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文檔簡介

1、PAGE 陜西有限責任公司2019年度環(huán)境保護工作管理辦法(討論稿)為了強化公司環(huán)保工作,提高環(huán)保意識,牢固樹立社會主義生態(tài)文明觀,進一步加強污染防治,改善環(huán)境質(zhì)量,努力創(chuàng)建“綠色礦山”,保障職工身體健康,促進生產(chǎn)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,實現(xiàn)公司良好經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的同步提高,完成年度環(huán)保工作目標,依據(jù)國家有關(guān)環(huán)保法規(guī),結(jié)合公司實際,制度本辦法。指導思想以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,按照陜煤集團統(tǒng)一部署,貫徹高質(zhì)量發(fā)展要求,牢固樹立以“四零”目標管理為支撐的“四大治企新理念,深入實施“五大戰(zhàn)略”,持續(xù)推進“三大轉(zhuǎn)變,逐步實現(xiàn)“三大目標”.抓接續(xù)、穩(wěn)產(chǎn)能,做精煤炭主業(yè),抓改革、促

2、轉(zhuǎn)型,做活非煤產(chǎn)業(yè),煤與非煤雙輪驅(qū)動。抓管理、補短板,提升經(jīng)濟運行質(zhì)量。抓黨建、惠民生,不斷開創(chuàng)富裕文明和諧美麗礦區(qū)建設新局面。二、主要工作目標污染物排放總量控制在環(huán)保標準以內(nèi);杜絕發(fā)生一般及以上突發(fā)環(huán)境污染事件;繼續(xù)整治矸石山自燃現(xiàn)象及綠化覆蓋率達60以上;環(huán)?;A管理考核達局規(guī)劃要求;三、組織機構(gòu)為確保環(huán)保工作順利實施,目標順利實現(xiàn),我公司成立環(huán)保工作領導小組。組 長:副組長: 成 員:各相關(guān)部室負責人、各車間負責人環(huán)保工作領導小組下設辦公室,負責日常事務。由生產(chǎn)管理部負責人任主任。四、環(huán)保管理辦法 1、加強組織領導,貫徹環(huán)境保護理念,從我礦的可持續(xù)發(fā)展大局出發(fā),增強環(huán)保責任意識,充分認識

3、到“綠水青山,就是金山銀山”,開展控污減排,改善環(huán)境,是企業(yè)履行的社會責任。把環(huán)境保護融入企業(yè)經(jīng)營管理的全過程,使環(huán)境保護和企業(yè)發(fā)展融為一體的企業(yè)經(jīng)營活動。各科室根據(jù)我礦環(huán)保工作目標,按照各自職責編制環(huán)境經(jīng)營專業(yè)領域的工作目標和實施計劃,把環(huán)境經(jīng)營理念貫穿我礦各個環(huán)節(jié).加強環(huán)境保護,嚴格落實各級領導責任制。分管領導為環(huán)境保護第一負責人,負責我礦環(huán)境保護總體工作,各單位必須切實履行環(huán)保職責,加強對本單位環(huán)保工作的領導,主動分析、查找影響環(huán)保工作的薄弱環(huán)節(jié),層層落實責任,積極協(xié)調(diào)解決環(huán)境保護工作中遇到的重點、難點問題,為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供堅強保障。2、強化管理,確保實現(xiàn)年度目標進一步加強對廢水、廢

4、氣、廢渣的監(jiān)督管理,加大環(huán)境違規(guī)行為的考核力度。污染物排放必須遵守“達標排放,總量控制”的原則,進一步挖掘潛力,確保完成我礦年度環(huán)保目標。一是加大對生活污水廠設施進一步完善,設備正常運轉(zhuǎn)率達到95%以上;加強對污水處理廠排放檢測,堅決杜絕偷排、漏排現(xiàn)象,確保污水處理廠在2019年全年達標天數(shù)在98以上;二是進一步加強矸石山治理過程中,遵循“因地制宜、分步實施、合理布局的方針,對矸石山進行平整,放緩坡度,杜絕矸石山塌方滑坡現(xiàn)象;繼續(xù)深挖溝渠、澆水滅火,必須有效遏制矸石山自燃現(xiàn)象的發(fā)生;對矸石山進行黃土全覆蓋,局部灌漿,填實空隙,杜絕二次著火及環(huán)境污染現(xiàn)象的發(fā)生;對矸石山進行植樹、種草,綠化覆蓋率

5、達60%以上;三是繼續(xù)進一步加強矸石山治理工作,2019年必須有效遏制矸石山自燃現(xiàn)象的發(fā)生,對矸石山綠化覆蓋率達60%以上.堅決杜絕環(huán)境違法行為,不得發(fā)生人為無組織排放有毒有害物質(zhì)造成的環(huán)境污染事件;四是我公司環(huán)境保護工作年終考核得分達80分以上. 3、強化監(jiān)管,超前防范,完善各項管理制度。各生產(chǎn)單位是隱患排查的責任主體,要深入持久地堅持隱患排查制度。公司每月進行一次環(huán)境檢查,公司領導和相關(guān)單位負責人參加;公司每月召開一次環(huán)保專題會,針對檢查存在問題進行專題研究。嚴格落實“誰檢查、誰負責的原則,并有專人督促整改落實,整改情況及時反饋,確保環(huán)保工作萬無一失。堅持執(zhí)行環(huán)境保護獎懲機制,要以鐵的紀律

6、、鐵的手腕抓環(huán)境保護工作,堅決杜絕一般及以上突發(fā)環(huán)境污染事件。4、進一步加強應急管理工作。一是要進一步梳理環(huán)境風險源分布狀況,根據(jù)礦業(yè)公司要求,完善突發(fā)環(huán)境污染事件區(qū)域應急預案,明確各層級控制環(huán)境風險內(nèi)容,制定周密防范措施,責任到人。二是建立一支“反應靈敏、業(yè)務精湛、紀律嚴明”的突發(fā)環(huán)境應急救援隊伍。三是加強應急演練。公司要普及環(huán)境應急知識,組織開展應急預案學習,每年組織一次綜合性的應急演練,通過應急演練,完善應急預案,提高應急情況下快速響應和處置能力.四是加強應急救援物資的儲備,配備充足的應急救援和消防設備,并加強應急設備的日常維護,確保應急救援物資完好,滿足應急救援需要.5、加強教育培訓,

7、營造保護環(huán)境的良好氛圍。提高環(huán)境保護意識,增強愛護環(huán)境的責任感,教育培訓必須先行。通過開展環(huán)保管理知識及法律法規(guī)培訓、環(huán)境風險源辨識及評估培訓,提高各級管理人員管理水平,廣泛普及環(huán)境科普知識,鼓勵員工主動參與環(huán)境保護工作,努力營造保護環(huán)境的氛圍。 加強環(huán)保設施維護及操作崗位員工的技能培訓,提高操作技能,確保環(huán)保設施的有效運行;要結(jié)合實際,開展豐富多彩的活動,進一步引導員工日常環(huán)境保護行為的養(yǎng)成. 6、采取措施,切實推行節(jié)能降耗.把節(jié)能降耗工作融入到公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面,領導班子帶頭節(jié)約,以節(jié)水、節(jié)電及節(jié)約辦公用品為突破口,營造節(jié)能降耗的良好氛圍,逐步推進公司各個領域節(jié)能降耗,把節(jié)能降耗工作落實到生產(chǎn)單位、機關(guān)科室及公司各項管理工作之中,制定節(jié)能降耗管理辦法,將節(jié)能降耗指標納入到績效考核之中,確保各單位節(jié)能降耗工作的有序開展。五、環(huán)境保護考核獎勵(一)環(huán)境保護獎勵原則1、獎勵在環(huán)保管理工作中,作出突出成績或貢獻的人員。2、堅持重獎重罰,獎罰分明的原則。(二)環(huán)境保護考核范圍公司相關(guān)環(huán)保管理人員環(huán)境

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