事故隱患排查治理工作方案模板(3篇)

1、第18頁共18頁事故隱患排查治理工作方案模板根據(jù)局有關(guān)文件精神要求，進(jìn)一步促進(jìn)隧道施工安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)隧道安全生產(chǎn)再上新臺階，有效遏制事故的發(fā)生，制定隧道施工事故隱患排查治理工作方案。一、工作目標(biāo)進(jìn)一步深化隧道施工的安全生產(chǎn)隱患治理工作，全面排查治理事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平。二、組織機(jī)構(gòu)為確保此次隱患排查工作有效開展，五公司成立以副總經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，安全總監(jiān)安質(zhì)部經(jīng)理工程部經(jīng)理、物設(shè)部經(jīng)理及其他相關(guān)人員為成員的隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)

2、辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)部。三、隱患排查治理管轄范圍、內(nèi)容和方式及分工(一)排查治理范圍。在建隧道項目。(二)排查治理內(nèi)容：隧道施工管理制度的建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、施工工藝、作業(yè)環(huán)境、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、事故查處和消防安全等。具體內(nèi)容如下：1.重點(diǎn)內(nèi)容(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。項目部負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。(2)安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備專(兼)職安全管理人員情況；技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、重大危險源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況；各施工隊伍安全監(jiān)管情況

3、等。(3)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)情況。隧道施工九條規(guī)定落實(shí)情況。(4)安全培訓(xùn)教育情況。安全培訓(xùn)教育制度。培訓(xùn)教育及考核情況；項目負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。(5)應(yīng)急管理情況。建立專(兼)職應(yīng)急救援隊伍情況；應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況；應(yīng)急救援預(yù)案制定及演練情況。(6)事故處理和責(zé)任追究情況。事故報告制度建立情況；未發(fā)生事故按照零報告制度報告，已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求，人在吸取事故教訓(xùn)，對有關(guān)責(zé)任人的追究和落實(shí)整改情況。(7)電氣及臨時用電情況。各類施工機(jī)械、電氣設(shè)備安全防護(hù)裝置是否齊全；施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。(8)營地情況。職

4、工宿舍、工棚等臨時設(shè)施是否安全使用要求。消防設(shè)備是否按規(guī)定配置；(9)火工品使用情況?；鸸て返膬Υ妗⑹褂?、登記等，_小時值班制度。(10)隧道掘進(jìn)情況。地質(zhì)預(yù)報，隧道開挖、支護(hù)、仰拱、二襯、監(jiān)控量測等施工情況。四、其他要求1、針對這一時期暴雨、洪水、高溫等自然災(zāi)害多發(fā)頻發(fā)的特點(diǎn)，各單位要加強(qiáng)地質(zhì)薄弱環(huán)節(jié)地段的巡查。建立健全自然災(zāi)害預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援體系，落實(shí)防洪防汛、防坍塌、防泥石流等各項措施，嚴(yán)防引發(fā)發(fā)事故災(zāi)難。對排查出的隱患，要加快治理和除險加固進(jìn)度，確保汛期到來前整改到位，因工程或其他原因無法完成的，要加強(qiáng)監(jiān)測，制定預(yù)案。2、做好夏季施工的防暑降溫工作和預(yù)案，安排好夏季施工的作業(yè)

5、時間，配備好夏季施工的防護(hù)用品及防暑降溫應(yīng)急藥品，檢查現(xiàn)場休息涼棚及降溫茶水。3、認(rèn)真總結(jié)隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和要求，健全隱患排查治理制度，使隱患排查治理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。五、工作要求(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織各單位要切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立個落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制，特別要全面落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制。健全工作機(jī)制，明確職責(zé)分工，周密部署，精心組織，全力抓好此項工作，迅速制定專項實(shí)施方案，切實(shí)負(fù)起隱患排查治理的主體責(zé)任，組織開展各施工隊隱患排查治理工作，落實(shí)整改責(zé)任，制定隱患監(jiān)控措施。(二)標(biāo)本兼治，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制各單位以隱患排查治理

6、為契機(jī)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。治理監(jiān)控制度，實(shí)現(xiàn)隱患登記、整改、處罰的全過程管理。要認(rèn)真分析近年來的典型事故案例，深刻吸取教訓(xùn)，舉一反三，推動隱患排查治理工作，預(yù)防和杜絕同類事故的發(fā)生。要全面落實(shí)各項安全生產(chǎn)治本之策，加快解決影響安全生產(chǎn)的深層次矛盾和問題，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。各單位要健全隱患排查信息報送工作制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各單位做好隱患自查自改的同時，要及時總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。事故隱患排查治理工作方案模板（二）為了進(jìn)一步強(qiáng)化我礦安全管理工作，切實(shí)加強(qiáng)礦井各類隱患排查與治理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。根據(jù)國家的相關(guān)文件精神的總體要求，結(jié)合我礦實(shí)際，決

7、定深入開展事故隱患排查治理管理工作，制定本方案。一、指導(dǎo)思想以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的理念為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步落實(shí)安全管理主體責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，鞏固和發(fā)展當(dāng)前安全生產(chǎn)成果，進(jìn)一步推進(jìn)礦壓防治、瓦斯治理和機(jī)電運(yùn)輸管理工作，深入開展隱患排查治理行動，積極預(yù)防和遏制安全生產(chǎn)事故，推動我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為順利完成全年各項安全生產(chǎn)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。二、總體思路狠抓“兩個薄弱環(huán)節(jié)”：狠抓頂板、機(jī)電運(yùn)輸管理，遏制零星事故；突出“三個重點(diǎn)”：突出抓好礦壓防治工作、“一通三防”和瓦斯治理工作；強(qiáng)化“四個保障”：1、強(qiáng)化基礎(chǔ)保障、2、強(qiáng)化技術(shù)保障、3、強(qiáng)化資金保障

8、、4、強(qiáng)化素質(zhì)保障；抓好“五個落實(shí)”。做到隱患治理責(zé)任到人、措施、資金、時限和預(yù)案五落實(shí)。嚴(yán)厲處罰“三違”行為，加大隱患查處力度，建立隱患治理的長效機(jī)制。三、工作目標(biāo)在日常生產(chǎn)工作期間，狠反“三違”、消除隱患、遏制事故實(shí)現(xiàn)無“三違”、無人身事故和二級非傷亡事故，確保安全生產(chǎn)。四、組織機(jī)構(gòu)為切實(shí)落實(shí)公司和集團(tuán)公司關(guān)于隱患排查治理管理的總體安排和要求，抓好我礦隱患排查治理工作，經(jīng)礦會議研究決定成立事故隱患排查治理管理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室。組長：礦長副組長：總工程師、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長成員：各職能科室及區(qū)隊負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安檢科，安檢科負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)隱患排查治理日

9、常工作。五、隱患排查治理范圍和重點(diǎn)(一)排查治理范圍。全礦各生產(chǎn)單位。(二)排查治理重點(diǎn)。各項管理制度的執(zhí)行情況、安全技術(shù)管理情況，礦壓預(yù)測預(yù)報和防治，“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、工程質(zhì)量及現(xiàn)場安全管理方面的問題和隱患。地面機(jī)房、地面工程、井下工程及煤場的安全管理。六、隱患排查治理內(nèi)容(一)礦壓防治。礦壓防治管理制度是否完善；礦壓監(jiān)測和預(yù)報是否完善和有效；各項防治措施的落實(shí)情況，是否制定礦壓防治計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃，各類臺帳記錄是否按時填寫。(二)礦井通風(fēng)。根據(jù)煤礦安全規(guī)程、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)于礦通風(fēng)方面的要求，各類通風(fēng)管理制度的完善，通風(fēng)系統(tǒng)的合理性；通風(fēng)設(shè)施的完善和可靠性；采區(qū)通風(fēng)情況，礦井

10、總風(fēng)量和作業(yè)地點(diǎn)的實(shí)際風(fēng)量是否達(dá)到要求；有無無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象；局部通風(fēng)和掘進(jìn)工作面是否實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”；礦井反風(fēng)演習(xí)和主要通風(fēng)機(jī)性能測定要按規(guī)定進(jìn)行。(三)瓦斯治理。主要對礦井瓦斯抽放系統(tǒng)的完善和合理性進(jìn)行檢查；瓦斯抽采指標(biāo)是否達(dá)到有關(guān)要求；是否制定瓦斯抽采規(guī)劃和年度計劃，并與生產(chǎn)作業(yè)計劃相匹配，實(shí)現(xiàn)采、掘平衡，以及瓦斯抽放人員的培訓(xùn)和教育情況，瓦斯防治管理制度的完善。(四)采掘工程質(zhì)量。采煤和掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程是否按規(guī)定每月進(jìn)行會審、補(bǔ)充和完善；生產(chǎn)單位是否嚴(yán)格按照采掘工藝施工；采煤工作面的超前支護(hù)和掘進(jìn)工作面的支護(hù)質(zhì)量是否符合要求；采掘工作面的定員編制情況是否符合規(guī)定；特種作業(yè)人員是否

11、全部持證上崗。(五)頂板管理。采掘工作面必須按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)；采煤工作面兩順槽的超前支護(hù)長度、支護(hù)質(zhì)量必須符合規(guī)定，及時放頂，懸頂距離不得超過規(guī)定；采煤工作面兩順槽及掘進(jìn)工作面后巷管理是否措施到位。(六)機(jī)電管理。主要檢查機(jī)電管理各項制度是否完善；井下機(jī)電設(shè)備以及保護(hù)設(shè)施必須完好可靠；是否存在機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象；主副立井提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝臵和安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效；井下使用的開關(guān)和高低壓柜保護(hù)裝臵是否齊全、動作靈活可靠；機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢修方面是否到位；機(jī)電設(shè)備及配件安全標(biāo)志管理是否登記、驗(yàn)收、臺賬齊全。(七)運(yùn)輸管理。材料運(yùn)送和人員運(yùn)送管理情況；斜巷提升信號及警示裝臵

12、是否齊全完善，是否執(zhí)行警戒制度，有無“人車混行”現(xiàn)象，斜巷一坡三擋和防跑車裝臵是否合理有效；軌道敷設(shè)要符合要求，連接裝臵，插銷、連環(huán)和保險繩是否符合要求；絞車鋼絲繩及制動裝臵是否定期檢查，并有記錄。(八)火工品管理。配合公安部門定期檢查井下火工品庫?；鸸て穾齑娣帕恳嫌嘘P(guān)規(guī)定，認(rèn)真作好存放和領(lǐng)退記錄；使用單位嚴(yán)格執(zhí)行火工品領(lǐng)、用、退制度；爆破作業(yè)地點(diǎn)要嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度；嚴(yán)禁裝藥和打眼平行作業(yè)等違章作業(yè)行為，禁止明火放炮；嚴(yán)格按規(guī)定處理瞎炮；是否執(zhí)行作業(yè)地點(diǎn)火工品專人專管和使用專用木箱存放。(九)建立健全各項制度以及落實(shí)方面。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制健全完善；按

13、規(guī)定落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員是否持證上崗；建立隱患排查治理制度；嚴(yán)格執(zhí)行重大隱患排查治理報告制度。(十)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方面。嚴(yán)格按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和考核評級辦法執(zhí)行；對照標(biāo)準(zhǔn)查隱患，按照要求定措施，責(zé)任到人抓落實(shí)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級一級。(十一)安措費(fèi)用的提取和使用方面。安措費(fèi)用的提取符合規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用使用規(guī)定，不得挪作它用。(十二)自然災(zāi)害的防治方面。礦井周圍是否存在山體滑坡、垮塌、泥石流，以及洪災(zāi)導(dǎo)致潰壩、潰堤、淤泥危險河道等自然災(zāi)害威脅，是否落實(shí)防治及治理措施；必須作好因自然災(zāi)害造成的停電、停風(fēng)等緊急事件的預(yù)防措施，恢復(fù)供電

14、、通風(fēng)前是否措施到位，并嚴(yán)格落實(shí)；必須抓好“雨季三防”工作，安排、部署要到位，隱患整改到位，措施落實(shí)到位。(十三)應(yīng)急救援措施落實(shí)方面。應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、隊伍健全；按規(guī)定配臵應(yīng)急救援物資、設(shè)備；制定有事故應(yīng)急救援預(yù)案并按規(guī)定演練；礦長和調(diào)度值班人員、應(yīng)急救援人員熟悉應(yīng)急救援措施；井下作業(yè)人員熟悉避災(zāi)路線。(十四)礦井安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)方面。是否成立系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，是否制定系統(tǒng)建設(shè)方案，進(jìn)度是否嚴(yán)格按照方案進(jìn)行，目前建設(shè)情況是否及時報告相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)，各項建設(shè)措施是否落實(shí)到位。(十五)職工安全培訓(xùn)教育及火工產(chǎn)品管理方面。礦井年度制定的職工安全培訓(xùn)教育計劃是否落實(shí)，各單位對職工是否定期組織

15、進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，特殊作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗情況，“三違”幫教，師徒幫帶和職工自?；ケＢ?lián)保責(zé)任的落實(shí)情況，火工品領(lǐng)、用、退制度的落實(shí)情況。(十六)地面工程安全管理情況。地面基建工程施工單位資質(zhì)是否齊全有效，單位是否定期組織進(jìn)行隱患排查，各項安全措施是否落實(shí)到位，特殊作業(yè)人員是否持證上崗，施工作業(yè)人員是否經(jīng)過安全培訓(xùn)并考試合格后上崗。七、排查治理辦法及災(zāi)害預(yù)防1、隱患排查。認(rèn)真做好例行檢查，組織好每旬安全大檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和四個會戰(zhàn)檢查。是以礦長為組長的隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度至少對礦井進(jìn)行一次全面的安全隱患排查工作。是主管礦長要根據(jù)安全管理重點(diǎn)，每月組織職能科室人員至少對管轄范圍內(nèi)的隱患進(jìn)

16、行一次全面安全隱患排查。是專業(yè)科室每月組織工程技術(shù)人員至少對礦井進(jìn)行三次全面安全隱患排查及四個會戰(zhàn)檢查。是安全主管科室每月組織其他科室及工程技術(shù)人員對礦井進(jìn)行三次安全隱患排查。2、隱患整改治理。對查出的隱患和問題，按“五定”的原則進(jìn)行整改驗(yàn)收，確保各類隱患整改到位，措施落實(shí)到位。各單位對排查出的隱患，在短期內(nèi)能完成的，立即整改，一時整改不了的要制定整改計劃、落實(shí)整改措施加以防范。并在每周的安全辦公會議上進(jìn)行通報整改落實(shí)情況。3、自然災(zāi)害預(yù)防。進(jìn)入秋季，暴雨頻繁，做好“雨季三防”工作，精心安排，周密部署，提前做好“雨季三防”所需物資，清理排洪溝渠，防止災(zāi)害事故。八、工作要求1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

17、。開展隱患排查治理行動，重在消除事故隱患，遏制零星事故的發(fā)生，也是華能及集團(tuán)公司長期以來對安全管理工作的重點(diǎn)戰(zhàn)略部署。各單位、各部門要嚴(yán)格按照制定的實(shí)施方案，精心組織，合理安排，尤其是各單位一把手要提高認(rèn)識，振奮精神，親自安排，切切實(shí)實(shí)抓好隱患排查治理工作，為全年全面順利完成各項工作任務(wù)和目標(biāo)打好基礎(chǔ)。2、作好宣傳和發(fā)動工作。針對隱患排查治理工作，各單位要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)和宣傳，充分利用周例會時間，專門進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司和礦上的隱患排查治理工作會議精神，向職工大力宣傳以“治理隱患、防范事故”為目的的隱患排查治理管理理念，讓職工充分認(rèn)識隱患排查工作的重要性，營造氛圍，人人參與。3、切中

18、重點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，突出解決影響安全生產(chǎn)的矛盾和問題。加大力度狠反“三違”，消除隱患滋生根源，防范事故，確保安全。4、對隱患排查排查出的問題，相關(guān)單位要在規(guī)定期限前全部整改到位，對一時不能整改的問題，要指派專人負(fù)責(zé)，制定措施，加以防范。各科室對排查出的問題在月底進(jìn)行匯總，并以通報的形式下發(fā)到各單位。5、對在生產(chǎn)期間因隱患整改不到位導(dǎo)致事故的，嚴(yán)格按照事故處罰規(guī)定加倍處罰；對查出的隱患不能按期整改，且未采取措施的，對單位負(fù)責(zé)人嚴(yán)肅處理；查出的“三違”人員加倍處罰。事故隱患排查治理工作方案模板（三）工作制度水泥有限責(zé)任公司事故隱患排查治理工作制度為切實(shí)加強(qiáng)本單位安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)各類

19、事故隱患排查治理責(zé)任，有效預(yù)防事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)、安全發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，按照安全生產(chǎn)法的要求，特制定隱患責(zé)任、隱患排查、整改、隱患排查登記和消除報告制度、隱患排查責(zé)任、事故隱患獎懲六項制度。一、隱患責(zé)任(一)總經(jīng)理職責(zé)：1.對本公司事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)，是本公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；_組織制定并落實(shí)從安全生產(chǎn)管理人員到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任，在全公司形成全員查隱患的排查治理機(jī)制；3.督促檢查本公司安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；4.保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。(二)生產(chǎn)副總職責(zé)：1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本公司的生產(chǎn)技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。在確保安全的前提下，組織指揮

20、生產(chǎn)工作。堅持生產(chǎn)與安全“五同時”；_組織落實(shí)廠級隱患排查工作計劃或?qū)嵤┓桨?，推動隱患排查工作順利開展；3.根據(jù)各級安監(jiān)部門提出的安全檢查整改意見，組織制定并落實(shí)整改方案；參與治理項目的驗(yàn)收；4.負(fù)責(zé)事故隱患排查管理制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、建構(gòu)筑物的事故隱患排查工作，按照工藝設(shè)備安全技術(shù)管理的要求，組織開展專項檢查和考核；6.負(fù)責(zé)制定工藝設(shè)備隱患治理或整改方案，對治理過程實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)，參與隱患整改項目的驗(yàn)收；(三)安全科長職責(zé)：1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織推動生產(chǎn)經(jīng)營中的安全工作；2.負(fù)責(zé)制定并牽頭組織落實(shí)隱患排查工作計劃或?qū)嵤┓桨福?.負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)系統(tǒng)作業(yè)的安全檢查

21、與考核；協(xié)調(diào)和督促有關(guān)科室、車間對查出的隱患制定防范措施和整改方案，簽發(fā)隱患整改通知單，監(jiān)督檢查隱患整改工作的實(shí)施過程，組織隱患整改項目的驗(yàn)收，簽批驗(yàn)收單；4.根據(jù)安監(jiān)部門提出的安全檢查整改意見，負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督落實(shí)整改方案；5.負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督落實(shí)事故隱患排查治理專項資金使用計劃。(四)生產(chǎn)車間主任職責(zé)：1.在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，在安全、技術(shù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照安全檢查表規(guī)定的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)組織車間級安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)；2.作為本車間安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對本車間安全生產(chǎn)隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)，組織制定并實(shí)施車間隱患排查治理工作計劃或?qū)嵤┓桨福?.督促檢查所轄班組、各

22、崗位從業(yè)人員的班組安全活動和崗位自查工作；_組織制定一般性安全隱患的治理方案并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施、消除。(五)班組長職責(zé)：1.作為本班組安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對本班組安全生產(chǎn)隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。組織制定并實(shí)施班組安全活動計劃，制止一切違章行為；2.督促檢查所轄各崗位從業(yè)人員的崗位自查工作，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時組織解決或上報，并詳細(xì)記錄；3.監(jiān)督檢查“三項制度”執(zhí)行情況，嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、交接班制度、巡回檢查制度，做到班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全；_組織班組成員對相關(guān)設(shè)備、安全設(shè)施、防護(hù)器具、監(jiān)測儀器進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和日常管理，保持完好狀態(tài)。(六)崗位從業(yè)人員職責(zé)：1.參加安全活動，學(xué)習(xí)安全技

23、術(shù)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度；2.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備、設(shè)施及工、器具；3.遵守紀(jì)律，精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程；4.按時巡回檢查，準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況；5.認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)妥善處理，及時上報，并作好記錄；6.正確使用妥善保管各種勞動保護(hù)用品、器具和消防器材；7.不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)；對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。二、隱患排查制度1、建立由主要負(fù)責(zé)人任組長的安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。2、實(shí)行排查制度，逐環(huán)節(jié)、逐部位排查，掌握隱患的存在，分布情況

24、，分析產(chǎn)生隱患的原因，制定整改和防范措施。3、排查的主要內(nèi)容包括。安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)到人頭，安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全、完善；設(shè)備、設(shè)施是否處于正常的安全運(yùn)行狀態(tài);有毒、有害等危險作業(yè)場所安全生產(chǎn)狀況;操作人員是否經(jīng)過三級培訓(xùn)教育，具備相應(yīng)的安全知識和操作技能，特種作業(yè)人員是否持證上崗;操作人員在工作中是否嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，發(fā)放配備的勞動防護(hù)用品是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，操作人員是否正確佩帶;現(xiàn)場生產(chǎn)管理，指揮人員有無違章指揮，強(qiáng)令操作人員冒險作業(yè)行為;現(xiàn)場生產(chǎn)管理，指揮人員對操作人員的違章違紀(jì)行為是否及時發(fā)現(xiàn)和制止;危險源的檢測監(jiān)控措施是否落實(shí)到位等情況。4、對排查出

25、的隱患，按照隱患排查登記和消除報告制度執(zhí)行。5、設(shè)立公開舉報電話，暢通隱患舉報渠道，鼓勵廣大職工積極參與和監(jiān)督隱患排查治理工作，并對及時發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患進(jìn)行舉報，按照事故隱患獎懲制度標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)獎勵。6、積極配合上級有關(guān)部門開展的隱患排查治理活動，落實(shí)隱患整改措施和責(zé)任。三、安全隱患整改制度事故隱患是指生產(chǎn)作業(yè)過程中存在的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。只有及時采取措施消除隱患，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。為及時消除安全隱患，制定本制度：1、隱患整改的基本原則是：“六定、五不準(zhǔn)”。六定：定安全隱患項目、定隱患整改措施、定隱患整改責(zé)任人、定隱患整改時間、定隱患整改質(zhì)量要

26、求、定整改驗(yàn)收部門。五不準(zhǔn)：凡個人能整改的不準(zhǔn)推到班組;凡本班能整改的不準(zhǔn)推到下班;凡班組能整改的不準(zhǔn)推到車間;凡車間能整改的不準(zhǔn)推到公司;凡立即能整改的不準(zhǔn)延遲時間。2、各級各部門對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時報告，重大隱患可直接上報公司主要領(lǐng)導(dǎo)，以保證盡快解決。3、職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。4、對嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的隱患，基層有條件整改的項目，要立即下達(dá)安全隱患整改通知書，并立即整改到位;不能立即整改的，必須采取可靠的防范措施，如實(shí)告知現(xiàn)場工作人員存在的危險因素;存在重大安全隱患無法保證安全的，要立即停產(chǎn)整改。5、建立隱患整改督辦驗(yàn)收

27、制度。安全管理人員要對發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)整改通知書，由檢查人員、被檢查單位負(fù)責(zé)人共同簽字，并督促責(zé)任單位按時整改到位后，由安全管理人員負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，并簽署驗(yàn)收意見。6、對車間能整改的安全隱患，車間應(yīng)立即制定整改方案，報安全管理人員審查同意后整改。7、凡本部門無力制定整改措施計劃的，應(yīng)報生產(chǎn)技術(shù)部，會同有關(guān)職能部門，制定整改措施。8、整改責(zé)任單位，必須按規(guī)定的時間進(jìn)行整改，不得互相推諉、扯皮，拖期、延期。9、各專業(yè)職能部門的負(fù)責(zé)人和驗(yàn)收人對安全隱患的整除結(jié)果承擔(dān)驗(yàn)收責(zé)任。10、由于資金或技術(shù)問題暫時不具備整改條件的，有關(guān)部門要寫出書面報告，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，可列入下步整改計劃。11、供應(yīng)部門應(yīng)

28、對安全隱患整改所需的物資、器材的及時供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁購進(jìn)假冒偽劣產(chǎn)品或“三無產(chǎn)品”。12、隱患整改通知書、驗(yàn)收意見書等書面資料，要認(rèn)真填寫，并經(jīng)有關(guān)人員簽字后存檔。13、對未按期、按要求整改隱患的，視情節(jié)輕重對相關(guān)責(zé)任部門和人員給于經(jīng)濟(jì)處罰，由此引起重大傷亡事故的，承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。14、對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或上級有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要按指令要求和時限整改到位，由公司生產(chǎn)技術(shù)部組織協(xié)調(diào)整改到位后，書面申請下達(dá)整改指令的部門組織驗(yàn)收。四、隱患排查登記和消除報告制度1、設(shè)立“臺帳”即隱患排查治理臺帳，明確專人負(fù)責(zé)填寫、上報和存檔備案工作。2、對排查出的隱患，按照隱患的等級進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工明確人員，制定措施，落實(shí)整改資金，確保隱患整改到位。3、對排查出的隱患要及時向主管負(fù)責(zé)人報告，主管負(fù)責(zé)人接報告后應(yīng)根據(jù)隱患等級作出立即整改決定或報告請示主要負(fù)責(zé)人。4、一般隱患整改完畢并驗(yàn)收合格后，在隱患治理臺帳上記錄并銷號，重大隱患整改完畢后，申請主管負(fù)責(zé)人和主要負(fù)責(zé)人驗(yàn)收閉合。5、對上級有關(guān)部