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1、第14頁(yè) 共14頁(yè)醫(yī)務(wù)科工作方案集錦醫(yī)務(wù)科工作方案集錦5篇醫(yī)務(wù)科工作方案 篇120 xx年是我院的“醫(yī)療技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”年,醫(yī)務(wù)科的工作將圍繞著這一主題,以標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)操作流程、強(qiáng)化病歷質(zhì)量,落實(shí)核心制度為工作重心,開(kāi)展工作,現(xiàn)將醫(yī)務(wù)科的工作方案要點(diǎn)匯報(bào)如下:一、醫(yī)療質(zhì)量管理1、強(qiáng)化各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及流程。各科室要按照醫(yī)院技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)年的各項(xiàng)規(guī)定,結(jié)合本科室的實(shí)際工作,制定符合本科室的,醫(yī)療活動(dòng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及流程,并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)展工作,醫(yī)務(wù)科將根據(jù)各科室制訂的流程出臺(tái)相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)展綜合檢查,發(fā)現(xiàn)違背規(guī)定的,要嚴(yán)格按照規(guī)定給予處理,對(duì)引起醫(yī)療過(guò)失、醫(yī)療糾紛的要給與從重處分,堅(jiān)決杜絕違背標(biāo)準(zhǔn)的行為發(fā)
2、生。2、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量通報(bào)與點(diǎn)評(píng)。每月召開(kāi)一次醫(yī)療質(zhì)量平安通報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)議。會(huì)議的主要內(nèi)容:詳細(xì)通報(bào)醫(yī)療質(zhì)量檢查組督導(dǎo)檢查情況;對(duì)病歷檢查過(guò)程中的重點(diǎn)病歷進(jìn)展點(diǎn)評(píng)點(diǎn)評(píng);同各科室溝通制定整改措施;并對(duì)全院性的醫(yī)療質(zhì)量檢查程序進(jìn)展檢討和修訂,以到達(dá)和臨床工作互相促進(jìn)。3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查。醫(yī)務(wù)科牽頭組織對(duì)全院各科室進(jìn)展醫(yī)療質(zhì)量檢查行政查房,重點(diǎn)進(jìn)展核心制度檢查,檢查內(nèi)容:科室醫(yī)療質(zhì)量平安會(huì)議記錄;運(yùn)行病歷質(zhì)量;科室學(xué)習(xí)方案、學(xué)習(xí)記錄;疑難危重病例討論、交接班本等。4、開(kāi)展疑難危重及特殊病歷討論。定期組織參加科室疑難危重病歷和特殊病歷特別是丙級(jí)病歷、存在過(guò)失的病歷、有糾紛的病歷討論,必要時(shí)組織全院相
3、關(guān)科室共同進(jìn)展討論,要求各科室每月要有疑難危重病歷討論,每季度醫(yī)務(wù)科將組織一次疑難危重特殊病歷討論。5、強(qiáng)化病案質(zhì)量管理與考核制。制定住院病歷主管醫(yī)生、科室質(zhì)控人員、醫(yī)院病案檢查小組三級(jí)質(zhì)量監(jiān)控管理流程及方案,并嚴(yán)格按照流程進(jìn)展病歷檢查,到達(dá)進(jìn)步病案質(zhì)量的目的;改組醫(yī)院病案質(zhì)量檢查小組,每月第二周周五進(jìn)展病歷質(zhì)量檢查;檢查結(jié)果在醫(yī)療質(zhì)量通報(bào)會(huì)上點(diǎn)評(píng)。6、建立科室質(zhì)量管理小組。要求各科室成立科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組,成員上報(bào)醫(yī)務(wù)科;醫(yī)療質(zhì)量管理小組每周必須活動(dòng)一次,重點(diǎn)監(jiān)測(cè)科室臨床工作中存在的問(wèn)題,包括各種標(biāo)準(zhǔn)流程的合理性及執(zhí)行情況,疾病的診斷與治療方案的合理性、手術(shù)操作、臨床合理用藥、藥物不良反響
4、、新技術(shù)新工程在科室的開(kāi)展情況、及科室的會(huì)診、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、院內(nèi)感染等;利用每天晨會(huì)時(shí)間,組織學(xué)習(xí)一項(xiàng)核心制度,學(xué)習(xí)方法醫(yī)生每人講解一項(xiàng),要求臨床人員100%掌握。7、進(jìn)一步強(qiáng)化臨床途徑管理,要求科室必須認(rèn)真執(zhí)行臨床途徑; 科室成立臨床途徑管理試點(diǎn)工作施行小組,由科室主任任組長(zhǎng),醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)人員任成員;組織臨床醫(yī)療人員進(jìn)展臨床途徑方案培訓(xùn),理解臨床途徑工作意義,積極配合途徑工作開(kāi)展;定期組織對(duì)本科室臨床途徑施行效果的評(píng)估與分析p ,并及時(shí)修訂相關(guān)病種臨床途徑;醫(yī)務(wù)科制定臨床途徑登記表,要求各臨床科室認(rèn)真填寫(xiě),每月上交臨床途徑登記表,并詳細(xì)分析p ;定期理解醫(yī)、藥、護(hù)、患與醫(yī)療管理部門(mén)反響意
5、見(jiàn);尊重患者知情同意權(quán),做好醫(yī)患溝通;按臨床途徑要求提供醫(yī)療、護(hù)理效勞;提供咨詢(xún)效勞,對(duì)患者進(jìn)展診療相關(guān)宣教;患者入院時(shí)進(jìn)展相關(guān)宣教,并進(jìn)展臨床途徑管理相關(guān)介紹。二、學(xué)術(shù)科研管理8、積極開(kāi)展院內(nèi)學(xué)術(shù)講座。本年度以“標(biāo)準(zhǔn)操作流程、強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)”為重點(diǎn)內(nèi)容,每月組織1次多媒體形式的院級(jí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),醫(yī)務(wù)科布置內(nèi)容,由副主任醫(yī)師以上職稱(chēng)人員承當(dāng)講課任務(wù);定期、不定期組織學(xué)習(xí)考核核心制度、相關(guān)法律知識(shí)、突發(fā)事件急預(yù)案等;擬上半年召開(kāi)聊城市婦幼保健協(xié)會(huì)兒保分會(huì)成立大會(huì),下半年召開(kāi)婦科分會(huì)成立大會(huì)。9、夯實(shí)業(yè)務(wù)根底。根據(jù)我院醫(yī)療隊(duì)伍的現(xiàn)狀,鼓勵(lì)醫(yī)療人員在職繼續(xù)學(xué)習(xí),通過(guò)自學(xué)考試、函授、網(wǎng)絡(luò)教育等方式進(jìn)步知識(shí)層
6、次;科室內(nèi)不定期進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),擬定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案;“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)常抓不懈。三、醫(yī)療平安管理10、強(qiáng)化醫(yī)療平安培訓(xùn)。定期舉行醫(yī)療平安培訓(xùn),在上半年,主要聘請(qǐng)法律參謀及著名專(zhuān)家的針對(duì)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療平安管理、醫(yī)患溝通及醫(yī)療糾紛防范等方面,對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)展培訓(xùn);下半年將組織全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、過(guò)失事故登記報(bào)告討論制度、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例侵權(quán)責(zé)任法中華人民共和國(guó)職業(yè)醫(yī)師法等醫(yī)療法律法規(guī)及平安制度,使全體醫(yī)務(wù)人員思想上具有較強(qiáng)的法制意識(shí)和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),行為上嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療工作制度和技術(shù)操作常規(guī);組織醫(yī)務(wù)人員對(duì)全院某些引起醫(yī)患糾紛的病例進(jìn)展討論,找出缺點(diǎn)和缺乏,分析p 糾紛發(fā)生的原因,
7、總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)。醫(yī)務(wù)科工作方案 篇2一繼續(xù)抓好精神文明建立1醫(yī)療效勞上更上一個(gè)階梯,做到有問(wèn)必答、熱情周到。2醫(yī)療質(zhì)量上更標(biāo)準(zhǔn),免疫室及化驗(yàn)室參加市生化質(zhì)控,保證質(zhì)量,爭(zhēng)取獲獎(jiǎng)。二努力完成院部400萬(wàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1在原有設(shè)備上開(kāi)展新工程,同時(shí)再引進(jìn)進(jìn)口全自動(dòng)儀上開(kāi)展工程。詳細(xì)如下:a) 血管內(nèi)皮調(diào)控測(cè)評(píng)。b) 功能性血管超聲多普勒影像法血管反響性測(cè)評(píng)。c) 交感應(yīng)接調(diào)控系統(tǒng)測(cè)評(píng)。d) 腫瘤壞死因子、C反響蛋白、C肽、尿微量蛋白的測(cè)定。e) 繼續(xù)推廣飲食負(fù)荷試驗(yàn)及全家幸福安康體檢。f) 在普通體檢中增設(shè):血脂全套、肝腎功能全套、二對(duì)半測(cè)定、抗 HP、IR測(cè)定。g) 開(kāi)展新保健I號(hào)、II號(hào),新調(diào)控I號(hào)、
8、II號(hào)及新綜合保健體檢。2、 爭(zhēng)取在基因診斷上有所打破。三認(rèn)真抓好日常工作1繼續(xù)發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用,管理好組內(nèi)工作。2完成電腦聯(lián)網(wǎng)工作。3醫(yī)務(wù)人員初級(jí)考試安排在二月底。4積極協(xié)助接待科做好營(yíng)銷(xiāo)工作,擴(kuò)大宣傳力度,宣傳特色工程。5每日召開(kāi)科內(nèi)會(huì)議,總結(jié)工作。6完善獎(jiǎng)金分配制度。7抓好協(xié)作醫(yī)療單位的共建工作。8催促、檢查療科、康復(fù)科的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。醫(yī)務(wù)科xx年x月x日醫(yī)務(wù)科工作方案 篇3一、 抓好醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)作,確保醫(yī)療質(zhì)量1、 全院各科在確保醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,要把醫(yī)療質(zhì) 量放在首位,要把醫(yī)療質(zhì)量納入醫(yī)院的重點(diǎn)工作之中,對(duì)醫(yī)院重大醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)做出調(diào)研,分析p 和決策,對(duì)醫(yī)療質(zhì)量每月要進(jìn)展
9、檢查、反響,每季度要進(jìn)展分析p 、評(píng)價(jià),并作出相關(guān)措施,要建立院科二級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理組織,各科室科主任是第一負(fù)責(zé)人,要求科主任每月要組織科內(nèi)質(zhì)量評(píng)價(jià)會(huì)2次,并有記錄,定期上報(bào)醫(yī)務(wù)科。2、 定期或不定期下科室檢查,理解各科室醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況 ,每月底召開(kāi)一次由科主任、護(hù)士長(zhǎng)參加的業(yè)務(wù)分析p 會(huì),總結(jié)本月醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改措施。3、 醫(yī)療質(zhì)量檢查要與評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)懲相結(jié)合,對(duì)質(zhì)量檢查中出現(xiàn)問(wèn) 題要進(jìn)展認(rèn)真研究,并制定相應(yīng)的整改措施和對(duì)策,質(zhì)量好的要進(jìn)展通報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)。詳細(xì)方法按醫(yī)院考評(píng)細(xì)那么執(zhí)行4、 協(xié)調(diào)臨床科室對(duì)危急重病人的搶救,由醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)召集并 組織力量,對(duì)危重病人的搶救任何人不得以任
10、何借口推脫,延誤時(shí)間,搶救全力以赴,分秒必爭(zhēng),醫(yī)護(hù)人員必須明確分工,嚴(yán)密合作,嚴(yán)肅認(rèn)真,準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑,詳細(xì)完好做好記錄。二、 狠抓制度落實(shí),確保醫(yī)療平安1、要個(gè)執(zhí)行首次責(zé)任制,主治醫(yī)師查房制,查對(duì)危重病人搶救制度,會(huì)診制度等共計(jì)12項(xiàng)核心制度,并嚴(yán)格將該項(xiàng)工作納入每月醫(yī)療質(zhì)量檢查之中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題堅(jiān)決按醫(yī)院考評(píng)細(xì)那么處分,并將以通報(bào)或通知的形式告知全院2、強(qiáng)化突發(fā)事件的處理才能,加強(qiáng)管理,定期催促檢查,提升應(yīng)急程度,確保緊急救援任務(wù)的完成。3、嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分類(lèi)分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn),任何人不得超出本級(jí)手術(shù)范圍,遇特殊情況應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師并報(bào)醫(yī)務(wù)科或分管院長(zhǎng)。4、強(qiáng)化醫(yī)療安20 xx最新學(xué)校學(xué)年度工作方案全教育
11、,并作到持之以恒,常抓不懈做到警鐘常鳴。不斷進(jìn)步義務(wù)人員的平安意識(shí),狠抓事故苗頭,嚴(yán)查事故隱患,防范于未然,每月要有1次醫(yī)療平安專(zhuān)題教育,及時(shí)分析p 討論、總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn),確保醫(yī)療平安。5、及時(shí)處理醫(yī)療糾紛,協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系,及時(shí)召開(kāi)醫(yī)療糾紛點(diǎn)評(píng)會(huì)議,實(shí)行醫(yī)療糾紛責(zé)任追究制。醫(yī)務(wù)科工作方案 篇4一加強(qiáng)醫(yī)療專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)科帶頭人建立及各科人才梯隊(duì)建立。1、在神經(jīng)外科、燒傷科、心血管內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、中醫(yī)科設(shè)立專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬、為市醫(yī)學(xué)會(huì)委員的醫(yī)療專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為學(xué)科帶頭人。2、有針對(duì)性地培養(yǎng)各專(zhuān)業(yè)醫(yī)師,使各個(gè)專(zhuān)業(yè)科室的人員裝備合理,形成梯隊(duì)。二科研工作1、力爭(zhēng)申報(bào)市科技局20 xx年重點(diǎn)科研方案工程2-
12、項(xiàng)。2、力爭(zhēng)獲得省級(jí)科研立項(xiàng)1-2項(xiàng),申報(bào)省級(jí)科技成果獎(jiǎng)1-2項(xiàng)。3、各專(zhuān)業(yè)科室開(kāi)展新技術(shù)、新工程1-2項(xiàng)。二學(xué)術(shù)論1、各專(zhuān)業(yè)的.(副)高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)人員必須在省級(jí)以上刊物發(fā)表論一篇以上。2、執(zhí)業(yè)醫(yī)師在院刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論1篇以上。三繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育1、根據(jù)科室專(zhuān)業(yè)開(kāi)展需求,選派醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。2、選派技術(shù)骨干適時(shí)進(jìn)展短期培訓(xùn),以學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的新知識(shí)、新技術(shù)為主。3、邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家教授院進(jìn)展專(zhuān)題講座-次。4、本院組織副主任醫(yī)師開(kāi)展專(zhuān)題講座12次。5、本院組織主治醫(yī)師開(kāi)展針對(duì)未獲得醫(yī)師資格證書(shū)的見(jiàn)習(xí)生、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生的根底知識(shí)、根本技能、臨床常用操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)題講座12次。6、進(jìn)修返院醫(yī)師進(jìn)展進(jìn)
13、修學(xué)習(xí)心得交流,每位醫(yī)師開(kāi)展一次與進(jìn)修專(zhuān)業(yè)相關(guān)的專(zhuān)題講座。7、科室組織本科室專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)教育。四教學(xué):接收中醫(yī)藥大學(xué)、醫(yī)學(xué)院、衛(wèi)生學(xué)校等學(xué)生院實(shí)習(xí),以及下級(jí)醫(yī)院的醫(yī)師進(jìn)修,并做好20 xx年畢業(yè)生鑒定工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,繼續(xù)確保實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生無(wú)醫(yī)療過(guò)失事故發(fā)生。每季度開(kāi)展一次評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng),促進(jìn)師生互相理解、互相監(jiān)視,完善教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),教學(xué)相長(zhǎng),進(jìn)一步進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。醫(yī)務(wù)科工作方案 篇520 xx年第一季度醫(yī)務(wù)科工作在醫(yī)院20 xx年工作安排的指導(dǎo)下,把標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量,為廣闊患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療效勞作為工作重點(diǎn),注重抓好以下幾點(diǎn)。一、強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),繼續(xù)抓好醫(yī)務(wù)教育。根據(jù)我
14、院院情,本著缺什么,補(bǔ)什么,學(xué)什么的原那么,學(xué)以致用,按需培訓(xùn)的原那么在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)條件答應(yīng)的情況下,選派10余名醫(yī)護(hù)人員到省級(jí)醫(yī)院或內(nèi)地學(xué)習(xí),吸收先進(jìn)技術(shù),進(jìn)步技術(shù)程度。中級(jí)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要嚴(yán)密結(jié)合自己的專(zhuān)業(yè),通過(guò)自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí),自覺(jué)嚴(yán)格的補(bǔ)充,增長(zhǎng)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法。掌握穿插學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識(shí)。初級(jí)職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位,進(jìn)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能的職務(wù)培養(yǎng),純熟掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù),參與科研,能解決較復(fù)雜的疑難病癥。爭(zhēng)取請(qǐng)進(jìn)來(lái),派出去,自己學(xué)的原那么,想方設(shè)法進(jìn)步專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)邀請(qǐng)省級(jí)專(zhuān)家對(duì)我院進(jìn)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)查房、做手術(shù)、講課等形式,進(jìn)步我院業(yè)務(wù)人員的程度,支持
15、各科請(qǐng)專(zhuān)家開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)??剖覂?nèi)不定期安排講課,由科主任負(fù)責(zé)。積極鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)人員自學(xué),科主任催促查閱業(yè)務(wù)筆記,醫(yī)院將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)納入定期效評(píng)的范圍內(nèi)。二、加強(qiáng)醫(yī)療管理,進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量。首先,我院必須以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以重點(diǎn)科室為優(yōu)勢(shì),以效勞質(zhì)量贏市場(chǎng),為求醫(yī)療質(zhì)量開(kāi)展,做到“四禁”、“五多”,即禁態(tài)度冷漠,禁作風(fēng)推諉,禁接診草率,禁診療粗心;多解釋?zhuān)鄵嵛浚嗬斫?,多溫暖,多幫助,使醫(yī)院效勞質(zhì)量處在全縣的領(lǐng)先地位。其次,各級(jí)質(zhì)控組織認(rèn)真按各自的職位負(fù)責(zé)管理工作。建立各級(jí)實(shí)在可行的質(zhì)量控制方案和定期效果改評(píng)制度,使我院三級(jí)查房、會(huì)診、討論等各項(xiàng)制度得到落實(shí),使各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證。第三,要經(jīng)常教
16、育醫(yī)護(hù)人員明確崗位責(zé)任制的重要意義,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,定期不定期檢查各項(xiàng)醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。對(duì)新上崗人員必須進(jìn)展崗前教育。明確醫(yī)院的各項(xiàng)制度和職業(yè)道德準(zhǔn)那么,并不斷總結(jié)經(jīng)歷,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,改良管理制度。建立醫(yī)療缺陷防范措施,醫(yī)療事故防范即處理預(yù)案,實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,教育全院醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療平安放在首位。第四,加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)的管理,使各科醫(yī)療文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。定期檢查,對(duì)缺乏之處及時(shí)反響,進(jìn)步改良,使醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)到達(dá)衛(wèi)生部指定的要求和目的。開(kāi)展知情選擇活動(dòng),個(gè)體化效勞,認(rèn)真填寫(xiě)好各項(xiàng)知情同意書(shū)。使醫(yī)院的甲級(jí)病歷書(shū)寫(xiě)合格率到達(dá)90,無(wú)丙級(jí)病歷;處方合格率要求到達(dá)98以上;各項(xiàng)輔助檢查報(bào)告單到達(dá)衛(wèi)生部門(mén)的要求。三、防止醫(yī)療事故,確保醫(yī)療平安。要認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,嚴(yán)格按醫(yī)院制定的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作制度和改評(píng)細(xì)那么,開(kāi)展管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)
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