新增戶很多,供電半經(jīng)過長(zhǎng),需增變臺(tái),增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行了草圖繪制,制度了整改方案。7、有計(jì)劃的達(dá)成兩措計(jì)劃。四、狠抓用電管理,大力降低線損五、提高經(jīng)濟(jì)效益,地毯式普查商業(yè)用電六、落實(shí)服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量堅(jiān)持人民電業(yè)為人民的
3、要旨,本著優(yōu)秀、方便、高效、規(guī)范、誠(chéng)摯的服務(wù)目標(biāo),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神,睜開了一系列重要舉措。1、有計(jì)劃如期對(duì)職工進(jìn)行服務(wù)理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態(tài)的隆重,著裝的齊整等立方面的培訓(xùn),每個(gè)月進(jìn)行一次書面筆考,不如期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查,筆考和抽查的結(jié)果是:優(yōu)秀率60%,優(yōu)秀率達(dá)80%,合格率100%,全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。2、一如繼往的堅(jiān)持所長(zhǎng)款待日,并在營(yíng)業(yè)窗口成立了客戶建議薄,這樣保證了能在第一時(shí)間認(rèn)識(shí)自己存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶當(dāng)面的講話,心與心的溝通。3、加大了對(duì)外商企業(yè)的服務(wù)力度,及時(shí)通電到戶,并免除了所有工時(shí)開銷,
4、如糖廠制衣廠、華森制衣廠等外企。4、將每次計(jì)劃或非計(jì)劃性停電的相關(guān)情況及時(shí)通知事業(yè)、企業(yè)單位-范文最新介紹-及個(gè)體、主要用電大戶,外商企業(yè)。5、如期走訪五保戶,全年累計(jì)共走訪121戶。6、優(yōu)秀的達(dá)成了各次款待任務(wù)及高考時(shí)期的保電任務(wù)。7、為減小停電給客戶帶來的不便,推行0點(diǎn)作業(yè),共計(jì)76起。經(jīng)過全員共同努,本所服務(wù)意識(shí),服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個(gè)新臺(tái)階,成立了優(yōu)秀的社會(huì)形象,碰到了社會(huì)各界的好評(píng)。七、存在的主要問題1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)依舊比較單薄,從各季安全大檢查來看,本所各線路,設(shè)施基本吻合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),綜合評(píng)分也有所上升,但很多線路設(shè)施仍不吻合安全生產(chǎn)要求,有些地方甚至是老牛拉破車只能免
5、強(qiáng)支撐,一到吹暴風(fēng),下大雨,和春節(jié)、夏季等用電巔峰時(shí),經(jīng)常會(huì)造成部分地域停電,主線燒斷,用戶表計(jì)過負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。2、向來以來,本所堅(jiān)持以人為本,重抓職工隊(duì)伍建設(shè),在這方面也投入了大批財(cái)力、物力,但職工的整體素質(zhì)仍不很高,這也是限制本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。3、單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率仍不盡人意,這主若是有星子里崗、南崗等新接管的未整改臺(tái)區(qū),及有部分臺(tái)區(qū)未撤底整改,有些是只整改了街邊兩側(cè)的線路,同時(shí)有些整改完的臺(tái)區(qū)新建房太多,造成供電半徑專長(zhǎng)的現(xiàn)象。4、同桿架設(shè),三線交織等問題仍比較嚴(yán)重,且難以進(jìn)行除去。3/185、優(yōu)秀服務(wù)仍有不到之處,主要表現(xiàn)在部分職工素質(zhì)差叼蠻
6、,無理等用戶時(shí),不能夠沉著面對(duì)。6、線損仍不牢固,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。明年主要任務(wù)目標(biāo)一、奮斗目標(biāo)1、保證安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)七無目標(biāo);2、實(shí)現(xiàn)供電量年23%的遞加;3、銷售收入實(shí)現(xiàn)年24%的遞加;4、在本所能力范圍內(nèi),對(duì)未整改臺(tái)區(qū)進(jìn)行整改,盡量達(dá)到安全議論標(biāo)準(zhǔn);5、低壓綜合線損保9.7%,爭(zhēng)9.5%;6、供電可靠率保99.89%,爭(zhēng)99.95%;電壓合格率保93%,爭(zhēng)95%。7、努力爭(zhēng)創(chuàng)雙文明一流單位。二、任務(wù)與舉措1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任核查與安全教育依照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的成立安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度,成立和完滿工作標(biāo)準(zhǔn),睜開以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),努力提高安全活動(dòng)質(zhì)量。堅(jiān)持以
7、人為本抓好安全知識(shí)的普及教育工作,加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),努力提高全員安全意識(shí)和技術(shù)操作水平,加大安全用電的宣傳力度。2、加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,堅(jiān)持睜開有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)解析,要求職工每個(gè)月對(duì)-范文最新介紹-自己管理的臺(tái)區(qū)進(jìn)行盈利結(jié)算,即供電量、售電量、售電均價(jià)、保護(hù)開銷、成本、收益,以此來提高全員的成本意識(shí)和效益意識(shí),加強(qiáng)生存和發(fā)展的危機(jī)感,進(jìn)一步提高開拓電力市場(chǎng)的重要性的認(rèn)識(shí)和電力營(yíng)銷水平,擬定有效的促銷舉措和指標(biāo)考察方法,做到嚴(yán)核查,重獎(jiǎng)罰,在增供擴(kuò)銷上下功夫。3、加強(qiáng)優(yōu)秀服務(wù),成立以客戶為中心的服務(wù)系統(tǒng)以人民電業(yè)為人民為服務(wù)要旨,以滿足客戶需要為目標(biāo),大力提議走出去
8、,請(qǐng)進(jìn)來盡心服務(wù)、全力先行的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念,的確轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高職工素質(zhì),加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),積極推行承諾服務(wù)和首問責(zé)任制,不斷完滿營(yíng)業(yè)窗口建設(shè)為客戶供應(yīng)方方便、快捷、優(yōu)秀的服務(wù)。4、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)勤政和創(chuàng)辦文明單位1)、積極睜開,大力創(chuàng)辦雙文明一流企業(yè),成立企業(yè)新形象。2)、認(rèn)真貫徹十六精神,依照三個(gè)代表的要求,的確加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步加大反腐倡廉的宣傳力度,不斷加強(qiáng)黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育,理想信念教育,經(jīng)過教育,不斷提高防腐拒變的能力,進(jìn)一步健全督查體系和拘束體系,杜絕違紀(jì)違紀(jì)行為發(fā)生。以上是我所一年各項(xiàng)工作睜開的基本情況,及明年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo),相信在企業(yè)正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所職工的共同努
9、力下,定能夠讓本所的各項(xiàng)工作牢固睜開,穩(wěn)步上升。5/182004年很快就要過去,回顧一年來本部門所做的工作:未了的歷史遺留事宜、會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的調(diào)整、會(huì)計(jì)人員的調(diào)整、銀行還貸壓力、資本籌辦壓力、大批資本結(jié)算業(yè)務(wù),繁瑣的平常報(bào)銷工作、平常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)監(jiān)監(jiān)工作,繁瑣的分部門、分項(xiàng)目核算工作,財(cái)務(wù)估量、計(jì)劃執(zhí)行情況的核算,各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作,財(cái)務(wù)規(guī)范的貫徹落實(shí)、資本借貸合同的草擬、公文寫作知識(shí)的學(xué)習(xí)、運(yùn)用,內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào),外面財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等工作的協(xié)調(diào),財(cái)務(wù)新知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐等等,全體財(cái)務(wù)處人員真是感想萬千。只要精神不滑坡,方法總比困難,
10、全體財(cái)務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn),向來牢記全院工作一盤棋,以本部門的年度工作目標(biāo)為中心,通過集思廣益,全體財(cái)務(wù)人員拎成一股繩,發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量。2004年在學(xué)院財(cái)務(wù)人員較少、財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)較大調(diào)整的情況下,財(cái)務(wù)處全體人員戰(zhàn)勝了工作中的各種壓力與困難,在院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)相關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,全面達(dá)成了年度部門既定的工作目標(biāo),并在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)督查、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面獲取了階段性的工作成績(jī),碰到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分必定?,F(xiàn)將2004年學(xué)院財(cái)務(wù)處整體工作總結(jié)以下,不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不惜指正。一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方
11、面-范文最新介紹-(一)、精心設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng),全面、真實(shí)、及時(shí)的供應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策等供應(yīng)適用的決策信息,獲取領(lǐng)導(dǎo)的必定和贊美凡事預(yù)則立,2004年學(xué)院全體財(cái)務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,總結(jié)了以前年度會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)院的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo),經(jīng)過會(huì)議商議、平常溝通、向?qū)<艺?qǐng)教、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式,早先依照學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求,利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段,精心組織、設(shè)計(jì)學(xué)院的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。在吻合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下,利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算系統(tǒng),為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級(jí)主管部
12、門、財(cái)政、稅務(wù)督查,內(nèi)部各部門控制使用資本等多方面及時(shí)供應(yīng)了大批真實(shí)、完滿、適用的財(cái)務(wù)信息。2004年全體財(cái)務(wù)人員牢牢圍繞學(xué)院的財(cái)務(wù)工作目標(biāo),特別是學(xué)院規(guī)定每個(gè)月5日必定供應(yīng)內(nèi)部分部門、分項(xiàng)目年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)信息的情況下,即使國(guó)家法定休息日沒有完滿的休息過。全體財(cái)務(wù)人員就是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)正確、及時(shí)的供應(yīng)財(cái)務(wù)核算信息。經(jīng)過全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,我們順利的達(dá)成了年度會(huì)計(jì)核算目標(biāo),每個(gè)月準(zhǔn)時(shí)、正確、完滿的供應(yīng)了財(cái)務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中,為領(lǐng)導(dǎo)的決講和相關(guān)部門的督查、管理供應(yīng)了大批真實(shí)、完滿、及時(shí)、適用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息。經(jīng)過財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力,學(xué)院財(cái)務(wù)
13、處的工作成績(jī),碰到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)相關(guān)部門7/18領(lǐng)導(dǎo)的充分必定。(二)、堅(jiān)持會(huì)計(jì)創(chuàng)新,戰(zhàn)勝工作中的各種壓力與困難,在會(huì)計(jì)人員較少的情況下辦理了大批的歷史遺留事項(xiàng),獲取了階段性的工作成績(jī)由于學(xué)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作向來比較單薄,歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng)、未完工程項(xiàng)目的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨(dú)核算后遺留下來的大批的來往清理、資本結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比很多。特別是近來幾年出處于學(xué)院開拓新的辦學(xué)路子,學(xué)院采用新的核算系統(tǒng),會(huì)計(jì)人員相對(duì)較少,會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)變動(dòng)較大等等,引起的學(xué)院財(cái)務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大批的歷史遺留事項(xiàng)需要我們?cè)诒靖钠匠9ぷ骶捅容^緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)間來達(dá)成,
14、全體財(cái)務(wù)人員向來不計(jì)較個(gè)人得失,2004年清理了大批歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng),清理了大批的未付工程款項(xiàng)等等。為適應(yīng)財(cái)政、物價(jià)、工商、稅務(wù)系統(tǒng)的要求,全面保護(hù)學(xué)院的整體利益,保證學(xué)院的利益最大化,在進(jìn)行賬務(wù)辦理的過程中,一項(xiàng)財(cái)富的購(gòu)置支出不得兩次進(jìn)入成本。院財(cái)務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,按國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,將原來學(xué)院一致依照的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,立刻學(xué)院經(jīng)營(yíng)支出的財(cái)富購(gòu)置采用經(jīng)營(yíng)核算的模式,分次計(jì)提折舊的方式進(jìn)入成本,為學(xué)院節(jié)約大批的資本流出,為學(xué)院的發(fā)展供應(yīng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)督查方面財(cái)務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處下手,按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆
15、進(jìn)出票-范文最新介紹-據(jù)的真實(shí)性、完滿性進(jìn)行認(rèn)真審察,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,對(duì)高出現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用,如期進(jìn)行銀企資本的核對(duì)。保證學(xué)院資本的安全、完滿。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)富和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理,采用專人負(fù)責(zé),平常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺(tái)賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜,及時(shí)核銷各種票據(jù)以保證學(xué)院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)辦理,堅(jiān)持財(cái)務(wù)進(jìn)出兩條線,嚴(yán)格實(shí)物財(cái)富的入庫手續(xù),從源泉做好學(xué)院的財(cái)務(wù)監(jiān)監(jiān)工作。財(cái)務(wù)進(jìn)出兩條線就是所有的財(cái)務(wù)收入都必定入學(xué)院一致的財(cái)務(wù)賬務(wù),所有的支出都必
16、定按學(xué)院早先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,涉及到財(cái)政性資本進(jìn)出內(nèi)容的還必定按國(guó)家財(cái)政性資本進(jìn)出的規(guī)定辦理估量外資本的財(cái)政專戶交存、返還和財(cái)富購(gòu)置、平常大宗耗資的政府采買。財(cái)務(wù)進(jìn)出兩條線是學(xué)院所有財(cái)務(wù)工作都必定依照的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律。做好學(xué)院的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)進(jìn)出兩條線的源泉控制工作,財(cái)務(wù)處正是從這一重點(diǎn)的源泉控制下手,嚴(yán)格區(qū)分學(xué)院的進(jìn)出,做到全年財(cái)務(wù)進(jìn)出無差錯(cuò)。碰到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。學(xué)院國(guó)有資歷本的保值增值是學(xué)院所有活動(dòng)的一個(gè)重要的結(jié)果,縱觀國(guó)有資本保值增值的幾個(gè)方面:進(jìn)出節(jié)余和實(shí)物投資形成的一般基金、專款專用的專用基金結(jié)余、實(shí)物購(gòu)置形成的固定基金增加。在上9/1
17、8述幾項(xiàng)保證國(guó)有資本值增值的內(nèi)容中,保證固定財(cái)富的購(gòu)置形成的固定基金的增加是保證國(guó)有資本保值增值的一個(gè)重要的方面。財(cái)務(wù)處全體人員正是從這個(gè)重要方面下手,在平常的財(cái)務(wù)報(bào)銷、財(cái)務(wù)管理過程中謹(jǐn)言慎行的做好的每項(xiàng)實(shí)物財(cái)富購(gòu)置的入庫查放手續(xù)的審察工作,從而從源泉上控制住了學(xué)院實(shí)物財(cái)富的真實(shí)、完滿。保證了國(guó)有財(cái)富保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、資本籌辦、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面資本是學(xué)院正常授課活動(dòng)和學(xué)院發(fā)展的血液,2004年由于學(xué)院銀行還貸款的巨大壓力,從年初開始學(xué)院就面對(duì)著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資本壓力,詳盡原因?yàn)椋旱谝弧?guó)家為控制宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,提高資本投入的效率,全面壓縮、限制銀行貸款;第二、學(xué)院不能夠供應(yīng)銀行貸款認(rèn)可的
18、擔(dān)保單位和擔(dān)保財(cái)富。學(xué)院事業(yè)性財(cái)富不能夠作為銀行貸款擔(dān)保的財(cái)富,又不能夠與其他單位進(jìn)行互相擔(dān)保。第三、學(xué)院的經(jīng)營(yíng)性進(jìn)出單獨(dú)核算后,事業(yè)性進(jìn)出的資本進(jìn)出量相對(duì)減少,現(xiàn)有的財(cái)務(wù)進(jìn)出情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。第四、由于學(xué)院日均銀行存款余額較少,不能夠滿足銀行提出的存款與貸款的余額比率關(guān)系等等。2004年在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下,經(jīng)過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬元,新辦理銀行貸款1500萬元,較大的綏解了學(xué)院的資本壓力,保證了學(xué)院正常授課工作的睜開。在對(duì)外聯(lián)系方面,學(xué)院財(cái)務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有:財(cái)政、物價(jià)、銀行、稅務(wù)、審計(jì)及
19、交通局主管處室等部門。在-范文最新介紹-對(duì)外聯(lián)系的過程中,我們堅(jiān)持向來把學(xué)院的利益放在首位,堅(jiān)持保護(hù)學(xué)院的整體形象。以年初計(jì)劃安排的有限的部門經(jīng)費(fèi)為限,全力使所開銷的每一分錢都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩,經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,2004年辦理大暢達(dá)企業(yè)稅收減免近20萬元,學(xué)院授課用車輛減免車船稅4萬元,減免物價(jià)年審收費(fèi)8萬元,銀行貸款利息減收8萬元,力爭(zhēng)年終前獲取財(cái)政追加財(cái)政撥款50萬元,同時(shí)還辦理了對(duì)社會(huì)連續(xù)教育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的鑒定,社會(huì)培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是,財(cái)務(wù)處在對(duì)外交往的過程中,時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)院,2004年利用工作的便利為學(xué)院招收駕駛培訓(xùn)學(xué)院200多人,為學(xué)院
20、整體發(fā)展盡本部門的最大努力。四、2005年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面2004年學(xué)院財(cái)務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,盡管在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)督查、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面獲取了階段性的工作成績(jī),碰到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分必定。但不足之處也有很多,現(xiàn)結(jié)合學(xué)院2004年財(cái)務(wù)工作將2005年學(xué)院財(cái)務(wù)處工作設(shè)想以下:第二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的解析與控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)早先參加決策工作,從源泉做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)適用的決策信息。第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)平常監(jiān)監(jiān)工作,從學(xué)院的每筆進(jìn)出下手,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,保證學(xué)院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、
21、完滿,保護(hù)學(xué)院的整體利益。11/18第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的關(guān)心、幫助下,力爭(zhēng)辦理達(dá)成2000萬元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù),并力爭(zhēng)開拓新的資本本源渠道,保證學(xué)院正常授課工作的資本需要。第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為學(xué)院爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策,為學(xué)院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y本,力爭(zhēng)學(xué)院利益最大。第六、堅(jiān)持財(cái)務(wù)進(jìn)出兩線,力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理,從源泉加強(qiáng)收入的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審察工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)進(jìn)出計(jì)劃。按以收定支,先收后支,進(jìn)出略有節(jié)余的原則控制、使用好學(xué)院有限的資本,使學(xué)院的每一分資本都發(fā)揮最大的財(cái)
22、務(wù)效益。第七、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。第八、象財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用公文寫作知識(shí)相同做好財(cái)務(wù)知識(shí)在全院的宣傳、貫徹工作,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),推進(jìn)學(xué)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。第九、做好平常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)督查、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算、督查、報(bào)告工作,做好與稅務(wù)、財(cái)政、物價(jià)等相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。第十、進(jìn)一步辦理學(xué)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng),達(dá)成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。-范文最新介紹-過去的一個(gè)學(xué)期,我校在上級(jí)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下與時(shí)俱進(jìn),努力實(shí)踐江澤民總書記提出的“三個(gè)代表”,認(rèn)真學(xué)
23、習(xí)貫徹“十六大”精神,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育看法,堅(jiān)持素質(zhì)教育,把落實(shí)黨和國(guó)家的教育目標(biāo)同我校的詳盡實(shí)質(zhì)親密結(jié)合,按教育規(guī)律做事。以科研興教為先導(dǎo),以提高教師素質(zhì)為保證,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),圓滿完成本學(xué)期的各項(xiàng)工作,一、面向全體學(xué)生,提高道德涵養(yǎng)加強(qiáng)德育隊(duì)伍的建設(shè)。學(xué)校黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,加強(qiáng)師德師風(fēng)的建設(shè),組織黨員干部及公眾學(xué)習(xí)江總書記“三個(gè)代表”重要思想,要求廣大黨員干部嚴(yán)于律己,敬業(yè)奉獻(xiàn),要求廣大教職職工認(rèn)清形勢(shì),掌握時(shí)代脈搏,成立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),服務(wù)意識(shí),提高自己素質(zhì)。學(xué)校成立全體教師皆為德育骨干的思想,重申師愛的深層次是理解、敬愛和信任學(xué)生。在以人為本,以愛育人的教育理念指導(dǎo)下,廣大教師把育人放
24、在第一位。敬愛、相同、民主的思想深入到教育中,班主任及各學(xué)科教師以身作則,關(guān)愛后進(jìn)生。學(xué)校政教處邀請(qǐng)學(xué)校黨支部吳書記對(duì)全體年段長(zhǎng)和班主任進(jìn)行培訓(xùn),介紹新時(shí)期德育工作的理念,如何提高德育工作實(shí)效,改進(jìn)方法以適應(yīng)課改的需要。其他學(xué)校還召開班主任經(jīng)驗(yàn)溝通會(huì),并擬定出永寧中學(xué)優(yōu)秀班主任評(píng)估方法(草案)等,這些舉措的擬定和落實(shí),極大提高了學(xué)校德育工作的整體水平。加強(qiáng)德育網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。經(jīng)常性的與共建單位睜開共建活動(dòng),成立永寧中學(xué)關(guān)心下一代工作協(xié)會(huì),邀請(qǐng)校外離退休老干部擔(dān)當(dāng)指導(dǎo)員。加13/18強(qiáng)家校聯(lián)系,各年段舉辦家長(zhǎng)會(huì),并深入到各鎮(zhèn)、農(nóng)村家訪,及時(shí)反響家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的看法,吸取他們難得的建講和建議,碰到了家
25、長(zhǎng)們一致的夸贊。加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)。政教處、團(tuán)委會(huì)連續(xù)以學(xué)生會(huì)為主體,充分利用黑板和校園廣播站等宣傳工具,在襯著校園文化等方面做出優(yōu)秀成績(jī)。配合學(xué)校的各階段工作重點(diǎn),充分利用宣傳櫥窗進(jìn)行宣傳,舉辦如“交通安全”、“生命科學(xué)”、“反對(duì)迷信”等專題展覽;連續(xù)編寫初版??蚌棃@”及政教處“德育簡(jiǎn)報(bào)”等刊物,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校大型活動(dòng)、校園動(dòng)向、校友風(fēng)采的宣傳和學(xué)生心理、理想、方法、道德等方面進(jìn)行教育。加強(qiáng)德育老例的建設(shè)和檢查。加強(qiáng)對(duì)校園環(huán)境衛(wèi)生、班級(jí)文化建設(shè)、課間操、學(xué)生儀容儀表及生管工作整改和檢查,進(jìn)一步完滿德育老例制度,本學(xué)期,學(xué)校校容校貌有了較大的進(jìn)步,為形成健康文明、高雅向上的校園確立基礎(chǔ)。睜開豐富豐
26、富多彩的教育活動(dòng)。本學(xué)期學(xué)校政教處連續(xù)睜開與石獅市公安交警大隊(duì)永寧分隊(duì)共建活動(dòng),積極整改中學(xué)生起摩托車進(jìn)?,F(xiàn)象,維持學(xué)校交通序次。政教處、團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)還組織舉辦生動(dòng)爽朗、形式多樣的“軍政訓(xùn)練”、“校園科技文化周”、“十八歲成人儀式”、“演講競(jìng)賽”等一系列活動(dòng),幫助和引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)優(yōu)秀的道德質(zhì)量和遵紀(jì)守紀(jì)的意識(shí),養(yǎng)成文明的行為習(xí)慣,成立愛國(guó)主義,集體主義和社會(huì)主義思想,形成優(yōu)秀的個(gè)性心理質(zhì)量。二、落實(shí)新課改,推進(jìn)課程改革的蓬勃法睜開新的課程標(biāo)準(zhǔn)宣布是基礎(chǔ)教育的重要改革,對(duì)此,我校積極響應(yīng)付諸推行。(1)確立課程改革為學(xué)校工作重點(diǎn),成立“課改”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,擬定課改詳盡計(jì)劃。(2)經(jīng)過參加培訓(xùn)、-
27、范文最新介紹-聽講座、觀摩課、看錄像等形式加強(qiáng)“課改”理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。在組織學(xué)科骨干教師參加市教育局舉辦的新課程標(biāo)準(zhǔn)及教材培訓(xùn)后,又組織校內(nèi)進(jìn)行二次培訓(xùn)。把學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)同實(shí)質(zhì)授課結(jié)合起來貫徹新課標(biāo),湊近新課標(biāo),浸透新課標(biāo)。(3)積極激勵(lì)教師撰寫課改小論文、心得領(lǐng)悟,編寫初版學(xué)校教研通訊。課程改革,使初一年段課堂授課在整體上發(fā)生了根本性改革,學(xué)生考試所有推行等級(jí)制。90%的教師能自覺運(yùn)用新模式。在備講批輔等授課環(huán)節(jié)上英勇研究,所有從促進(jìn)學(xué)生發(fā)展出發(fā),授課設(shè)計(jì)變教學(xué)設(shè)計(jì),開發(fā)學(xué)生中的授課資源,引導(dǎo)學(xué)生研究式學(xué)習(xí)。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各部門的協(xié)分派合,課改試驗(yàn)者的創(chuàng)新和實(shí)干,我校在石獅教育局課改
28、調(diào)研中獲取了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)得一致好評(píng)。其中數(shù)學(xué)組課改成績(jī)還獲取了泉州教研室相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),并確立由我校梁尋軍開課改觀摩課,獲取國(guó)家課改中心主要成員,華東師大教授王繼延的好評(píng)。三、規(guī)范授課教研管理,進(jìn)一步提高授課質(zhì)量學(xué)校本著用教育科研的方法進(jìn)行課程改革的思想,著力進(jìn)行教育科研工作,經(jīng)過教育科研出思想、出經(jīng)驗(yàn)、出成就、出名師,經(jīng)過教育科研創(chuàng)特色、創(chuàng)牌子、樹形象。學(xué)校教研室和教務(wù)處擬定和更正了永寧中學(xué)教研組管理試行方案、永寧中學(xué)教研獎(jiǎng)勵(lì)試行條例、期末學(xué)科獎(jiǎng)勵(lì)方法加強(qiáng)教研組的建設(shè),從而使教研和授課工作有章可循,目注明確,使授課老例工作獲取更好的落實(shí)。為連續(xù)發(fā)揮我校學(xué)科競(jìng)賽成績(jī)優(yōu)秀這一傳統(tǒng)辦學(xué)特色,教研室征采
29、多方建議,擬定并多次更正永寧中學(xué)關(guān)于學(xué)科興趣小組學(xué)科競(jìng)賽管理獎(jiǎng)勵(lì)15/18條例(底稿)針對(duì)各種不相同種類競(jìng)賽擬定了相關(guān)的舉措,推行了輔導(dǎo)教師選拔制,指導(dǎo)項(xiàng)目審批制,指導(dǎo)課時(shí)報(bào)量獎(jiǎng)優(yōu)方法,使指導(dǎo)時(shí)間、地點(diǎn)、人物得以確立,便于落實(shí),更能表現(xiàn)按勞取酬,按效取酬的原則,從而調(diào)動(dòng)廣大優(yōu)秀教師的積極性,推進(jìn)我校學(xué)科競(jìng)賽賽前輔導(dǎo)工作的進(jìn)行,以爭(zhēng)取更優(yōu)秀的競(jìng)賽成績(jī)。為成立優(yōu)秀的考風(fēng)考紀(jì),保證考試成績(jī)的可信度,保護(hù)教師公正競(jìng)爭(zhēng)的原則,學(xué)校訂原有期中、期末考試規(guī)則進(jìn)行改革。重申教師應(yīng)遵守監(jiān)考職責(zé),加強(qiáng)考場(chǎng)巡視,嚴(yán)格考場(chǎng)紀(jì)律。并推行不相同年段不相同備課組交換改卷的制度,極大推進(jìn)教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的改革。四、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師隊(duì)伍素質(zhì)我校向來把建設(shè)一支素質(zhì)的教師隊(duì)伍作為學(xué)校發(fā)展的根本,采用各種舉措積極激勵(lì)教師參加各種學(xué)歷進(jìn)修和崗位培訓(xùn)。至本學(xué)期、我校已有近二十位教
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