倉(cāng)儲(chǔ)物流述職報(bào)告

1、倉(cāng)儲(chǔ)物流述職報(bào)告?zhèn)}儲(chǔ)物流述職報(bào)告每一年的工 作中，我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、也發(fā)掘不足。XX 年的工作是有條不紊的。149192239 單。每一步都需 要各崗位人員認(rèn)真細(xì)致的把關(guān)，并對(duì)自己負(fù)責(zé)的貨物安全負(fù)責(zé)。定期 盤點(diǎn)保證物、帳、卡一致，有效地達(dá)到了帳目的透明度與準(zhǔn)確性。 倉(cāng)庫(kù)最近正在進(jìn)行一年一度忙碌的年終盤點(diǎn)工作，希望各展廳、各 部門給與配合， 高效、高速、準(zhǔn)確的完成。外聯(lián)裝卸工 工作不積極、難于管理問(wèn)題，倉(cāng)庫(kù)保管員招聘難度大，崗位空缺問(wèn)題 等。對(duì)于以上問(wèn)題建議公司制定相應(yīng)獎(jiǎng)罰制度，提高員工工作熱情， 及工作崗位責(zé)任感，減少并逐漸杜絕發(fā)錯(cuò)貨問(wèn)題。根據(jù)公司需要適當(dāng) 培養(yǎng)外聯(lián)裝部門做好員工招聘工作，盡量減少

2、部門人員流動(dòng)性。 倉(cāng)庫(kù)安全一直是工作的重點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)三防做好才能更好的開展各項(xiàng) 3658819各項(xiàng)運(yùn)費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵守實(shí)施，做到運(yùn)費(fèi)價(jià)格透明、合2242 單，收貨：2312 單。物流部的工作需要各部門互相配合才能高效率的完成， 前方展廳做 好售前工作，后方物流后勤工作才能正常開展， 如展廳銷售人員頻繁 更改已傳遞的信息單、未轉(zhuǎn)銷售的單據(jù)傳遞，造成中間環(huán)節(jié)繁瑣，應(yīng) 有效減少不必要的中間頻繁溝通環(huán)節(jié)，減少不必要的工作量而造成的 失誤。易碎、易損 物品，提貨及送貨人員應(yīng)格外小心，并對(duì)物品的完整性負(fù)責(zé)。 在平時(shí)工作中，對(duì)單據(jù)的整理及存帳數(shù)據(jù)錯(cuò)誤現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)，這與 物流人員平時(shí)核對(duì)與細(xì)心度不無(wú)關(guān)系。加強(qiáng)人

3、員工作細(xì)心度，是倉(cāng)庫(kù)、 物流管理工作中要加以改進(jìn)的一個(gè)極其重要的方面。物流部人員配比 相對(duì)穩(wěn)定，但工作積極性不高，心態(tài)還需調(diào)整。才能正常 的開展物流部的各項(xiàng)工作，配送人員應(yīng)注重各自平時(shí)行車應(yīng)遵守交通規(guī)則，有 違章應(yīng)及時(shí)處理，保證車輛正常運(yùn)行、工作。XX希望與挑 戰(zhàn)的 XX 年隨著時(shí)間的車輪正悄悄地向我們走近的時(shí)候，回首正在 過(guò)去的一年，站在新的時(shí)空起跑線上， 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)， 改進(jìn)不足，在新的一年里，團(tuán)結(jié)倉(cāng)庫(kù)所有人員，努力使各項(xiàng)工作再上 新的臺(tái)階。倉(cāng)儲(chǔ)物流述職報(bào)告技術(shù)問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面：1及作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容的培訓(xùn)、指導(dǎo)。2、完成初期培訓(xùn)指導(dǎo)后，進(jìn)行參觀作業(yè)員操作，加深加班

4、(工作結(jié)束后)時(shí)間，由班長(zhǎng)指導(dǎo)進(jìn)行實(shí)際作業(yè)操作。3、在有班長(zhǎng)或其他多面手頂位時(shí)，可以安排學(xué)員與作 同時(shí)掌握正確的作業(yè)方法。4、當(dāng)學(xué)員掌握了正確的作業(yè)方法，并能達(dá)到其作業(yè)基間班長(zhǎng)要進(jìn)行確認(rèn)。5時(shí)糾正;進(jìn)行成品確認(rèn)檢查。40%60%)+班長(zhǎng)津貼決問(wèn)題。工作創(chuàng)新-為穩(wěn)定提高部門或組織的未來(lái)績(jī)效所做的工作貢獻(xiàn)。4020%1055%;管理占工資30810543%。一線員工底薪工資的核定內(nèi)容：技能 50%;工作的重要性15%;資歷年限 15%;工作環(huán)境 10%;學(xué)歷 10%。5020%;節(jié)能降耗占工資標(biāo)準(zhǔn)的1055%;管理制度的配合度占工20%：其中出勤為3%，制度執(zhí)行情況為7%，衛(wèi)生與541%。時(shí)(固定底薪);浮動(dòng)工資=基數(shù)單價(jià)*實(shí)際生產(chǎn)基數(shù)=固定底 薪當(dāng)實(shí)際基數(shù)(計(jì)件工資)標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)時(shí)(固定底薪);浮動(dòng) 工資=計(jì)件工資+計(jì)時(shí)工資-固定工資(底薪)*浮動(dòng)