2022年經(jīng)典安全生產(chǎn)班組先進(jìn)事跡材料2篇

1、第9頁(yè) 共9頁(yè)2022年經(jīng)典平安消費(fèi)班組先進(jìn)事跡材料2篇2022年經(jīng)典平安消費(fèi)班組先進(jìn)事跡材料2篇01XX煤礦XX隊(duì)有消費(fèi)班X個(gè)，其中有個(gè)XX班，有職工X人，團(tuán)員X名，皆為青工，與其它消費(fèi)班組一起擔(dān)負(fù)著XX隊(duì)的掘進(jìn)重任。多年來(lái)，在班長(zhǎng)XXX的帶著下，該班組緊緊圍繞平安消費(fèi)這個(gè)中心，注重以穩(wěn)定求開(kāi)展，加強(qiáng)自身建立和內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)平安消費(fèi)責(zé)任制，帶出了一支能征善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍，自成立以來(lái)不斷完成上級(jí)分配的各項(xiàng)任務(wù)，在XX掘進(jìn)中，創(chuàng)造了小班巖巷大斷面進(jìn)尺2.1米的好成績(jī)，并且無(wú)任何傷亡事故發(fā)生的記錄。近年來(lái)，XXX班屢次獲得隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也歷次被評(píng)為“三無(wú)三創(chuàng)”班組。一、健全平安消費(fèi)

2、制度，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落到實(shí)處。該班組認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化根底工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各消費(fèi)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展作業(yè)，作業(yè)人員從錨桿眼角度，炮眼密度、深度及錨網(wǎng)棚梁的搭接，每一道次品工序必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改，直到到達(dá)質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時(shí)，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗(yàn)收員對(duì)各工序進(jìn)展質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處分。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了工作面質(zhì)量驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng)、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面進(jìn)步了工作面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理程度，保證工作面的工程質(zhì)

3、量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，為平安消費(fèi)奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。二、在班組平安建立中，以出“新招”應(yīng)對(duì)企業(yè)的快速開(kāi)展。以常規(guī)班組平安建立為起點(diǎn)，以創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型班組”、爭(zhēng)當(dāng)“知識(shí)型員工”為目的，工作重點(diǎn)放在進(jìn)步職工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和適應(yīng)才能上，鼓勵(lì)職工自我超越上。班組開(kāi)展創(chuàng)立活動(dòng)講求寓教于樂(lè)，使大局部職工樂(lè)于承受，并注重實(shí)效，最終使創(chuàng)立活動(dòng)在潛移默化中成為職工的自覺(jué)行動(dòng)。1、開(kāi)展了“一日一題、一月一考”二個(gè)一活動(dòng)?！耙蝗找活}”每天利用班中三三整理時(shí)間，由班長(zhǎng)進(jìn)展講解，在井下結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照題目理解,第二天對(duì)第一天的內(nèi)容進(jìn)展提問(wèn),使職工得到復(fù)習(xí)，并定期檢查班組人員“一日一題”筆記，對(duì)提問(wèn)和筆記記得好的予以績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)?！耙辉乱豢?/p>

4、”就是每月對(duì)“一日一題”學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)展考核，考試一律閉卷，對(duì)低于規(guī)定分者必須進(jìn)展相關(guān)處分，嚴(yán)格催促學(xué)習(xí)效果，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰清楚，有效進(jìn)步了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和平安意識(shí);2、開(kāi)展了“三項(xiàng)創(chuàng)新工作”。推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，促使職工標(biāo)準(zhǔn)操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，創(chuàng)造良好的平安消費(fèi)環(huán)境;狠抓了績(jī)效改革，將原來(lái)吃大鍋飯的場(chǎng)面徹底打破，按勞分配，使班組內(nèi)部形成競(jìng)爭(zhēng);堅(jiān)持預(yù)防為主，硬手抓平安，他們堅(jiān)持平安管理不松懈，抓平安教育不放松，抓“三違”不手軟，認(rèn)真抓好平安制度的落實(shí)，用鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸的“三鐵”精神處理任何不利于平安消費(fèi)的人和事。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，要求工人按章作業(yè)，干標(biāo)準(zhǔn)活，要求干部按章指揮，杜絕粗放管理。3、大

5、力開(kāi)展導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，簽定導(dǎo)師帶徒合同書，教師負(fù)責(zé)制定出詳細(xì)的帶徒方案和目的，通過(guò)傳幫帶，教師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)必須完成帶徒任務(wù)，并根據(jù)帶徒效果分別給予相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。近年來(lái)，由于職工整體業(yè)務(wù)技能程度的逐步進(jìn)步，該班組先后涌現(xiàn)出一大批崗位技術(shù)能手，并且在礦技術(shù)比武大賽中都獲得了優(yōu)異成績(jī)。三、增強(qiáng)干群合力，寬厚待職工XXX認(rèn)為：班組做為一個(gè)集體，要帶好隊(duì)伍，使干群一致，上下合力，必須堅(jiān)持原那么、秉公辦事、清正廉明，把職工的利益放在首位，才能贏得職工的信任，他把抓班組團(tuán)結(jié)，樹立良好形象，凝聚職工向心力做為班組開(kāi)展思想政治工作的奮斗目的，認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三會(huì)一課”、科學(xué)開(kāi)展觀，該班在實(shí)際工作中堅(jiān)持做到思想目的

6、、行動(dòng)一致，在擺正各自位置的根底上優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，配合默契，互相理解，互相信任。小事講風(fēng)格，大事講原那么，不搞個(gè)人說(shuō)了算的“家長(zhǎng)制”、“一言堂”，對(duì)工作中產(chǎn)生的意見(jiàn)、矛盾不回避，采取當(dāng)面鑼、對(duì)面鼓的方法交換意見(jiàn)，溝通思想。近年來(lái)，工資分配上的舞弊行為漸增，為了保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，消除職工思想不穩(wěn)定的因素，防止克扣不公現(xiàn)象發(fā)生，陳皓班嚴(yán)格執(zhí)行工資分配制度，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原那么;為增加分配過(guò)程中的透明度，他們利用區(qū)隊(duì)公開(kāi)欄，將當(dāng)月的工資總額、工分、分值、出勤、工資表及時(shí)公開(kāi)上墻，讓職工明明白白干活，清清楚楚算帳。同時(shí)，該班組在加強(qiáng)職工思想教育上堅(jiān)持把理順職工情緒、維護(hù)職工利益，關(guān)心職工生活、解決

7、職工關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，做為穩(wěn)定隊(duì)伍的重要內(nèi)容，他們可以認(rèn)真聽(tīng)取搜集職工群眾提出的意見(jiàn)和建議，從頭上消除職工思想上的疑慮，從而增強(qiáng)了職工的向心力，到達(dá)了融匯干群合力，穩(wěn)定職工隊(duì)伍之目的，為平安消費(fèi)奠定了思想保證。四、建立行之有效的管理制度，使隱患與違章無(wú)處可逃。為了使發(fā)現(xiàn)的事故隱患能及時(shí)處理，并且無(wú)違章指揮和違章作業(yè)，一方面班組強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)，在實(shí)際工作中，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把平安責(zé)任落實(shí)到消費(fèi)過(guò)程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。另一方面為了杜絕各類事故發(fā)生、保證平安工作順利進(jìn)展，要求職工注重每個(gè)新的一天，養(yǎng)成“十年如一日”的工作習(xí)慣。特別在每個(gè)工作日上崗前、上崗中、上崗后都必須以手指口述為手

8、段從而做到認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)密，以此收到了很好的效果。五、持之以恒終結(jié)善果。多年來(lái)，由于該班組不斷加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，苦練技能，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理與創(chuàng)新，尤其是在新老員工的經(jīng)歷交流上下大力氣，以師傅帶徒弟的形式促進(jìn)了平安工作的順利進(jìn)展。連續(xù)幾年內(nèi)杜絕了重大事故的發(fā)生，為XXX隊(duì)的平安消費(fèi)和持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展做出了突出奉獻(xiàn)。尤其是在本年度實(shí)現(xiàn)了無(wú)任何輕傷事故發(fā)生的目的。在多年平安消費(fèi)工作中，XX隊(duì)XXX班以優(yōu)異的成績(jī)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)巖巷掘進(jìn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了平安消費(fèi)無(wú)傷亡事故，為我礦的平安工作奠定了良好的根底。他們將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時(shí)刻以平安消費(fèi)為第一位

9、，團(tuán)結(jié)和帶著班組員工，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃開(kāi)展開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的光和熱。02xxx班現(xiàn)有員工xx名，xxx年在公司黨政的帶著下，該班緊緊圍繞公司下達(dá)的各工程標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化班組建立、發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)和企業(yè)規(guī)章制度，進(jìn)步了全班職工的整體素質(zhì)，使向心力、凝聚力明顯增強(qiáng)，潛移默化地推動(dòng)了職工的企業(yè)主人翁意識(shí)，職工干工作的積極性得到了明顯的進(jìn)步，使各項(xiàng)工作走在了全廠的最前列。一、平安方面加強(qiáng)教育培訓(xùn)，進(jìn)步職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)的有效途徑。2022年，該班組根據(jù)的消費(fèi)開(kāi)展要求，結(jié)合班組實(shí)際情況，認(rèn)真開(kāi)展消費(fèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)。該班組結(jié)合本班實(shí)際情況，

10、制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)方案，成立了以班長(zhǎng)為組長(zhǎng)的平安教育培訓(xùn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)平安工作根底。在平安教育培訓(xùn)上，該班組堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，從行為上進(jìn)步控制不平安因素的才能。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“平安第一”的意識(shí)，突出進(jìn)步職工“我要平安”的覺(jué)悟，突出掌握“我會(huì)平安”的技能，突出履行“我管平安”的責(zé)任，突出完成“我保平安”的任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)了全年平安消費(fèi)。該班組認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的原那么，在平安消費(fèi)方面做到以下幾點(diǎn)：第一，從思想上認(rèn)識(shí)到平安消費(fèi)的重要性;第二，進(jìn)步消費(fèi)技術(shù)的才能，熟悉操作規(guī)程;第三，要有

11、良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作及互相監(jiān)視和催促的精神。由于該廠特殊的工作環(huán)境，所從事的工作，時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn)，小到推車擠傷，大到由于自己的盲目大意而導(dǎo)致設(shè)備損壞或人員傷亡，都將造成嚴(yán)重后果，一個(gè)人工作，總有自己想不到的地方，總有忽略大意的地方，所以該班大力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)的宣傳教育。該班組經(jīng)常和大家提出：凡事都要盡心，凡事都要精心，更要精益求精，不要有任何麻木思想。只有端正自己的思想作風(fēng)，樹立 “責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，時(shí)刻緊繃平安之弦，從我做起，純熟掌握平安專業(yè)知識(shí)，預(yù)知危險(xiǎn)，分析p 和控制危險(xiǎn)，才能做好各方面平安防范措施。在班組各成員的認(rèn)真努力下，這一年來(lái)班組平安形勢(shì)獲得了有目共睹的成績(jī)，班組沒(méi)有發(fā)活力

12、械事故及輕傷及以上人身平安事故.二、消費(fèi)方面推行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)” 的管理理念，在專業(yè)內(nèi)實(shí)行分片負(fù)責(zé)，對(duì)口把關(guān)的管理方法，做到設(shè)備到人，衛(wèi)生區(qū)包干責(zé)任到人。該班組認(rèn)真執(zhí)行平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安及質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化根底工作，嚴(yán)格要求各消費(fèi)環(huán)節(jié)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展作業(yè)，作業(yè)人員不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改，直到到達(dá)要求為止。同時(shí)，還加大動(dòng)態(tài)檢查工作力度，在消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展自檢、互檢、專人檢查工作，對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處分。此外，堅(jiān)持做好每天的設(shè)備巡檢工作，認(rèn)真記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備存在的平安隱患，提出解決方案并認(rèn)真落實(shí)，對(duì)班組發(fā)生的異常事件，及時(shí)帶著大家分析p 原因，查找

13、事故頭，做好事件的詳細(xì)記錄，并舉一反三，制定今后發(fā)生同類事故的防范措施等等。由于采取了嚴(yán)格的管理，杜絕了質(zhì)量驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng)、檢查留死角的現(xiàn)象，全面進(jìn)步了平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理程度，為平安消費(fèi)奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。三、思想政治方面思想政治工作是該班組搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢(shì)，該班組始終堅(jiān)持圍繞中心，緊扣主題，貼近消費(fèi)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，深化扎實(shí)地開(kāi)展思想政治工作。該班加強(qiáng)對(duì)本班職工進(jìn)展宣傳教育，堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的理論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人，不斷進(jìn)步班組職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工，開(kāi)展新型的人際關(guān)系，創(chuàng)造良好的社會(huì)風(fēng)氣，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。該班組還結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求，利用多種形式開(kāi)展了符合時(shí)代、符合我廠新形勢(shì)需要的思想教育活動(dòng)，幫助廣闊職工正確地對(duì)待當(dāng)前的形勢(shì)，排除各種不良因素對(duì)職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)之中。班組長(zhǎng)始終把職工的冷暖放在心上，實(shí)在為職工解決一些實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問(wèn)苦，使職工感受到組織的溫暖。該班把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn)，長(zhǎng)期堅(jiān)持與職