公司人事經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、公司人事經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)總結(jié)它可以使我們更有效率,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧??偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?在這里給大家共享一些公司人事經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié),希望對(duì)大家能有所幫忙。公司人事經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)1伴伴著新年鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的、充滿(mǎn)期望的年?;赝甓鹊墓ぷ魃?,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大改變,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘來(lái)回憶和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。下面是我個(gè)人20X年的工作總結(jié):人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成

2、長(zhǎng)的歷程,從無(wú)到有,從當(dāng)時(shí)的不完善,慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自年以來(lái),人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才,專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向標(biāo)準(zhǔn),職能作用也在漸漸得到表達(dá)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)懷,這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是的強(qiáng)心劑。過(guò)去,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)生疏,不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門(mén)人手緊缺,使得一些工作無(wú)法真正綻開(kāi),始終在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái),對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)于今年

3、的工作總結(jié)如下:一、公司人力資源管理體系的建立和完善1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制確實(shí)定人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門(mén)的組織架構(gòu),分析并制定了各部門(mén)的崗位設(shè)置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn),有針對(duì)性地對(duì)各部門(mén)的定員定編進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況到達(dá)的配置,可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門(mén)和員工的作用。2、公司管理制度體系的建立我們深知嚴(yán)謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn)的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和進(jìn)展具有極其重要的意義,所以人力資源部始終致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。詳細(xì)而言,規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)性文件。3、人事管理體系確實(shí)立人力資

4、源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí),也不忘人力資源部自身標(biāo)準(zhǔn)管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,并且為了系統(tǒng)協(xié)作公司新的薪酬制度,制定了公司績(jī)效考評(píng)制度草案,并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。二、職工人數(shù)確實(shí)定我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部,是一個(gè)“管人”的部門(mén),只有準(zhǔn)確明白公司公司的職工數(shù)量信息,接下來(lái)計(jì)算工資、個(gè)人所得稅、福利費(fèi)等其他工作才能順當(dāng)進(jìn)行。假設(shè)職工人數(shù)有誤,那接下來(lái)所作的都將會(huì)是無(wú)用功,而且還會(huì)為公司帶來(lái)災(zāi)難性得損失。而公司在每年都會(huì)跟隨市場(chǎng)改變而不斷調(diào)整生產(chǎn)方案,生產(chǎn)線(xiàn)、直接工人、管理人員等都在變動(dòng),因此職工人數(shù)確實(shí)定的工作顯得相當(dāng)繁重。三、

5、公司人員聘請(qǐng)工作第一年是公司高速進(jìn)展的一年,是公司人員流淌較為頻繁的一年,也是公司人員聘請(qǐng)工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時(shí)間緊迫,故人力資源部在聘請(qǐng)工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。公司人事經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)2在行政人事工作之中,我又度過(guò)了一年,回憶過(guò)去這年的行政人事工作,在帶著部門(mén)一起完成公司的部門(mén)任務(wù)之外,我個(gè)人也是有一些收獲,對(duì)于一年的工作,我也是要好好來(lái)做下總結(jié)。一、工作方面除了做好自己的工作,我主要也是管理好部門(mén),帶著部門(mén)的同事一起來(lái)把行政以及人事的工作做好,這些工作都是比擬細(xì),比擬雜的,但是經(jīng)過(guò)一年的努力,我也是把許多事情分門(mén)別類(lèi)的去做好了梳理

6、,然后分配給不同的同事去做,可以說(shuō)這一年來(lái),許多事情做起來(lái)是比之前更加的順暢,而且同事之間的協(xié)作也是比擬的好,該聘請(qǐng)的聘請(qǐng),該面試的面試,該做行政性工作的做行政工作,每個(gè)人都有好的分工,這樣做起來(lái)也不簡(jiǎn)單亂,并且職責(zé)也是明確的。對(duì)于部門(mén)同事我也是將自己的一些工作方法共享給他們,讓他們得到更大的進(jìn)步,并且在做事情之中也是多互相的協(xié)作,做好管理的同時(shí)我也是力爭(zhēng)把部門(mén)帶好,做一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)出來(lái),大家有默契,情愿合作,能一起把行政人事的工作給做好了,特別是聘請(qǐng)方面,這一年我們也是滿(mǎn)意了各個(gè)部門(mén)人員的需求,根據(jù)要求把人才聘請(qǐng)到。二、學(xué)習(xí)方面除了做好管理和個(gè)人的工作,我也是主動(dòng)的去學(xué)習(xí),作為一名經(jīng)理,管理

7、好部門(mén),不但是需要自己有力量,同時(shí)也是要提高自己的一個(gè)管理水平,不能老是一套方法,那樣是不行行的,每個(gè)人都是在進(jìn)步的,假如自己管理不好,那么也是無(wú)法在這個(gè)崗位上待下去,所以我也是平常多學(xué)習(xí),參與一些課程,多學(xué)管理相關(guān)方面的學(xué)問(wèn),對(duì)于聘請(qǐng)方面也是查找更多的一些方法,日常的工作也是在做優(yōu)化和改進(jìn),盡量的去提升我們部門(mén)整體的一個(gè)工作效率,讓工作做得是更加的順暢。除了自己的一個(gè)學(xué)習(xí),我也是將一些工作的方法通過(guò)培訓(xùn)的方式教給同事們,讓他們也是得到進(jìn)步,只有部門(mén)整體都是進(jìn)步了,那么工作做起來(lái)也是更好,完成任務(wù)也是會(huì)更加的輕松。公司人事經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)3回憶20X年,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下、在各部門(mén)的支持

8、協(xié)作下,人力資源部的工作有了很大的提高。從剛剛成立時(shí)的羽翼未滿(mǎn),到今天不斷邁出嶄新的步伐,正在朝著上檔次、上水平、上特色方向進(jìn)展,呈現(xiàn)出一派新的景象?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作做以總結(jié)。一、主動(dòng)、認(rèn)真完本錢(qián)職工作。崗位職責(zé)是干好工作的標(biāo)準(zhǔn),因此我部按要求認(rèn)真履行人力資源部工作職責(zé),對(duì)總公司各部門(mén)員工的檔案、聘用合同書(shū)、員工個(gè)人資料進(jìn)行搜集、整理、保管,并做好相應(yīng)的工作。對(duì)員工的聘請(qǐng)、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)根據(jù)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、日臻完善標(biāo)準(zhǔn)完成。在了解各部門(mén)員工的根本情況的同時(shí),著重了解管理層人員的情況,如受教育程度、所學(xué)專(zhuān)業(yè)等,使人力資源得到更好的開(kāi)發(fā)與利用。在員工聘請(qǐng)的過(guò)程中,充足利用網(wǎng)絡(luò)信息

9、、人才市場(chǎng)等一系列手段,爭(zhēng)取接納更珍貴的人才,同時(shí)與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系,為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)入、離職程序,作好經(jīng)手物品的交接工作,既保障了員工的個(gè)人利益,又防止了公司財(cái)產(chǎn)及相關(guān)資料的流失。二、做好員工聘任的基礎(chǔ)性工作。在一年一度的職工聘任與臨時(shí)員工合同的簽訂過(guò)程中,本部門(mén)克服了種種困難,對(duì)合同內(nèi)容中的疑問(wèn)在員工中做了相應(yīng)的解釋工作,幫助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門(mén)員工簽訂勞動(dòng)合同,維護(hù)了公司的合法利益,保障了員工的切身利益。三、強(qiáng)化培訓(xùn),不斷提高員工素養(yǎng)。根據(jù)總公司第號(hào)文件關(guān)于強(qiáng)化職工崗前培訓(xùn)的通知要求,我部圍圍著X公司規(guī)章制度匯編一、二冊(cè)及X公司崗位培訓(xùn)教材為基礎(chǔ)內(nèi)

10、容,以貫徹總公司勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、以人為本、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)方針為指導(dǎo)思想,對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行崗前、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部門(mén)的實(shí)際情況,為各部門(mén)培訓(xùn)步驟編排了進(jìn)度表,做到既強(qiáng)化培訓(xùn)又不影響各崗位工作,在嚴(yán)格課堂紀(jì)律,做好培訓(xùn)記錄的同時(shí),將員工參與培訓(xùn)情況、培訓(xùn)考核情況記錄在員工的個(gè)人檔案中,作為今后考評(píng)員工的重要條 件,為提高員工素養(yǎng)起到了主動(dòng)的作用。四、強(qiáng)化考核、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。為順應(yīng)總公司人事制度改革及進(jìn)展的需要,強(qiáng)化各崗位標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量,制訂了后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理標(biāo)準(zhǔn)。定期或不定期到各部門(mén)監(jiān)督檢查,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),以通報(bào)的形式下發(fā)至各部門(mén)。常常深化員工當(dāng)中

11、,了解實(shí)際情況,協(xié)調(diào)實(shí)際工作崗位中顯現(xiàn)的員工之間的分歧,并將情況按時(shí)反應(yīng)總公司領(lǐng)導(dǎo),保證各部門(mén)工作順當(dāng)健康進(jìn)展。五、在做好本職工作的同時(shí),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。在規(guī)章制度匯編第二冊(cè)編寫(xiě)過(guò)程中,主動(dòng)搜集各部門(mén)規(guī)章制度,幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)編寫(xiě),為凝聚著全體員工辛勤汗水的書(shū)籍早日問(wèn)世獻(xiàn)出自己的微薄之力。公司人事經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)4首先非常感謝XX能夠賜予我這樣一個(gè)時(shí)機(jī);讓我能有幸參加漢基電器有限公司。擔(dān)任行政人部經(jīng)理工作,作為行政人事部的負(fù)責(zé)人,自己要蘇醒地認(rèn)識(shí)到,行政人事部是是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,面對(duì)冗雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),留意加快工作節(jié)奏,提高工作效率

12、,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、精確、過(guò)度,防止疏漏和過(guò)失。時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)瞬間,我在公司即將度過(guò)三個(gè)月的光陰。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下,在各部門(mén)主管的協(xié)作下,我閱歷了從對(duì)公司的初窺門(mén)徑到順當(dāng)融入這個(gè)大家庭?,F(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)如下:一、人事工作1.聘請(qǐng)、入職、建檔(1)在聘請(qǐng)方面,通過(guò)學(xué)習(xí)公司聘請(qǐng)制度與流程,我感覺(jué)到公司目前在聘請(qǐng)方面應(yīng)當(dāng)說(shuō)較為完善,員工人員較為穩(wěn)定,目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行,腳踏實(shí)地去做。當(dāng)時(shí)聘請(qǐng)人員:方案專(zhuān)員、激光打字、模具師傅、模具學(xué)徒、還有廚電車(chē)間、電機(jī)車(chē)間、沖壓車(chē)間、電子車(chē)間、SMT等部門(mén)都需要人員補(bǔ)充,根據(jù)方案時(shí)間,部分人員需求6月中旬就要報(bào)到上班,但6月初還

13、沒(méi)有確定幾個(gè),時(shí)間緊迫,離預(yù)定目標(biāo)還相差許多。關(guān)鍵崗位的聘請(qǐng),遇到了很多問(wèn)題,進(jìn)展緩慢。針對(duì)上述情況,我重新梳理了崗位需求,明確了聘請(qǐng)進(jìn)展方案,并對(duì)聘請(qǐng)工作進(jìn)行了合理分工,尤其對(duì)工作的細(xì)致性與效率進(jìn)行了嚴(yán)格要求。經(jīng)過(guò)在網(wǎng)上中山領(lǐng)航人才網(wǎng)、58同城、中山趕集網(wǎng)發(fā)布聘請(qǐng)信息,人員聘請(qǐng)取得不錯(cuò)的成效,按時(shí)補(bǔ)充了人員。(2)入職在“細(xì)”:標(biāo)準(zhǔn)員工入職必需填寫(xiě)全面、完好的人事資料,提供必備的證明,如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片,同時(shí)注意詳情、效率和行政后勤工作的協(xié)作,讓員工從入職的那一刻感覺(jué)到家的暖和,培育新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時(shí)到崗必需進(jìn)行核實(shí),防止人事和工作部門(mén)的脫節(jié),杜絕員工到

14、廠(chǎng)不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。(3)建檔在“全”:完善員工檔案時(shí)要全面,應(yīng)當(dāng)?shù)怯浀娜耸沦Y料必需全部登記,定期進(jìn)行核實(shí),保證員工檔案的真實(shí)性。2.培訓(xùn)入職培訓(xùn):工作要按時(shí)、注意詳情、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,同時(shí)要培育員工的主動(dòng)看法,在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新員工入廠(chǎng)須知)員工培訓(xùn)考核:針對(duì)培訓(xùn)學(xué)問(wèn)進(jìn)行書(shū)面考試,提高員工對(duì)公司的認(rèn)識(shí)。安全培訓(xùn):注意適用性、效率性,講解公司消防安全事項(xiàng)。(安全承諾書(shū))3.考勤(1)不定期進(jìn)行考勤抽查,促進(jìn)員工提高工作主動(dòng)性,了解各部門(mén)到崗情況,對(duì)人事資料進(jìn)行按時(shí)更新。(2)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)考勤和打卡制度,相關(guān)制度進(jìn)行修改,提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿(mǎn)意度,力爭(zhēng)做到“無(wú)人為原因漏打卡”

15、,考勤執(zhí)行的過(guò)程中對(duì)事不對(duì)人,嚴(yán)格根據(jù)考勤制度照章行事。(3)要求各部門(mén)從自身做好考勤打卡規(guī)定,如外出、請(qǐng)假、轉(zhuǎn)班、按程序向行政人事部備檔。4.薪酬(1)標(biāo)準(zhǔn)加班申報(bào)制度,嚴(yán)格根據(jù)考勤制度加班,做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請(qǐng)記錄全都,顯現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行擔(dān)當(dāng)責(zé)任,并按員工守則考勤制度處理。(2)定期通知要求各部門(mén)將本部門(mén)人員名單、調(diào)薪、獎(jiǎng)罰、績(jī)效獎(jiǎng)金等資料按時(shí)跟行政人事部進(jìn)行溝通,確保核算薪資精確度。(3)按時(shí)搜集、遲到、早退、曠工,請(qǐng)假等資料,確保工資核算精確。5.社保、工傷社會(huì)保險(xiǎn)的購(gòu)置和退保保證按時(shí)、有效。完善工傷保險(xiǎn)制度和流程,做到工傷事故處理按時(shí),保證公司和員工利益。并對(duì)重要傷員按時(shí)溝通

16、,協(xié)調(diào)理培工作。修改公司消防制度,完善公司義務(wù)消防人員名單,并對(duì)全廠(chǎng)消防器材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查,對(duì)過(guò)期的消防器材進(jìn)行修理更換,保證消防器材工作正常。6.人事資料(1)完善人事資料,做到人在資料在,資料完好、精確,顯現(xiàn)人事異動(dòng)、離職按時(shí)進(jìn)行資料更改。(2)標(biāo)準(zhǔn)電子檔案和文本檔案配套,將員工的有效證件、晉升、獎(jiǎng)懲、異動(dòng)情況按時(shí)精確的記錄在文本檔案上,定期進(jìn)行檢查和歸類(lèi)。二、行政工作1.宿舍(1)完善生活配套設(shè)備,修理宿舍停車(chē)棚,對(duì)宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎(jiǎng)罰結(jié)合;(2)保安定期檢查寢室生活設(shè)備,預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生;(4)員工反映水電修理更換工作做到按時(shí)、高效,保證員工生活;2.食堂(1)針對(duì)員要提出飯菜質(zhì)量

17、不好,晚下班沒(méi)有飯吃情況同承包飯?zhí)民T小姐進(jìn)行溝通,就反映情況要求飯?zhí)昧⒖谈纳?,事后觀看飯菜有所改善,但還有待進(jìn)步搞高。(2)對(duì)飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求,在打菜時(shí)間,飯?zhí)霉ぷ魅藛T必需進(jìn)穿工作服、帶工作帽、口罩,三個(gè)月進(jìn)行一次體檢。3.保安(1)保安工作對(duì)全廠(chǎng)財(cái)產(chǎn)、安全起重要作用,完善保安隊(duì)伍,配置了對(duì)講機(jī)、電筒、保安服,對(duì)工作存在的老問(wèn)題按時(shí)賜予解決、對(duì)玩忽職守的保安賜予辭退。(2)標(biāo)準(zhǔn)出入廠(chǎng)制度,員工早上進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)必需出示廠(chǎng)牌、嚴(yán)禁帶早餐、穿拖鞋、背心進(jìn)廠(chǎng),嚴(yán)禁物品出廠(chǎng)須嚴(yán)禁有物品放行條 和車(chē)輛檢查,非公司員工進(jìn)廠(chǎng)必需登記。上班時(shí)間員工出廠(chǎng)要有請(qǐng)假條 或放行條 。(3)保安隊(duì)長(zhǎng)每天中午到飯?zhí)镁S護(hù)員工

18、打飯次序,每周檢查一次公司消防安全器材、通道、每天中下午不定時(shí)巡邏各車(chē)間,檢查是否有員工博。4.公共場(chǎng)所(1)重新規(guī)劃清潔工工作,對(duì)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生進(jìn)行劃分區(qū)域,推行清潔工上班打卡制度,嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)合同時(shí)間做好清潔工作。(2)規(guī)劃了沖壓車(chē)間、電子車(chē)間、辦公室停車(chē)棚,有效的解決了員工車(chē)輛亂擺亂放問(wèn)題。(3)規(guī)劃了公共區(qū)域跟辦公室人員小車(chē)停車(chē)位,解決了車(chē)輛擺放污七八糟現(xiàn)象。4.5S檢查(1)現(xiàn)階段公司5S工作只是還在做清潔工作,將進(jìn)一步推行后續(xù)5S整理、整頓工作。(2)每月5S檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按時(shí)跟相關(guān)部門(mén)主管溝通,幫忙相關(guān)部門(mén)提高5S工作。近期工作重點(diǎn):一、人員聘請(qǐng)依據(jù)公司定編總表,對(duì)各部門(mén)

19、人員需求進(jìn)行核對(duì),因員工辭職需補(bǔ)充人員行政人事部要盡快補(bǔ)充。對(duì)部份關(guān)鍵崗位聘請(qǐng)要盡快落實(shí),模具修理工、沖壓車(chē)間統(tǒng)計(jì)員要盡快聘請(qǐng)到位。二、安全方面1.防火、安全(1)排解火災(zāi)隱患,每月行政人事部進(jìn)行消防大檢查,發(fā)現(xiàn)存在的隱患必需按時(shí)處理,特別區(qū)域的管理如、油庫(kù)、電房等,不定時(shí)的檢查。(2)進(jìn)行消防演習(xí),培訓(xùn)義務(wù)消防人員運(yùn)用消防器材。(3)標(biāo)準(zhǔn)各部門(mén)吸煙區(qū),做好防火工作。2.防盜為保證公司財(cái)產(chǎn)安全,保安要責(zé)任到人,強(qiáng)化防盜措施。公司人事經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)5一年的時(shí)間又靜靜的從指間流走了,回望X年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大改變,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步

20、著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年即將到來(lái),也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘來(lái)回憶和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力?,F(xiàn)對(duì)今年的工做一個(gè)小小的總結(jié):一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完好性,為保證日后的分析工作提供更精確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。幫助上級(jí)把握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng),辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);,勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順當(dāng),主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的時(shí)機(jī)較少,常常都是來(lái)去匆忙,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。方案爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)時(shí)機(jī),把合同簽署工作完成好。三、結(jié)合

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