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1、陜西宏潤(rùn)電子業(yè)務(wù)部績(jī)效薪酬考核方案暫行規(guī)定業(yè)務(wù)部組織架構(gòu)圖:績(jī)效薪酬與傭金第一條 為鼓舞銷售人員工作熱情,提高工作績(jī)效,積極拓展市場(chǎng),促進(jìn)公司產(chǎn)品的營(yíng)銷,維護(hù)公司的正常發(fā)展,特制訂本方案。第二條 本方案采用定性與定量相結(jié)合的方法,用公平、公正、合理的方式來(lái)評(píng)估考核公司業(yè)務(wù)部的工作績(jī)效及績(jī)效工資,以提倡競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后。第三條 本方案的實(shí)施對(duì)象為公司業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)經(jīng)理、兼職業(yè)務(wù)人員。全職業(yè)務(wù)人員工資收入底薪+績(jī)效工資+午餐補(bǔ)助+通訊補(bǔ)助+5001000 元,績(jī)效工資按季度計(jì)算,完成績(jī)效考核方案達(dá)標(biāo)后全額發(fā)放,超額完2 季度無(wú)業(yè)務(wù)發(fā)論后確定。第五條 兼職業(yè)務(wù)人員項(xiàng)目傭金(合同總金額軟
2、硬件采購(gòu)合同價(jià)施工費(fèi)運(yùn)雜費(fèi)客情費(fèi)用質(zhì)保押金)30%,以上標(biāo)準(zhǔn)傭金是以凈利潤(rùn)為 30額度計(jì)算,其它凈利潤(rùn)額度計(jì)算傭金方法為累計(jì)疊加或遞減,20則傭金(合同總金額軟硬件采購(gòu)合同價(jià)施工費(fèi)運(yùn)雜費(fèi)客情費(fèi)用質(zhì)保押金)20%40則傭金(情費(fèi)用質(zhì)保押金)40。全職業(yè)務(wù)人員傭金上述計(jì)算方法算出的傭金全職業(yè)務(wù)人員當(dāng)月工資收入.第六條 績(jī)效考核權(quán)重評(píng)分報(bào)表:序號(hào)序號(hào)KPI 指標(biāo)20考核周期指標(biāo)定義/公式計(jì)劃銷售額或銷售量資料來(lái)源1銷售計(jì)劃達(dá)成率/季/年度業(yè)務(wù)部2銷售回款率20季/年度當(dāng)前銷售額或銷售量上期 (或去年同期 )銷售額或銷售量100 %業(yè)務(wù)部3銷售增長(zhǎng)率5季/年度實(shí)際回款額計(jì)劃回款額100 %財(cái)務(wù)部4壞賬
3、率5季/年度壞賬損失主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100 %財(cái)務(wù)部5新客戶開(kāi)發(fā)率57客戶回訪率月/季/年度 月/季/度 月/季/度 月/季/度 月/季/度考核期內(nèi)新客戶增加數(shù)量100% 當(dāng)期客戶總數(shù)量業(yè)務(wù)部6客戶滿意度5接受調(diào)研的客戶對(duì)業(yè)務(wù)部工作滿意度評(píng)分的算術(shù)平均值業(yè)務(wù)部5實(shí)際回訪的客戶數(shù)量客戶總數(shù)量100 %業(yè)務(wù)部89客戶投訴銷售費(fèi)用 5投訴的客戶總數(shù)量100%業(yè)務(wù)部5銷售費(fèi)用預(yù)算額度財(cái)務(wù)部510工作計(jì)劃與總結(jié),業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表周/月/季年度1 分業(yè)務(wù)部12合理化建議并行之有效5月/季/年度 月/季/度 月/季/度5 分業(yè)務(wù)部11客戶資料管理51 分業(yè)務(wù)部12公司集體活動(dòng)2.51 分業(yè)務(wù)部5考勤/公司制度管理月度遲到2.5 5 分,違反公司其它制度視情節(jié)扣 2.55 分行政部13員工流失率2.5月/季/年度301 分業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)部年終獎(jiǎng)金的考核細(xì)則: 業(yè)務(wù)部年終獎(jiǎng)金的考核細(xì)則: 獎(jiǎng)勵(lì)目的:鼓勵(lì)業(yè)務(wù)部員工認(rèn)真工作,穩(wěn)定人心,長(zhǎng)期合作,把自身的經(jīng)濟(jì)收入、個(gè)人發(fā)展與公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合。獎(jiǎng)勵(lì)辦法:1完成全年銷售任務(wù)計(jì)劃后獎(jiǎng)金總額5%100 1,000,000 3=50,000 元。2、獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)象:正式應(yīng)聘、應(yīng)聘手續(xù)齊全、長(zhǎng)期工作的業(yè)務(wù)部員工3、個(gè)人獎(jiǎng)金的計(jì)算方法:當(dāng)年個(gè)人工資總數(shù) / 獎(jiǎng)金總額 = 應(yīng)得獎(jiǎng)金3 3 1 10
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