A質(zhì)量監(jiān)理規(guī)劃

1、ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)PAGE PAGE 18 工程質(zhì) 量 監(jiān) 理 規(guī) 劃編 制： 審 核： 深圳市廣廈建設(shè)設(shè)監(jiān)理有限公公司 工程項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理組年 月 日日目 錄1. 工程項(xiàng)項(xiàng)目概況及特特點(diǎn)1.1 工程程概況2. 監(jiān)理理工作的范圍圍和內(nèi)容2.1 監(jiān)理理工作的范圍圍2.2 監(jiān)理理工作的內(nèi)容容3. 監(jiān)理理工作的重點(diǎn)點(diǎn)3.1 重點(diǎn)點(diǎn)控制內(nèi)容4. 監(jiān)理理工作的控制制目標(biāo)、方法法、措施4.1 監(jiān)理理工作的控制制目標(biāo)4.2 監(jiān)理理工作的方法法4.3 監(jiān)理理工作的措施施5. 監(jiān)理理的組織架構(gòu)構(gòu)、職能分工工及工作流程程5.1 監(jiān)理理的組織架框框構(gòu)及職能分分工5.2 監(jiān)理理工作流程6. 監(jiān)理理的工作制

2、度度6.1 監(jiān)理理工作制度7. 監(jiān)理理設(shè)備7.1 監(jiān)理理設(shè)備一覽表表1. 工程項(xiàng)項(xiàng)目概況及特特點(diǎn)1.1 工程概概況建設(shè)單位：深圳圳市凱南房地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限限公司設(shè)計(jì)單位：深圳圳市藝恒建筑筑設(shè)計(jì)有限公公司施工單位：廣東東華茂達(dá)建筑筑設(shè)計(jì)有限公公司質(zhì)監(jiān)單位：深圳圳市龍崗區(qū)工工程質(zhì)量監(jiān)督督檢驗(yàn)站2. 監(jiān)理工工作的范圍及及內(nèi)容2.1 監(jiān)理理工作范圍根據(jù)監(jiān)理合同公公司要求監(jiān)理理工作服務(wù)范范圍包括施工工準(zhǔn)備階段、施施工階段及保保修階段。監(jiān)理工程范圍：幼兒園、土土建、水、電電、通排風(fēng)及及室外工程基基礎(chǔ)土方、樁樁基礎(chǔ)、地下下室結(jié)構(gòu)和主主體結(jié)構(gòu)工程程、圍護(hù)結(jié)構(gòu)構(gòu)、室外裝修修、樓梯間等等公共部分裝裝修、室內(nèi)外外水電

3、安裝工工程、消防工工程、電梯工工程、小區(qū)市市政等室外工工程。2.2 監(jiān)理理工作內(nèi)容2.2.1 施施工準(zhǔn)備階段段監(jiān)理工作主主要內(nèi)容1. 協(xié)助業(yè)業(yè)主辦理相關(guān)關(guān)報(bào)建手續(xù)；2. 協(xié)助業(yè)業(yè)主簽訂工程程相關(guān)合同。2.2.2 施施工階段監(jiān)理理工作主要內(nèi)內(nèi)容1. 監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)常駐人員員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)；2. 協(xié)助業(yè)業(yè)主做好開(kāi)工工前的準(zhǔn)備工工作；3. 協(xié)助業(yè)業(yè)主向承包商商交付測(cè)量基基準(zhǔn)點(diǎn)，督促促承包商作好好施工準(zhǔn)備；4. 審查承承包商提交的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)文件；5. 審查分分包單位資質(zhì)質(zhì)；6. 組織施施工圖會(huì)審；7. 組織召召開(kāi)開(kāi)工預(yù)備備會(huì)議；8. 簽發(fā)開(kāi)開(kāi)工令；9. 跟隨工工程進(jìn)展，對(duì)對(duì)工程實(shí)施全全方位監(jiān)控：嚴(yán)格監(jiān)控工

4、程原原材料與構(gòu)配配件質(zhì)量（包包括原材料見(jiàn)見(jiàn)證送檢及核核查原材料及及構(gòu)配件質(zhì)保保資料）；組織隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收；監(jiān)控工序質(zhì)量；組織分部分項(xiàng)工工程驗(yàn)收；跟蹤進(jìn)度計(jì)劃、協(xié)協(xié)助業(yè)主控制制工程進(jìn)度；組織工程例會(huì)，協(xié)協(xié)調(diào)工程有關(guān)關(guān)各方關(guān)系；協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工工程計(jì)量及工工程支付；處理工程變更事事宜；處理工程索賠，調(diào)調(diào)解合同爭(zhēng)議議；檢查承包商安全全保障措施；督促承包商完善善技術(shù)資料；10. 審查查承包商提交交的竣工申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)告，組織織竣工初步驗(yàn)驗(yàn)收；11. 參加加業(yè)主組織的的正式竣工驗(yàn)驗(yàn)收；12. 整理理監(jiān)理文檔，向向業(yè)主提交監(jiān)監(jiān)理工作報(bào)告告。2.2.3 保保修階段1. 參與工工程交付，簽簽發(fā)工程移交交證書(shū)；2. 參

5、與鑒鑒定質(zhì)量責(zé)任任，監(jiān)督缺陷陷修繕直至達(dá)達(dá)到規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；3. 督促承承包商履行工工程保修義務(wù)務(wù)。3. 監(jiān)理工工作重點(diǎn)3.1 重點(diǎn)點(diǎn)控制內(nèi)容1. 審核承承包商報(bào)送的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審審查現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目目管理機(jī)構(gòu)的的質(zhì)量管理體體系，技術(shù)管管理體系、質(zhì)質(zhì)量保證體系系、安全文明明施工管理體體系（組織機(jī)機(jī)構(gòu)、管理制制度、專職管管理人員和特特種作業(yè)人員員的資格證、上上崗證）；2. 審核專專業(yè)分包資質(zhì)質(zhì)；3. 原材料料、構(gòu)配件的的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、見(jiàn)見(jiàn)證取樣送檢檢及審核其質(zhì)質(zhì)保資料；4. 主體結(jié)結(jié)構(gòu)質(zhì)量；5. 防水工工程質(zhì)量(屋屋面、外墻)；6. 鋁合金型型材質(zhì)量及制制安質(zhì)量；7. 進(jìn)口外外墻涂料的施施工質(zhì)量

6、。4. 監(jiān)理工工作的控制目目標(biāo)、方法、措措施4.1 監(jiān)理工工作目標(biāo)4.1.1 監(jiān)監(jiān)理工作總目目標(biāo)全面履行監(jiān)理合合同，為業(yè)主主提供滿意的的工程監(jiān)理服服務(wù)。4.1.2質(zhì)量量目標(biāo) 合格4.1.3進(jìn)度度目標(biāo)幼兒園計(jì)劃工期期80天完成成4.1.4 投資目標(biāo)力爭(zhēng)使項(xiàng)目實(shí)際際總投資小于于項(xiàng)目計(jì)劃總總投資，并盡盡可能節(jié)約工工程投資。4.2 監(jiān)理理工作的控制制方法4.2.1 工工程質(zhì)量控制制方法4.2.1.11 質(zhì)量的事事前控制1. 熟悉質(zhì)質(zhì)量控制的技技術(shù)依據(jù)、相相關(guān)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；2. 熟悉圖圖紙，了解工工程特點(diǎn)，工工程關(guān)鍵部位位的施工方法法、質(zhì)量要求求；3. 工程所所需原材料、構(gòu)構(gòu)配件、半成成品的質(zhì)量控控制；

7、4. 施工機(jī)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量控制；5. 審查施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，重點(diǎn)審查查承包商質(zhì)量量管理體系、技技術(shù)管理體系系、質(zhì)量保證證體系；6. 審核測(cè)測(cè)量成果及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)樁、線線的準(zhǔn)確性及及樁點(diǎn)，樁位位保護(hù)措施的的有效性。7. 專業(yè)分分包商的資質(zhì)質(zhì)審核；8. 組織設(shè)設(shè)計(jì)交底和圖圖紙會(huì)審工作作；9. 組織召召開(kāi)工地預(yù)備備會(huì)議；10. 編制工工程質(zhì)量監(jiān)理理預(yù)控措施。4.2.1.22 質(zhì)量的的事中控制1. 督促承承包商嚴(yán)格按按批準(zhǔn)的施工工組織設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行施工，如如有調(diào)整、補(bǔ)補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)時(shí)應(yīng)重新審查查簽認(rèn)；2. 嚴(yán)格工工序間的質(zhì)量量檢查，對(duì)關(guān)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序進(jìn)行行旁站監(jiān)理；3. 做好隱隱蔽工程驗(yàn)收收，所有隱蔽

8、蔽工程未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人員驗(yàn)收收，不得進(jìn)行行下道工序施施工；4. 嚴(yán)格工工程變更的處處理；5. 督促檢檢查承包商嚴(yán)嚴(yán)格按照施工工規(guī)范和設(shè)計(jì)計(jì)圖紙的要求求進(jìn)行施工；6. 審查承承包商的質(zhì)保保資料，嚴(yán)格格按城建檔案案要求收集整整理各項(xiàng)歸檔檔資料；7. 組織對(duì)對(duì)分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收。4.2.1.33 質(zhì)量的事事后控制1. 做好工工程項(xiàng)目竣工工驗(yàn)收；2. 督促施施工單位整理理工程技術(shù)文文件資料，按按歸檔資料要要求，編目建建檔；3. 組織有有關(guān)人員對(duì)工工程質(zhì)量事故故進(jìn)行調(diào)查、審審批工程質(zhì)量量事故處理的的方案，并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施。4.2.2工程程進(jìn)度控制1. 審批承承包商報(bào)送的的施工總進(jìn)度度計(jì)劃及年、季季、

9、月施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃；2. 對(duì)進(jìn)度度計(jì)劃進(jìn)行跟跟蹤、檢查、分分析，當(dāng)實(shí)際際進(jìn)度滯后于于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)時(shí)應(yīng)通知承包包商采取糾編編措施并監(jiān)督督實(shí)施；3. 對(duì)進(jìn)度度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析，制制定防范性對(duì)對(duì)策；4. 編制監(jiān)監(jiān)理月報(bào)向業(yè)業(yè)主報(bào)告工程程進(jìn)度和所采采取進(jìn)度控制制措施的執(zhí)行行情況，并提提出合理預(yù)防防由業(yè)主原因因?qū)е碌墓こ坛萄悠诩捌湎嘞嚓P(guān)費(fèi)用索賠賠的建議。4.2.3 工工程投資控制制1. 預(yù)測(cè)工工程風(fēng)險(xiǎn)及索索賠的原因，制制定防范性對(duì)對(duì)策，減少索索賠發(fā)生；2. 嚴(yán)格按按施工合同約約定的工程量量計(jì)算規(guī)則和和支付條款，審審核承包商報(bào)報(bào)送的工程量量清單及工程程款支付申請(qǐng)請(qǐng)表；3. 嚴(yán)格控控制工程變更更、設(shè)計(jì)修改改和

10、現(xiàn)場(chǎng)增加加工程簽證，工工程變更實(shí)施施前與業(yè)主、承承包商確定工工程變更的價(jià)價(jià)款；4. 及時(shí)收收集、整理有有關(guān)施工和監(jiān)監(jiān)理資料，為為處理費(fèi)用索索賠提供證據(jù)據(jù)；5. 審核承承包商單位報(bào)報(bào)送的竣工結(jié)結(jié)算報(bào)表，與與業(yè)主、承包包商協(xié)商一致致后，簽發(fā)結(jié)結(jié)算文件和最最終的工程款款支付證書(shū)。4.2.4 安全文明施施工的監(jiān)理1. 按照有有關(guān)的施工安安全法規(guī)、規(guī)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的的要求對(duì)施工工組織設(shè)計(jì)中中的安全技術(shù)術(shù)措施進(jìn)行審審查；2. 施工過(guò)過(guò)程中進(jìn)行有有目的的巡查查，督促承包包商建立與完完善安全生產(chǎn)產(chǎn)，文明施工工管理制度及及安全技術(shù)操操作規(guī)程，落落實(shí)安全技術(shù)術(shù)措施；3. 針對(duì)施施工中的不安安全因素與安安全工作中的的薄

11、弱環(huán)節(jié)進(jìn)進(jìn)行研究，書(shū)書(shū)面提出要求求并督促承包包商改進(jìn)；4. 對(duì)涉及及施工安全的的支撐體系、大大型垂直運(yùn)輸輸設(shè)備等重要要臨時(shí)設(shè)施的的施工方案進(jìn)進(jìn)行審查，確確保其符合有有關(guān)法規(guī)、規(guī)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的的要求，對(duì)不不符合要求的的應(yīng)向承包商商提出改進(jìn)意意見(jiàn)并督促落落實(shí)；5. 審查特特殊機(jī)械和特特殊工種的操操作人員的資資格證、上崗崗證及年檢合合格證。4.3 監(jiān)理理工作措施4.3.1 組組織措施1. 建立健健全監(jiān)理組織織，職責(zé)分工工明確，責(zé)任任到人；2. 建立健健全工程例會(huì)會(huì)制度、巡視視制度及監(jiān)理理工程師業(yè)務(wù)務(wù)交流制度；3. 認(rèn)真貫貫徹公司制定定的對(duì)監(jiān)理工工程師的考核核與獎(jiǎng)懲辦法法；4. 項(xiàng)目總總監(jiān)及其代表表要做

12、好目標(biāo)標(biāo)控制的督查查工作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采采取補(bǔ)救措施施；4.3.2 技技術(shù)措施1. 嚴(yán)格事事前、事中和和事后的監(jiān)理理控制措施；2. 重視圖圖紙會(huì)審和技技術(shù)交底工作作，控制設(shè)計(jì)計(jì)變更；3. 審查承承包商報(bào)送的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，采用先先進(jìn)的施工方方法及施工機(jī)機(jī)具確保工程程質(zhì)量，加快快施工進(jìn)度；4. 運(yùn)用先先進(jìn)的儀器及及試驗(yàn)手段，控控制好工程質(zhì)質(zhì)量；4.3.3 合合同措施和經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施1. 簽訂各各類合同時(shí)，注注意其中的工工期、質(zhì)量、造造價(jià)目標(biāo)均應(yīng)應(yīng)與總控制目目標(biāo)一致；2. 加強(qiáng)合合同管理，監(jiān)監(jiān)督合同雙方方按合同要求求履行權(quán)利和和義務(wù)；運(yùn)用獎(jiǎng)懲經(jīng)濟(jì)手手段，確保合合同的順利履履行。5. 監(jiān)理組組織架構(gòu)

13、、職職能分工及工工作流程5.1 監(jiān)理理架構(gòu)及職能能分工1. 組織架架構(gòu)項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目總監(jiān)趙成和建筑、結(jié)構(gòu)監(jiān)理組閆權(quán)福牟小平水電監(jiān)理組建筑、結(jié)構(gòu)監(jiān)理組閆權(quán)福牟小平水電監(jiān)理組王放明 陳松林鄭學(xué)軍投資控制組王紅生合同管理組劉帶娣2. 人員配配置名單職 務(wù)姓 名專 業(yè)注冊(cè)證書(shū)號(hào)項(xiàng)目總監(jiān)肖炎平工民建建粵監(jiān)工字字第0207752專業(yè)監(jiān)理工程師閆權(quán)福建筑、結(jié)構(gòu)NO：00644252牟小平監(jiān)理員王放明給排水、消防建粵監(jiān)工字字第0504482陳松林設(shè)備、電氣建粵監(jiān)工字字第10199號(hào)王紅生投資控制預(yù)算員劉帶娣合同管理經(jīng)濟(jì)師李凱威原材料見(jiàn)證送檢檢、砼強(qiáng)度回彈檢測(cè)測(cè)監(jiān)理員5.2 監(jiān)理理工作流程1. 原材材料、成品、半

14、半成品質(zhì)量控控制程序承包商重選供應(yīng)商供應(yīng)商承包商重選供應(yīng)商供應(yīng)商原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)承包商填寫(xiě)建材報(bào)審表（附承包商填寫(xiě)建材報(bào)審表（附“三證”）監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查（審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查（審核“三證”、數(shù)量、外觀檢查）通知承包商禁止使用并限期將該批材料退貨，辦理退貨證明 NO通知承包商禁止使用并限期將該批材料退貨，辦理退貨證明 Yes監(jiān)理工程師按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣、送檢監(jiān)理工程師按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣、送檢按規(guī)定取樣復(fù)檢按規(guī)定取樣復(fù)檢 NO NO YYes Yes同意該批材料使用同意該批材料使用2. 隱蔽蔽驗(yàn)收控制程程序框圖承包商整改材料質(zhì)保資料齊全、焊接試驗(yàn)報(bào)告合格承包商

15、承包商整改材料質(zhì)保資料齊全、焊接試驗(yàn)報(bào)告合格承包商“三檢”合格填寫(xiě)“隱蔽驗(yàn)收單”監(jiān)理工程師 初 驗(yàn) NO監(jiān)理工程師 初 驗(yàn) Yees監(jiān)理工程師組織相關(guān)單位進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收監(jiān)理工程師組織相關(guān)單位進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料審查 現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料審查 NO YYes驗(yàn)收簽認(rèn)，承包商進(jìn)行下道工序 驗(yàn)收簽認(rèn)，承包商進(jìn)行下道工序3. 竣工驗(yàn)驗(yàn)收控制程序序框圖按深圳市竣工驗(yàn)驗(yàn)收程序執(zhí)行行。6. 監(jiān)理工工作制度6.1 監(jiān)理工工作制度一、設(shè)計(jì)交底與與施工圖紙會(huì)會(huì)審制度開(kāi)工前，在收到到設(shè)計(jì)文件、圖圖紙后，項(xiàng)目目監(jiān)理組應(yīng)參參加由建設(shè)單單位組織的設(shè)設(shè)計(jì)交底和施施工圖紙會(huì)審審，使監(jiān)理工工程師、施工工單位了解工工程特點(diǎn)和設(shè)設(shè)計(jì)

16、意圖，以以及對(duì)關(guān)健部部位、新材料料、新工藝、新新技術(shù)的質(zhì)量量要求、做法法、注意事項(xiàng)項(xiàng)能切實(shí)理解解，做到安全全施工，避免免圖紙中的錯(cuò)錯(cuò)、漏、碰、缺缺及施工過(guò)程程中出現(xiàn)安全全事故。二、施工組織設(shè)設(shè)計(jì)（方案）審審核制度工程開(kāi)工前施工工單位項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部填報(bào)“施工組織設(shè)設(shè)計(jì)（方案）報(bào)報(bào)審表”，并附施工工組織設(shè)計(jì)（方方案）報(bào)監(jiān)理理工程師審核核，監(jiān)理工程程師審核批準(zhǔn)準(zhǔn)后，報(bào)總監(jiān)監(jiān)理工程師審審批，同意后后施工單位方方可進(jìn)行施工工，審核未通通過(guò)的施工組組織設(shè)計(jì)（方方案）不得作作為施工依據(jù)據(jù)，需經(jīng)補(bǔ)充充完善的，經(jīng)經(jīng)補(bǔ)充完善后后再按原程序序報(bào)審，同意意后方可進(jìn)行行施工。三、工程開(kāi)工申申請(qǐng)制度施工單位在各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備工作

17、已已完成，具備備開(kāi)工條件后后，向監(jiān)理工工程師提交“工程開(kāi)工報(bào)報(bào)告”經(jīng)監(jiān)理工程程師核實(shí)，認(rèn)認(rèn)為確實(shí)具備備開(kāi)工條件后后，報(bào)總監(jiān)理理工程師及建建設(shè)單位審批批，由總監(jiān)理理工程師簽署署“開(kāi)工令”。四、工程材料、成成品、半成品品質(zhì)量檢測(cè)制制度在檢驗(yàn)批施工前前，監(jiān)理工程程師應(yīng)嚴(yán)格審審核進(jìn)場(chǎng)原材材料和構(gòu)配件件及設(shè)備的質(zhì)質(zhì)保資料，如如合格證、誰(shuí)誰(shuí)用證，試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告等，鋼鋼材、水泥、砂砂、石、商品品砼、砌體、鋁鋁合金、防水水材料等應(yīng)根根據(jù)規(guī)范要求求見(jiàn)證取樣送送檢，合格后后方能使用。五、隱蔽工程、檢檢驗(yàn)批、分項(xiàng)項(xiàng)、分部工程程質(zhì)量驗(yàn)收制制度（1）在隱蔽以以前，承包單單位應(yīng)按各專專業(yè)工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)進(jìn)行自檢，并并將自

18、檢資料料附報(bào)驗(yàn)單在在驗(yàn)收前244小時(shí)提交監(jiān)監(jiān)理工程師認(rèn)認(rèn)可，經(jīng)隱蔽蔽工程驗(yàn)收合合格后方可進(jìn)進(jìn)入下道工序序施工，重點(diǎn)點(diǎn)部位或項(xiàng)目目應(yīng)會(huì)同建設(shè)設(shè)和（勘察）設(shè)設(shè)計(jì)單位共同同驗(yàn)收簽認(rèn)。（2）檢驗(yàn)批施施工完畢，施施工單位應(yīng)按按各專業(yè)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行行自檢，并填填寫(xiě)“檢驗(yàn)批質(zhì)量量驗(yàn)收記錄”報(bào)專業(yè)監(jiān)理理工程師、專專業(yè)監(jiān)理工程程師按主控項(xiàng)項(xiàng)目，一般項(xiàng)項(xiàng)目和質(zhì)量檢檢查記錄進(jìn)行行驗(yàn)收，并簽簽署驗(yàn)收結(jié)論論。（3）分項(xiàng)工程程施工完畢，施施工單位自檢檢合格后，填填寫(xiě)“分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收記錄錄”，報(bào)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師，專專業(yè)監(jiān)理工程程師按所含檢檢驗(yàn)批的質(zhì)量量驗(yàn)收記錄進(jìn)進(jìn)行分項(xiàng)工程程驗(yàn)收，并簽簽署驗(yàn)收結(jié)論論。（4

19、）分部工程程施工完畢后后，施工單位位應(yīng)整理好相相關(guān)質(zhì)量保證證資料，還應(yīng)應(yīng)將有關(guān)安全全與功能檢測(cè)測(cè)資料及觀感感質(zhì)量驗(yàn)收資資料報(bào)監(jiān)理工工程師，監(jiān)理理工程師應(yīng)對(duì)對(duì)質(zhì)量控制資資料和分部工工程進(jìn)行檢查查，在資料齊齊全和現(xiàn)場(chǎng)具具備驗(yàn)收條件件的基礎(chǔ)上，報(bào)報(bào)總監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)后，由由總監(jiān)理工程程師組織建設(shè)設(shè)、設(shè)計(jì)、施施工等單位項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收，同同時(shí)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)量監(jiān)督部部門(mén)參與驗(yàn)收收過(guò)程。六、工程變更復(fù)復(fù)核簽審制度度（1）設(shè)計(jì)單位位對(duì)原設(shè)計(jì)存存在的缺陷提提出的工程變變更，應(yīng)編制制設(shè)計(jì)變更文文件；建設(shè)單單位或施工單單位提出的工工程變更應(yīng)提提交總監(jiān)理工工程師，由總總監(jiān)理工程師師組織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師審審查，審

20、查同同意后，應(yīng)由由建設(shè)單位轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單單位編制設(shè)計(jì)計(jì)變更文件。當(dāng)當(dāng)工程變更涉涉及安全、環(huán)環(huán)保等內(nèi)容時(shí)時(shí)，應(yīng)按規(guī)定定經(jīng)有關(guān)部門(mén)門(mén)審定。（2）項(xiàng)目監(jiān)理理組應(yīng)了解實(shí)實(shí)際情況和收收集與工程變變更有關(guān)的資資料。（3）總監(jiān)理工工程師應(yīng)根據(jù)據(jù)實(shí)際情況，設(shè)設(shè)計(jì)變更文件件和有關(guān)資料料，根據(jù)監(jiān)理理合同業(yè)主付付與監(jiān)理的權(quán)權(quán)利與義務(wù)，按按照施工合同同有關(guān)條款，在在指定專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師完完成下列工作作后，對(duì)工程程變更的費(fèi)用用和工期作出出評(píng)估。確定工程變更更項(xiàng)目與原項(xiàng)項(xiàng)目之間相類類似程度和難難易程度。確定工程變更更的工程量?？偙O(jiān)理工程師師應(yīng)就工程變變更費(fèi)用及工工期的評(píng)估情情況與施工單單位和建設(shè)單單位進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)?？偙O(jiān)理工

21、程師師簽發(fā)工程變變更指令。七、工程質(zhì)量事事故處理制度度監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工存在重重大質(zhì)量隱患患，可能造成成質(zhì)量事故或或已經(jīng)造成質(zhì)質(zhì)量事故時(shí)應(yīng)應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理理工程師及時(shí)時(shí)通知建設(shè)單單位，經(jīng)建設(shè)設(shè)單位同意后后下達(dá)工程暫暫停令，要求求施工單位停停工整改。整整改完畢并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)復(fù)查，符合規(guī)規(guī)定要求后，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)及時(shí)簽署署工程復(fù)工報(bào)報(bào)審表。對(duì)需返工或加固固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量量事故，總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)責(zé)令施工單單位報(bào)送質(zhì)量量事故調(diào)查報(bào)報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)單位等相關(guān)關(guān)單位認(rèn)可的的處理方案，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故故的處理過(guò)程程和處理結(jié)果果進(jìn)行跟蹤檢檢查和驗(yàn)收。八、施工進(jìn)度監(jiān)監(jiān)督及報(bào)告制制度（1）監(jiān)督施工工單位

22、嚴(yán)格按按照已批準(zhǔn)的的總進(jìn)度計(jì)劃劃，月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃組織實(shí)施施，監(jiān)理工程程師以監(jiān)理理月報(bào)形式式向建設(shè)單位位報(bào)告分項(xiàng)工工程實(shí)際進(jìn)度度及計(jì)劃進(jìn)度度的對(duì)比和形形象進(jìn)度情況況。（2）審查施工工單位編制的的施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，要突出出重點(diǎn)，各單單位，各工序序銜接緊密。九、監(jiān)理報(bào)告制制度（1）監(jiān)理月報(bào)報(bào)：監(jiān)理工程程師每月末或或下月初編制制監(jiān)理月報(bào)報(bào)，內(nèi)容包包括工程質(zhì)量量分析、施工工進(jìn)度情況分分析、人員動(dòng)動(dòng)態(tài)、本月監(jiān)監(jiān)理工作小結(jié)結(jié)及下月監(jiān)理理工作打算等等內(nèi)容，編制制完成后報(bào)建建設(shè)單位及公公司監(jiān)理部。（2）工程質(zhì)量量評(píng)估報(bào)告：樁基礎(chǔ)子分分部、地基與與基礎(chǔ)分部、主主體分部等主主要分部驗(yàn)收收合格后，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)編制分部

23、部工程質(zhì)量評(píng)評(píng)估報(bào)告對(duì)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行客觀、準(zhǔn)準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，編編制完成后報(bào)報(bào)建設(shè)單位一一份。十、竣工預(yù)驗(yàn)制制度施工單位完成全全部合同、設(shè)設(shè)計(jì)文件規(guī)定定的內(nèi)容，在在自檢合格的的基礎(chǔ)上，將將竣工資料及及聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷荷試車(chē)記錄報(bào)報(bào)監(jiān)理工程師師審核，提出出“預(yù)驗(yàn)申請(qǐng)”，監(jiān)理工程程師在確定資資料齊全，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)具備驗(yàn)收收條件的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，提請(qǐng)總總監(jiān)理工程師師組織驗(yàn)收，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)寫(xiě)公司內(nèi)部“竣工初驗(yàn)申申請(qǐng)表”報(bào)公司總工工辦批準(zhǔn)后，總總工辦派專人人參與工程竣竣工預(yù)驗(yàn)收。十一、工程例會(huì)會(huì)制度一、每個(gè)工程項(xiàng)項(xiàng)目都要按規(guī)規(guī)定定期舉行行工程協(xié)調(diào)例例會(huì)；二、工程例會(huì)每每（ ）舉行一次次，如遇特殊殊情況變動(dòng)應(yīng)應(yīng)另行通知相相關(guān)單位；三、工程例會(huì)一一般在工地召召開(kāi)；四、工程例會(huì)一一般由項(xiàng)目總總監(jiān)理工程師師主持召開(kāi)，參參加人除監(jiān)理理人員外，還還有施工單位位、建設(shè)單位位有關(guān)人員，必必要時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)人員參加；五、例會(huì)主要內(nèi)內(nèi)容是檢查上上一階段工作作情況，如工工程進(jìn)度、技技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題題、設(shè)計(jì)變更更、現(xiàn)場(chǎng)安全全文明施工等等，并分析原原因責(zé)任，商商定安排下一一步的工作計(jì)計(jì)劃和需要解解