市政工程竣工驗收方案模板(3篇)

1、第14頁共14頁市政工程竣工驗收方案模板市政工程竣工預驗收、驗收及結(jié)算操作流程一、市政工程預驗收操作流程竣工驗收的主要依據(jù)應是：1、上級主管部門的有關工程竣工的文件和規(guī)定2、工程設計文件。包括施工圖紙、設計說明書、設計變更洽商記錄等；3、招標投標文件和工程合同；4、施工技術驗收標準和規(guī)范。工程預驗收是工程完工后在竣工驗收前要進行的一項工作，是為竣工驗收做準備。預驗收由項目總監(jiān)理工程師主持，參加的單位包括施工承辦單位和監(jiān)理單位。工程實體的驗收一般要在竣工資料驗收合格后進行。預驗收工作在實際操作中有些變化，參加的單位有時不止監(jiān)理和施工單位，還邀請項目業(yè)主、設計單位參加，有時甚至邀請質(zhì)量監(jiān)督部門參加

2、，為的是更好地發(fā)現(xiàn)問題、指出問題、解決問題，竣工資料也是經(jīng)過項目監(jiān)理處審查后在預驗收時同步由資料驗收組驗收。預驗收時，由項目總監(jiān)主持。首先簡單介紹情況，提出工作要求，規(guī)定完成和開總結(jié)會時間，然后把參加的人員分組，指定各組組長。組長一般由監(jiān)理人員擔任，參加驗收的各單位人員根據(jù)需要分別分到各組。一般分成三個大組，分別是外觀組、資料組、實測組，實測組又可分成若干小組，根據(jù)項目現(xiàn)場情況，外觀組也可分成幾個小組。分組后，各組在組長的引領下分別開展工作，工作完成各組把結(jié)果整理后驗收組開會總結(jié)?？偨Y(jié)時重點指出工程實體和資料中存在的問題，并給工程外觀、資料、實測打分，最后評出綜合分和質(zhì)量等級，特別要求施工承辦

3、單位對存在問題在限定時間內(nèi)整改完畢。如果發(fā)現(xiàn)問題較多，則指出問題，先不打分，留待問題整改完畢再評分。對于存在的問題，監(jiān)理必須發(fā)出監(jiān)理工程師通知單要求施工承包單位限期整改。預驗收時，施工方應提交全套竣工驗收資料進行審核，主要檢查的內(nèi)容有：1、工程項目開工報告；2、工程項目竣工報告；3、圖紙會審和設計交底記錄；4、設計變更通知單；5、施工組織設計、專項施工方案、專家評審記錄；6、工程質(zhì)量事故發(fā)生后調(diào)查和處理資料；7、水準點位置、定位測量記錄、沉降及位移觀測記錄、交樁記錄；8、材料、設備、構(gòu)建的質(zhì)量合格證明資料；9、試驗、檢驗報告；10、隱蔽驗收記錄和施工日志；11、打樁記錄、試樁報告；12、竣工圖

4、；13、程竣工驗收及資料鑒于番禺大道改造工程為市政工程立項，因此資料的整理應按照建設部市政基礎設施工程施工技術文件管理規(guī)定及廣東省市政工程協(xié)會主編的市政基礎設施工程施工質(zhì)量技術資料統(tǒng)一用表應用指南進行編制，同時參照番禺區(qū)檔案館管理規(guī)定及技術要求實施整理成冊；附屬單位(如電氣、綠化等)在市政省統(tǒng)表中沒有相應表格的，可利用附屬工程施工的專用表格進行補充完善。整改完畢，施工單位應書面報項目監(jiān)理部進行復查，達到竣工驗收條件由總監(jiān)簽署工程竣工報驗單(市政監(jiān)-10表)，并擬出工程質(zhì)量評估報告(市政監(jiān)-26表)由總監(jiān)和監(jiān)理單位技術負責人審核簽字蓋章，寫出監(jiān)理工作總結(jié)一并交項目業(yè)主(實際操作有時是直接送質(zhì)量監(jiān)

5、督部門)，由業(yè)主向有關部門申請進行工程竣工驗收。至此，預驗收工作宣告結(jié)束。二、市政工程驗收操作流程工程竣工驗收應由建設單位也就是我們通常所說的項目業(yè)主組織，參加的單位包括勘察、設計、施工、監(jiān)理等各方，還必須有建設工程質(zhì)量監(jiān)督部門到場監(jiān)督整個驗收過程。鑒于市政基礎設施工程大多由政府投資建設，驗收時往往還要邀請建設行政管理、財政、城市管理、城建檔案、接收管養(yǎng)及監(jiān)察等部門人員參加，有的還邀請有關專家參加。驗收會議程序是：先由參建各方建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理介紹項目情況及各自工作總結(jié)，然后工程質(zhì)量監(jiān)督部門代表宣布驗收有關要求，對參加驗收人員進行分組，分好組后各組在組長帶領下完成各自工作，包括外業(yè)、

6、技術資料檢查和檢查結(jié)果整理、評出得分，再次是驗收總結(jié)會，各組匯報小組驗收情況，指出存在的問題、評出的分數(shù)，最后驗收主持人宣布工程的整體得分及評定的質(zhì)量等級，工程質(zhì)量監(jiān)督部門代表發(fā)表竣工驗收監(jiān)督意見，到此驗收會結(jié)束。一般驗收分成四個組，外觀、資料、實測和驗收監(jiān)督組，外觀、實測組又可分成若干小組。除監(jiān)督組組長和成員是工程質(zhì)量監(jiān)督部門人員外，其他三個組組長一般是業(yè)主人員擔任。組長負責召集本組人員，進行工作分工安排，組織檢查和組內(nèi)討論、整理檢查結(jié)果，評出分數(shù)，與別的組溝通，算出最終得分，匯報本組工作，工作還是較繁重的。參建五方均應有人員參加這三個組，邀請來的相關單位人員則視情況和要求分到各組，參加各組

7、的驗收。除了外觀、資料、實測三個組外，有時還設專家組，人員為隨機抽取的驗收工程相關領域的專家，他們獨立檢查驗收，獨立出驗收意見。現(xiàn)在實際操作中有時把邀請的相關部門人員合成綜合檢查組而不分到外觀組中，且不參加外觀組的討論，他們自行討論提出意見，外觀評分只由外觀組決定。對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理處要要求施工承辦單位整改。工程質(zhì)量、外觀符合要求，由參加驗收的參建各方簽署竣工驗收報告或竣工驗收意見書，并協(xié)助業(yè)主辦理工程竣工備案手續(xù)，完成工程的施工建設過程，工程進入質(zhì)量保修期，或稱缺陷責任期。注：現(xiàn)場驗收會主要內(nèi)容應包括1、施工單位負責人(項目經(jīng)理)介紹工程施工情況、自檢情況及竣工情況，出示竣工資

8、料，提交施工總結(jié)；2、設計單位對工程是否達到設計要求發(fā)表意見；3、監(jiān)理單位通報工程監(jiān)理中的主要內(nèi)容那個，發(fā)表竣工驗收的意見，提交監(jiān)理工作總結(jié)；4、建設單位代表根據(jù)在竣工項目檢查發(fā)現(xiàn)的問題和施工合同規(guī)定事項，對施工單位提出限期整改處理的意見(包括檔案館對資料整理的意見)。5、質(zhì)檢部門(質(zhì)量監(jiān)督站)會同建設單位及監(jiān)理討論正式驗收是否合格的意見。6、由建設單位宣布驗收結(jié)果。7、若建設單位宣布驗收合格，則各方簽寫辦理竣工驗收簽證書，驗收簽證書應由建設單位、監(jiān)理、設計、勘察等單位根據(jù)市政省統(tǒng)表內(nèi)容共同簽字方能生效。建設單位組織完成竣工驗收工作后，由建設單位負責向備案機關領取市政基礎設施工程竣工驗收備案表

9、，該備案表需要建設單位、監(jiān)理、勘察、設計、施工單位負責人(公司法人)、項目負責人(業(yè)主代表、總監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理、設計代表)簽名并加蓋公司公章，申報備案之后，由建設單位組織填寫市政基礎設施交接書，辦理簽章后交接管運營單位。三、市政工程結(jié)算操作流程1、竣工結(jié)算的前提條件是：施工單位完成合同內(nèi)容并按要求完成全部整改工作；竣工資料齊全；通過建設單位組織的正式驗收。2、由施工承包單位填寫竣工結(jié)算報表，該報表由專業(yè)監(jiān)理工程師審核，由總監(jiān)理工程師審定。3、總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表后，與建設單位、施工承包單位協(xié)商一致的情況下，簽發(fā)竣工結(jié)算文件，包括竣工結(jié)算審核意見書、工程款(最終)支付證書，報建設單位

10、。4、建設單位審定后，匯同全部計量和結(jié)算資料報財局審核。市政工程竣工驗收方案模板（二）上杭縣才溪鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)工程-主干管(廠區(qū)內(nèi)至w100段)工程竣工自評報告項目經(jīng)理：曹美紅技術負責人：陳小文_紅崗建設有限公司上杭縣才溪鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)工程-主干管(廠區(qū)內(nèi)至w100段)工程竣工驗收自評報告1、工程名稱。上杭縣才溪鎮(zhèn)污水處理配套管網(wǎng)工程。2、工程地點。上杭縣才溪鎮(zhèn)。3、工程規(guī)模。管線_m。4、建設單位：上杭縣新才溪投資發(fā)展有限公司5、設計單位：中國市政工程中南設計研究總院有限公司6、監(jiān)理單位：_安華發(fā)展有限公司7、施工單位：_紅崗建設有限公司一、工程概況：本工程為市政排污管網(wǎng)_施工工

11、程，管道設計采用d=300-400pvc/frp雙平壁稱塑復合管(環(huán)剛度不小于8kn/)管道，_采用平基安管法，800厚毛石墊層基礎，管道采用c20砼包管，還包括_鋼筋砼檢查井。二、工程進度情況本工程于_年_月_日正式開工，工程經(jīng)過施工測量，河道內(nèi)淤泥開挖至設計持力層、驗槽、基礎毛石拋石擠淤，管道底座模板支設，管道砼澆筑、包管鋼筋預埋、管道_、包管鋼筋_、包管2模板支設、隱蔽檢查驗收、包管砼澆筑及檢查井施工等，至_年_月_日工程基本竣工。整個施工過程進展順利，未發(fā)生任何質(zhì)量、安全事故。三、質(zhì)量評估的主要依據(jù)1、中國市政工程中南設計總院有限公司出具的上杭縣才溪鎮(zhèn)污水處理配套管網(wǎng)施工圖。2、(1)

12、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(gb50204-_)(2)給水排水工程頂管技術規(guī)程(3)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范(gb5021(4)給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范(gb50268-97)(5)混凝土排水管道工程閉水試驗標準(cfcs19：90)(6)建筑機械使用安全技術規(guī)程(jgj33-_)(7)建筑施工安全檢查標準(jgj59-99)(8)砌筑砂漿配合比設計規(guī)程(jgjt98-_)(9)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)程(jgj130-_)(10)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范(jgj46-_)(11)燒結(jié)普通磚(gbt5_-98)給水用聚乙烯(pe)管材gb/t13663-_水及燃氣管

13、道用球墨鑄鐵管、管件和附件gb/t13295-_(12)混凝土及鋼筋混凝土排水管(gbt11836-_)埋地用聚乙烯(pe)結(jié)構(gòu)壁管道系統(tǒng)第一部分：聚乙烯纏繞結(jié)構(gòu)壁管材gb/t19472.1-_(13)埋地用聚乙烯(pe)結(jié)構(gòu)壁管道系統(tǒng)第一部分：聚乙烯纏繞3結(jié)構(gòu)壁管材gb/t19472.2-_四、項目班子組成情況與質(zhì)量控制情況：(1)、根據(jù)設計要求及工程特點，我單位組建了項目班子，施工前針對本工程實際情況編制了詳盡的施工_設計，主要工序編制了施工方案，施工人員、機械快速到位，施工中嚴格按設計圖、施工方案進行施工，對質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)如標高控制、材料送檢、施工工序、施工工藝流程進行了嚴格的程序控

14、制，及時、如實填寫施工記錄，無條件地接受監(jiān)理監(jiān)督，對監(jiān)理提出的質(zhì)量整改要求能及時整改到位，保證了工程的質(zhì)量和進度。(2)、質(zhì)量控制資料核查情況：質(zhì)量控制資料。砼強度試壓報告_份，符合設計要求，本工程包含_個單位工程、_個分部工程、_個分項工程、_個檢驗批，質(zhì)量驗收記錄符合要求。原材料。水泥、砂、石均復檢合格；dn300、400pvc/frp雙平壁襯塑復合管合格證齊全，并經(jīng)見證取樣_組復試合格；鋼材合格證齊全，見證取樣_組復檢合格；檢查井蓋合格證齊全；磚材合格證齊全，_組見證取樣復檢合格。砼配合比，砂漿配合比均由相應資質(zhì)的試驗室出具。試塊留置組數(shù)及各種標號強度符合設計要求。所用的砼均采用商品砼，

15、商品砼4所用的砂、石、水泥等原材料的合格證及試驗報告均由砼公司提供。經(jīng)核查質(zhì)量控制資料齊全有效、符合要求。五、分部工程質(zhì)量評估本工程從定位放線、溝槽開挖、驗槽、管道_、管座、檢查井澆搗、管溝回填夯實等各道工序交接均經(jīng)過嚴格的報驗和審批，同時各種材料的現(xiàn)場見證取樣、送樣均做到了同步、及時，取樣、送樣及試驗鑒定全過程符合相關規(guī)定要求。工程所用鋼材、水泥、管材、構(gòu)配件均有相關的產(chǎn)品合格證及現(xiàn)場復檢報告，商品砼及砂漿均嚴格按照實驗室的配合比拌制，且在監(jiān)理等相關人員的有效控制下進行。各種材料質(zhì)量證明手續(xù)齊全，報驗檢測合格，隱蔽工程符合要求，管道閉水試驗，符合設計要求及施工規(guī)范規(guī)定、各部位尺寸、成型標高及

16、坡度、等經(jīng)過復核均符合設計要求；觀感質(zhì)量檢查，總體上達到了設計效果。本工程已按設計文件及合同約定內(nèi)容全部完成，經(jīng)檢查該工程各分部、子分部分項檢驗批主控項目，一般項目均符合質(zhì)量驗收規(guī)范要求，其施工質(zhì)量符合有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求。因此工程的自評等級為合格。我單位在本工程的物質(zhì)資料、施工記錄資料、技術管理資料及施工管理資料完整。市政工程竣工驗收方案模板（三）市政工程竣工預驗收、驗收及結(jié)算操作流程一、市政工程預驗收操作流程竣工驗收的主要依據(jù)應是：1、上級主管部門的有關工程竣工的文件和規(guī)定2、工程設計文件。包括施工圖紙、設計說明書、設計變更洽商記錄等；3、招標投標文件

17、和工程合同；4、施工技術驗收標準和規(guī)范。工程預驗收是工程完工后在竣工驗收前要進行的一項工作，是為竣工驗收做準備。預驗收由項目總監(jiān)理工程師主持，參加的單位包括施工承辦單位和監(jiān)理單位。工程實體的驗收一般要在竣工資料驗收合格后進行。預驗收工作在實際操作中有些變化，參加的單位有時不止監(jiān)理和施工單位，還邀請項目業(yè)主、設計單位參加，有時甚至邀請質(zhì)量監(jiān)督部門參加，為的是更好地發(fā)現(xiàn)問題、指出問題、解決問題，竣工資料也是經(jīng)過項目監(jiān)理處_后在預驗收時同步由資料驗收組驗收。預驗收時，由項目總監(jiān)主持。首先簡單介紹情況，提出工作要求，規(guī)定完成和開總結(jié)會時間，然后把參加的人員分組，指定各組組長。組長一般由監(jiān)理人員擔任，參

18、加驗收的各單位人員根據(jù)需要分別分到各組。一般分成三個大組，分別是外觀組、資料組、實測組，實測組又可分成若干小組，根據(jù)項目現(xiàn)場情況，外觀組也可分成幾個小組。分組后，各組在組長的引領下分別開展工作，工作完成各組把結(jié)果整理后驗收組開會總結(jié)?？偨Y(jié)時重點指出工程實體和資料中存在的問題，并給工程外觀、資料、實測打分，最后評出綜合分和質(zhì)量等級，特別要求施工承辦單位對存在問題在限定時間內(nèi)整改完畢。如果發(fā)現(xiàn)問題較多，則指出問題，先不打分，留待問題整改完畢再評分。對于存在的問題，監(jiān)理必須發(fā)出監(jiān)理工程師通知單要求施工承包單位限期整改。預驗收時，施工方應提交全套竣工驗收資料進行審核，主要檢查的內(nèi)容有：1、工程項目開工

19、報告；2、工程項目竣工報告；3、圖紙會審和設計交底記錄；4、設計變更通知單；5、施工_設計、專項施工方案、專家評審記錄；6、工程質(zhì)量事故發(fā)生后調(diào)查和處理資料；7、水準點位置、定位測量記錄、沉降及位移觀測記錄、交樁記錄；8、材料、設備、構(gòu)建的質(zhì)量合格證明資料；9、試驗、檢驗報告；10、隱蔽驗收記錄和施工日志；11、打樁記錄、試樁報告；12、竣工圖；13、程竣工驗收及資料鑒于番禺大道改造工程為市政工程立項，因此資料的整理應按照建設部市政基礎設施工程施工技術文件管理規(guī)定及_省市政工程協(xié)會主編的市政基礎設施工程施工質(zhì)量技術資料統(tǒng)一用表應用指南進行編制，同時參照番禺區(qū)檔案館管理規(guī)定及技術要求實施整理成冊

20、；附屬單位(如電氣、綠化等)在市政省統(tǒng)表中沒有相應表格的，可利用附屬工程施工的專用表格進行補充完善。整改完畢，施工單位應書面報項目監(jiān)理部進行復查，達到竣工驗收條件由總監(jiān)簽署工程竣工報驗單(市政監(jiān)-10表)，并擬出工程質(zhì)量評估報告(市政監(jiān)-26表)由總監(jiān)和監(jiān)理單位技術負責人審核簽字蓋章，寫出監(jiān)理工作總結(jié)一并交項目業(yè)主(實際操作有時是直接送質(zhì)量監(jiān)督部門)，由業(yè)主向有關部門申請進行工程竣工驗收。至此，預驗收工作宣告結(jié)束。二、市政工程驗收操作流程工程竣工驗收應由建設單位也就是我們通常所說的項目業(yè)主_，參加的單位包括勘察、設計、施工、監(jiān)理等各方，還必須有建設工程質(zhì)量監(jiān)督部門到場監(jiān)督整個驗收過程。鑒于市政

21、基礎設施工程大多由政府投資建設，驗收時往往還要邀請建設行政管理、財政、城市管理、城建檔案、接收管養(yǎng)及監(jiān)察等部門人員參加，有的還邀請有關專家參加。驗收會議程序是：先由參建各方建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理介紹項目情況及各自工作總結(jié)，然后工程質(zhì)量監(jiān)督部門代表宣布驗收有關要求，對參加驗收人員進行分組，分好組后各組在組長帶領下完成各自工作，包括外業(yè)、技術資料檢查和檢查結(jié)果整理、評出得分，再次是驗收總結(jié)會，各組匯報小組驗收情況，指出存在的問題、評出的分數(shù)，最后驗收主持人宣布工程的整體得分及評定的質(zhì)量等級，工程質(zhì)量監(jiān)督部門代表發(fā)表竣工驗收監(jiān)督意見，到此驗收會結(jié)束。一般驗收分成四個組，外觀、資料、實測和驗收監(jiān)

22、督組，外觀、實測組又可分成若干小組。除監(jiān)督組組長和成員是工程質(zhì)量監(jiān)督部門人員外，其他三個組組長一般是業(yè)主人員擔任。組長負責召集本組人員，進行工作分工安排，_檢查和組內(nèi)討論、整理檢查結(jié)果，評出分數(shù)，與別的組溝通，算出最終得分，匯報本組工作，工作還是較繁重的。參建五方均應有人員參加這三個組，邀請來的相關單位人員則視情況和要求分到各組，參加各組的驗收。除了外觀、資料、實測三個組外，有時還設專家組，人員為隨機抽取的驗收工程相關領域的專家，他們獨立檢查驗收，獨立出驗收意見?，F(xiàn)在實際操作中有時把邀請的相關部門人員合成綜合檢查組而不分到外觀組中，且不參加外觀組的討論，他們自行討論提出意見，外觀評分只由外觀組決定。對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理處要要求施工承辦單位整改。工程質(zhì)量、外觀符合要求，由參加驗收的參建各方簽署