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文檔簡介
1、泓域/后熟型水果技術推廣公司企業(yè)成本與費用管理后熟型水果技術推廣公司企業(yè)成本與費用管理目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc114889261 一、 公司簡介 PAGEREF _Toc114889261 h 1 HYPERLINK l _Toc114889262 二、 成本費用概述 PAGEREF _Toc114889262 h 2 HYPERLINK l _Toc114889263 三、 成本費用管理的要求 PAGEREF _Toc114889263 h 6 HYPERLINK l _Toc114889264 四、 財務分析概述 PAGEREF _Toc114
2、889264 h 11 HYPERLINK l _Toc114889265 五、 資金成本 PAGEREF _Toc114889265 h 25 HYPERLINK l _Toc114889266 六、 籌資渠道與籌資方式 PAGEREF _Toc114889266 h 27 HYPERLINK l _Toc114889267 七、 項目簡介 PAGEREF _Toc114889267 h 31 HYPERLINK l _Toc114889268 八、 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc114889268 h 35 HYPERLINK l _Toc114889269 九、 SWOT分析 PAG
3、EREF _Toc114889269 h 38 HYPERLINK l _Toc114889270 十、 項目風險分析 PAGEREF _Toc114889270 h 46 HYPERLINK l _Toc114889271 十一、 項目風險對策 PAGEREF _Toc114889271 h 48 HYPERLINK l _Toc114889272 十二、 組織架構分析 PAGEREF _Toc114889272 h 50 HYPERLINK l _Toc114889273 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc114889273 h 51公司簡介(一)公司基本信息1、公司名稱:xxx(集
4、團)有限公司2、法定代表人:任xx3、注冊資本:520萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2016-6-207、營業(yè)期限:2016-6-20至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質服務、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為
5、中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質的需求。成本費用概述費用是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的全部費用可以分為直接費用、間接費用和期間費用。1、直接費用直接費用是直接為生產(chǎn)商品和提供勞務等發(fā)生的各種費用。(1)直接材料。直接材料是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際消耗的原材料、輔助材料、備品配件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。(2)直接工資。直接工資是企業(yè)直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資、獎金、津貼和補貼。(3)其他直接支出。其他直接支出是企業(yè)直接從事產(chǎn)品生
6、產(chǎn)人員的職工福利等。(4)商品進價成本。國內(nèi)購進商品進價成本包括:國內(nèi)購進商品的原始進價和購人環(huán)節(jié)繳納的稅金;國外購進商品進價成本是進口商品在到達目的港口以前發(fā)生的各種支出,包括進價、進口稅金、購進外匯價差及支出給委托代理進口單位的有關費用。2、間接費用間接費用是應由產(chǎn)品成本負擔,但不能直接計入各產(chǎn)品的有關費用,即工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程中發(fā)生的制造費用。其內(nèi)容包括:企業(yè)各個生產(chǎn)單位為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的生產(chǎn)單位管理人員工資和福利費、生產(chǎn)單位房屋建筑物和機器設備等折舊費、修理費、原油儲量有償使用費、油田維護費、租賃費、低值易耗品攤銷、取暖費、水電費、辦公費、差旅費、運輸費、保險費、設計制圖費、實驗檢
7、驗費、勞動保護費,以及季節(jié)性和修理期間的停工損失與其他制造費用。3、期間費用期間費用是指企業(yè)本期發(fā)生的、不能直接或間接歸人營業(yè)成本,而是直接計入當期損益的各項費用,包括管理費用、財務費用和銷售費用。(1)管理費用。管理費用是企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的費用,包括企業(yè)董事會和行政管理部門在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)生的,或者由企業(yè)統(tǒng)一負擔的下列各項費用:公司經(jīng)費,包括行政管理部門職工工資、職工福利費、差旅費、辦公費、折舊費、修理費,以及物料消耗、低值易耗品攤銷等。工會經(jīng)費,是按職工工資總額2%計提拔交給工會的經(jīng)費。勞動保險費,是企業(yè)支付離退休職工的退休金、價格補貼、醫(yī)藥費、職I退職金、6個月以上病
8、假人員工資,以及職工死亡喪葬補助費、撫恤費和按規(guī)定支付給離休人員的各項經(jīng)費。此外,還包括待業(yè)保險費、董事會費、咨詢費、聘請中介機構費、訴訟費、業(yè)務招待費、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅、礦產(chǎn)資料補償費、技術轉讓費、研究與開發(fā)費、無形資產(chǎn)攤銷費、職工教育經(jīng)費、開辦費,以及存貨盤虧或盤盈、計提的壞賬準備、存貨跌價準備費和排污費、綠化費等。(2)財務費用。財務費用是企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生的各項費用。它包括應當作為期間費用的各種利息凈支出、匯兌損失和外匯調劑手續(xù)費、支付給金融機構的手續(xù)費等。(3)銷售費用。銷售費用是應由納稅人負擔的為銷售商品而發(fā)生的費用,包括廣告費、運輸費、裝卸費、
9、包裝費、展覽費、保險費、銷售傭金(能直接認定的進口傭金調整商品進價成本)、代銷手續(xù)費、經(jīng)營性租賃費及銷售部門發(fā)生的差旅費、工資、福利費等費用。從事商品流通業(yè)務的納稅人購入存貨抵達倉庫前發(fā)生的包裝費、運雜費、運輸存儲過程中的保險費、裝卸費、運輸途中的合理損耗和入庫前的挑選整理費用等購貨費用可直接計入銷售費用。如果納稅人根據(jù)會計核算的需要已將上述購貨費用計入存貨成本的,不得再以銷售費用的名義重復申報扣除從事房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務的納稅人的銷售費用還包括開發(fā)產(chǎn)品銷售之前的改裝修復費、看護費、采暖費等。從事郵電等其他業(yè)務的納稅人發(fā)生的銷售費用已計入營運成本的不得再計入銷售費用重復扣除。成本費用管理的要求1、正
10、確處理產(chǎn)量、質量與成本費用的關系(1)產(chǎn)量與成本費用的關系。一般來講,增加產(chǎn)量可以降低成本,主要表現(xiàn)在降低單位成本中的固定費用,從而降低單位產(chǎn)品成本。但如果只強調生產(chǎn)成本,忽視節(jié)約各項消耗,也可能會因為單位產(chǎn)品中的變動費用升高而提高成本。因此,必須研究產(chǎn)量與成本費用之間的關系。(2)質量與成本費用的關系。一方面,保證產(chǎn)品質量和提高產(chǎn)品質量,有利于降低產(chǎn)品成本,從而降低了單位產(chǎn)品的平均成本;另一方面,要保證和提高產(chǎn)品質量,需要增加必要的開支,產(chǎn)品成本就會升高。因此,必須研究產(chǎn)品質量與產(chǎn)品成本之間的關系。2、正確處理生產(chǎn)消耗與生產(chǎn)技術的關系把降低費用成本同開展技術革新結合起來。費用成本管理不僅要同
11、改善企業(yè)經(jīng)營管理相結合,向管理要效益,而且要同開展技術革新相結合,向技術要效益。3、正確區(qū)分各種成本費用的界限(1)本期成本、費用和下期成本、費用的界限。企業(yè)要按權責發(fā)生制的原則確定成本、費用的開支,不能任意預提和攤銷費用。(2)在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界限。企業(yè)應當注意核實期末在產(chǎn)品的數(shù)量,按規(guī)定的成本計算方法正確計算在產(chǎn)品成本。不得任意壓低或提高在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的成本。(3)各種產(chǎn)品成本的界限。凡是直接費用,應直接計入有關產(chǎn)品;與幾種產(chǎn)品共同有關的成本、費用,必須根據(jù)合理的分配標準,在各種產(chǎn)品之間正確分配。4、成本控制企業(yè)在競爭中生存發(fā)展必須有一套有效的管理控制系統(tǒng),成本控制在其中居于非常重
12、要的地位。成本控制就是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費進行控制。成本控制是成本管理中的關鍵環(huán)節(jié)。成本管理包括了成本預測、成本決策、成本計劃、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等環(huán)節(jié)。成本預測、成本決策、成本計劃構成了事前成本管理;成本核算和成本控制屬于事中成本管理;成本分析和成本考核為事后成本管理。事前成本管理為成本控制提供了依據(jù),成本核算為成本控制提供反饋信息,成本分析和成本考核反映了成本控制的結果。因此,成本控制是成本管理的關鍵環(huán)節(jié)。5、成本控制的基本程序(1)確定控制標準。即制定成本控制的目標,規(guī)定在一定的生產(chǎn)條件下,必要勞動和勞動耗費應遵守的數(shù)量界限。成本控制的標準一般采用一定形
13、式的計劃成本。確定這種標準的方法大致有3種:計劃指標分解法。即將大指標分解為小指標。分解時,可以按部門、單位分解,也可以按不同產(chǎn)品和各種產(chǎn)品的工藝階段或零部件進行分解,若更細致一點,還可以按工序進行分解。預算法。就是用制訂預算的辦法來制定控制標準。有的企業(yè)基本上是根據(jù)季度的生產(chǎn)銷售計劃來制訂較短期的(如月份)的費用開支預算,并把它作為成本控制的標準。采用這種方法特別要注意從實際出發(fā)來制定預算。定額法。就是建立起定額和費用開支限額,并將這些定額和限額作為控制標準來進行控制。在企業(yè)里,凡是能建立定額的地方,都應把定額建立起來,如材料消耗定額、工時定額等。實行定額控制的辦法有利于成本控制的具體化和經(jīng)
14、?;#?)監(jiān)督成本的形成過程。這一環(huán)節(jié)是成本控制的執(zhí)行階段,它主要通過嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部設置的控制制度,對實際費用的發(fā)生進行監(jiān)督和限制,使其不超過預定的標準,一旦發(fā)生偏差,就立即采取措施加以糾正。成本日??刂埔c生產(chǎn)作業(yè)控制等結合起來進行,成本日??刂频闹饕矫嬗校篴材料費用的日??刂?。車間施工員和技術檢查員要監(jiān)督按圖紙、工藝、工裝要求進行操作,實行首件檢查,防止成批報廢。車間設備員要按工藝規(guī)程規(guī)定的要求監(jiān)督設備維修和使用情況,不合要求不能開工生產(chǎn)。供應部門材料員要按規(guī)定的品種、規(guī)格、材質實行限額發(fā)料,監(jiān)督領料、補料、退料等制度的執(zhí)行。生產(chǎn)調度人員要控制生產(chǎn)批量,合理下料,合理投料,監(jiān)督期量標
15、準的執(zhí)行。車間材料費的日??刂?,一般由車間材料核算員負責,它要經(jīng)常收集材料,分析對比,追蹤原因,并會同有關部門和人員提出改進措施。b工資費用的日??刂啤V饕擒囬g勞資員(或定額員)對生產(chǎn)現(xiàn)場的工時定額、出勤率、工時利用率、勞動組織的調整、獎金、津貼等的監(jiān)督和控制。此外,生產(chǎn)調度人員要監(jiān)督車間內(nèi)部作業(yè)計劃的合理安排,要合理投產(chǎn)、合理派工、控制窩工、停工、加班、加點等。車間勞資員對上述有關指標負責控制和核算,分析偏差,尋找原因。c間接費用的日??刂?。車間經(jīng)費、企業(yè)管理費的項目很多,發(fā)生的情況各異。有定額的按定額控制,沒有定額的按各項費用預算進行控制,如采用費用開支手冊、企業(yè)內(nèi)費用券(又叫本票、企業(yè)
16、內(nèi)流通券)等形式來實行控制。各個部門、車間、班組分別由有關人員負責控制和監(jiān)督,并提出改進意見。(3)成本差異的核算、分析和考核。通過實際成本和標準成本的比較,確定成本的節(jié)約和浪費,并進一步按差異的發(fā)生場所、原因和責任進行分析;以弄清成本超支或節(jié)約的原因,確定責任的歸屬,最后對成本責任部門進行相應的考核和獎罰。(4)采取糾正措施,修正成本控制標準。針對差異分析所發(fā)現(xiàn)的問題,進一步采取糾正措施,使同類型的不利差異不再發(fā)生。同時,有些差異是由于標準陳舊或不合理引起的,那就要相應地修改成本控制標準,使今后的成本控制能更有效地進行。以上四個環(huán)節(jié),組成了一個成本控制的循環(huán)。隨著生產(chǎn)經(jīng)營活動的不斷進行,這個
17、循環(huán)周而復始地進行,從而保證產(chǎn)品成本的不斷降低。財務分析概述1、財務分析的概念財務分析是利用企業(yè)財務報告提供的資料及其他相關資料,采取一定方法進行計算分析,以綜合反映和評價企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量狀況。企業(yè)的財務分析同時肩負著雙重目的:一方面,剖析和洞察自身財務狀況與財務實力,分析判斷外部利害相關者的財務狀況與財務實力,從而為企業(yè)的經(jīng)營決策提供信息支持;另一方面,從價值形態(tài)方面對業(yè)務部門提供咨詢服務。2、財務分析的基本內(nèi)容企業(yè)財務分析的內(nèi)容可歸納為四個方面:營運能力分析、盈利能力分析、償債能力分析和社會貢獻能力分析。(1)營運能力分析。營運能力分析是指通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉的有關指
18、標所反映出來的資金利用的效率,因此,也稱為資產(chǎn)管理能力。反映企業(yè)營運能力的指標包括應收賬款周轉率、存貨周轉率、流動資產(chǎn)周轉率、固定資產(chǎn)周轉率、總資產(chǎn)周轉率等。應收賬款周轉率。應收賬款周轉率是指企業(yè)本期發(fā)生的賒銷凈額與同期應收賬款平均余額的比率,反映應收賬款的流動程序,也稱收賬比率??疾鞈召~款回收速度快慢,還可以利用應收賬款周轉天數(shù)這一指標。應收賬款周轉率主要反映企業(yè)應收賬款的流動程度,這一比率越高,說明企業(yè)應收賬款變現(xiàn)迅速,不易發(fā)生壞賬損失。存貨周轉率。存貨周轉率是指一定期間的存貨平均余額與同期的銷貨成本的比例關系,用以衡量企業(yè)存貨周轉的速度,并可以測驗企業(yè)推銷商品的能力和經(jīng)營的成效。一般來
19、說,存貨周轉率越高越好,說明企業(yè)經(jīng)營效率高,存貨數(shù)量適度。如過低則說明采購過量或產(chǎn)品積壓,應及時分析處理。流動資產(chǎn)周轉率。流動資產(chǎn)周轉率又叫流動資產(chǎn)周轉次數(shù),是銷售收入凈額與全部流動資產(chǎn)平均余額的比率,反映全部流動資產(chǎn)的利用效率,用時間表示的流動資產(chǎn)周轉率就是流動資產(chǎn)周轉天數(shù),表示流動資產(chǎn)平均周轉一次所需的時間。流動資產(chǎn)周轉率反映流動資產(chǎn)的周轉速度,周轉速度越快,同樣生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模所占用的流動資產(chǎn)越少,等于相對擴大資產(chǎn)投入,增強企業(yè)的盈利能力。固定資產(chǎn)周轉率。固定資產(chǎn)周轉率是銷售收入與固定資產(chǎn)凈值平均額進行對比所確定的一個比率。固定資產(chǎn)周轉率用于分析固定資產(chǎn)的利用效率,比率越高說明利用率越高,管
20、理水平越好??傎Y產(chǎn)周轉率??傎Y產(chǎn)周轉率又叫投資周轉率。是銷售收入與平均資產(chǎn)總額的比值。(2)盈利能力分析。盈利能力實際上就是指企業(yè)的資金增值能力,它通常體現(xiàn)在企業(yè)收益數(shù)額大小與水平的高低。一般來說,企業(yè)獲利能力的大小是由其經(jīng)常性的經(jīng)營理財業(yè)績決定的。反映盈利能力的指標很多,其中,主要有銷售凈利潤率、資產(chǎn)凈利潤率、資本凈利潤率、凈資產(chǎn)利潤率、成本費用利潤率、每股股利、普通股每股凈收益和市盈率等。銷售凈利潤率。銷售凈利潤率是指凈利潤與銷售收入凈額的比率。通過分析銷售凈利潤率的升降變動,可以促使企業(yè)在擴大銷售的同時,注意改善經(jīng)營管理,提高盈利水平。資產(chǎn)凈利潤率。資產(chǎn)凈利潤率是企業(yè)凈利潤與資產(chǎn)平均總額
21、的比率。通過分析資產(chǎn)凈利潤率反映企業(yè)資產(chǎn)利用的綜合效果,表示企業(yè)每占用的1元資產(chǎn)可以獲得多少凈利。資本收益率。資本收益率是企業(yè)凈利潤與實收資本的比率。會計期間,實收資本有變動時,公式中的實收資本應采用平均數(shù)。資本收益率越高,說明企業(yè)資本的獲利能力越強,對股份有限公司來說,意味著股票升值。影響這項指標的因素除了包括影響凈利潤的各項因素以外,還有一項重要因素,即企業(yè)負債經(jīng)營的規(guī)模。在不明顯增加財務風險的條件下,負債經(jīng)營規(guī)模的大小會直接影響這項指標的高低,分析時應特別注意。凈資產(chǎn)收益率。凈資產(chǎn)收益率是凈利潤與平均所有者權益的比率。凈資產(chǎn)收益率比率越高,表明投資者權益的收益水平越高,獲利能力越強。成本
22、費用利潤率。成本費用利潤率是企業(yè)利潤總額與成本費用的比率。成本費用利潤率也可以看做是投入產(chǎn)出的比率,其配比關系反映了企業(yè)每投入單位成本費用所獲取的利潤額。這一比例越高,說明企業(yè)為獲取收益而付出的代價越小。企業(yè)投入產(chǎn)出比率高,經(jīng)濟效益好。因此,該比率不僅可以用來評價企業(yè)獲利能力的高低,還可以評價企業(yè)對成本費用的控制能力和經(jīng)營管理水平。每股股利。每股股利是普通股每股股利,反映每股普通股獲得現(xiàn)金股利的水平。每股股利越多,說明每股獲利能力越強。影響該指標的因素有兩個方面:一是企業(yè)的獲利水平;二是企業(yè)的股利發(fā)放政策。普通股每股凈收益。普通股每股凈收益是稅后利潤除以普通股流通在外的股數(shù),如果發(fā)行了優(yōu)先股,
23、則還要扣除優(yōu)先股應分的股利.在股市分析中,常以每股收益來衡量股性的優(yōu)劣。市盈率。市盈率是以普通股每股的現(xiàn)行市價除以每股收益所得出的一個比率。該比率是由上市公司普通股的每股當天成交價的加權平均數(shù)與上年每股收益之比計算得出。一般情況下,平均市盈率的數(shù)值應在1020。(3)償債能力分析。償債能力是企業(yè)對債務清償?shù)某惺苣芰虮WC程度。按債務償付期限(通常以1年為限)的不同,企業(yè)償債能力可分為短期償債能力和長期償債能力。短期償債能力分析。短期償債能力是指企業(yè)以流動資產(chǎn)支付流動負債的能力,又稱支付能力。短期償債能力在財務比率分析中是非常重要的,在市場經(jīng)濟體制健全的條件下,短期償債能力是評價企業(yè)財務狀況的首
24、選指標。評價企業(yè)短期償債能力的財務比率主要有流動比率、速動比率和現(xiàn)金比率。a.流動比率。流動比率是企業(yè)的流動資產(chǎn)總額與流動負債總額之比。一般來說,流動比率越高,說明資產(chǎn)的流動性越大,短期償債能力越強。但是,也應看到,流動比率作為用來衡量短期償債能力的指標,還存在一些不足。過高的流動比率,也許是存貨超儲積壓,存在大量應收未收賬款的結果。b.速動比率。速動比率也稱酸性測試比率,是剔除存貨后的流動資產(chǎn)與流動負債的比率,它比流動比率更能嚴格地測算企業(yè)短期償債能力。速動比率越大,其償債能力就越高,一般認為速動比率維持在1:1左右較為理想。企業(yè)的速動比率應根據(jù)行業(yè)特征和其他因素加以評價,在對速動比率進行分
25、析時,要注重對應收賬款變現(xiàn)能力這一因素的分析。c.現(xiàn)金比率。現(xiàn)金比率是指企業(yè)現(xiàn)金與流動負債的比率。這里所說的現(xiàn)金是指現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物,這項比率可顯示企業(yè)立即償還到期債務的能力。在一般情況下,企業(yè)沒有必要保留過多的現(xiàn)金類資產(chǎn),但過低的現(xiàn)金比率反映企業(yè)支付能力存在問題,因此,保持合理的現(xiàn)金比率是很有必要的。長期償債能力分析。長期償債能力比率又稱為負債比率,是指債務和資產(chǎn)、凈資產(chǎn)的關系,它反映企業(yè)償付到期長期債務的能力。其分析指標主要有資產(chǎn)負債率、產(chǎn)權比率和利息保障倍數(shù)三項。a.資產(chǎn)負債率。資產(chǎn)負債率又稱負債比率,它是企業(yè)負債總額對資產(chǎn)總額的比率。資產(chǎn)負債率表明企業(yè)資產(chǎn)總額中,債權人提供的資金所占的
26、比重,以及企業(yè)資產(chǎn)對債權人權益的保障程度。資產(chǎn)負債率對債權人來說越低越好,而企業(yè)則希望盡可能高一些,但過高的資產(chǎn)負債率會影響企業(yè)的長期償債能力和進一步籌資的能力。當資產(chǎn)負債率大于100%時,表明企業(yè)已資不抵債,因而被視為破產(chǎn)警戒線。b.產(chǎn)權比率。產(chǎn)權比率是指負債總額與所有者權益的比率,是企業(yè)財務結構穩(wěn)健與否的重要標志,也稱資產(chǎn)負債率。產(chǎn)權比率越低,表明企業(yè)長期償債能力越強,債權人權益的保障程度越高,承擔的風險越小。產(chǎn)權比率與資產(chǎn)負債率對評價償債能力的作用基本相同,主要區(qū)別是:資產(chǎn)負債率側重于分析債務償付安全性的物質保障程度,產(chǎn)權比率則側重于揭示財務結構的穩(wěn)健程度以及自有資金對償債風險的承受能力
27、。c.利息保障倍數(shù)。利息保障倍數(shù),又稱已獲得倍數(shù),是企業(yè)息稅前利潤與利息費用的比率,反映企業(yè)用經(jīng)營所得支付債務利息的能力。這項指標越大,說明支付債務利息的能力越強,就一個企業(yè)某一時期的利息保障倍數(shù)來說,應與本行業(yè)該項指標的先進水平比較,或與本企業(yè)歷年該項指標的較高水平比較,評價企業(yè)目前的指標水平,一般來說,利息保障倍數(shù)至少應等于1。(4)社會貢獻能力分析?,F(xiàn)代企業(yè)或多或少地、自覺與不自覺地都要承擔許多社會責任,也要為社會作出一定的貢獻。企業(yè)在追求自身獲利能力不斷增長的過程中,應該樹立社會效益的觀念,努力為社會作出應有的貢獻。這種能力就叫做社會貢獻能力。3、財務分析的方法現(xiàn)行財務分析,需要運用一
28、定的方法,財務分析的方法有多種分類,但其主要方法有以下幾種。(1)比較分析法。比較分析法主要包括實際與計劃(定額)指標對比;本期實際與上期、年同期或歷史最高水平的實際指標對比;本單位實際與國內(nèi)或國外同行業(yè)先進單位的同類指標對比。(2)比率分析法。比率分析法是用同一期內(nèi)的有關數(shù)據(jù)相互比較,得出它們的比率,以說明財務報告所列各有關項目的相互關系,判斷企業(yè)財務的經(jīng)營狀況的好壞。比率分析法揭示了數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在聯(lián)系,同時也克服了絕對值給人們帶來的誤區(qū)。在比率分析中常用的財務比率有:相關比率;效率比率;結構比率。(3)趨勢分析法。趨勢分析法是指通過比較企業(yè)連續(xù)若干期的財務報表中的相同指標或財務比率,分析它
29、們的增減變動方向、數(shù)額和變動幅度的一種方法。采用這種分析方法,可以揭示企業(yè)財務狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況的變化,以便做出總的評價,分析引起變化的原因,預測企業(yè)未來的發(fā)展前景。4、主要財務報表(1)資產(chǎn)負債表。資產(chǎn)負債表表示企業(yè)在一定日期(通常為各會計期末)的財務狀況(即資產(chǎn)、負債和業(yè)主權益的狀況)的主要會計報表。資產(chǎn)負債表利用會計平衡原則,將合乎會計原則的“資產(chǎn)、負債、股東權益”交易科目分為“資產(chǎn)”和“負債及股東權益”兩大區(qū)塊,在經(jīng)過分錄、轉賬、分類賬、試算、調整等會計程序后,以特定日期的靜態(tài)企業(yè)情況為基準,濃縮成一張報表。其報表功用除了企業(yè)內(nèi)部除錯、經(jīng)營方向、防止弊端外,也可讓所有閱讀者于最短時間了
30、解企業(yè)經(jīng)營狀況。資產(chǎn)負債表的基本結構:一般是按各種資產(chǎn)變化先后順序逐一列在表的左方,反映單位所有的各項財產(chǎn)、物資、債權和權利;所有的負債和業(yè)主權益則逐一列在表的右方。負債一般列于右上方分別反映各種長期和短期負債的項目,業(yè)主權益列在右下方,反映業(yè)主的資本和盈余。左右兩方的數(shù)額相等。資產(chǎn)負債表必須定期對外公布和報送外部與企業(yè)有經(jīng)濟利害關系的各個集團(包括股票持有者,長、短期債權人,政府有關機構)。當資產(chǎn)負債表列有上期期末數(shù)時,稱為“比較資產(chǎn)負債表”,它通過前后期資產(chǎn)負債的比較,可以反映企業(yè)財務變動狀況。根據(jù)股權有密切聯(lián)系的幾個獨立企業(yè)的資產(chǎn)負債表匯總編制的資產(chǎn)負債表,稱為“合并資產(chǎn)負債表”。它可以
31、綜合反映本企業(yè)以及與其股權上有聯(lián)系的企業(yè)的全部財務狀況。資產(chǎn)負債表根據(jù)資產(chǎn)、負債、所有者權益(或股東權益,下同)之間的鉤稽關系,按照一定的分類標準和順序,把企業(yè)一定日期的資產(chǎn)、負債和所有者權益各項目予以適當排列。它反映的是企業(yè)資產(chǎn)、負債、所有者權益的總體規(guī)模和結構。即,資產(chǎn)有多少;資產(chǎn)中,流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)各有多少;流動資產(chǎn)中,貨幣資金有多少,應收賬款有多少,存貨有多少,等等。所有者權益有多少;所有者權益中,實收資本(或股本,下同)有多少,資本公積有多少,盈余公積有多少,未分配利潤有多少,等等。在資產(chǎn)負債表中,企業(yè)通常按資產(chǎn)、負債、所有者權益分類分項反映。也就是說,資產(chǎn)按流動性大小進行列示,具
32、體分為流動資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn);負債也按流動性大小進行列示,具體分為流動負債、長期負債等;所有者權益則按實收資本、資本公積、盈余公積、未分配利潤等項目分項列示。銀行、保險公司和非銀行金融機構由于在經(jīng)營內(nèi)容上不同于一般的工商企業(yè),導致其資產(chǎn)、負債、所有者權益的構成項目也不同于一般的工商企業(yè),具有特殊性。但是,在資產(chǎn)負債表上列示時,對于資產(chǎn)而言,通常也按流動性大小進行列示,具體分為流動資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn);對于負債而言,也按流動性大小列示,具體分為流動負債、長期負債等;對于所有者權益而言,也是按實收資本、資本公積、盈余公積、未分配利潤等項目分項列示。
33、資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)在某一特定日期財務狀況的報表。例如,公歷每年12月31日的財務狀況,由于它反映的是某一時點的情況,所以,又稱為靜態(tài)報表。資產(chǎn)負債表主要提供有關企業(yè)財務狀況方面的信息。通過資產(chǎn)負債表,可以提供某一日期資產(chǎn)的總額及其結構,表明企業(yè)擁有或控制的資源及其分布情況,即,有多少資源是流動資產(chǎn)、有多少資源是長期投資、有多少資源是固定資產(chǎn),等等;可以提供某一日期的負債總額及其結構,表明企業(yè)未來需要用多少資產(chǎn)或勞務清償債務以及清償時間,即,流動負債有多少、長期負債有多少、長期負債中有多少需要用當期流動資金進行償還,等等;可以反映所有者所擁有的權益,據(jù)以判斷資本保值、增值的情況以及對負債的保障
34、程度。資產(chǎn)負債表還可以提供進行財務分析的基本資料,如將流動資產(chǎn)與流動負債進行比較,計算出流動比率;將速動資產(chǎn)與流動負債進行比較,計算出速動比率等,可以表明企業(yè)的變現(xiàn)能力、償債能力和資金周轉能力,從而有助于會計報表使用者作出經(jīng)濟決策。(2)利潤及利潤分配表。利潤分配表是反映企業(yè)一定期間對實現(xiàn)凈利潤的分配或虧損彌補的會計報表,是利潤表的附表,說明利潤表上反映的凈利潤的分配去向。利潤分配表包括在年度會計報表中,是利潤表的附表。通過利潤分配表,可以了解企業(yè)實現(xiàn)凈利潤的分配情況或虧損的彌補情況,了解利潤分配的構成,以及年末未分配利潤的數(shù)據(jù)。公司向股東分派股利,應按一定的順序進行。按照我國公司法的有關規(guī)定
35、,利潤分配應按下列順序進行:第一步,計算可供分配的利潤。將本年凈利潤(或虧損)與年初未分配利潤(或虧損)合并,計算出可供分配的利潤。如果可供分配的利潤為負數(shù)(即虧損),則不能進行后續(xù)分配;如果可供分配的利潤為正數(shù)(即本年累計盈利),則進行后續(xù)分配。第二步,計提法定盈余公積金。按抵減年初累計虧損后的本年凈利潤計提法定盈余公積金。提取盈余公積金的基數(shù),不是可供分配的利潤,也不一定是本年的稅后利潤。只有不存在年初累計虧損時,才能按本年稅后利潤計算應提取數(shù)。這種“補虧”是按賬面數(shù)字進行的,與所得稅法的虧損后轉無關,關鍵在于不能用資本發(fā)放股利,也不能在沒有累計盈余的情況下提取盈余公積金。第三步,計提公益
36、金。即按上述步驟以同樣的基數(shù)計提公益金。第四步,計提任意盈余公積金。第五步,向股東(投資者)支付股利(分配利潤)。公司股東大會或董事會違反上述利潤分配順序,在抵補虧損和提取法定盈余公積金、公益金之前向股東分配利潤的,必須將違反規(guī)定發(fā)放的利潤退還公司。(3)現(xiàn)金流量表。現(xiàn)金流量表的出現(xiàn),主要是要反映出資產(chǎn)負債表中各個項目對現(xiàn)金流量的影響,并根據(jù)其用途劃分為經(jīng)營、投資及融資三個活動分類?,F(xiàn)金流量表可用于分析一家機構在短期內(nèi)有沒有足夠現(xiàn)金去應付開銷。現(xiàn)金流量表是一份顯示于指定時期(一般為一個月,一季。主要是一年的年報)的現(xiàn)金流入和流出的財政報告。這份報告顯示資產(chǎn)負債表及損益表如何影響現(xiàn)金和等同現(xiàn)金,
37、以及根據(jù)公司的經(jīng)營、投資和融資角度做出分析。作為一個分析的工具,現(xiàn)金流量表的主要作用是決定公司短期生存能力,特別是繳付賬單的能力。過去的企業(yè)經(jīng)營都強調資產(chǎn)負債表與損益表兩大表,隨著企業(yè)經(jīng)營的擴展與復雜化,對財務資訊的需求日漸增長,更因許多企業(yè)經(jīng)營的中斷肇因于資金的周轉問題,漸漸地,報道企業(yè)資金動向的現(xiàn)金流量也獲得許多企業(yè)經(jīng)營者的重視,將之列為必備的財務報表?,F(xiàn)金流量表是反映一家公司在一定時期現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出動態(tài)狀況的報表。其組成內(nèi)容與資產(chǎn)負債表和損益表相一致。通過現(xiàn)金流量表,可以概括反映經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動對企業(yè)現(xiàn)金流入流出的影響,對于評價企業(yè)的實現(xiàn)利潤、財務狀況及財務管理,要比傳統(tǒng)
38、的損益表提供更好的基礎。現(xiàn)金流量表為我們提供了一家公司經(jīng)營是否健康的證據(jù)。如果一家公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流無法支付股利與保持股本的生產(chǎn)能力,反而它得用借款的方式滿足這些需要,那么這就給我們一個警告,這家公司從長期來看無法維持正常情況下的支出?,F(xiàn)金流量表通過顯示經(jīng)營中產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的不足和不得不用借款來支付無法永久支撐的股利水平,從而揭示了公司內(nèi)在的發(fā)展問題?,F(xiàn)金流量表是以收付實現(xiàn)制為編制基礎,反映企業(yè)在一定時期內(nèi)現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出情況的報表。對現(xiàn)金流量表的分析,既要掌握該表的結構及特點,分析其內(nèi)部構成,又要結合損益表和資產(chǎn)負債表進行綜合分析,以求全面、客觀地評價企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營業(yè)績。資金成
39、本1、資金成本的概念和作用企業(yè)由各種來源籌集到的資金不能無償使用,而要付出代價,資金成本就是企業(yè)取得和使用資金而支付的各種費用。資金成本包括資金占用費和資金籌集費兩部分。資金占用費是指占用資金支付的費用,如:股票的股利、銀行借款利息、債券利息等。資金籌集費是指在籌資過程中發(fā)生的信托金融機構代理發(fā)行股票、債券的注冊費和代辦費,向銀行支付的手續(xù)費等?;I集費與占用費不同,它通常是在籌措資金時一次支付的,在用資過程不再發(fā)生。2、資金成本的計算資金成本一般用相對數(shù)表示,即資金成本率。采用某一種籌資方式的籌資成本稱為個別資金成本;采用多渠道、多種方式來籌集資金的籌資成本稱為綜合資金成本。個別資金成本主要包
40、括債券成本、銀行借款成本、優(yōu)先股成本、普通股成本和留存收益成本,前兩者可統(tǒng)稱負債資金成本,后三者統(tǒng)稱權益資金成本。(1)債券成本。企業(yè)發(fā)行債券需要支付一定的印刷費、手續(xù)費及有關的籌資費用?;I資費用的發(fā)生使企業(yè)實際取得的資金少于票面額,即債券發(fā)行總額減籌資費用為籌資凈額。債券成本中的利息在稅前支付,具有減稅利益。(2)銀行借款成本。使用銀行借款支付的資金使用費是利息,根據(jù)規(guī)定,利息是計入財務費用抵減利潤的,企業(yè)實際少繳一部分所得稅。銀行借款成本的計算基本與債券成本一致。(3)優(yōu)先股成本。企業(yè)發(fā)行優(yōu)先股,既要支付籌資費用,又要定期支付股利。但它與債券不同,股利在稅后支付,且沒有固定的到期日。(4)
41、普通股成本。普通股股利率不固定,根據(jù)每年公司盈利情況決定。(5)留存收益成本。一般企業(yè)都不會把全部收益以股利形式分給股東,所以,留存收益是企業(yè)資金的一種重要來源。留存收益成本與普通股成本基本相同,但不考慮籌資費用。(6)綜合資本成本。企業(yè)可以從多種渠道、用多種方式來籌集資金,而各種方式的籌資成本是不一樣的。它一般是以各種資金所占的比重為權數(shù),對各種資金的成本進行加權平均計算出來,所以又稱為加權平均的資金成本?;I資渠道與籌資方式企業(yè)籌措資金,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營首先必須面臨的一個問題,企業(yè)應適應生產(chǎn)經(jīng)營的需要籌措資金,籌措不足,會影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行;籌措過多,則形成資金積壓,會影響企業(yè)資金
42、利用效果。1、籌資渠道籌資渠道是籌措資金來源的方向與通道。我國經(jīng)濟體制改革以后,企業(yè)資金來源發(fā)生了顯著變化,呈現(xiàn)多樣化趨勢。常見的籌資渠道有以下幾種:(1)國家財政資金。國家財政資金是指國家通過以財政撥款的形式投入企業(yè)的資金。目前,我國財政資金用于企業(yè)的主要方式有財政貸款、財政貼息、周轉金以及參與股份制企業(yè)的國家股。從產(chǎn)權關系上看,國家投資的財政資金,產(chǎn)權屬國家所有。(2)銀行信貸資金。銀行信貸資金是指銀行發(fā)放給企業(yè)的貸款。它也是企業(yè)十分重要的一項資金來源。同時,銀行也可以成為企業(yè)的投資者。(3)非銀行金融機構資金。非銀行金融機構資金是指各種從事金融業(yè)務的非銀行機構。如:投資公司、保險公司、租
43、賃公司、證券公司、財務公司等。非銀行公司用各種不同的方式集中資金,也用各種方式向企業(yè)提供資金,同時提供各種服務。它的投資業(yè)務也成為企業(yè)權益資金的來源之一。(4)其他企業(yè)的資金。其他企業(yè)的資金是指其他企業(yè)或非營利組織在組織生產(chǎn)經(jīng)營活動或其他業(yè)務活動中暫時或長期閑置、可供企業(yè)調劑使用的資金。(5)職工和民間資金。資本市場開放后,社會個人除了可以對企業(yè)進行直接投資外,也可以通過購買各種證券進行間接投資,形成民間資金的渠道。(6)企業(yè)留成收益。企業(yè)留成收益是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的資金,如:公積金、公益金及未分配利潤等。這些資金無須通過一定的方式去籌集,而直接由企業(yè)內(nèi)部自動生成或轉移。(7)境外投
44、資資金。不同的國家其資金供應渠道不同,國家不同的時期資金供應渠道也不盡一致,它取決于各國的金融體制與金融制度。我國改革開放過程中,制定了一系列優(yōu)惠政策吸引外商來華投資,使國外資金成為企業(yè)擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的重要籌資渠道。2、籌資方式籌資方式是指企業(yè)通過一定籌資渠道籌措資金時所采用的具體形式。資金來源的多渠道要求籌資方式的多樣化?;I資方式同樣與國家經(jīng)濟管理體制、財務管理體制等直接相關。企業(yè)籌資管理的重要內(nèi)容是如何針對客觀存在的籌資渠道,選擇合理的方式進行籌資。目前我國企業(yè)的籌資方式主要有以下幾種:(1)發(fā)行股票。股票是股份公司發(fā)給股東用以證明其在公司投資入股并憑以取得股息收入的一種有價證券。它也是
45、股份制企業(yè)籌集資金形成主權資本的重要來源。通過發(fā)行股票籌集資金,資金來源具有永久、股利支付靈活的特點,但資金成本較高。(2)發(fā)行債券。債券是企業(yè)為取得資金而發(fā)行的有價證券,是持券人擁有公司債權的證書。發(fā)行債券有利于將社會閑散資金集中起來,轉化為生產(chǎn)建設資金。其優(yōu)點是籌資對象廣、市場大、債券利息稅前扣除;缺點是成本較高、到期還本付息、風險大、限制條件多。(3)短期和長期借款。一般指從金融機構借入資金。具體形式有多種,如長期銀行抵押借款、長期銀行信用借款、各種短期借款等。(4)商業(yè)信用。商業(yè)信用是指商品交易中以延期付款或預收貨款進行購銷活動而形成的借貸關系。是企業(yè)短期資金的主要來源,在會計上形成應
46、付票據(jù)、應付賬款和預收賬款。(5)融資租賃。融資租賃是由租賃公司按照承租企業(yè)的要求融資購買設備,并在契約或合同的較長時期內(nèi)提供給承租企業(yè)使用的信用業(yè)務。融資租賃作為一種新型的籌資方式,可以發(fā)揮出既融資又融物的雙重作用。融資租賃屬于負債籌資,它具有以下特點:不必支付全部資金就能引入所需的先進技術設備。租金事先預定,定期支付,其籌資風險小于其他籌資方式。具有分期付款的特點,企業(yè)在獲得設備使用權的同時,不必支付過多的現(xiàn)金。項目簡介(一)項目單位項目單位:xxx(集團)有限公司(二)項目建設地點本期項目選址位于xx,占地面積約40.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊
47、等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(三)建設規(guī)模該項目總占地面積26667.00(折合約40.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積47107.30。其中:主體工程33379.60,倉儲工程7825.05,行政辦公及生活服務設施3531.43,公共工程2371.22。(四)項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xxx(集團)有限公司將項目工程的建設周期確定為12個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產(chǎn)等。(五)項目提出的理由1、長期的技術積累為項目的實施奠定了堅實基礎目前,公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術條件,并已獲得了下游客戶的普
48、遍認可,為項目的實施奠定了堅實的基礎。2、國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來,我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),伴隨著提質增效等長效機制政策的引導,本產(chǎn)業(yè)將進入持續(xù)健康發(fā)展的快車道,項目產(chǎn)品亦隨之快速升級發(fā)展。隨著冷藏庫、冷鏈物流運輸?shù)炔珊笊唐坊幚砘A設施逐步完善,以分選、包裝、冷藏為主的鮮果初級加平不斷提升,幅提了果品采后保鮮能。絡銷售逐漸成為主流趨勢,消費者利京東、淘寶、拼多多等知名電商平臺,微信、微博等微商平臺,抖、視頻等直播平臺選購不同種類的果,疊加城鎮(zhèn)化的發(fā)展、配送式(外賣)等的推陳出新,推動消費量增。(
49、六)建設投資估算1、項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資20968.94萬元,其中:建設投資15807.45萬元,占項目總投資的75.39%;建設期利息197.38萬元,占項目總投資的0.94%;流動資金4964.11萬元,占項目總投資的23.67%。2、建設投資構成本期項目建設投資15807.45萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用13541.66萬元,工程建設其他費用1825.30萬元,預備費440.49萬元。(七)項目主要技術經(jīng)濟指標1、財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算,項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入42900.00
50、萬元,綜合總成本費用32309.49萬元,納稅總額4817.37萬元,凈利潤7763.73萬元,財務內(nèi)部收益率29.47%,財務凈現(xiàn)值15332.96萬元,全部投資回收期4.86年。2、主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積26667.00約40.00畝1.1總建筑面積47107.30容積率1.771.2基底面積15200.19建筑系數(shù)57.00%1.3投資強度萬元/畝373.282總投資萬元20968.942.1建設投資萬元15807.452.1.1工程費用萬元13541.662.1.2工程建設其他費用萬元1825.302.1.3預備費萬元440.492.2建設
51、期利息萬元197.382.3流動資金萬元4964.113資金籌措萬元20968.943.1自籌資金萬元12912.543.2銀行貸款萬元8056.404營業(yè)收入萬元42900.00正常運營年份5總成本費用萬元32309.496利潤總額萬元10351.647凈利潤萬元7763.738所得稅萬元2587.919增值稅萬元1990.5910稅金及附加萬元238.8711納稅總額萬元4817.3712工業(yè)增加值萬元15687.9313盈虧平衡點萬元13877.73產(chǎn)值14回收期年4.86含建設期12個月15財務內(nèi)部收益率29.47%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元15332.96所得稅后發(fā)展規(guī)劃(一)公司發(fā)
52、展規(guī)劃1、戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供高質量產(chǎn)品、技術服務與整體解決方案,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。2、措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術和高品質的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質量標準和技術進步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。3、未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術服務的理念,充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的
53、扎實基礎及創(chuàng)新能力,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術,使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。(二)保障措施1、強化招商引資實施全產(chǎn)業(yè)鏈招商,圍繞重大項目,爭取其上下游產(chǎn)業(yè)配套項目落戶。營造符合國際慣例的投資環(huán)境。完善重大項目儲備機制,推動公共服務平臺和重大項目建設。拓寬投融資渠道,積極開展社
54、會資本合作。2、加強行業(yè)自律發(fā)揮行業(yè)協(xié)會熟悉行業(yè)、貼近企業(yè)的優(yōu)勢,引導企業(yè)遵規(guī)守法、規(guī)范經(jīng)營,健全行規(guī)行約,完善行業(yè)誠信評價體系,加強行業(yè)自律。組織企業(yè)共同建立市場行為規(guī)則,維護市場競爭環(huán)境。3、增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力引導企業(yè)發(fā)揮其創(chuàng)新主體作用,加大自主研發(fā)的力度。推動企業(yè)技術中心、工程中心和行業(yè)產(chǎn)學研聯(lián)盟建設,提高研發(fā)投入水平,加強重點領域核心技術和共性技術攻關。積極引導市場新需求,挖掘行業(yè)發(fā)展新空間。構建科技創(chuàng)新體系,建立產(chǎn)學研結合機制和產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟,研究解決產(chǎn)業(yè)的共性技術和關鍵技術難題,增強產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力。依靠經(jīng)營管理創(chuàng)新,提升行業(yè)、企業(yè)的運營水平,規(guī)范市場競爭秩序,提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)整體協(xié)同
55、能力和整體競爭力。4、完善扶持政策進一步完善民營經(jīng)濟發(fā)展有關政策。針對民營企業(yè)在載體建設、創(chuàng)建品牌、引進人才、掛牌上市、設立研發(fā)機構、進口自用設備、融資等方面需求,完善扶持政策。加大政策宣傳、執(zhí)行和落實力度,健全民營經(jīng)濟政策落實第三方評估機制和監(jiān)督檢查機制,組織力量開展明察暗訪,及時發(fā)現(xiàn)、堅決糾正政策執(zhí)行和落實環(huán)節(jié)中的突出問題,全力推動各項政策舉措落實到位。5、強化人才隊伍建設在國內(nèi)外知名高校、產(chǎn)業(yè)研究機構建立培訓基地,開展產(chǎn)業(yè)專題培訓,培育一批具有全球戰(zhàn)略眼光和產(chǎn)業(yè)理念的領軍型戰(zhàn)略企業(yè)家。采用市場化運作模式,加快培養(yǎng)造就一批具有產(chǎn)業(yè)意識的職業(yè)經(jīng)理人。鼓勵企業(yè)面向海內(nèi)外引進高層次領軍型產(chǎn)業(yè)人才
56、,著力打造具有國際先進水平的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團隊。面向產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,優(yōu)化高等院校學科設置,實施產(chǎn)業(yè)高技能人才培養(yǎng)工程,依托高技能人才公共實訓基地、大型骨干企業(yè)、技工院校等,加快培養(yǎng)一批滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求、具有實際技術操作能力的高技能人才。6、開展宣傳培訓充分利用媒體,特別是新媒體(微信、微博等)廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)政策。新聞媒體要積極宣傳與產(chǎn)業(yè)相關的法律法規(guī)、政策措施、典型案例、先進經(jīng)驗,加強輿論監(jiān)督,營造良好氛圍。SWOT分析(一)優(yōu)勢分析(S)1、工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點,
57、制定相應的工藝技術參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術。經(jīng)過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。2、節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。3、智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化
58、管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。4、區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。5、經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較
59、為準確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。(二)劣勢分析(W)1、資本實力不足公司發(fā)展主要依賴于自有資金和銀行貸款,公司產(chǎn)能建設、研發(fā)投入及日常營運資金需求較大,目前的信貸模式難以滿足公司的資金需求,制約公司發(fā)展。尤其面對國外主要競爭對手的資本實力,以及智能制造產(chǎn)業(yè)升級需求,公司需要拓寬融資渠道,進一步提高技術水平、優(yōu)化產(chǎn)品結構,增
60、強自身的競爭力。2、產(chǎn)能瓶頸制約公司產(chǎn)品核心技術國內(nèi)領先,產(chǎn)品質量獲得客戶高度認可,但未來隨著業(yè)務規(guī)模擴大、產(chǎn)品質量和性能不斷提升,訂單逐年增加,公司現(xiàn)有產(chǎn)能已不能滿足日益增長的市場需求。面對未來逐年上升的產(chǎn)品需求量,產(chǎn)能成為制約公司快速發(fā)展的重要因素,可能會削弱公司未來在國內(nèi)外市場的核心競爭力。(三)機會分析(O)1、長期的技術積累為項目的實施奠定了堅實基礎目前,公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術條件,并已獲得了下游客戶的普遍認可,為項目的實施奠定了堅實的基礎。2、國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來,我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的
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