2022年上半年醫(yī)院工作總結(jié)

1、第6頁 共6頁2022年上半年醫(yī)院工作總結(jié)2022年上半年在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院克制新冠肺炎疫情帶來的重重困難，有序開展各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、目的任務(wù)完成情況一疫情防控工作開展情況自新型冠狀病毒肺炎疫情爆發(fā)以來，我院積極響應(yīng)，將疫情防控常態(tài)化，主要做了以下工作：一是做好轄區(qū)重點人群流調(diào)隔離工作。對轄區(qū)湖北返鄉(xiāng)人員全部進(jìn)展居家隔離，安排流調(diào)人員入戶對返鄉(xiāng)人員及家屬進(jìn)展體溫檢查以及安康體檢。二是設(shè)立預(yù)檢分診小屋，標(biāo)準(zhǔn)診療流程。對所有進(jìn)入我院的人員進(jìn)展測體溫并做好登記。三是做好院內(nèi)各項防控措施。在電梯、公廁等公共區(qū)域擺放消毒洗手液和紙巾；院內(nèi)職工上班后先測體溫并登記；配發(fā)口罩

2、6262個；執(zhí)行錯時就餐。四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步防控意識。對全院職工開展疫情防控業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時學(xué)習(xí)各級疫情處置指揮部下達(dá)的文件，及時學(xué)習(xí)更新的診療方案。五是加強(qiáng)門診、病房患者管理。實行“一醫(yī)一患一診室”制度。對新入院病人進(jìn)展核酸檢測，嚴(yán)格落實門禁管理制度，取消探視。六是積極配合完成卡口值班任務(wù)。共值班40人次，測體溫3276人次。二黨建工作開展情況我院始終堅持以“圍繞中心工作抓黨建，抓好黨建促開展”的工作思路，以主題教育為契機(jī)，緊緊圍繞黨的工作總體要求，堅持一手抓黨建，一手抓業(yè)務(wù)，為高質(zhì)量完成各項業(yè)務(wù)工作提供了強(qiáng)有力的組織和紀(jì)律保障。2022年上半年累計召開黨員大會6次、黨支部會6次、支部成員

3、黨課2次。院黨支部黨內(nèi)政治生活實現(xiàn)了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，黨支部全體黨員干部職工不斷增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，嚴(yán)守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻(xiàn)，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，為推動醫(yī)院各項工作穩(wěn)步有序開展起到了較好的保障作用。三根本醫(yī)療工作開展情況2022年1-6月份，我院門診就診24633人次，較去年同期增長17.65%，門診總費(fèi)用338.69萬元，較去年同期增長37.27%；出院患者317人次，較去年同期減少29.71%，住院總費(fèi)用66.07萬元，較去年同期降低15.13%。其中中醫(yī)藥費(fèi)用119.21萬元，檢驗費(fèi)用23.68萬元，CT費(fèi)用22.26萬元，D

4、R、彩超、心電檢查費(fèi)用6.52萬元。120急救點共出警219車次，救治病人224人次。四根本公共衛(wèi)生工作開展情況我院通過加強(qiáng)培訓(xùn)、嚴(yán)格督導(dǎo)考核機(jī)制加強(qiáng)轄區(qū)村醫(yī)的統(tǒng)一管理，扎實推進(jìn)根本公共衛(wèi)生工作。全鎮(zhèn)人口45061人，截止2022年6月30日，已建居民安康檔案36347份，安康檔案建檔率80.67%。免疫規(guī)劃疫苗接種率90%以上。隨訪0-6歲兒童1053人，查體人次1523。產(chǎn)后訪視122人。管理高血壓患者4022人，管理率44.87%，標(biāo)準(zhǔn)化管理率85.97%，血壓控制率53.61%；管理2型糖尿病患者1352人，管理率38.66%，標(biāo)準(zhǔn)化管理率83.06%，控制率40.38%。管理嚴(yán)重精神

5、障礙患者241人，標(biāo)準(zhǔn)化管理率91.28%。五安康扶貧工作開展情況我鎮(zhèn)共有建檔立卡貧困戶701戶，1261人，截止到6月底已完成簽約1215人。共接診2155人次門診貧困患者，嚴(yán)格落實“兩免兩減半”優(yōu)惠政策，其中門診醫(yī)保報銷6498.25元，醫(yī)院減免金額3966.63元。共接診78人次住院貧困患者，嚴(yán)格落實“先診療后付費(fèi)”和“一站式結(jié)算”，其中醫(yī)保報銷202264.9元，大病保險1005.65，醫(yī)療救助減免5568.09元，專項民政救助16585.11元，商業(yè)補(bǔ)充保險報銷886.5元，醫(yī)院減免1504.1元。貧困人員自付費(fèi)用低于政策范圍內(nèi)醫(yī)療總費(fèi)用的10%。二、亮點及創(chuàng)新工作1.加強(qiáng)?？平?，

6、形成品牌效應(yīng)。加強(qiáng)中醫(yī)科、疼痛科等重點?？平?，在資金和政策上均給予大力支持，使重點?？瞥蔀樾l(wèi)生院的業(yè)務(wù)和技術(shù)龍頭。我院對國醫(yī)堂進(jìn)展晉級改造，建立完成中醫(yī)綜合效勞區(qū)，群眾就醫(yī)環(huán)境進(jìn)一步提升，2022年上半年接診門診患者5569人次，收治住院患者29人次。5月份，我院中醫(yī)科被評為高青縣第一批特色科室，衛(wèi)生院品牌效應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)。2.加大重點設(shè)備使用率，進(jìn)步我院診斷程度。我院購置的皓月16層24排螺旋CT于去年11月中旬完成安裝并投入使用后，截至今年6月底共檢查病人1505人次，CT費(fèi)用31.6萬元，平均日檢查6人次，陽性率87%?；颊咴谖以鹤鯟T檢查門診住院都可醫(yī)保報銷，門診報銷后一個部位126元

7、，大大降低了患者負(fù)擔(dān)。3.不斷推進(jìn)智慧安康建立，信息化建立成效顯著。按照全市智慧安康建立工作部署，積極推進(jìn)信息化建立，率先開通了眾陽HIS、LIS、PACS、EMR等系統(tǒng)；實現(xiàn)了CT、彩超、心電圖、DR的遠(yuǎn)程診斷及診療系統(tǒng)和根本公衛(wèi)系統(tǒng)的互聯(lián)互通；全面推行“一卡一碼通”效勞，實現(xiàn)了居民實名就診、網(wǎng)上預(yù)約掛號、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診等效勞，使患者用一部手機(jī)就能實現(xiàn)就診、交費(fèi)、查詢等效勞。2022年上半年迎接全國各地信息化建立參觀7次，智慧安康工作走在了全市前列。三、存在的主要問題1.醫(yī)共體工作落實不夠。2.中醫(yī)藥、影像診斷人才短缺。3.家庭醫(yī)生簽約有待進(jìn)一步做實。四、下半年工作打算1.抓好黨建工作。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的組織建立，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，以黨支部建立為核心，全面加強(qiáng)黨員干部的思想建立、組織建立、制度建立、作風(fēng)建立和廉政建立。打造思想型、才能型、創(chuàng)新型、和諧型、清廉型的黨支部。2.持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞。以醫(yī)療核心制度為核心，實在加強(qiáng)我院醫(yī)療質(zhì)量管理，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項診療、護(hù)理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，注重質(zhì)量控制和考核。不斷提升我院護(hù)理管理程度，進(jìn)步護(hù)理隊伍整體素質(zhì)，創(chuàng)新護(hù)理效勞形式，進(jìn)步患者滿意度。3.進(jìn)一步加強(qiáng)急診科建立，提升院前急救才能。不斷加強(qiáng)院前急救培訓(xùn)，提升急救才能，對轉(zhuǎn)送患者要持續(xù)跟進(jìn)，理解患者治療情況，積累急救經(jīng)歷，爭取留院病人比例進(jìn)步到20%以上。加大資金投入，方案投資購置救護(hù)車一輛，進(jìn)一步完善急救設(shè)備，滿足急救需求。4.充分發(fā)揮CT