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1、過程質(zhì)量控制指導規(guī)范. 目的:為了確保生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定,并力求改善質(zhì)量、提高生產(chǎn)率、降低生產(chǎn)成本,以保證制程處于受控狀態(tài),保證產(chǎn)品的品質(zhì)符合生產(chǎn)工藝和品質(zhì)檢驗標準的要求,特制定本過程質(zhì)量掌握指導規(guī)范。.適用范圍:本作業(yè)指導書適用于液壓工程事業(yè)部生產(chǎn)制程檢驗管理。.職責:品質(zhì)部:負責制訂檢驗作業(yè)指導書、檢驗標準或檢驗規(guī)范文件,負責進行首件核對和過程巡查,對產(chǎn)線QC 完成品進行抽樣檢驗。生產(chǎn)部:依照相關的工藝文件的要求組織實施生產(chǎn)和檢測,參與產(chǎn)品實現(xiàn)過程品質(zhì)掌握。工程部:負責編制工藝流程圖指導各工序的檢驗項目和檢驗方法,產(chǎn)品實現(xiàn)過程中使用的設備、工裝的供應和校正,為產(chǎn)品實現(xiàn)過程供應技術支持。.工作程序

2、及要求:嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程(產(chǎn)品作業(yè)標準指導書),保證工藝質(zhì)量;制造過程的質(zhì)量管理就是使影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個因素都處在穩(wěn)定的受控狀態(tài)。詳細的說,就是依據(jù)產(chǎn)品的工藝要求(包括:產(chǎn)品標準,作業(yè)標準,設備保證標準),支配合適的工人和配置適當?shù)脑O備,組織有關部門的親密協(xié)作。以及良好的生產(chǎn)秩序和干凈的工作場所,以 5S 為目標均衡生產(chǎn)和文明生產(chǎn)是保證產(chǎn)品質(zhì)量、消退質(zhì)量隱患的重要途徑。對生產(chǎn)條件掌握,對人,機,料 ,法 ,環(huán),等五大影響因素進行掌握,也就是為生產(chǎn)供應保持合乎生產(chǎn)技術業(yè)務部門標準要求的條件,以工作質(zhì)量去保證過程質(zhì)量組織技術檢驗,把好工序質(zhì)量關,必需依據(jù)技術標準的規(guī)定,對原材料、外購件、在制品、產(chǎn)成品以及工藝過程的產(chǎn)品質(zhì)量,進行嚴格的質(zhì)量檢驗,保證不合格的原材料不投產(chǎn)、不合格的零部件不轉序、不合格的產(chǎn)成品不出廠。質(zhì)量檢驗的目的不僅是為了發(fā)覺問題,還要為改進工序質(zhì)量、加強質(zhì)量管理供應信息。因此,技術檢驗是制造過程質(zhì)量掌握的重要手段,也是不可缺少的重要環(huán)節(jié)。機器設備起支配作用。在生產(chǎn)過程中,機器及檢測設備的技術完好狀態(tài)將隨的時間的推移而本質(zhì)性的不良,致使產(chǎn)品質(zhì)

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