機(jī)加工創(chuàng)收實(shí)施方案(3篇)

1、第10頁共10頁機(jī)加工創(chuàng)收實(shí)施方案根據(jù)公司要求我生產(chǎn)部把機(jī)加工車間做為機(jī)械公司對外新的創(chuàng)收窗口，經(jīng)我部研究研究后實(shí)施方案初步擬定如下：第一、結(jié)合本公司設(shè)備特點(diǎn)、加工能力，適用范圍。_月_日前制定出外協(xié)加工件的加工范圍，并將我公司各設(shè)備的優(yōu)勢劣勢進(jìn)行具體分析，為下一步的市場宣傳提供依據(jù)，打好基礎(chǔ)。第二、_月_日前完成對周邊類似加工行業(yè)企業(yè)的調(diào)查，逐一進(jìn)行走訪摸底，了解競爭對手的專項及優(yōu)勢，為做好成本核算提供市場依據(jù)，以免脫離經(jīng)濟(jì)市場規(guī)律給市場開拓造成不利影響。第三、_月_日開始發(fā)動全體職工進(jìn)行市場開拓宣傳，把我公司的加工能力優(yōu)勢、設(shè)備優(yōu)勢、材料優(yōu)勢進(jìn)行大力宣傳，讓更多的配件用戶了解我們的優(yōu)勢所在

2、。第四、_月_日前成立專門的業(yè)務(wù)攻關(guān)小組全面負(fù)責(zé)市場、技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)工藝流程及成本核算等，外協(xié)加工不等同于自己產(chǎn)品的加工，他追求的就是效率成本效應(yīng)，要將成本核算貫穿到整個生產(chǎn)流程中去，把各方面費(fèi)用降到最低，我們才有競爭力，所以加工個環(huán)節(jié)的流程控制尤為關(guān)鍵必須成立專門計劃控制部門。第五、_月底完成車間所有設(shè)備的各項費(fèi)用單位小時損耗，(設(shè)備折舊、設(shè)備電損、單位人工成本、等)結(jié)合周邊同行業(yè)的計價標(biāo)準(zhǔn)及市場競爭環(huán)境提供出批量產(chǎn)品成本核算計價方法及零星產(chǎn)品計價方案。有力規(guī)避小生產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勢，做大發(fā)揮我們的加工優(yōu)勢，為產(chǎn)品定位定價提供可靠依據(jù)，為市場開拓提供更為靈活的選擇。第六、_月初開始結(jié)合現(xiàn)有設(shè)備的

3、資金占用情況為市場提供每月的最低接單產(chǎn)值，以保證公司的盈利性運(yùn)營，也為車間的人員配備提供依據(jù)。第七、_月份制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)提成獎勵辦法，鼓勵職工全員參與，獎勵辦法可以參考輕量化市場部的提成獎勵辦法，對于意向業(yè)務(wù)經(jīng)核算小組結(jié)合實(shí)際情況核算出公司最低銷售價后，高出部分可與相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行分成，從而起到激勵作用。第八、同時加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)，外加工產(chǎn)品品類繁多，對員工個人技術(shù)要求高，在_月份至_月份加強(qiáng)員工對于機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)件、常用件的學(xué)習(xí)，在加工方面_員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)加工刀具的選擇及刀具材料與加工材料的選擇匹配等專業(yè)知識，為加工外來配件打好理論基礎(chǔ)。綜上所述是我生產(chǎn)部對于把機(jī)加工車間作為本部對外創(chuàng)收窗口的實(shí)施

4、方案，還望領(lǐng)導(dǎo)給與批評指正。機(jī)加工創(chuàng)收實(shí)施方案（二）漳州衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院公共基礎(chǔ)部創(chuàng)收方案計劃書背景：目前國內(nèi)高校普遍面臨著辦學(xué)經(jīng)費(fèi)不足，還貸壓力越來越大。各高校的校長都在忙于籌備辦學(xué)資金。高校教師的工資收入普遍偏低。因此，各個高校都制定了本單位的創(chuàng)收計劃，及相應(yīng)的創(chuàng)收管理方案。我院同樣也面臨這些問題。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)適時地提出要鼓勵廣大教師、教職員工在切實(shí)保證教學(xué)質(zhì)量前提下，根據(jù)社會的需要，發(fā)揮高校優(yōu)勢，挖掘內(nèi)部潛力，利用學(xué)校的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，積極開展各種形式的對外服務(wù)和人才培訓(xùn)，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作貢獻(xiàn)。同時，為擴(kuò)大學(xué)校的財力，改善辦學(xué)水平，及發(fā)展教育事業(yè)創(chuàng)造條件。我系認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的講話，深入挖掘

5、內(nèi)部潛力，充分利用體育產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，對我院體育場館提出三個創(chuàng)收方案。項目一：羽毛球場地出租場地規(guī)劃：儲物柜若干(需購置)，飲料自售機(jī)(聯(lián)系廠家贊助)經(jīng)營方式：成立羽毛球協(xié)會，以會員制形式，由協(xié)會向會員收取會費(fèi)，(相當(dāng)于場地租金，也是主要的收入來源)配套租售羽毛球，羽毛球拍等體育器材，銷售飲料及礦泉水營業(yè)時間及價格：周一至周六晚上6：_至9：_周日早上8：_至晚上9：30每學(xué)期_周員工：由協(xié)會招收_名勤工助學(xué)學(xué)生作為管理人員經(jīng)費(fèi)：場地改造及球拍，需購置七個球架、球網(wǎng)，10副拍，若干塑料羽毛球。收入預(yù)算：會員_元/小時/人_人_場地_小時_天=_元(非會員_元/小時)周日_元/小時/人_人_場地_小

6、時=_元(非會員_元/小時)一周可收入約720+440=_元_4=_元；_月_元。飲料、水、體育器材，市場行情大約在_-_元/月?？偸杖隷月約_元。項目二：輪滑場地改造：將室外排球場西側(cè)的一片水泥地，加裝護(hù)欄及休息座位，學(xué)院可自行制作木制波浪斜坡，_探照燈_個，及插座箱。最好加蓋簡易遮雨棚(如學(xué)院現(xiàn)有的停車場大棚)。配套設(shè)備：移動播放機(jī)一臺，輪滑鞋200雙營業(yè)時間及價格：周一至周六晚上6：_至9：_周日早上8：_至晚上9：30每學(xué)期_周員工：由協(xié)會招收_名勤工助學(xué)學(xué)生作為管理人員經(jīng)費(fèi)：場地改造需要投入，申請購輪滑鞋200雙。收入預(yù)算。一個月：_元/雙_200雙_小時_天=_元+_元/雙_200

7、雙_小時=_元_4=_元項目三：音樂吧場地改造：體育館主席臺(只有晴天可用)或者一間較大的房子如(行政樓后的地下停車場，晴雨均可)，配套設(shè)備：簡易卡拉ok、音響、閃光燈，燈帶，移動酒吧臺，桌椅若干。經(jīng)營方式：學(xué)生可以在這里點(diǎn)歌唱歌、聽音樂，交友，學(xué)習(xí)體育舞蹈及交誼舞。不定期邀請十佳歌手、院舞協(xié)會員表演。主要靠銷售飲料來盈利，不收門票。營業(yè)時間及價格周一至周六晚上6：_至9：_周日早上8：_至晚上9：30每學(xué)期_周員工：由協(xié)會招收_名學(xué)生作為管理人員創(chuàng)收預(yù)算：每人消費(fèi)獲_元算每天有_位同學(xué)光臨，一個月至少創(chuàng)收1_100_7=700_4=_元問題及細(xì)節(jié)1、這些項目在其他本科院校都有，而且經(jīng)營狀況還

8、不錯，我們學(xué)校第一次做，大家都是摸著石頭過河，希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，多支持，多給優(yōu)惠政策，多提建議，我們才能放開手腳越做越好。我們將細(xì)心聽取意見不斷改進(jìn)。2、由學(xué)校投資，財務(wù)由學(xué)校財務(wù)科督導(dǎo)管理，財務(wù)采用收支_條線，經(jīng)營管理有學(xué)生勤工部進(jìn)行督導(dǎo)管理，由項目協(xié)會負(fù)責(zé)經(jīng)營管理。本系老師盡量不參與經(jīng)營管理。3、考慮到學(xué)院安全問題以及創(chuàng)辦初期經(jīng)驗(yàn)不足，經(jīng)營前期，僅面向本校學(xué)生開放，如果以后經(jīng)營管理的好，有擴(kuò)大規(guī)模的需要，逐步面前其他學(xué)校及社會人員開放。4、制定相應(yīng)的創(chuàng)收管理辦法及創(chuàng)收分配方案。負(fù)責(zé)人及參與者沈小美、洪玉蘭、尹航、李孝亮漳州衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院公共基礎(chǔ)部創(chuàng)收管理辦法第一條，為了更好地開展學(xué)校的創(chuàng)收工作，

9、調(diào)動校內(nèi)各單位以及廣大教職工依法多渠道籌措辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的積極性，增強(qiáng)學(xué)校財力，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，總結(jié)我校創(chuàng)收收入管理分配的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合學(xué)校工資分配改革與當(dāng)前財務(wù)實(shí)際情況，特制定本暫行辦法。第二條創(chuàng)收范圍包括。利用學(xué)校有形、無形財產(chǎn)短期培訓(xùn)，協(xié)會會費(fèi)，場地、器材出租，飲料售賣等創(chuàng)收收入。第三條，成立公共基礎(chǔ)部創(chuàng)收委員會，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理創(chuàng)收項目及在運(yùn)營過程負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)存在的問題。第四條，創(chuàng)收收入由學(xué)校財務(wù)統(tǒng)一收取，創(chuàng)收收入的_%上繳學(xué)校，創(chuàng)收收入的_%返回系部。根據(jù)經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限由系部創(chuàng)收委員會決定支付全部辦班所需的教學(xué)投入和任課老師、勤工助學(xué)生酬金。年終經(jīng)學(xué)校財務(wù)與資產(chǎn)管理處核算后，節(jié)余部分轉(zhuǎn)為系部創(chuàng)收留成

10、經(jīng)費(fèi)。第五條創(chuàng)收收入主要作為投入經(jīng)費(fèi)，運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)，辦公費(fèi)、教材費(fèi)、教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)、教學(xué)建設(shè)費(fèi)、教學(xué)基本設(shè)備及維修費(fèi)、教師授課酬勞和教學(xué)差旅費(fèi)等。第六條計劃外教學(xué)不能再統(tǒng)計教學(xué)工作量申報業(yè)績津貼。第七條節(jié)余的創(chuàng)收留成經(jīng)費(fèi)主要用于本系的自身建設(shè)、公共關(guān)系和_福利等。第八條本方案自年月日起實(shí)行，對本方案為涉及的方面有公共基礎(chǔ)部創(chuàng)收委員會有解釋權(quán)。機(jī)加工創(chuàng)收實(shí)施方案（三）漳州衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院公共基礎(chǔ)部創(chuàng)收方案計劃書背景：目前國內(nèi)高校普遍面臨著辦學(xué)經(jīng)費(fèi)不足，還貸壓力越來越大。各高校的校長都在忙于籌備辦學(xué)資金。高校教師的工資收入普遍偏低。因此，各個高校都制定了本單位的創(chuàng)收計劃，及相應(yīng)的創(chuàng)收管理方案。我院同樣也面臨這

11、些問題。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)適時地提出要鼓勵廣大教師、教職員工在切實(shí)保證教學(xué)質(zhì)量前提下，根據(jù)社會的需要，發(fā)揮高校優(yōu)勢，挖掘內(nèi)部潛力，利用學(xué)校的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，積極開展各種形式的對外服務(wù)和人才培訓(xùn)，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作貢獻(xiàn)。同時，為擴(kuò)大學(xué)校的財力，改善辦學(xué)水平，及發(fā)展教育事業(yè)創(chuàng)造條件。我系認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的講話，深入挖掘內(nèi)部潛力，充分利用體育產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，對我院體育場館提出三個創(chuàng)收方案。項目一：羽毛球場地出租場地規(guī)劃：將體育館進(jìn)行改造，達(dá)到_個場地。羽毛球場地_米_米，兩排布置，中間設(shè)置休息帶，場地與場地之間間隔_米。配套設(shè)施：儲物柜若干(需購置)，飲料自售機(jī)(聯(lián)系廠家贊助)經(jīng)營方式：成立羽毛球協(xié)會，以會員制

12、形式，由協(xié)會向會員收取會費(fèi)，(相當(dāng)于場地租金，也是主要的收入來源)配套租售羽毛球，羽毛球拍等體育器材，銷售飲料及礦泉水營業(yè)時間及價格：周一至周六晚上6：30至9：_周日早上8：30至晚上9：30每學(xué)期_周員工：由協(xié)會招收_名勤工助學(xué)學(xué)生作為管理人員經(jīng)費(fèi)：場地改造及球拍，需購置七個球架、球網(wǎng)，10副拍，若干塑料羽毛球。收入預(yù)算：會員_元/小時/人_人_10場地_小時_6天=_元(非會員_元/小時)周日_元/小時/人_人_10場地_小時=_元(非會員_元/小時)一周可收入約720+440=_元_4=_元；一月_元。飲料、水、體育器材，市場行情大約在_元/月?？偸杖胍辉录s_元。項目二：輪滑場地改造：

13、將室外排球場西側(cè)的一片水泥地，加裝護(hù)欄及休息座位，學(xué)院可自行制作木制波浪斜坡，安裝探照燈_個，及插座箱。最好加蓋簡易遮雨棚(如學(xué)院現(xiàn)有的停車場大棚)。配套設(shè)備：移動播放機(jī)一臺，輪滑鞋200雙營業(yè)時間及價格：周一至周六晚上6：30至9：_周日早上8：30至晚上9：30每學(xué)期_周員工：由協(xié)會招收_名勤工助學(xué)學(xué)生作為管理人員經(jīng)費(fèi)：場地改造需要投入，申請購輪滑鞋200雙。收入預(yù)算。一個月：_元/雙_200雙_小時_6天=_元+_元/雙_200雙_小時=_元_4=_元項目三：音樂吧場地改造：體育館主席臺(只有晴天可用)或者一間較大的房子如(行政樓后的地下停車場，晴雨均可)，配套設(shè)備：簡易卡拉ok、音響、

14、閃光燈，燈帶，移動酒吧臺，桌椅若干。經(jīng)營方式：學(xué)生可以在這里點(diǎn)歌唱歌、聽音樂，交友，學(xué)習(xí)體育舞蹈及交誼舞。不定期邀請十佳歌手、院舞協(xié)會員表演。主要靠銷售飲料來盈利，不收門票。營業(yè)時間及價格周一至周六晚上6：30至9：_周日早上8：30至晚上9：30每學(xué)期_周員工：由協(xié)會招收_名學(xué)生作為管理人員創(chuàng)收預(yù)算：每人消費(fèi)獲_元算每天有100位同學(xué)光臨，一個月至少創(chuàng)收1_100_7=700_4=_元問題及細(xì)節(jié)1、這些項目在其他本科院校都有，而且經(jīng)營狀況還不錯，我們學(xué)校第一次做，大家都是摸著石頭過河，希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，多支持，多給優(yōu)惠政策，多提建議，我們才能放開手腳越做越好。我們將細(xì)心聽取意見不斷改進(jìn)。2、由學(xué)

15、校投資，財務(wù)由學(xué)校財務(wù)科督導(dǎo)管理，財務(wù)采用收支2條線，經(jīng)營管理有學(xué)生勤工部進(jìn)行督導(dǎo)管理，由項目協(xié)會負(fù)責(zé)經(jīng)營管理。本系老師盡量不參與經(jīng)營管理。3、考慮到學(xué)院安全問題以及創(chuàng)辦初期經(jīng)驗(yàn)不足，經(jīng)營前期，僅面向本校學(xué)生開放，如果以后經(jīng)營管理的好，有擴(kuò)大規(guī)模的需要，逐步面前其他學(xué)校及社會人員開放。4、制定相應(yīng)的創(chuàng)收管理辦法及創(chuàng)收分配方案。負(fù)責(zé)人及參與者沈小美、洪玉蘭、尹航、李孝亮漳州衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院公共基礎(chǔ)部創(chuàng)收管理辦法第一條，為了更好地開展學(xué)校的創(chuàng)收工作，調(diào)動校內(nèi)各單位以及廣大教職工依法多渠道籌措辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的積極性，增強(qiáng)學(xué)校財力，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，總結(jié)我校創(chuàng)收收入管理分配的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合學(xué)校工資分配改革與當(dāng)前財務(wù)實(shí)際情況，特制定本暫行辦法。第二條創(chuàng)收范圍包括。利用學(xué)校有形、無形財產(chǎn)短期培訓(xùn)，協(xié)會會費(fèi)，場地、器材出租，飲料售賣等創(chuàng)收收入。第三條，成立公共基礎(chǔ)部創(chuàng)收委員會，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理創(chuàng)收項目及在運(yùn)營過程負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)存在的問題。第四條，創(chuàng)收收入由學(xué)校財務(wù)統(tǒng)一收取，創(chuàng)收收入的_%上繳學(xué)校，創(chuàng)收收入的_%返回系部