版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 091323鎮(zhèn)關(guān)于村(社區(qū))政治巡察的調(diào)研報(bào)告 下面是我為大家整理的091323:鎮(zhèn)關(guān)于村(社區(qū))政治巡察的調(diào)研報(bào)告,供大家參考。 鎮(zhèn)關(guān)于村(社區(qū))政治巡察的調(diào)研報(bào)告 一、根本概況 XX鎮(zhèn)下轄X個(gè)行政村,XX個(gè)居委會(huì),XX個(gè)自然村。下轄XX個(gè)基層黨組織(其中X個(gè)基層黨委,X個(gè)黨總支部,XX個(gè)黨支部),其中“兩新”組織黨組織XX個(gè),全鎮(zhèn)共有黨員XXXX人?,F(xiàn)共有村(社區(qū))“兩委”干部XXX人,其中村(社區(qū))黨組織書記、村委會(huì)主任XX人,X個(gè)村是黨組織書記、村委會(huì)主任、村集體經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人三個(gè)“一肩挑”。 二、存在的困難和問題 1.村級(jí)黨組織在貫徹黨*決策部署更加
2、是落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和惠民利民政策方面,存在以下問題: (1)片面基層干部業(yè)務(wù)才能欠缺。絕大多數(shù)基層干部對(duì)待工作是兢兢業(yè)業(yè)的,“52”“白黑”在基層屬于常態(tài)。然而,由于閱歷老化、才干缺失等理由,不少基層干部不了解新政策,面對(duì)各種各樣的督查考核,只能尋求形式主 當(dāng)前暗藏內(nèi)容免費(fèi)查看義來應(yīng)付,于是,“以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件”成為最正確選擇,會(huì)開了,文件學(xué)了,可會(huì)議精神在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)的效果達(dá)不到預(yù)期。雖然各地政府采用多種方式對(duì)相關(guān)人員舉行鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織干部到先進(jìn)地區(qū)舉行參觀學(xué)習(xí),但大多涉及的是思想層面的學(xué)識(shí),對(duì)于工程的選擇、實(shí)施及配套等專業(yè)技能學(xué)識(shí)那么很少觸及,致使好多干部培訓(xùn)參
3、觀學(xué)習(xí)之后,對(duì)鄉(xiāng)村振興依舊“說不出個(gè)所以然”。譬如,惠民政策和資金落地要通過工程管理的形式來落實(shí),從下往上舉行申報(bào),可不少基層干部不會(huì)做方案,只能通過相關(guān)機(jī)構(gòu)來實(shí)施。因此在自身才干缺失的處境下,片面基層干部想要?jiǎng)?chuàng)新又怕“弄巧成拙”,想做事又怕做錯(cuò)被問責(zé),只能敷衍了事,通過搞公示、走程序等形式主義手段來應(yīng)付過關(guān)。 (2)考核督查機(jī)械,重“痕”不重“績(jī)”?,F(xiàn)在大量鄉(xiāng)村都建立了各種各樣的合作社,但是告成運(yùn)行的很少。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施過程中,這種現(xiàn)象不少。為了迎合上級(jí)政府要求,一些村不顧自身?xiàng)l件,盲目跟風(fēng)創(chuàng)新,在缺乏文化底蘊(yùn)和管理閱歷的條件下,大搞特色小鎮(zhèn)、田園綜合體、傳統(tǒng)村落創(chuàng)辦,實(shí)際效果差強(qiáng)人意
4、。在考核督查過程中,片面地區(qū)督查檢查頻繁,四處留“痕”,以材料論“英雄”,于是為了應(yīng)付檢查,一些地方挖空心思做材料,把臺(tái)賬做得很完備,該做的事情卻沒有做,即使做了,效果也不甚夢(mèng)想。 (3)鄉(xiāng)村振興是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)性工程。不能操之過急,基層政府須在充分調(diào)查、留心征詢社會(huì)各界觀法的根基上,對(duì)標(biāo)治理體系和治理才能現(xiàn)代化的要求,提升自我修養(yǎng),正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)政府的文件精神,因地制宜推動(dòng)鄉(xiāng)村創(chuàng)辦。同時(shí),上級(jí)政府也應(yīng)做好傳幫帶工作,針對(duì)基層干部開展專業(yè)技能培訓(xùn),與基層干部一起想手段,解決問題。要切實(shí)做好基層減負(fù)工作,完善考核機(jī)制,樹立結(jié)果導(dǎo)向,建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,使基層干部以更飽滿的狀態(tài)投入到鄉(xiāng)村振興的事業(yè)之中
5、。 2.村級(jí)黨組織在依法用權(quán)、廉潔用權(quán)方面存在哪些薄弱環(huán)節(jié)?主要存在哪些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)? (1)村務(wù)監(jiān)視方面,各村書記、主任在“一肩挑”的處境下,在村的重大事項(xiàng)決策輕易展現(xiàn)一言堂處境。雖設(shè)有村務(wù)監(jiān)視委員會(huì),但縱觀各村的村務(wù)監(jiān)視委員會(huì)組成成員,普遍存在文化低、業(yè)務(wù)水平底、年齡偏高的現(xiàn)象,且片面委員會(huì)成員對(duì)自己應(yīng)履行職責(zé)職能不清,在村務(wù)決策、村務(wù)公開、“三資”管理、工程創(chuàng)辦等方面的監(jiān)視僅僅停留于字面的理解,對(duì)于監(jiān)視重點(diǎn)輕易存在把握不好的處境。村務(wù)監(jiān)視委員會(huì)人員威信相對(duì)村“兩委”人員不夠高,履職才能也亟待提升。 (2)印章管理不模范。片面村級(jí)黨組織與村委會(huì)印章沒有專人管理,用章較少登記,用章監(jiān)管流程較為松懈
6、,輕易存在留痕難問題。如:某村工作人員單位公章隨身攜帶;某村支部章、村委章、財(cái)務(wù)章全部一人統(tǒng)一管理,缺乏有效監(jiān)視。 (3)集體資產(chǎn)管理不模范方面。村級(jí)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)才能缺乏,村干部對(duì)財(cái)務(wù)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度不熟諳。有的村集體資產(chǎn)、資源對(duì)外租賃或發(fā)包時(shí),不按制度辦事,民主程序、民主公開不到位。在鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭、財(cái)政所合作下,對(duì)村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開一向高度重視,花費(fèi)了大量人力物力財(cái)力,同時(shí)出臺(tái)了不少行之有效的制度和措施,但是仍有個(gè)別村干部思想熟悉不到位,群眾意識(shí)淡薄,公布的內(nèi)容與形式不符合要求,公開不實(shí)時(shí)。 3.村級(jí)黨組織在推動(dòng)鄉(xiāng)村振興,統(tǒng)籌推進(jìn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展等方面,存在以下問題: (1)農(nóng)村黨組織凝結(jié)力戰(zhàn)
7、斗力偏弱?!吧厦媲l線,下面一根針”,黨的中心工作要落實(shí)到基層農(nóng)村,關(guān)鍵在支部。在片面農(nóng)村,村支部班子在氣力配備上適應(yīng)不了形勢(shì)進(jìn)展需要,班子成員整體素質(zhì)不高、年齡老化、布局不平衡,加上事多人少、待遇不高等,直接影響整體戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。受農(nóng)村黨員滾動(dòng)性大、主動(dòng)抓黨建意識(shí)薄弱等因素制約,導(dǎo)致村級(jí)黨組織在落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì),定期召開支委會(huì)、黨員代表大會(huì)方面效果欠佳,影響黨的政策及中心任務(wù)實(shí)時(shí)有效落實(shí)。 (2)黨組織班子領(lǐng)富帶富才能不強(qiáng)。片面農(nóng)村黨組織班子受年齡老化、缺乏常態(tài)化培訓(xùn)等影響,在率領(lǐng)農(nóng)人發(fā)家致富、脫貧攻堅(jiān)上措施、手段不多,存在等靠要思想,缺少金點(diǎn)子、實(shí)干苦干的精氣神。鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)進(jìn)展
8、缺少“精品”,門路不多,自身“造血功能”明顯缺乏。 三、對(duì)策建議 就進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)黨組織創(chuàng)辦,充分發(fā)揮其在鄉(xiāng)村振興、基層治理中的作用,提出以下措施: 1.加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的隊(duì)伍創(chuàng)辦,為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施奠定堅(jiān)韌的干部根基。在基層黨組織隊(duì)伍創(chuàng)辦上,要把農(nóng)村中有科學(xué)文化學(xué)識(shí)又懂得經(jīng)營(yíng)管理的先進(jìn)分子和優(yōu)秀分子吸收到黨的隊(duì)伍中來?;鶎狱h組織的黨員干部要有大局意識(shí),用戰(zhàn)略眼光來對(duì)付進(jìn)展農(nóng)村黨員的問題。通過各種方式把農(nóng)村種養(yǎng)大戶、私營(yíng)業(yè)主、優(yōu)秀大學(xué)生等各個(gè)層面中的優(yōu)秀人才,選拔進(jìn)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,進(jìn)而培養(yǎng)成為村黨支部書記。重點(diǎn)在像種養(yǎng)大戶、私營(yíng)企業(yè)主、外出經(jīng)商人員等經(jīng)濟(jì)能人、回鄉(xiāng)大學(xué)生等優(yōu)秀人才中進(jìn)展黨員。
9、2、發(fā)揮農(nóng)人推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的主體作用。一是不斷完善鄉(xiāng)村基層社會(huì)機(jī)制。村民自治組織將組織和工作籠罩向下延遲至自然村和村民小組,推動(dòng)自然村和村民小組設(shè)立村民理事會(huì),合作村委會(huì)開展村民自治和農(nóng)村公共服務(wù)。以服務(wù)鄉(xiāng)村振興為導(dǎo)向優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備,按照服務(wù)鄉(xiāng)村職能范圍劃定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政支出基數(shù),對(duì)適合通過社會(huì)化供給的公共服務(wù)工程,積極探索通過政府添置服務(wù)方式完成。二是充分調(diào)動(dòng)農(nóng)人參與鄉(xiāng)村振興的積極性。堅(jiān)持農(nóng)人在鄉(xiāng)村振興中的創(chuàng)辦主體、受益主體和治理主體地位。三是積極推動(dòng)宏大農(nóng)人群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興供給耐久精神動(dòng)力。四是有效激發(fā)鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才活力,充分調(diào)動(dòng)他們參與鄉(xiāng)村振興的積極性。 3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
10、由區(qū)一級(jí)對(duì)村務(wù)管理監(jiān)視委員會(huì)成員開展政策、法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn),建立長(zhǎng)效學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制和經(jīng)費(fèi)保障,在村委監(jiān)視委員會(huì)人員配置上盡量選擇才能較強(qiáng)、群眾公認(rèn)度高、年輕化的村民,提升村務(wù)監(jiān)視委員會(huì)的威信。 4、嚴(yán)格執(zhí)行村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度。做到資金撥付公開通明運(yùn)行,采納社會(huì)監(jiān)視;對(duì)大額資金使用,務(wù)必通過會(huì)議集體研究后審批,采納村務(wù)監(jiān)視委員會(huì)監(jiān)視。 5、建立健全責(zé)任追究制度。完善建立公章登記制度,做到專人專管,明確責(zé)任劃分。 6、堅(jiān)持因地制宜,拓展集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)空間。按照因地制宜的原那么,綜合考慮各個(gè)村的資源,根基條件和區(qū)位優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持差異化經(jīng)營(yíng)道路,是進(jìn)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的重中之重。一是利用好存量資源(XX、XX),走資
11、源經(jīng)營(yíng)之路,閑置學(xué)校、養(yǎng)殖場(chǎng)、集體的水面、山林,集體的存量土地,想手段把它們盤活,可以以資產(chǎn)入股的形式與企業(yè)開展合作,共同辦一些農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖工程、加工工程和基地、實(shí)體產(chǎn)業(yè)工程,實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)的效益最大化。千萬不要嫌麻煩,圖省事一次關(guān)系到租出去了事,二是市區(qū)近郊(XX、XX),馬路沿線等一些具有區(qū)位優(yōu)勢(shì)的村集體要開拓視野,大力進(jìn)展商貿(mào)流通、社區(qū)服務(wù)等新型產(chǎn)業(yè),通過供給組織服務(wù)、管理服務(wù),增加集體經(jīng)濟(jì)收入;利用村集本創(chuàng)辦用地,開發(fā)商業(yè)地產(chǎn),賺取租金收入,進(jìn)展養(yǎng)老服務(wù)等產(chǎn)來,多產(chǎn)業(yè)壯大集體經(jīng)濟(jì)。 7、做好前期規(guī)劃,確保工程順?biāo)焱七M(jìn)。大家常說:“工欲善其事,必先利其器”,“好的開頭是告成的一半”。進(jìn)展集體經(jīng)濟(jì),選擇一個(gè)好的工程分外關(guān)鍵。概括要做好以下幾個(gè)方面:一是要做好市場(chǎng)調(diào)研,真正搞領(lǐng)會(huì)市場(chǎng)需要什么,市場(chǎng)的前景怎么樣;二是要做好工程實(shí)施條件的論證,看一看我們這個(gè)地方有沒有生產(chǎn)原料、有沒有生產(chǎn)技
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 蚌埠學(xué)院《工程三級(jí)實(shí)訓(xùn)(數(shù)據(jù)可視化技術(shù))》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年美容院風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范合同
- 2024年道路養(yǎng)護(hù)勞務(wù)分包合同
- 2024年高端酒店中央空調(diào)設(shè)備采購(gòu)、安裝及管理合同3篇
- 2024年美團(tuán)簡(jiǎn)易版交易協(xié)議范本
- 2025版鋼結(jié)構(gòu)安全監(jiān)測(cè)責(zé)任協(xié)議書范本3篇
- 2024擔(dān)保公司預(yù)付款擔(dān)保標(biāo)準(zhǔn)合同
- 2024年限定區(qū)域總經(jīng)銷協(xié)議范本版B版
- 2024年版工業(yè)潤(rùn)滑油交易協(xié)議范例一
- 2024年貴金屬運(yùn)輸合同-確保貴重物品安全運(yùn)輸
- 中建爬架施工方案
- 2024年中國(guó)甲烷報(bào)警儀市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 紀(jì)檢委員工作職責(zé)
- 2025版國(guó)家開放大學(xué)法律事務(wù)??啤睹穹▽W(xué)(2)》期末紙質(zhì)考試總題庫(kù)
- 江蘇省南通市多校2024-2025學(xué)年二年級(jí)上學(xué)期期中數(shù)學(xué)試卷
- ZHF形勢(shì)與政策(2024年秋)-考試題庫(kù)
- 企業(yè)地震應(yīng)急預(yù)案管理方案
- 2024中國(guó)工商銀行借貸合同范本
- 房地產(chǎn)園林綠化行業(yè)研究報(bào)告:市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)、供需態(tài)勢(shì)及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告(智研咨詢)
- 2024年河南省公務(wù)員考試《行測(cè)》真題及答案解析
- 2024年國(guó)家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位安全管理人員考試題庫(kù)(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論