企業(yè)薪酬管理制度內(nèi)容

1、第一章 總 則企業(yè)薪酬管理制度第一條 要，是應(yīng)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部激勵(lì)的有效手段。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)理念和管 理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。第二條 薪酬管理原則工所在崗位在公司的相對(duì)價(jià)值、員工貢獻(xiàn)大小等因素。第三條 薪酬增長(zhǎng)機(jī)制1、薪酬總額增長(zhǎng)與人工成本控制薪酬增長(zhǎng)要建立與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率與勞動(dòng)力市場(chǎng)相應(yīng)的薪酬增長(zhǎng)機(jī)制。薪酬總額的確定要與人工成本的控制緊密相聯(lián)，加強(qiáng)以人工成本利潤(rùn)率、人工成本率和勞動(dòng)分業(yè)保持較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。2、員工個(gè)體增長(zhǎng)機(jī)制對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展急需的高級(jí)緊缺人才，市場(chǎng)價(jià)位又較高的，增薪幅度要大；對(duì)本企業(yè)工資水

2、第四條 根據(jù)聘任、管理、考評(píng)、薪酬分配一體化的原則，直接聘請(qǐng)的員工的薪酬分配統(tǒng)一由企業(yè)人力資源部管理，并實(shí)行統(tǒng)一的等級(jí)工資制度。第五條 適用范圍第六條 職能分工1、薪酬與考核委員會(huì)組織討論并批準(zhǔn)本制度的實(shí)施。審批人力資源部上報(bào)的薪酬方案及薪酬調(diào)整方案。2、人力資源部負(fù)責(zé)組織本制度的修訂和實(shí)施過(guò)程中的解釋，負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督； 根據(jù)本企業(yè)各部門(mén)上報(bào)的考勤、考核資料，計(jì)算工資與獎(jiǎng)金；負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)各部門(mén)擬訂薪資年度預(yù)算； 負(fù)責(zé)審議各部門(mén)提出的員工薪酬調(diào)整議案；負(fù)責(zé)提出各部門(mén)員工薪酬調(diào)整方案，并上報(bào)薪酬與考核委員會(huì)審批；第二章 薪酬結(jié)構(gòu)第一條 薪酬構(gòu)成、薪酬分類及適用范圍1、薪酬構(gòu)成企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)

3、按人力資源的不同類別，實(shí)行分類管理，著重體現(xiàn)崗位（或職位）帶來(lái)的成果。企業(yè)薪酬包括：崗位職級(jí)工資：根據(jù)崗位職責(zé)、工作強(qiáng)度、工作條件等評(píng)價(jià)要素確定； 崗位技能工資：根據(jù)崗位考核評(píng)定的技能等級(jí)確定；工齡工資：根據(jù)員工為企業(yè)服務(wù)年限確定；學(xué)歷/職稱工資：根據(jù)員工取得的國(guó)家認(rèn)可的學(xué)歷證書(shū)/職稱確定； 提成工資：銷售人員銷售業(yè)務(wù)提成；計(jì)量工資：根據(jù)合格產(chǎn)品的數(shù)量確定； 津貼/補(bǔ)貼：包括加班津貼、特殊工種津貼等；公司直接上繳。（1）崗位職級(jí)薪酬2、薪酬分類及適用范圍（1）崗位職級(jí)薪酬適用崗位：本公司及各部門(mén)主管級(jí)及以上管理人員。薪資模式：薪資=崗位基礎(chǔ)工資+職級(jí)工資+工齡工資+福利+獎(jiǎng)金。崗位技能薪酬適用

4、崗位：本公司技術(shù)類人員、生產(chǎn)操作類人員。薪資模式：薪資=崗位基礎(chǔ)工資+崗位技能工資+津貼+學(xué)歷/職稱工資+工齡工資+福利+獎(jiǎng)金。提成制適用崗位：本公司營(yíng)銷部銷售人員。薪資模式：薪資=崗位職級(jí)工資+提成工資+津貼+學(xué)歷/職稱工資+工齡工資+福利+獎(jiǎng)金。計(jì)量制適用于：計(jì)量工資適用于一線生產(chǎn)工人。薪資模式：薪資計(jì)件單價(jià)*合格產(chǎn)品實(shí)際量數(shù)+學(xué)歷/職稱工資+工齡工資+福利+獎(jiǎng)金。（6）特殊人才引進(jìn)薪酬適用于董事會(huì)批準(zhǔn)的特殊引進(jìn)人才，薪酬標(biāo)準(zhǔn)由董事會(huì)決定。第二條 薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)1、崗位職級(jí)工資每個(gè)崗位都有一個(gè)浮動(dòng)的職等職級(jí)范圍，職務(wù)與職等職級(jí)相對(duì)掛鉤。即不同單位同等職務(wù)的崗崗位的職等職級(jí)和薪點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。2、

5、能級(jí)/技能工資能級(jí)評(píng)和考核確定的，共設(shè) 8 個(gè)能級(jí)。全公司統(tǒng)一能級(jí)標(biāo)準(zhǔn)額度。員工經(jīng)崗位技能經(jīng)過(guò)專業(yè)理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐考核測(cè)試，確定技能等級(jí)，按對(duì)應(yīng)能級(jí)確定技能工資標(biāo)準(zhǔn)，部門(mén)內(nèi)同相同崗位等級(jí)的員工，技 能等級(jí)不一定相同。3、工齡工資工齡工資是對(duì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)所給予的一種補(bǔ)償。其計(jì)算方法為從員工正式進(jìn)入企業(yè)之日起計(jì)算，連續(xù)工作每滿一年，可得工齡工資 50 元10、學(xué)歷/職稱工資時(shí)，取其最高等級(jí)相對(duì)應(yīng)的資歷工資。備注：本公司員工從事本專業(yè)工作具有的社會(huì)公認(rèn)資格享受補(bǔ)貼200 元/月。職稱工資標(biāo)準(zhǔn)如下：備注：本公司員工從事本專業(yè)工作具有的社會(huì)公認(rèn)資格享受補(bǔ)貼200 元/月。工作崗位學(xué)歷學(xué)歷工資標(biāo)準(zhǔn)職稱

6、職稱工資標(biāo)準(zhǔn)一線操作類本科學(xué)歷（全日制）100 元/月工程師高級(jí)工程師50 元/月100 元/月非一線操作類研究生學(xué)歷（全日制）博士以上（全日制）200/月500/月中級(jí)高級(jí)50 元/月100 元/月5、提成工資本公司營(yíng)銷部交銷售提成方案,上報(bào)本公司薪酬與考核委員會(huì)審批，審批后交本公司人力資源部、財(cái)務(wù)管理部備案。6、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金是對(duì)做出重大貢獻(xiàn)或成績(jī)優(yōu)異的集體或個(gè)人給予的獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)營(yíng)管理獎(jiǎng)董事長(zhǎng)根據(jù)本公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人在日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中實(shí)際工作完成情況予以評(píng)價(jià)，對(duì)于優(yōu)秀管理者予以每月隨個(gè)人工資發(fā)放額度為500-1 萬(wàn)元不等的經(jīng)營(yíng)管理獎(jiǎng)。其它單項(xiàng)獎(jiǎng)其它，包括年度優(yōu)秀獎(jiǎng)和單項(xiàng)獎(jiǎng)等，具體獎(jiǎng)勵(lì)形式由董事長(zhǎng)，

7、在年終總結(jié)會(huì)時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。年終獎(jiǎng)金范圍原則上為員工 1-3 個(gè)月的崗位工資，具體金額以年終考評(píng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。7、津貼/補(bǔ)貼加班津貼何理由申報(bào)、審批、發(fā)放加班津貼。確因工作需要安排加班，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候安排補(bǔ)休。本公司管理人員、財(cái)務(wù)人員不計(jì)加班工資；因工作能力欠缺不能按時(shí)保質(zhì)保量完成本職工作內(nèi)容的員工、午餐補(bǔ)貼員工午餐補(bǔ)貼同每月工資一同發(fā)放，工及其它未上班的職員，應(yīng)按天數(shù)扣減補(bǔ)貼金額。7.3、特殊工種津貼參照國(guó)家以及地方的規(guī)定確定本公司特殊工種，并提供特殊工種津貼，同每月工資一同發(fā)放。7.4、季節(jié)性崗位津貼部會(huì)同用工部門(mén)共同制定。、其他崗位津貼對(duì)一些特殊崗位，因工作需要而需增設(shè)交通、電話等津貼的，由本部門(mén)

8、負(fù)責(zé)人提出，經(jīng)本公司人力資源部審核，報(bào)董事長(zhǎng)批注。、特殊人才津貼、人才市場(chǎng)津貼每年年終，經(jīng)公司董事長(zhǎng)審批，對(duì)特殊人才實(shí)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)放特殊人才津貼。人才市場(chǎng)津貼， 屬于企業(yè)急需人才或當(dāng)前人力資源市場(chǎng)緊俏人才，公司可以每月在本崗位現(xiàn)行崗位工資標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上每月增做人才市場(chǎng)津貼，以為企業(yè)找到和留住急需的人才。8、福利福利是在基本工資和績(jī)效工資以外，為解決員工后顧之憂所提供的一種保障。公司為符合要求的員工提供基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等。第三章 定薪第一條 新進(jìn)人員定薪1、新員工入職根據(jù)各崗位不同要求確定試用期 13/能級(jí)/技能工資。試用期滿，經(jīng)考核技能滿足本崗位需求正

9、/能級(jí)/技能二級(jí)計(jì)算 1515 號(hào)之后轉(zhuǎn)正的仍按轉(zhuǎn)正前工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，次月按轉(zhuǎn)正后工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2協(xié)議執(zhí)行，但均須報(bào)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第二條 在職員工定薪1、規(guī)范定薪：工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬崗級(jí)，技能等級(jí)、績(jī)效考核結(jié)果，按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，由用人部門(mén)提請(qǐng)，經(jīng)公司人力 資源部審核，報(bào)公司薪酬與考核委員會(huì)審批后確定；2、人員薪資調(diào)整：每年 1任務(wù)對(duì)人員進(jìn)行優(yōu)化組合，對(duì)于被優(yōu)化出來(lái)的人員及新一年的人員缺口，以書(shū)面形式報(bào)人力資源部 備案，進(jìn)而確定薪資；31-2 個(gè)薪級(jí)確定薪資等級(jí)；4間至勞動(dòng)合同期滿，待崗期間只發(fā)放基本生活費(fèi)（即，基本工資在合同期內(nèi)出現(xiàn)空缺崗位的，待崗人員可申請(qǐng)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗，在同等條件下，優(yōu)先錄用。第四

10、章 薪資調(diào)整第一條 個(gè)人薪資調(diào)整1、個(gè)人薪資調(diào)整主要指員工薪酬級(jí)別和所得的調(diào)整，在下列情況下進(jìn)行調(diào)整：崗位調(diào)換。在崗級(jí)不同的崗位調(diào)動(dòng)，薪隨崗變。職務(wù)晉升。責(zé)任變化，崗動(dòng)薪變，按新崗級(jí)計(jì)薪。工齡增加。連續(xù)工齡增加，增加的工齡津貼?？?jī)效變化。業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出或業(yè)績(jī)下降，進(jìn)行調(diào)整。特殊調(diào)整。2、無(wú)變動(dòng)的個(gè)人薪資等級(jí)調(diào)整：部門(mén)或個(gè)人申請(qǐng)調(diào)薪的，必須通過(guò)相關(guān)考核，按照薪酬等級(jí)調(diào)整審批程序，經(jīng)各級(jí)管理人員審批后調(diào)整。3、于崗位變化的個(gè)人薪資調(diào)整：調(diào)整事因薪等薪級(jí)職位晉升對(duì)應(yīng)晉升后所在崗位的薪等職位平調(diào)薪等不變職位降級(jí)對(duì)應(yīng)降級(jí)后所在崗位的薪等在職等試用期執(zhí)行。管理辦法按照新進(jìn)人員定薪執(zhí)行。依新的職位重新評(píng)估薪級(jí)

11、重新評(píng)估，但必須確保薪資總額不高于調(diào)整前的水平4、薪資調(diào)整后的計(jì)算方式：每月15 日以后生效的，當(dāng)月按原等級(jí)計(jì)算，15 日之前生效的，當(dāng)月按新等級(jí)計(jì)算。第二條 全公司普調(diào)1、薪資普調(diào)：指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體績(jī)效情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。2、有下列情況者，無(wú)資格參與薪資普調(diào)：病假、事假、工傷假、產(chǎn)假等累計(jì)超過(guò)一個(gè)月者；曠工一天及以上者；該年度受到重大處罰或記過(guò)一次以上者；加薪實(shí)施日前離職者。第五章 薪酬組織與發(fā)放第一條 薪酬策略施。第二條 薪酬調(diào)整工作會(huì)議主要討論崗位工資級(jí)別調(diào)整、年終效益獎(jiǎng)金方案、特

12、殊獎(jiǎng)金發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵(lì)的問(wèn)題。第三條 薪酬發(fā)放1、薪資計(jì)算薪資計(jì)算項(xiàng)目月薪酬=（/）-（。項(xiàng)目。考勤管理薪資計(jì)算的考勤期間為自然月，在每月的前 315計(jì)件工資的計(jì)算每月的前 5 個(gè)工作日為各部門(mén)計(jì)算計(jì)量工資的時(shí)間，必須在第 6 個(gè)工作日將計(jì)算好的計(jì)量工資表提交到人力資源部；每月第 6-10 個(gè)工作日為薪酬員工匯總，計(jì)算提成/計(jì)量工資時(shí)間。員工請(qǐng)事假時(shí)工資計(jì)算，以崗位工資與技能工資之合作為計(jì)算基數(shù)。員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納、病休、工傷計(jì)算，以崗位基礎(chǔ)工資作為計(jì)算基數(shù)。崗位基礎(chǔ)工資低于3、各種休假的支付標(biāo)準(zhǔn)病假工資的計(jì)發(fā)資標(biāo)準(zhǔn)，享受相應(yīng)的享受相應(yīng)的病假工資。事假工資的計(jì)發(fā)3、其它休假各類工資的計(jì)發(fā)參照國(guó)

13、家關(guān)于休假期間員工應(yīng)該享受的相關(guān)福利待遇，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，由人力資源部制定相應(yīng)的薪酬管理細(xì)則，報(bào)批后實(shí)施?；榧伲夯榧倨陂g按崗位工資發(fā)放，績(jī)效工資和各種津貼按天數(shù)扣除；喪假：?jiǎn)始倨陂g按崗位工資發(fā)放，績(jī)效工資和各種津貼按天數(shù)扣除；產(chǎn)假：產(chǎn)假期間按崗位工資發(fā)放，績(jī)效工資和各種津貼按天數(shù)扣除；陪產(chǎn)假：陪產(chǎn)假期間按崗位工資發(fā)放，績(jī)效工資和各種津貼按天數(shù)扣除；年假：年假期間按崗位工資發(fā)放，績(jī)效工資和各種津貼按天數(shù)扣除；2、工資審批薪資必須由公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方能發(fā)放，以下稱工資批準(zhǔn)人；后交工資批準(zhǔn)人審批，審批完畢后交財(cái)務(wù)部出納人員所有中間審核人，批準(zhǔn)人的工作完成時(shí)間最長(zhǎng)不得超過(guò)2如每月15日前工資批準(zhǔn)人

14、因出差不在公司人同意可先行發(fā)放，待批準(zhǔn)人返回后補(bǔ)簽。3、薪資發(fā)放15/節(jié)假日，則順延至下一個(gè)工作日。未辦理工資卡的員工，必須由本人攜帶有效證件到財(cái)務(wù)部提取；第四條 下列各款項(xiàng)須直接從工資中扣除：1、員工個(gè)人工資所得稅；2、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)費(fèi)用；3、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；4、員工違紀(jì)罰款及應(yīng)個(gè)人故意或過(guò)失行為給公司造成損失的；5、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的其他款項(xiàng)及費(fèi)用；第五條 工資計(jì)算期間中途聘用人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下： 實(shí)際工作日數(shù)當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)第六條 一次性結(jié)清工資員工有下列情形應(yīng)由員工本人向本公司人力資源部提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后 15 天內(nèi)一次性結(jié)清工資。1、依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)；2、公司認(rèn)可的其他事由。第七條 薪酬保密1員。2、薪酬信息的傳遞必須通過(guò)正式渠道。有關(guān)薪酬的書(shū)面材料必須加強(qiáng)管理。工作人員在離開(kāi)辦第六章 附則第一條