2020兒科護(hù)士下半年工作計(jì)劃4篇

1、2020兒科護(hù)士下半年工作計(jì)劃4篇Workplanforpediatricnursesinthesecondhalfof匯報(bào)人：JinTai College1頁21頁兒科護(hù)士下半年工作計(jì)劃4 篇前言：工作計(jì)劃是對一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)制定工作計(jì)劃，有了工 作計(jì)劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，大家協(xié)調(diào)行動，使工作有條不紊地 本文檔根據(jù)工作計(jì)劃的書寫內(nèi)容要求，帶有規(guī)劃性、設(shè)想性、計(jì)劃性、方案和安排 的特點(diǎn)展開說明，具有實(shí)踐指導(dǎo)意義。便于學(xué)習(xí)和使用，本文檔下載后內(nèi)容可按需 編輯修改及打印。本文簡要目錄如下：【下載該文檔后使用 Word 打開，按住鍵盤Ctrl 鍵且鼠標(biāo)單擊目錄內(nèi)容即

2、可跳轉(zhuǎn)到對應(yīng)篇章】1、篇章1：2020兒科護(hù)士下半年工作計(jì)劃2、篇章2：2020兒科護(hù)士下半年工作計(jì)劃3、篇章3：2020兒科護(hù)士下半年工作計(jì)劃4、篇章4：2020兒科護(hù)士下半年工作計(jì)篇章1:2020 兒科護(hù)士下半年工作計(jì)劃在醫(yī)院黨委的關(guān)心支持下，小兒科病房設(shè)施得到了很大改善，在下半年里，隨著科室條件的改善，對護(hù)理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機(jī)，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，深化整體護(hù)理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。2頁21頁一、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量詳細(xì)目標(biāo)：組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情，增高護(hù)

3、理服務(wù)質(zhì)量。實(shí)施措施：按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作。2、在護(hù)理工作中做到視病人為親人，以“一切為了病人， 為了病人一切，為了一切病人”為工作指導(dǎo)，認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé)，增高護(hù)理人員對服務(wù)意識的認(rèn)識水平，激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情。3、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范，強(qiáng)化服務(wù)意識。堅(jiān)持上班前舉行服裝整理儀式，使護(hù)士在工作中保持整潔文雅、端莊大方，為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。二、深入開展整體護(hù)理，全面增高職業(yè)素質(zhì)詳細(xì)目標(biāo)：3頁21頁繼續(xù)開展整體護(hù)理，規(guī)范護(hù)理程序，增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量，豐富健康宣教內(nèi)容，更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理。實(shí)施措施：、組織學(xué)習(xí)兒科學(xué)，熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及患兒早日康復(fù)。2

4、如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。、每月組織教學(xué)查房，分析存在問題，提出改進(jìn)措施。2-3 次，發(fā)三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練，增高應(yīng)急、急救能力詳細(xì)目標(biāo)：以兒科護(hù)理學(xué)為基礎(chǔ)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練，增高護(hù)理質(zhì)量，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精，素質(zhì)高的護(hù)理隊(duì)伍。4頁21頁實(shí)施措施：士自學(xué)并做好讀書筆記。靜脈穿刺成功率，增高技術(shù)程度。3、高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護(hù)士做好表率，言傳身教，讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大。4、大力表揚(yáng)星級護(hù)士及“5.12”優(yōu)秀護(hù)士，激發(fā)護(hù)士愛崗敬業(yè)熱情，更好的為病人提供愛心服務(wù)。關(guān)法律知識，并靈活

5、運(yùn)用到工作中去。四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，增高護(hù)理工作質(zhì)量詳細(xì)目標(biāo)：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范工作秩序，使小兒科護(hù)理工作程序化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)施措施：5頁21頁1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手；每晚治療室紫外線消毒，病房空氣消毒，嚴(yán)防醫(yī)源性感染。到位。保持患兒床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。交接班時(shí)向下班護(hù)士做具體報(bào)告。4、嚴(yán)格落實(shí)各級工作人員職責(zé)。護(hù)士長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量，保持病區(qū)清潔整齊；每周二次對病人滿意度進(jìn)行調(diào)查，確保服務(wù)質(zhì)量。房等制度，確保各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)達(dá)到三級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。五、強(qiáng)化科研意識，增高護(hù)理科研能力詳細(xì)目標(biāo)：依據(jù)本科護(hù)

6、理人員的科研能力，制定本年科研計(jì)劃，爭取有較高程度的文章在雜志上發(fā)表實(shí)施措施：6頁21頁1、積極給高年資護(hù)士創(chuàng)造條件，安排到圖書閱覽室學(xué)習(xí)， 查閱文獻(xiàn)材料，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，力爭有高程度的論文發(fā)表。上交流的護(hù)士在評選優(yōu)秀護(hù)士及年終獎勵(lì)時(shí)，優(yōu)先考慮。六、開展嬰兒撫觸，拓展護(hù)理技能詳細(xì)目標(biāo)：在較短時(shí)間內(nèi)醫(yī)學(xué)，培養(yǎng)全科護(hù)理人員控制嬰兒撫觸技術(shù)。實(shí)施措施：合標(biāo)準(zhǔn)要求。這項(xiàng)護(hù)理技術(shù)為我科帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。相關(guān)規(guī)定，注重服務(wù)態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成。2:2020 兒科護(hù)士下半年工作計(jì)劃Ctrl 錄】7頁21頁下半年里，隨著科室條件的改善，對護(hù)理工作也護(hù)理隊(duì)伍。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo)，兒科制定工作計(jì)劃如下：一、

7、突出專科特色，打造護(hù)理品牌護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機(jī)會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的2 名責(zé)任護(hù)士對病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作。進(jìn)一步完善效果。二、抓好質(zhì)量管理、針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，設(shè)置工作重的工作細(xì)節(jié)。、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評價(jià)護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。8頁21頁三、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。2、持續(xù)抓好?？浦R的培訓(xùn)，提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習(xí)方式如：護(hù)理業(yè)務(wù)查房、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。

8、如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。3、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。新技術(shù)、新知識。四、整理好護(hù)理流程和告知、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ)，我 細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。入院、體位、治療、特殊注意事項(xiàng)、?？瓶祻?fù)的告知。9頁21頁五、切實(shí)落實(shí)以病人為中心的服務(wù)為我要服務(wù)。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護(hù)理。細(xì)節(jié)。3、建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)1、發(fā)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個(gè)人專長。分發(fā)揮個(gè)人力量。3七、做好信息的傳達(dá)和文件的

9、整理每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時(shí)對內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá)，擬指定專人對文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極 融入醫(yī)院文化建設(shè)中。頁頁八、開展護(hù)理成本效益的研究避免資源的閑置與浪費(fèi)，提高資源利用率，合理配置護(hù)益。3:2020 兒科護(hù)士下半年工作計(jì)劃Ctrl錄】關(guān)于我 20 xx 年的下半年兒科護(hù)士工作計(jì)劃如下：腹瀉的護(hù)理評估相關(guān)因素，去除病因。腹瀉常見原因是飲食不物。觀察并記錄排便次數(shù)、性狀及腹瀉量，收集糞便送檢。做好消毒隔離，與其他患兒分室居住。食具、衣物、染的衣、被進(jìn)行消毒處理，防止交叉感染。頁頁體液不足的護(hù)理感染；嘔吐重者可按醫(yī)囑應(yīng)用止吐藥。按醫(yī)囑補(bǔ)充液體糾正脫水口服 0RS液：適用于輕

10、、中度脫水而無嚴(yán)重嘔吐者。累46h喂完；繼續(xù)損失量根據(jù)排便次數(shù)和量而定。一般每約l 小勺），稍大的患兒可以用杯子少量多事項(xiàng)：0RS發(fā)生；如患兒眼瞼出現(xiàn)水腫，應(yīng)停止服用ORS液，改用白開水；新生兒或心、腎功能不全，休克及明顯腹脹者不宜應(yīng)0RS液。靜脈補(bǔ)液：適用于中度以上脫水的患兒。定量：補(bǔ)液總量包括三部分，即累積損失量、繼續(xù)損失量及每日生理需要量。以上三部分合計(jì)液量，在禁食情況下，頁頁入院第一天應(yīng)供給液體總量為：中度脫水 120150m1/kg；重度脫水 150180m1/kg. 上述補(bǔ)液量適用于嬰幼兒。定性（輸液種類）：根據(jù)脫水性質(zhì)而定。低滲性脫水2/3 1/2 1/3 1/5 法的護(hù)理。定速

11、（輸液速度）：要根據(jù)脫水的程度和性質(zhì)確定。稍慢。一般累積損失量（1/2 ）812h 繼續(xù)損失量、生理需要量1216h在補(bǔ)液過程中還要隨時(shí)根據(jù)患兒病情的變化調(diào)節(jié)輸液速度。注意事項(xiàng)：水不能及時(shí)糾正。頁頁補(bǔ)液中應(yīng)密切觀察患兒前囟、皮膚彈性、眼窩凹陷情應(yīng)排尿，表明血容量恢復(fù)。若24h患兒皮膚彈性及眼窩凹陷恢復(fù)，說明脫水已糾正。若尿量液后出現(xiàn)眼瞼水腫，說明電解質(zhì)溶液比例過高。及時(shí)觀察靜脈輸液是否通暢，局部有無滲液、紅腫。24h情況，調(diào)整液體入量及速度。營養(yǎng)不足的護(hù)理對輕型腹瀉患兒可繼續(xù)進(jìn)食日常飲食， 后逐漸恢復(fù)進(jìn)食，但要注意由少量逐2周，可趕上正常生長水平。營養(yǎng)不良、慢性腹瀉恢復(fù)期需更長時(shí)間。預(yù)防皮膚受

12、損的護(hù)理選用清潔、柔軟的尿布避免使用塑料布包裹，注意及時(shí)更換，每次便后用溫水清洗臀部，蘸干，頁頁或有潛在潰瘍者，可采用烤燈、理療促使創(chuàng)面干燥愈合。電解質(zhì)紊亂的護(hù)理補(bǔ)液后密切觀察患兒的精神、肌張力及腱反射等變電解質(zhì)分析。根據(jù)醫(yī)囑及時(shí)補(bǔ)充鉀、鈣、鎂等電解質(zhì)。輸液后有0.3，滴速不鎂劑需深部肌肉注射。遵醫(yī)囑采集動脈血、補(bǔ)充堿性溶液。對癥處理眼部護(hù)理重度脫水患兒淚液減少，結(jié)膜干燥，昏迷水浸潤角膜，點(diǎn)眼藥膏，眼罩覆蓋。頁頁發(fā)熱的護(hù)理監(jiān)測體溫變化，體溫過高應(yīng)給予物理或腔及皮膚護(hù)理。轉(zhuǎn)移患兒注意力，嚴(yán)重者可遵醫(yī)囑應(yīng)用解痙、鎮(zhèn)痛藥物。4:2020 兒科護(hù)士下半年工作計(jì)劃Ctrl 錄】一、科室基本情況95人，主

13、管護(hù)師14422人，中專540人，上半年總數(shù)489824人，下半年比上半年病人總數(shù)增加了1269人，搶救成功率468122人，皮47214812618 33人，成功插管2頁頁滅菌、隔離措施的落實(shí)，對于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染，無差錯(cuò)事故發(fā)生。二、科室設(shè)備、物資運(yùn)行及相關(guān)制度情況2 1 臺，除1 1 1 臺，運(yùn)行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài)。所有搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專人管理，每周定期檢查運(yùn)行情況、保養(yǎng)、作記錄；搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理，定期檢查，如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象，予即時(shí)補(bǔ)上備用并記錄；各種消毒液及用物每周定時(shí)更換，專人治療1 、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時(shí)制度，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)10

14、 5 例， .三、科室護(hù)理工作完成情況93分，危9594 89 9587，586分。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品（一次性無菌注射器、輸血器、輸液器頁頁等）得管理，用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。 輸血反應(yīng)。四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及引進(jìn)新技術(shù)開展情況在吳院長、真主任的指導(dǎo)下，經(jīng)過多次學(xué)習(xí)，我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機(jī)，每位護(hù)士都能看懂臨床常見異常的心電圖?？剖覍γ坷劳霾±⒁呻y病例都進(jìn)行討論，從中總結(jié)不足，制定出完整的治療方案并上墻，備工作參考?，F(xiàn)已上墻的治療方案有：腦出血血壓調(diào)控方案，上消化道出血搶救流程圖，小兒呼衰、心衰急救流程圖，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案（有一位

15、尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動過速的病人在我科得到了及時(shí)的搶救并治愈出院）。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護(hù)理，贏得了老百姓的信賴，留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管，使用呼吸機(jī)呼吸的先例，在病人身上進(jìn)行了眼部、口腔、氣管、導(dǎo)尿、褥瘡、生活、心理等一系列護(hù)理，并整理裝訂成冊。護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進(jìn)的新技術(shù)：留置針的運(yùn)用與護(hù)理，硫酸鎂濕敷運(yùn)用，褥瘡患者使用氧療， 取得了很好的治療效果，現(xiàn)已在我科運(yùn)用。同時(shí)我們還學(xué)習(xí)了頁頁各種疾病的發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)及護(hù)理，能夠即時(shí)、準(zhǔn)確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。五、內(nèi)部管理、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷，收集意見、建議，使?jié)M意程度。、

16、為了提高醫(yī)護(hù)人員尊重和維護(hù)患者權(quán)益意識，通過學(xué)在我們科。、為了給病人一個(gè)溫馨的就醫(yī)成人，我們圍繞了“樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)”護(hù)人員做到“四輕”、“七聲”服務(wù)，對一些無法解決最基本的生活及住院費(fèi)的患者，我們?nèi)迫藛T慷慨解囊，伸出援助之手，切實(shí)讓病人感受到溫馨、耐心、細(xì)心愛心的四心服務(wù)，感受到家的溫暖。4、經(jīng)過今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后，使我們認(rèn)識到了我們的管理不夠完善，主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足：頁頁病歷書寫不及時(shí)、不規(guī)范，對各種疾病的治療原則不規(guī)范，濫用抗生素，收費(fèi)不透明，對各種記錄不完整。5、為了實(shí)現(xiàn)人性化的管理，科室學(xué)習(xí)了護(hù)理部制定的“護(hù)理人員量化考核評分制度”，但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班，我們科并沒完全按照制度扣分罰款，而是要求大家相互幫助，各班相互檢查，出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補(bǔ)、循環(huán)進(jìn)行，未得到即時(shí)糾正的，上下兩班共同受罰，半年來只是在成人衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個(gè)別被罰。六、護(hù)理工作獲得的社會效益我科護(hù)理人員對于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握。對小兒頭皮細(xì)小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動作準(zhǔn)確、嫻熟、一針見血率高， 兩位責(zé)任班護(hù)士都有很強(qiáng)