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1、41/46地名數(shù)字化治理系統(tǒng)項目實施方案及工作打算2010年1月文檔操縱 修改記錄日期作者版本更改內容批閱人單 位批閱人簽字目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc345078666 目 錄 PAGEREF _Toc345078666 h II HYPERLINK l _Toc345078667 1.引言 PAGEREF _Toc345078667 h 1 HYPERLINK l _Toc345078668 1.1編寫目的 PAGEREF _Toc345078668 h 1 HYPERLINK l _Toc345078669 1.2背景 PAGEREF _Toc

2、345078669 h 1 HYPERLINK l _Toc345078670 1.3術語 PAGEREF _Toc345078670 h 2 HYPERLINK l _Toc345078671 1.4參考資料 PAGEREF _Toc345078671 h 2 HYPERLINK l _Toc345078672 2.項目概述 PAGEREF _Toc345078672 h 2 HYPERLINK l _Toc345078673 2.1項目建設目標 PAGEREF _Toc345078673 h 2 HYPERLINK l _Toc345078674 2.2項目工作范圍 PAGEREF _To

3、c345078674 h 3 HYPERLINK l _Toc345078675 2.2.1番禺區(qū)地名數(shù)字化治理系統(tǒng)建設 PAGEREF _Toc345078675 h 3 HYPERLINK l _Toc345078676 2.2.2硬件環(huán)境建設 PAGEREF _Toc345078676 h 4 HYPERLINK l _Toc345078677 2.3項目要緊交付物 PAGEREF _Toc345078677 h 5 HYPERLINK l _Toc345078678 3.技術解決途徑 PAGEREF _Toc345078678 h 5 HYPERLINK l _Toc345078679

4、 3.1 總體技術路線 PAGEREF _Toc345078679 h 5 HYPERLINK l _Toc345078680 3.2 具體技術路線 PAGEREF _Toc345078680 h 6 HYPERLINK l _Toc345078681 4.項目實施團隊 PAGEREF _Toc345078681 h 7 HYPERLINK l _Toc345078682 4.1組織結構圖 PAGEREF _Toc345078682 h 7 HYPERLINK l _Toc345078683 4.2職能劃分及人員安排 PAGEREF _Toc345078683 h 7 HYPERLINK l

5、_Toc345078684 4.3雙方職責 PAGEREF _Toc345078684 h 8 HYPERLINK l _Toc345078685 5.項目實施工作打算 PAGEREF _Toc345078685 h 10 HYPERLINK l _Toc345078686 5.1 項目實施周期 PAGEREF _Toc345078686 h 10 HYPERLINK l _Toc345078687 5.2 項目里程碑打算 PAGEREF _Toc345078687 h 10 HYPERLINK l _Toc345078688 5.3 項目進度打算 PAGEREF _Toc345078688

6、h 11 HYPERLINK l _Toc345078689 5.4 項目質量打算 PAGEREF _Toc345078689 h 16 HYPERLINK l _Toc345078690 5.5 項目溝通打算 PAGEREF _Toc345078690 h 17 HYPERLINK l _Toc345078691 5.5.1會議安排 PAGEREF _Toc345078691 h 17 HYPERLINK l _Toc345078692 5.5.2 項目會議治理程序和標準 PAGEREF _Toc345078692 h 18 HYPERLINK l _Toc345078693 5.5.3項目

7、溝通協(xié)調應對措施 PAGEREF _Toc345078693 h 18 HYPERLINK l _Toc345078694 5.5.4問題處理 PAGEREF _Toc345078694 h 19 HYPERLINK l _Toc345078695 5.6 項目風險打算 PAGEREF _Toc345078695 h 20 HYPERLINK l _Toc345078696 6.項目實施支持條件 PAGEREF _Toc345078696 h 20 HYPERLINK l _Toc345078697 6.1民政局及用戶的配合 PAGEREF _Toc345078697 h 20 HYPERLI

8、NK l _Toc345078698 6.2制約條件 PAGEREF _Toc345078698 h 21 HYPERLINK l _Toc345078699 7.驗收標準和流程 PAGEREF _Toc345078699 h 21 HYPERLINK l _Toc345078700 7.1驗收內容 PAGEREF _Toc345078700 h 21 HYPERLINK l _Toc345078701 7.2啟動條件 PAGEREF _Toc345078701 h 21 HYPERLINK l _Toc345078702 7.3驗收標準 PAGEREF _Toc345078702 h 22

9、HYPERLINK l _Toc345078703 7.4驗收組織 PAGEREF _Toc345078703 h 23 HYPERLINK l _Toc345078704 7.5驗收流程 PAGEREF _Toc345078704 h 23 HYPERLINK l _Toc345078705 8.項目需求變更處理流程 PAGEREF _Toc345078705 h 251.引言1.1編寫目的本方案書的編寫目的是為了明晰項目的實施步驟、工作打算、確定項目開發(fā)人員的組織結構及分工、項目的風險操縱等,為項目的順利實施確定整體框架和方向。1.2背景隨著經(jīng)濟全球化、社會信息化的不斷進展,特不是二十世紀

10、90年代以來計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術的迅速進展普及應用,經(jīng)濟進展、信息傳遞、人際溝通、社會生活等方面正在發(fā)生著深刻的變化。進展和應用信息技術,加強信息化進程,以信息化和全球化推動新經(jīng)濟的進展,成為國家以后進展的戰(zhàn)略制高點和世界各國在激烈競爭中共同做出的戰(zhàn)略抉擇。地名作為重要的基礎地理信息,地名信息化是一項公益性、基礎性事業(yè)。它涉及國家的內政外交、軍事國防、交通運輸、郵電通信、新聞出版、測繪制圖等眾多領域,與經(jīng)濟社會進展和人民群眾日常生活休戚相關。特不是伴隨著工業(yè)化、都市化和信息化進程的加快,國內外各種經(jīng)濟社會活動變得越來越頻繁,運用現(xiàn)代化手段對地名信息進行獵取、治理和應用顯得尤其迫切。2003年,國

11、家民政部審時度勢地依照國內外地名信息化進展事實上,提出“開展地名普查、建立地名數(shù)據(jù)庫”。2005年5月民政部為進一步加快“數(shù)字地名”步伐,召開了全國地名公共服務工程視頻會議,啟動和實施地名公共服務工程。當前,正值國家大力推動地名公共服務工程之時,番禺區(qū)地名數(shù)據(jù)字化治理系統(tǒng)建設在國家有關文件精神的指導下,通過精心預備和籌劃、充分調研和論證,借鑒其他省級地理空間數(shù)據(jù)庫以及廣東省差不多成功或正在建設的市級地名數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)建設的方法和經(jīng)驗,具有成功實施的充分可行性。它的建成必將全面升級地名信息資源在番禺國民經(jīng)濟和社會進展中的服務保障能力。番禺區(qū)地名數(shù)字化治理系統(tǒng),是以番禺區(qū)面積約786平方公里的全國第二

12、次地名普查試點工作為基礎,將查清的地名信息,進行標準化、數(shù)字化處理,建立番禺區(qū)地名數(shù)字化治理系統(tǒng)。1.3術語1.4參考資料 1. 計算機軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南 GB/T 8567-19882.項目概述2.1項目建設目標以GIS技術、數(shù)據(jù)庫技術、網(wǎng)絡技術為支撐,構建全區(qū)地理信息基礎數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)地名庫的合理治理,及公眾化的地名需求。通過番禺區(qū)地名數(shù)字化治理系統(tǒng)建設,一是能夠實現(xiàn)地名治理的信息化,方便地名的申請、查詢辦理情況等;二是能夠解決番禺區(qū)地名信息的更新不及時,更新不方便的問題。三是能夠實現(xiàn)番禺區(qū)綜合業(yè)務的集成治理,實現(xiàn)地名治理和其他業(yè)務治理的整合。四是能夠通過系統(tǒng)實現(xiàn)地名使用的監(jiān)督檢查治理

13、,以保證地名使用的標準化和規(guī)范性。2.2項目工作范圍依照項目建設內容,定義項目的工作范圍及邊界。項目的工作任務包括番禺區(qū)地名數(shù)字化治理系統(tǒng)和硬件環(huán)境建設兩部分。2.2.1番禺區(qū)地名數(shù)字化治理系統(tǒng)建設番禺區(qū)地名數(shù)字化治理系統(tǒng)的建設要緊包括:地名數(shù)據(jù)庫治理、地名綜合業(yè)務治理、地名公共服務、地名信息維護。具體功能列表如下:序號子系統(tǒng)功能模塊詳細功能講明1地名數(shù)據(jù)庫治理子系統(tǒng)數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)治理用于地名數(shù)據(jù)的治理,對地名數(shù)據(jù)進行治理,共享,查詢與統(tǒng)計分析,制作專題圖等。包括提供新增各類地物點、刪除、圖形編輯及屬性修改等數(shù)據(jù)更新的編輯功能,以及數(shù)據(jù)查詢與定位功能,數(shù)據(jù)查詢包括簡單查詢、復合查詢及空間查詢。數(shù)

14、據(jù)交換用于地名數(shù)據(jù)的交換,要緊是用于與廣州市地名數(shù)據(jù)庫的交換以及與番禺區(qū)數(shù)據(jù)中心的地名數(shù)據(jù)交換,包括提供地名數(shù)據(jù)共享,“上通”廣州市地名數(shù)據(jù)庫和與番禺區(qū)現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心互連互通的功能。2地名綜合業(yè)務治理子系統(tǒng)地名治理地名治理包括地名申請,地名審批,業(yè)務查詢,地名監(jiān)督治理,系統(tǒng)安全治理,地名數(shù)據(jù)及時更新和地名檔案治理功能。行政區(qū)界治理行政區(qū)界治理包括行政區(qū)域界線、界樁、行政區(qū)查詢,行政區(qū)域界線檔案治理,界線衍變,歷史對比和統(tǒng)計數(shù)據(jù)功能。3地名公共服務子系統(tǒng)地圖門戶網(wǎng)站提供基于電子地圖的便民服務網(wǎng)站,包括的內容:走進都市、行政區(qū)劃查詢、地名分類查詢、道路查詢、公交查詢、自駕車查詢、周邊查詢。還需要提供

15、公眾感興趣的各種專題圖的掃瞄,如旅游番禺、食在番禺、購在番禺專題圖。運行維護系統(tǒng)提供地名分類治理、用戶組織機構治理、系統(tǒng)專題圖配置等,能夠靈活的通過后臺的分類治理和專題圖制作等方式,對地圖門戶網(wǎng)站的內容進行維護以及更新。4地名信息維護子系統(tǒng)圖層治理同意用戶治理多層地理信息,可依照顯示開關操縱圖層的顯示;可隨時查看所在位置或跳躍到指定位置,具有定位區(qū)域治理功能;用戶可設定每個圖層的顯示比例尺,系統(tǒng)會依照用戶設定的比例尺,自動顯示關閉圖層。地圖掃瞄包括放大,縮小,漫游,鷹眼掃瞄,全圖顯示,俯視圖,圖層操縱,測距和導航功能。打印輸出系統(tǒng)支持輸出多種格式的地圖和打印,包括jpg、gif和png。地理分

16、析系統(tǒng)能夠提供通過多層次的組合統(tǒng)計,將統(tǒng)計結果與電子地圖相關聯(lián),用平面色標或不同大小的符號在地圖上展現(xiàn)相關業(yè)務信息的統(tǒng)計分析結果。2.2.2硬件環(huán)境建設硬件環(huán)境建設,購置設備如下:1)地名工作站(一臺)2)地名公共服務網(wǎng)站服務器(一臺)3)主機監(jiān)控與審計系統(tǒng)(一套)4)防火墻(一臺)5)筆記本電腦(2臺)具體購置型號及配置如下表所示:序號產(chǎn)品名稱品牌型號配置及性能講明數(shù)量1地名工作站HP DL320 G61個四核Intel Xeon E5620(2.4GHz)CPU,4GB內存, 2塊300GB SAS 15K rpm硬盤, CD-ROM,集成2個10/100/1000M-BaseT 以太網(wǎng)接

17、口, 1個400W 非熱插拔電源,3年原廠免費服務1臺2地名公共服務網(wǎng)站服務器HP DL360 G71個四核Intel Xeon E5606(2.13 GHz)CPU, 4GB內存,2塊2.5寸 600Gb熱插拔 SAS硬盤, DVD-ROM, 2個10/100/1000M-BaseT 以太網(wǎng)接口,1個460W熱插拔冗余電源,3年原廠免費服務1臺3主機監(jiān)控與審計系統(tǒng)匯源 HY-LPS單機版,1個USB治理KEY,配置2個主機授權1套4防火墻H3C F100-C5 個百兆電口, 防火墻吞吐量:10Mbps,并發(fā)連接數(shù):5萬,每秒新建連接數(shù):5001臺5筆記本電腦ThinkPad T420酷睿雙核

18、i5-2430M處理器2.4GH-3.0 GH, 3GB DDR3內存, 500GB 7200轉SATA硬盤,Rambo,14.0英寸HD+ LED背光顯示屏,NVIDIA 1G獨顯,10/100/1000Mbps網(wǎng)卡,英特爾 6205AGN無線網(wǎng)卡,藍牙,攝像頭,4合1讀卡器,6芯標準電池, 正版Windows 7 Professional2臺2.3項目要緊交付物1. 本項目開發(fā)的應用軟件,及源代碼和目標代碼。2. 購置的硬件設備。3開發(fā)過程文檔。詳見合同中的提交技術文檔。3.技術解決途徑3.1 總體技術路線本項目整個系統(tǒng)建設的技術路線要緊采納B/S為主,C/S為輔的框架。關于B/S部分采納

19、J2EE技術體系,搭建基于SOA的面向服務架構,方便與外圍系統(tǒng)集成,C/S部分采納.NET Framework進行開發(fā),數(shù)據(jù)庫采納oracle。整個系統(tǒng)以奧格的agCom和agAds開發(fā)平臺為基礎,進行系統(tǒng)功能和相關技術設計。3.2 具體技術路線在面向應用的系統(tǒng)構建中采納J2EE架構設計,并采納先進的SOA理念構建系統(tǒng)支撐平臺。地名綜合業(yè)務治理子系統(tǒng)和地名公共服務子系統(tǒng)采納的技術方法包括:系統(tǒng)將采納成熟的基于WEB的B/S結構和圖形化的GUI設計,保證系統(tǒng)易于操作使用、界面友好,并具有良好的可移植性,實現(xiàn)對地名數(shù)據(jù)的治理及提供地名數(shù)據(jù)服務;數(shù)據(jù)庫采納Oracle 10g,以保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全、

20、可靠。地名數(shù)據(jù)庫治理子系統(tǒng)及地名信息維護子系統(tǒng)采納的技術方法包括:地名數(shù)據(jù)庫治理子系統(tǒng)采納C/S方式實現(xiàn);地名信息維護子系統(tǒng)采納易用性強的WebGIS架構;基于靜態(tài)圖片與動態(tài)加載的地圖服務技術;基于AJAX的無刷新地圖掃瞄技術;基于Web Service的技術設計;基于組件化的設計思想;采納本公司的GIS應用平臺和開源中間件平臺。4.項目實施團隊4.1組織結構圖依照番禺地名系統(tǒng)項目的特點和要求,為保證該工程項目能夠按期、順利、高質量的完成,我們將成立由用戶和開發(fā)方共同組成的專門項目治理機構來治理、實施及監(jiān)督項目的進度和質量。項目的組織框架如下圖所示。圖4-1項目內部組織結構圖4.2職能劃分及人

21、員安排角色職能人數(shù)配備人員配置項目經(jīng)理負責整個項目的實施與治理。全面履行合同,處理合同變更,協(xié)調與相關單位的關系,同意業(yè)主的監(jiān)督;制定項目打算和各種技術方案, 對工程進度、質量和成本進行總體操縱;對外、對內溝通協(xié)調,內部考核治理。1商務經(jīng)理負責監(jiān)督履行合同中相關的商務條款,協(xié)調項目參與各方及項目建設過程中的重大變更等。1技術經(jīng)理進行系統(tǒng)架構設計和技術路線設計,制訂軟件開發(fā)和測試打算,系統(tǒng)部署。1需求調研組負責對需求的調研并形成書面報告,包括數(shù)據(jù)需求、業(yè)務需求、功能需求、非功能需求等。3設計開發(fā)組負責整體系統(tǒng)的分析與建模,搭建系統(tǒng)框架與業(yè)務模型,以及系統(tǒng)原型及業(yè)務應用系統(tǒng)的開發(fā)。3硬件集成組負責

22、軟、硬件設備采購及硬件工作環(huán)境搭建。1系統(tǒng)測試組對系統(tǒng)各功能進行測試。1質量保證組負責項目過程監(jiān)控,保障系統(tǒng)質量,保障項目按時交付。34.3雙方職責為有利于雙方的緊密配合,特在下表講明各項工作任務和相關職責:序號工作任務奧格公司職責民政局職責要緊責任者1項目治理質量治理;進度治理;風險操縱;人員調度、治理;變更操縱;協(xié)調各合作產(chǎn)商質量監(jiān)控;進度監(jiān)控;協(xié)調用戶方資源,保障用戶方對項目的支持力度,努力保證項目的質量和進度不被阻礙2項目預備建立開發(fā)環(huán)境;制定項目標準;確定項目范圍;確定項目組人員及角色劃分;確定項目打算;確定項目實施方案及工作打算;對項目組人員進行培訓;提供開發(fā)設備和場所;提供項目需

23、求;確定參與人員及其分工3需求分析構造原型系統(tǒng)快速分析應用系統(tǒng)需求產(chǎn)生需求規(guī)格講明書提供需求資料參加討論需求提供業(yè)務支持與指導對需求規(guī)格講明書進行評審,并最終確認4設計確定總體設計方案;組織總體設計及建立流程;設計質量審查;產(chǎn)生設計講明書參加設計討論和文檔編寫;提供業(yè)務支持與指導;對技術設計文檔進行評審5數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)清洗和脫密處理;地名專題數(shù)據(jù)整理;遵守數(shù)據(jù)保密協(xié)議內容提供相應的數(shù)據(jù)資料6編碼提供技術方案支持;編寫編碼規(guī)范;編碼;產(chǎn)生相應的文檔7測試提供測試樣例;組織進行測試;對測試過程中出現(xiàn)的錯誤進行修改參與各時期測試,并組織進行評審;配合提供測試樣例組織人員參加測試8試運行監(jiān)控試運行過程;

24、對試運行過程中出現(xiàn)的錯誤進行修改記錄試運行過程中發(fā)生的錯誤并提交給奧格;組織評審9系統(tǒng)驗收編制驗收報告組織驗收小組,對系統(tǒng)進行驗收;簽署驗收報告5.項目實施工作打算5.1 項目實施周期項目合同關于項目實施周期的要求如下:第五條 研究開發(fā)打算合同簽訂后的90個日歷日內完成(不包括初步驗收、試運行和最終驗收時刻),項目完成后一個月內完成初步驗收,初步驗收通過后進入為期三個月的試運行,試運行結束后一個月內完成最終驗收。項目合同 第7至8頁注:合同簽訂日期為2011年12月19日。5.2 項目里程碑打算依照項目工期要求,擬定如下里程碑打算。表5-1 項目里程碑打算事件打算完成時刻完成標志合同簽訂、項目

25、啟動會2011-12-23簽訂合同、召開項目啟動會。確認項目需求講明書2012-2-23最終確認項目需求講明書,并以此為依據(jù)進行設計開發(fā),以后假如需求發(fā)生變更必須嚴格按變更流程進行審批。系統(tǒng)設計2012-3-12完成系統(tǒng)概要設計講明書、系統(tǒng)詳細設計講明書數(shù)據(jù)庫設計講明書軟件開發(fā)編碼2012-3-30番禺民政地名系統(tǒng)開發(fā)完成,完成測試系統(tǒng)安裝部署與培訓2012-4-用戶操作手冊、系統(tǒng)維護手冊培訓教材、培訓記錄系統(tǒng)試運行2012-7-24試運行報告系統(tǒng)終驗2012-8-3驗收報告項目結項2012-8-10項目總結、歸檔5.3 項目進度打算圖5-2 項目進度打算表項目實施時期或過程 輸出成果參與人員

26、時刻打算工作任務工作產(chǎn)品開始時刻結束時刻1 項目預備時期編制項目合同項目實施打算V1.02011-12-192011-12-31編制項目實施方案與工作打算項目實施方案與工作打算V1.0項目組成立項目經(jīng)理任命書預備項目啟動會材料PPT召開項目啟動會議會議紀要2 可行性研究時期制定調研打算調研打算V1.02012-1-42012-1-4初步調研調研報告2012-1-52012-1-編寫需求規(guī)格講明書與項目實施打算需求規(guī)格講明書V1.0 項目實施打算V1.02012-1-2011-1-1原型開發(fā)(快速原型)系統(tǒng)原型V1.02012-1-162012-1-19完善下一步調研打算調研打算V1.12012

27、-2-12012-2-13 業(yè)務研究時期地名數(shù)據(jù)庫治理需求調研調研報告2012-2-22012-2-3地名綜合業(yè)務治理需求調研調研報告地名公共服務需求調研調研報告地名信息維護需求調研調研報告需求業(yè)務分析和需求功能分析需求規(guī)格講明書V2.0項目實施打算v2.02012-2-62012-2-7業(yè)務建模系統(tǒng)原型V2.02012-2-62012-2-104 功能建模時期修改需求規(guī)格講明書v2.0,需求完善需求規(guī)格講明書V3.02012-2-132012-2-14修改項目實施打算項目實施打算v3.0功能建模系統(tǒng)原型V3.02012-2-132012-2-175 需求與打算評審時期需求評審會議預備包括:文

28、檔裝訂、ppt、會議安排2012-2-202012-2-21需求評審會議部門公司檢查檢查意見2012-2-222012-2-22需求評審會議 專家評審意見2012-2-232012-2-23依照評審意見完成修改需求規(guī)格講明書v3.1項目實施打算v3.1及確定需求2012-2-242012-2-246 系統(tǒng)設計編程時期編制系統(tǒng)概要設計系統(tǒng)概要設計方案2012-2-272012-3-9編制系統(tǒng)詳細設計系統(tǒng)詳細設計講明書編制系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設計數(shù)據(jù)庫設計講明書編寫測試用例設計測試用例設計設計評審評審意見2012-3-122012-3-12修改和完善設計文檔2012-3-132012-3-13開發(fā)框架技術培

29、訓培訓記錄2012-3-142012-3-14數(shù)據(jù)治理模塊(包括提供新增各類地物點、刪除、圖形編輯及屬性修改等數(shù)據(jù)更新的編輯功能,以及數(shù)據(jù)簡單查詢、復合查詢、空間查詢和定位功能)源代碼2012-3-152012-3-28數(shù)據(jù)交換(包括提供地名數(shù)據(jù)共享,“上通”廣州市地名數(shù)據(jù)庫和與番禺區(qū)現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心互連互通的功能)源代碼地名治理(包括地名申請,地名審批,業(yè)務查詢,地名監(jiān)督治理,系統(tǒng)安全治理,地名數(shù)據(jù)及時更新和地名檔案治理功能)源代碼2012-3-152012-3-30行政區(qū)界治理(包括行政區(qū)域界線、界樁、行政區(qū)查詢,行政區(qū)域界線檔案治理,界線衍變,歷史對比和統(tǒng)計數(shù)據(jù)功能)源代碼數(shù)據(jù)清洗和脫密處理

30、數(shù)據(jù)成果2012-3-152012-3-28地名專題數(shù)據(jù)的整理數(shù)據(jù)成果2012-3-152012-3-28地圖門戶網(wǎng)站(提供基于電子地圖的便民服務網(wǎng)站,包括的內容:走進都市、行政區(qū)劃查詢、地名分類查詢、道路查詢、公交查詢自駕車查詢、周邊查詢。還需要提供公眾感興趣的各種專題圖的掃瞄,如旅游番禺、食在番禺、購在番禺專題圖)源代碼2012-3-152012-3-30運行維護系統(tǒng)(提供地名分類治理用戶組織機構治理系統(tǒng)專題圖配置等,能夠靈活的通過后臺的分類治理和專題圖制作等方式,對地圖門戶網(wǎng)站的內容進行維護以及更新)源代碼2012-3-152012-3-30圖層治理(同意用戶治理多層地理信息,可依照顯示

31、開關操縱圖層的顯示;可隨時查看所在位置或跳躍到指定位置,具有定位區(qū)域治理功能;用戶可設定每個圖層的顯示比例尺,系統(tǒng)會依照用戶設定的比例尺,自動顯示關閉圖層)源代碼2012-3-152012-3-30地圖掃瞄(包括放大,縮小,漫游,鷹眼掃瞄,全圖顯示,俯視圖,圖層操縱,測距和導航功能)源代碼打印輸出(系統(tǒng)支持輸出多種格式的地圖和打印,包括jpggif和png)源代碼地理分析(系統(tǒng)能夠提供通過多層次的組合統(tǒng)計,將統(tǒng)計結果與電子地圖相關聯(lián),用平面色標或不同大小的符號在地圖上展現(xiàn)相關業(yè)務信息的統(tǒng)計分析結果)源代碼系統(tǒng)集成測試測試記錄2012-4-22012-4-6bug修改修改記錄系統(tǒng)回歸測試測試報告

32、bug修改修改檢查記錄7 上線時期安裝部置系統(tǒng)部署講明書2012-4-92012-4-10培訓材料預備用戶使用手冊與培訓教材2012-4-112012-4-13用戶培訓 培訓記錄2012-4-162012-4-20系統(tǒng)運行維護試運行維護記錄2012-4-232012-7-24功能確認試運行報告2012-7-232012-7-248 項目后期驗收文檔檢查與打印裝訂文檔2012-7-252012-7-27驗收PPT預備PPT2012-7-302012-7-30公司內部驗收檢查意見2012-7-312012-7-31問題整改問題修改跟蹤記錄2012-8-12012-8-2系統(tǒng)驗收終驗報告2012-8

33、-32012-8-3項目總結項目總結報告2012-8-62012-8-7項目資料歸檔項目資料歸檔清單2012-8-82012-8-105.4 項目質量打算項目組建立項目負責制,層層落實責任;同時實行開發(fā)人負責制,使全面質量治理落實到每個開發(fā)人員的每一個工作環(huán)節(jié)。督促對項目實行 “三檢一驗”。本項目的項目治理和技術負責人將編寫項目的技術設計書和相應的技術總結交各級檢查人員審查后,呈交甲方審批;同時處理日常技術問題,并及時回答甲方提出的各種有關技術和質量方面的質疑。參加開發(fā)及擔任各級檢查工作的人員,應嚴格執(zhí)行技術標準和產(chǎn)品質量評定標準,應對自己檢查的產(chǎn)品質量負責必須簽署姓名、日期。項目組將制定項目

34、考核和獎懲機制,為加強開發(fā)人員的質量意識,保證項目質量。項目組將把工作分配到組到人,定期檢查實際完成情況,一旦發(fā)覺不能按打算定期完成的進度,將及時增派人員、調整人員的安排和工作量的分配。名稱檢查內容負責人重要項目文檔檢查包括:項目需求講明書、系統(tǒng)概要設計方案、系統(tǒng)詳細設計講明書、數(shù)據(jù)庫設計講明書、系統(tǒng)維護手冊、用戶操作手冊、系統(tǒng)測試報告等組長部門經(jīng)理質量治理員系統(tǒng)檢查代碼走查項目經(jīng)理質量治理員具體功能模塊及整個系統(tǒng)測試組長部門經(jīng)理質量治理員數(shù)據(jù)檢查對數(shù)據(jù)整理入庫的過程及成果進行日常檢查和質量監(jiān)控。組長部門經(jīng)理質量治理員5.5 項目溝通打算為保障番禺地名系統(tǒng)項目的順利開展,民政局、奧格需共同建立

35、了一整套完善的項目溝通治理機制,項目的溝通打算包括:會議和項目團隊的特不/非正式交流。項目溝通形式包括:項目會議、項目進度報告、會議紀要、項目演示匯報等。以下列出番禺地名系統(tǒng)項目會議安排、會議治理程序和標準、溝通協(xié)調應對措施及問題處理。5.5.1會議安排溝通種類負責人/組織者參加者溝通內容執(zhí)行形式時刻安排反饋機制項目進度例會項目組長(由甲方領導擔任);項目經(jīng)理(乙方項目經(jīng)理)項目組成員匯報項目的進度和里程碑完成情況;下周的工作安排,調整工作打算;匯報和解決項目的突出問題、風險和資源配置;下達項目領導小組的決定書面的項目進度報告書面的會議紀要,并雙方簽字確認。每周或雙周的周五下午面對面在會議紀要

36、中注明項目工作會議項目組長(由甲方領導擔任);項目經(jīng)理(乙方實施項目經(jīng)理)項目組全體成員匯報項目工作進度、遇到的問題;解決的工作問題;具體分配下一時期的工作任務口頭問題治理日志/風險治理日志質量檢查報告等不定期面對面注:此會議由各項目依照情況決定是否需要召開,如需要召開,召開時刻決定并通知各方,原則上不再安排其他的項目組會議。執(zhí)行,原她5.5.2 項目會議 負責人程序和標準負責人組織者 制定會議議程 確定并通知會議參加者 假如會議是每周進行的,議程和時刻安排應在會議召開前2個工作日之前發(fā)出,在項目初期,還應提早1天電話確認; 假如會議是每月或每2月進行的,議程應在會議召開前5個工作日之前 發(fā)出

37、,并提早1天電話確認; 假如會議是不定期進行的,項目經(jīng)理應在前一周的工作安排中通知相關人員下周的此類會議安排,發(fā)出會議通知,并提早1天電話確認(如必要)記錄員 按照會議紀要模版記錄會議議題及討論結果; 會后,經(jīng)會議負責人組織者確認批準后(各方簽字確認),通過相應的渠道將會議紀要發(fā)送給所有與會人員。與會人員 在會議簽到表上簽到; 指派某一與會人員負責承擔解決會議中指定的任務,并負責跟進會后的任務執(zhí)行情況。5.5.3項目溝通協(xié)調應對措施措施名稱措施內容效果規(guī)范溝通方式多用電子和書面的報告;口頭或會議溝通的內容要用書面記錄備忘;使用規(guī)范模板填寫溝通文檔,如會議紀要、工作報告等提高溝通的準確性規(guī)范溝通

38、接口規(guī)定各類信息公布的渠道和同意的渠道,如規(guī)定各單位的溝通接口人員與方式提高溝通的準確性集中辦公在項目特定時期,條件許可時,安排不同單位的治理或聯(lián)絡人員集中辦公提高信息溝通的及時性和準確性利用網(wǎng)絡溝通工具運用網(wǎng)絡版的項目治理系統(tǒng)、項目論壇提高溝通的及時性,完整性/充分性,溝通的互動性信息集中治理,規(guī)范編號制定專人分門不類保管往來信息;不同部門或公司之間傳遞信息,給予分類和序號編碼,以免遺漏或丟失提高溝通的準確性、完整性/充分性數(shù)據(jù)量化項目進度和質量報告使用量化分析數(shù)據(jù)提高信息的準確性預定評判標準在活動開始之前或簽訂合同時,事先討論關于工作成果的評判標準;引用行業(yè)或國家標準或規(guī)范編制評判標準幸免

39、在情況期間對工作成果的評判產(chǎn)生分歧5.5.4問題處理項目溝通的目的,是為了發(fā)覺問題、解決問題。因而建立一套高效的問題處理機制是保證項目按照打算進展的重要措施,下表講明了建立高效的問題處理機制的若干要點,在項目開始的時候,能夠依照這些要點,并通過協(xié)商編制對應的流程規(guī)范。措施名稱措施內容定義問題類不與級不問題嚴峻程度劃分成為:嚴峻問題、重要問題、一般問題問題的緊急程度劃分成為:緊急、急、一般問題分類包括以下要素:問題范圍、項目時期(設計、安裝實施時期、試運行時期等)明確報告和處理路線規(guī)定各類問題的報告入口、問題處理的第一負責人、升級負責人和全程監(jiān)視負責人,例如,關于設計變更問題,總設計與集成項目經(jīng)

40、理是接口,設計變更委員會是決策機構;關于質量問題投訴,監(jiān)理公司是信息接口和處理協(xié)調單位。確定問題追蹤處理方法有些問題會持續(xù)較長時刻,故需要建立問題跟蹤機制,例如在網(wǎng)絡上的項目治理系統(tǒng)建立問題跟蹤檔案,記錄問題每次處理和結果。5.6 項目風險打算序號風險描述規(guī)避方法可能性阻礙程度等級1在需求調研時,各專業(yè)處人員提供的數(shù)據(jù)不完整或者不準確,或者不是專門積極得配合我方調研及時與甲方第一負責人溝通,讓他們協(xié)助督促各專業(yè)人員積極配合,按時提交準確數(shù)據(jù)50%6B2地名普查數(shù)據(jù)及地名業(yè)務數(shù)據(jù)提供及配合情況由甲方負責人督促各業(yè)務數(shù)據(jù)負責人按時提供相關數(shù)據(jù)40%4C4春節(jié)期間客戶請假、開發(fā)人員請假了解項目成員及

41、客戶春節(jié)請假情況,提早做好工作安排,與客戶溝通,依照實際情況適當延長開發(fā)期。30%3D5甲方負責人與具體業(yè)務接洽人在需求方面的理解不一致,造成需求產(chǎn)生變更。甲方人員提出的需求都需要經(jīng)甲方負責人確認。50%7A6.項目實施支持條件6.1民政局及用戶的配合只有在民政局相關領導的大力支持下,此項目才能順利的進行。需要提供以下支持和關心:(1)業(yè)務支持和數(shù)據(jù)提供的支持,要有專門的聯(lián)系人,負責數(shù)據(jù)的提供、數(shù)據(jù)的解釋和業(yè)務支持;(2)積極配合奧格進行需求調研和需求分析,共同編寫及確認項目需求講明書;(3)對項目需求講明書進行書面確認,對需求進行變更操縱;(4)積極配合進行系統(tǒng)試運行和測試工作,并對驗收報告

42、進行書面確認;(6)配合奧格系統(tǒng)開發(fā)及相關工作,協(xié)調相關業(yè)務支持工作。6.2制約條件(1)本項目在上述“2.2 項目工作范圍”內進行需求界定、設計、功能開發(fā)、驗收,直至交付使用。關于超出范圍界定外的一切工作均不在本合同服務范疇內。(2)若在需求確認后,發(fā)覺的問題和提出的修改要求超出需求規(guī)格講明書范圍,由奧格負責起草需求任務變更單,民政局進行簽字確認。若變更需求超出需求規(guī)格講明書內功能點5的范圍,則由雙方另行商量解決,不阻礙最終驗收的進行。7.驗收標準和流程7.1驗收內容驗收內容包括項目成果驗收、項目各時期文檔驗收和人員培訓情況等的驗收。7.2啟動條件番禺地名系統(tǒng)項目驗收確認工作在系統(tǒng)完工情況下

43、進行,系統(tǒng)完工是指:(1)達到合同要求;(2)完成需求規(guī)格講明書的各項內容;(3)單項工程文檔、總體項目文檔齊全;(4)項目達到總體設計目標;(5)系統(tǒng)功能、性能等指標達到單項工程總體設計要求;(6)硬件環(huán)境安裝調試完畢,運行穩(wěn)定;(7)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行;(8)完成系統(tǒng)自檢,提供相關自檢報告。當工程滿足以上定義,通過民政局的完工審核批復后,由奧格向民政局提交申請,以書面形式申請交付系統(tǒng)驗收。驗收工作填寫系統(tǒng)確認驗收單,系統(tǒng)確認驗收單須列明需求規(guī)格講明書中所規(guī)定的要緊功能以及應當交付的設計文檔資料和介質,由雙方共同確認簽字后,作為驗收完成的憑證。驗收由奧格配合民政局并按驗收要求負責指導用戶實際操作,民政局和奧格對驗收結果簽字、蓋章確認。7.3驗收標準系統(tǒng)驗收將嚴格遵守項目建設合同中提到的條款,并依據(jù)以下內容對項目進行全面驗收。1建設單位、承建單位雙方簽訂的項目合同書;2奧格編制的項目技術解決方案、軟件開發(fā)過程文檔、系統(tǒng)實施方案講明部分,包括奧格提供的總體設計方案和項目需求講明書等文檔3測試記錄、試運行期間的維護記錄; 4用戶文檔:培訓記錄、故障記錄、用戶意見書。 7.4驗收組織項目驗收工作由奧格和番禺民政局共同商討進行,由民政局組織,奧格積極配合。(1

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