質(zhì)量員個人的工作總結(jié)

1、第13頁 共13頁質(zhì)量員個人的工作總結(jié)質(zhì)量員本身是一份職責(zé),是一份擔(dān)當(dāng)。無論你待遇怎么,也不能因此而忽略質(zhì)量管理工作。那么質(zhì)量員個人的工作總結(jié)怎么寫呢？下面是WTT為大家整理的關(guān)于質(zhì)量員個人的工作總結(jié)，假如喜歡可以分享給身邊的朋友喔!質(zhì)量員個人的工作總結(jié)1參加工作以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)并理論公司質(zhì)量管理控制流程。通過堅持不懈的學(xué)習(xí)，工作才能有了一定的進(jìn)步。特別對于工程質(zhì)量問題的管控與處理，都有明顯的進(jìn)步，有了一定的判斷、分析p 才能。以下是對我個人工作情況進(jìn)展的總結(jié)。一、努力學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身知識含量。為了更好的理解本職工作，我參加了“施工過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題”的培訓(xùn)。會上認(rèn)真的學(xué)習(xí)，會后仔細(xì)的研究

2、，讓自己深化體會到工程質(zhì)檢員的重要性。為了可以勝任這份工作我認(rèn)真的研究了工程圖紙，并且仔細(xì)學(xué)習(xí)了與工程有關(guān)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。使自己在平時的工作中，可以及時、有效的做出斷定。二、努力工作，積極主動完成工作任務(wù)。我工程局今年開工的-工程共計開工9個工程，如今已經(jīng)完成了20-年的投資與建立目的。在工程過程當(dāng)中我深化認(rèn)識到自己責(zé)任的重大，“質(zhì)量問題無小事”時刻記在心頭。在做努力做好本職工作的前提下，積極主動的完成指導(dǎo)交給的其他工作。雖然過程是辛苦的，但結(jié)果卻是圓滿的。今年開工的工程沒有發(fā)生質(zhì)量問題，完工的工程也順利的通過了開工驗收。充實的工作不僅增加了我的閱歷，還豐富了我的工作經(jīng)歷。三、默契配合，利用團(tuán)

3、隊力量。在與部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互幫互助、互相理解、互相學(xué)習(xí)。所有成績的背后都有我們工程部全體工員的共同努力和辛勤的汗水。我們不僅圓滿的完成了工作任務(wù)，更因此增加了團(tuán)隊協(xié)作才能，為今后的順利工作打下了堅實的根底。四、反躬自省，更進(jìn)一步。雖然在工作中積極努力的完成了指導(dǎo)交給的工作。但是仍然有許多地方需要改良和完善，表現(xiàn)主要是：在工作中由于經(jīng)歷缺乏，對待一些問題的分析p 方法過于單純，對待問題有時比擬片面;在一些問題的處理上不夠冷靜、準(zhǔn)確。所以要汲取今年的教訓(xùn)總結(jié)今年的經(jīng)歷，在明年的工作中杜絕出現(xiàn)類似情況，更出色的完成自己的工作。五、規(guī)劃1、積累經(jīng)歷，學(xué)以致用。利用所學(xué)知識，靈敏的運(yùn)用到

4、工作當(dāng)中。解決分析p 問題時，運(yùn)用專業(yè)知識，多角度分析p 可能影響問題的原因，從而找到準(zhǔn)確的結(jié)果。2、虛心請教，強(qiáng)化自身。向指導(dǎo)和其他同事虛心學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)歷，借鑒好的工作方式，增強(qiáng)責(zé)任意識，進(jìn)步完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。3、認(rèn)真負(fù)責(zé)，自強(qiáng)不息。工作上要做到仔細(xì)認(rèn)真，不能麻木大意。質(zhì)量問題關(guān)系重大，要時刻牢記自己的職責(zé)。發(fā)揚(yáng)自強(qiáng)不息，艱辛奮斗的精神，爭取在以后的工作中發(fā)揮更大的作用。質(zhì)量員個人的工作總結(jié)2今年是我人生旅途的.一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。分開學(xué)校走向社會，是我一個新生活的起點(diǎn)，新的開場和新的目的。公司給了我一個真正理論理論的時機(jī)。在我工作的這段時間同事們對我非常關(guān)心，總是給我鼓勵和幫助。

5、經(jīng)過一年的質(zhì)檢工作，我總結(jié)如下：一、工作收獲在過去的一年里，作為一名質(zhì)量檢驗員，要認(rèn)真研究學(xué)習(xí)公司的一套質(zhì)量控制體系，根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我嚴(yán)格按照公司物理實物樣品的儲存要求，做到不泄漏，不少取以及各種型材的合理存儲。樣品測試檢驗工作是一項精細(xì)的測試過程，所謂“細(xì)節(jié)決定成敗”。在檢驗工作中要時刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真、審慎地進(jìn)展每一步測試。如今我已經(jīng)掌握了大多數(shù)物料樣品的檢測方法。數(shù)據(jù)處理質(zhì)量檢測的數(shù)據(jù)記錄工作也是非常重要的。我要認(rèn)真、務(wù)實地記錄每個實驗的測量數(shù)據(jù)，對檢測數(shù)據(jù)進(jìn)展總結(jié)和報告，做到不誤報、無謊報。二、工作感想與體會工作一定要細(xì)致，認(rèn)真。不能總是出錯誤，必要時候需要對自己的工作進(jìn)

6、展測試，以確定自己的工作做到萬無一失。業(yè)余時間，經(jīng)常要檢討的工作，改正工作缺點(diǎn)，改善工作方法，努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身工作效率，從歷來教訓(xùn)當(dāng)中總結(jié)得出的經(jīng)歷。遇到工作中的錯誤，要虛心聽取指導(dǎo)的批評，不要認(rèn)為犯錯誤是一件可恥的事，應(yīng)該認(rèn)為錯誤是自己一次成長與鍛煉的時機(jī)。日常工作雖然繁忙繁瑣，一周比擬枯燥工作下來，周末休息時候在思想上也不能非常松懈，在業(yè)余時間應(yīng)該勤于考慮，考慮可以進(jìn)步自己工作質(zhì)量的方法，考慮如何進(jìn)步效率，如何減少工作時間。要不斷充實自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，使自己手上的工作越發(fā)變得容易。一個人要在他的崗位上有所作為，就必須不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，拓寬他們的知識疆域。我初期進(jìn)入公司時候，就

7、像一張白紙，需要不斷在上面填涂色彩，這樣不斷填涂，最終讓我變成一張美麗的圖畫。三、總結(jié)自身工作的缺乏工作當(dāng)中，我偶然出現(xiàn)思想不集中，思想開小差的情況。給工作帶來不必要的費(fèi)事。今后我會以認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來完成自己的工作。與其別人打交道，常常不主動、不熱情。為了可以盡快完成工作，常常我不會主動與指導(dǎo)和同事進(jìn)展溝通。這使得我在公司的人際關(guān)系處理上存在一定的問題。今后我要在不耽誤工作的前提下，積極主動與同事友善溝通，與同事互相學(xué)習(xí)，互愛互助。以上就是我對過去一年質(zhì)檢工作的工作總結(jié)，面對新的一年工作，我要再接再厲，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。質(zhì)量員個人的工作總結(jié)3今年質(zhì)量平安部管理工作在公司指導(dǎo)的重視和指導(dǎo)

8、下，在部門員工的共同努力下，始終堅持“百年大計、質(zhì)量第一”和“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的質(zhì)量、平安方針，認(rèn)真履行部門職責(zé)，深化質(zhì)量、平安監(jiān)管力度，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范，普及平安消費(fèi)、工程質(zhì)量法律法規(guī)和質(zhì)量、平安知識及業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化質(zhì)量、平安責(zé)任意識及業(yè)務(wù)程度，推開工程質(zhì)量和平安消費(fèi)各項措施落到實處，確保了工程質(zhì)量和平安消費(fèi)事故得到有效控制和質(zhì)量、平安目的的順利實現(xiàn)?，F(xiàn)將我部今年質(zhì)量平安工作總結(jié)如下：一、質(zhì)量、平安工作開展情況分別成立由建立工程所有參建單位單位組成的建立工程安委會和平安消費(fèi)指導(dǎo)小組，要求各施工、監(jiān)理單位分別成立平安消費(fèi)指導(dǎo)小組。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原那么，確定了單位負(fù)責(zé)

9、人為平安消費(fèi)第一責(zé)任人，-公司總經(jīng)理與各施工、監(jiān)理單位簽訂了平安管理目的責(zé)任書，明確了崗位職責(zé)，層層落實了責(zé)任。進(jìn)步員工素質(zhì)作為強(qiáng)化根底管理重中之重。質(zhì)量平安部強(qiáng)化了工程技術(shù)人員質(zhì)量平安意識，進(jìn)步了管理程度。通過施工平安教育培訓(xùn)，強(qiáng)化參建人員的平安意識，進(jìn)步平安消費(fèi)管理人員和一線人員的操作技能，有效防范平安事故發(fā)生。催促施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計，在對施工工序進(jìn)展平安風(fēng)險評估的根底上制定預(yù)案，在施工過程中對重大危險進(jìn)展分析p ，細(xì)化和完善防范措施，對下月施工過程中可能存在的重大危險進(jìn)展辨識，并制定防控措施。每月初，質(zhì)量平安部組織施工、監(jiān)理單位平安責(zé)任人和平安管理人員召開重大危險辨識與防

10、控會，定期檢查單元預(yù)警牌信息發(fā)布情況，實在將平安消費(fèi)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到基層，全面夯實平安根底，做到了施工現(xiàn)場平安消費(fèi)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌標(biāo)準(zhǔn)化、平安管理程序化。加強(qiáng)日常平安消費(fèi)巡查，定期開展平安消費(fèi)大檢查，通過全面、深化檢查，進(jìn)一步落實平安管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況，重點(diǎn)是施工現(xiàn)場臨時用電、施工機(jī)械、便道(臨邊防護(hù))、鉆孔灌注樁、起重吊車等特種設(shè)備的平安隱患排查，對查出的問題和隱患，定人、定時、定措施，及時整改，確保各項平安防范措施落實到位，隱患整改到位。為了加強(qiáng)工程建立管理，消除質(zhì)量通病，質(zhì)量平安部要求對每一個分項工程在開工前，從技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底、材料進(jìn)場、施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量控制等

11、方面進(jìn)展分析p 、論證，制定施工組織設(shè)計。按照施工組織設(shè)計中的工藝技術(shù)要求先完成樣品工程，隨后對樣品的各項質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)展檢測，并對檢測結(jié)果進(jìn)展分析p 、比照，再對施工組織設(shè)計進(jìn)展修改完善。對首件工程的各項工藝、技術(shù)和質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)展綜合評價，確定工藝，建立樣板工程，以指導(dǎo)后續(xù)工程批量消費(fèi)，預(yù)防和糾正了后續(xù)批量消費(fèi)中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題。二、質(zhì)量、平安工作存在的問題未按招標(biāo)文件規(guī)定數(shù)量裝備專職平安員;平安警示標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不標(biāo)準(zhǔn)、不及時;臨時用電不標(biāo)準(zhǔn)，未能完全做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”;基坑開挖防護(hù)不及時;冬季施工砼防凍措施不到位;路基施工填挖結(jié)合部臺階開挖不標(biāo)準(zhǔn)。三、明年工作方案繼續(xù)建立完善質(zhì)量平

12、安管理體系和制度，不斷進(jìn)步工程各級管理人員平安技術(shù)和管理程度，不斷進(jìn)步工程職工平安消費(fèi)知識程度和自我防護(hù)才能;加強(qiáng)現(xiàn)場管理，對于違章違紀(jì)行為，加大教育和處分力度;進(jìn)一步完善內(nèi)業(yè)臺賬管理，做到細(xì)致化、標(biāo)準(zhǔn)化;定期開展特種設(shè)備平安專項檢查，加強(qiáng)特種設(shè)備管理;進(jìn)一步加強(qiáng)單元預(yù)警法和“平安工地”的開展及學(xué)習(xí)教育工作。催促檢查施工單位“四采用四保證”落實情況;嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，狠抓工程質(zhì)量控制，工作重點(diǎn)放在抽查路基壓實和改善土灰劑量、橋涵砼質(zhì)量和臺背回填土，克制和減少質(zhì)量通病發(fā)生;堅持“標(biāo)準(zhǔn)計取、合理支出、計量支付、?？顚Ｓ谩痹敲?，審核和監(jiān)視施工單位平安消費(fèi)費(fèi)用使用情況。質(zhì)量員個人的工作總結(jié)4食品準(zhǔn)入

13、工作是一項全新的工程，為了開展好此項工作，按照“突出重點(diǎn)分步施行關(guān)口前移依法監(jiān)管”的總體思路，精心組織，努力探究，大膽理論并確定-市場為市場食品準(zhǔn)入管理工試點(diǎn)，建立完善各項管制度，扎實推進(jìn)市場食品平安準(zhǔn)入工作，以下是今年的工作總結(jié)。一、大力開展宣傳工作在落實市場食品準(zhǔn)入工作中，結(jié)合市場巡查和市場監(jiān)管工作開展宣傳工作，從為什么要進(jìn)展，如何進(jìn)展，有何好處等方面進(jìn)展宣傳，同時在市場內(nèi)外采用橫幅、吊掛、標(biāo)貼等方式設(shè)置了大量有關(guān)市場食品準(zhǔn)入管理方面的宣傳標(biāo)語，營造了濃重的市場食品準(zhǔn)入管理氣氛。此外還充分利用媒體，廣泛進(jìn)展宣傳和相關(guān)新聞報道。通過宣傳使廣闊經(jīng)營者和消費(fèi)者全面理解食品市場準(zhǔn)入工作的方針、政策

14、，從而使廣闊消費(fèi)者積極參該項工程，在食品消費(fèi)時有意識選擇參參加食品準(zhǔn)入的商家進(jìn)展消費(fèi)，促使廣闊經(jīng)營者消除抵觸情緒，支持該項工作，有力地保障了市場食品準(zhǔn)入工作的順利進(jìn)展。二、完善制度，使食品準(zhǔn)入管理有規(guī)可依制訂了包括市場食品質(zhì)量管理責(zé)任、市場食品進(jìn)貨查驗、市場食品索證索票、市場食品購銷掛鉤、市場食品質(zhì)量巡查監(jiān)管、市場食品質(zhì)量信息公示和不合格食品退出市場管等制度，并在市場內(nèi)上墻向消費(fèi)者公示，同時向經(jīng)營者下發(fā)了“市場食品進(jìn)銷貨臺帳”、“退市登記冊”、“食品準(zhǔn)入索證索票目錄表”等。通過完善各項制度，初步形成部門監(jiān)管、市場自管、經(jīng)營者戶自律的管理責(zé)任機(jī)制。三、全面落實市場食品質(zhì)量巡查監(jiān)管制度將巡查責(zé)任落

15、實到人，并將市場食品準(zhǔn)入管理情況為巡查重要內(nèi)容，建立了快速反響機(jī)制，對市場上的食品及時進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題及時提出警示，防止食品衛(wèi)生平安事故的發(fā)生。四、加強(qiáng)相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)市場食品準(zhǔn)入管理工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程涉及工商、衛(wèi)生、畜牧水產(chǎn)、食品藥品、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)等職能部門。加強(qiáng)溝通，達(dá)成共識共同做好食品準(zhǔn)入工作。加強(qiáng)市場上流動蔬菜攤檔的快速檢測，并將每天檢測的結(jié)果向群眾公布;協(xié)商全區(qū)貿(mào)市場的食品的檢測并將每次檢測結(jié)果報一份工商部門備案。質(zhì)量員個人的工作總結(jié)5隨著-工程投資規(guī)模逐年加大，加上-多山多水的地理特性。形成-工程布局的點(diǎn)多、線長、面廣、量大的特點(diǎn)，現(xiàn)對今年的工程質(zhì)量平安管理工作進(jìn)展總結(jié)。一

16、、健全質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)，發(fā)揮日常監(jiān)視作用-工程質(zhì)量平安監(jiān)視站面對成立時間短、人員少的實際，以質(zhì)監(jiān)站為質(zhì)量管理的主力，努力從程序、機(jī)制、檢查三方面著手強(qiáng)化-工程質(zhì)量平安監(jiān)視管理。從標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量平安監(jiān)視程序著手，推進(jìn)-工程依法監(jiān)視。嚴(yán)格按-工程質(zhì)量監(jiān)視管理規(guī)定，落實-工程質(zhì)量監(jiān)視工程法人申請制。做到質(zhì)量監(jiān)視申請有手續(xù)，質(zhì)量監(jiān)視有根據(jù)。進(jìn)一步完善以施工單位保證、監(jiān)理單位控制、工程法人負(fù)責(zé)、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)監(jiān)視為根底的-工程質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理工作能滿足工程建立要求，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。從創(chuàng)新工作機(jī)制著手，探究群眾性質(zhì)量管理理念。加強(qiáng)-工程質(zhì)量法制教育，增強(qiáng)群眾的質(zhì)量法制意識。明確水庫山塘的產(chǎn)權(quán)，轉(zhuǎn)變農(nóng)

17、村-建立是上級-部門的觀念，進(jìn)步村集體的主人翁意識。并在農(nóng)村集體水庫山塘的建立中，逐步嘗試讓村民參與其中的監(jiān)視管理。為強(qiáng)化質(zhì)量平安管理，探究成立由質(zhì)監(jiān)員、工程聯(lián)絡(luò)人、村民代表參與的工程質(zhì)量平安監(jiān)視組，真正做到群策群管。從深化一線檢查著手，保證-工程質(zhì)量與平安。根據(jù)工程的建立進(jìn)度，質(zhì)量監(jiān)組采用巡回抽查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)展隨機(jī)抽檢。有時也結(jié)合-的其他工作進(jìn)展突擊性檢查，如結(jié)合防汛檢查時進(jìn)展在建工程抽檢等?？傊?，工程質(zhì)量平安檢查做到“不定時、不定點(diǎn)、不定項”，實現(xiàn)與業(yè)主單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位隨時隨地實時對接。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題都進(jìn)展現(xiàn)場拍照取證并制作現(xiàn)場檢查意見書，做到有檢查、有要求

18、、有反響。二、健全質(zhì)量管理機(jī)制，確保長效管理推行工程聯(lián)絡(luò)制。做到干部人人都有掛聯(lián)工程，讓大家都參與到工程質(zhì)量管理當(dāng)中。科室之間做分管不分家，工程管理上做到通力協(xié)作、互相補(bǔ)臺，以到達(dá)一個目的“工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度同步推進(jìn)”。推行質(zhì)量檢查制。敢于亮丑，組織了每月質(zhì)量平安大檢查，檢查人員深化施工現(xiàn)場，對工程的實體質(zhì)量進(jìn)展全面核查。對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)的處理，并發(fā)布檢查通報。推行工作例會制。堅持召開每月工作例會，聽取參建各方的工作進(jìn)展匯報和各類建議，并進(jìn)展工程進(jìn)展通報。在分管指導(dǎo)的組織下，相關(guān)業(yè)務(wù)科室堅持召開周例會，匯報周工作和布置下步工作。三、存在問題現(xiàn)場施工人員素質(zhì)參差不齊、施工企業(yè)重開展、輕質(zhì)量平安現(xiàn)象仍有發(fā)生，現(xiàn)場質(zhì)量平安管理不到位，隱患排查治理不嚴(yán)肅。監(jiān)理履職才能有待進(jìn)步。-工程普遍存在工程小，位置偏遠(yuǎn)等特點(diǎn)，監(jiān)理不能做到常住工地。還有現(xiàn)場監(jiān)理有的理論經(jīng)歷缺乏、責(zé)任心不高，導(dǎo)致監(jiān)理監(jiān)視指導(dǎo)的效果不佳。在工程的質(zhì)量平安的管控上措施不多，根本上是人管。參建各方的質(zhì)量平安意識不強(qiáng)。質(zhì)量監(jiān)視手段不強(qiáng)，質(zhì)量監(jiān)視的要求得不到有效落實。檢測缺位，主