神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)

1、神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)20XX 年在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，深化以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理水平”一、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實各項規(guī)章制度紀(jì)律，工作中互相支持，互相理解，護(hù)理人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實，克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開展。二、堅持查對制度：安全。三、注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。查房，組織護(hù)理人員進(jìn)行討論，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。四、全力推進(jìn)以病人為中心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動、不定期不定時去病房檢查，從查資料、查現(xiàn)場、查病人、查質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展情況。、做好基

2、礎(chǔ)護(hù)理，使患者感受到護(hù)理服務(wù)的改變，從而提高患者的滿意度、深化病房責(zé)任制護(hù)理工作模式。修訂各崗位各班護(hù)士資質(zhì)能力要求及工作職責(zé)，將危重患者分配給年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng)。、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度。堅持了以病人為中心，以設(shè)，落實護(hù)理人員行為規(guī)范。五、根據(jù)科室特點對護(hù)理床頭交接班的重點、時間要求、內(nèi)容、流程等進(jìn)行規(guī)范。量得到提升，對患者的病情觀察得到連續(xù)。六、規(guī)范患者口服藥管理。藥并指導(dǎo)病人服藥，確保了患者口服用藥安全。七、充分調(diào)動護(hù)士積極性。、修訂完善績效考核制度，將患者滿意度與護(hù)士評優(yōu)評模結(jié)合護(hù)士積極性。、重點考核責(zé)任護(hù)士護(hù)理危重病人、生活病人不能自理病人、任意識，履責(zé)能力

3、，使病人得到應(yīng)有的關(guān)愛和照顧。八、加強(qiáng)院感知識培訓(xùn)，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生。、每月進(jìn)行一次院感知識學(xué)習(xí)。、無菌物品與非無菌物品分開放置，開啟后的無菌藥液及時注明開啟時間。、對于醫(yī)療垃圾分類放置，用后的物品及時毀型。、消毒液的濃度監(jiān)測、空氣培養(yǎng)、物表培養(yǎng)等，由消毒監(jiān)控護(hù)士負(fù)責(zé)，并及時記錄。、護(hù)士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果，對于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果，及時制定出相關(guān)措施，以確保護(hù)理安全。九、取得的成績、獲得市衛(wèi)生局第二屆十佳護(hù)理集體提名獎。、獲得20XX年院級優(yōu)秀護(hù)理集體稱號。、護(hù)士李嘯峰獲得20XX年院級十佳護(hù)士稱號。、護(hù)士長殷翠華獲得20XX年院級優(yōu)秀護(hù)士長稱號。、接受三甲醫(yī)院復(fù)審專家的檢查指導(dǎo)。、接受國家衛(wèi)計委腦卒中篩查基地的檢查。、負(fù)壓密閉引流技術(shù)在重度壓瘡病人中的應(yīng)用，獲得省、市級新技術(shù)應(yīng)用三等獎。十、存在的不足：、護(hù)理人力資源