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文檔簡介

基本做到了無差錯事故，進(jìn)取維護(hù)了醫(yī)院的良好形象 ;并且理論聯(lián)系實(shí)際，不怕 成本最低化作出了艱苦努力。一是新增自行采購品種 _條(個); 二是不斷更新 t 有獎?wù)魑幕顒?，進(jìn)一步提升了 _的知名品牌形象 ;七是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強(qiáng)企業(yè) (一)創(chuàng)新一種模式：實(shí)訓(xùn)基地模式 協(xié)會的會議，有送出去的昂貴的課程，可是只是一味的采用“上頭講、下頭聽” 在_年底，公司領(lǐng)導(dǎo)痛下決心，開展培訓(xùn)改革，把 _平米的古墩店作為實(shí) (二)態(tài)度技能兩手抓 (三) 主攻三大領(lǐng)域：藥師、店長、和健康咨詢師 從基礎(chǔ)抓起建立一個使每一位學(xué)員都能會學(xué)、都能學(xué)好的基礎(chǔ)教學(xué)模 (五) 強(qiáng)化五項(xiàng)機(jī)制：考試考核機(jī)制、員工激勵機(jī)制、評比交流機(jī)制、流程閉 “培訓(xùn)、考核、使用、待遇”相結(jié)合的培訓(xùn)激勵機(jī)制是激發(fā)人們內(nèi)在動力的 言流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊(duì)。幫忙參訓(xùn)員工建立起“終生學(xué)習(xí)”的 新進(jìn)學(xué)員盡快熟悉工作 ;經(jīng)過學(xué)員內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)交流，能夠使彼此熟悉和了解，增 在每一次培訓(xùn)中都引入學(xué)習(xí)考核 - 跟蹤改善的閉環(huán)管理機(jī)制。其中培訓(xùn) 轉(zhuǎn)眼間_年已經(jīng)過去一半，像公司領(lǐng)導(dǎo)常說的那樣“時間過半，工作也要過 要做薄層色譜。于是我和另一個實(shí)習(xí)生一起稱量，配溶液，回流，萃取實(shí)驗(yàn) 有了新的認(rèn)識，有些

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