學(xué)標(biāo)桿心得體會(huì)例文

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 學(xué)標(biāo)桿心得體會(huì)例文 學(xué)標(biāo)桿心得體會(huì)范文_學(xué)標(biāo)桿工作心得模板 首先，我十分感謝公司給了我這次機(jī)遇去加入安陽(yáng)華潤(rùn)參觀學(xué)習(xí)的機(jī)遇，也很榮幸加入了這次培訓(xùn)，這說(shuō)明公司對(duì)我們員工培訓(xùn)的重視;對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是學(xué)到了好多。 安陽(yáng)燃?xì)馐侨珖?guó)服務(wù)示范級(jí)單位，值得學(xué)習(xí)的地方十分之多，首先讓我印象深刻的就是他們的企業(yè)文化及精神的宣傳，公司進(jìn)入各個(gè)部門首先引入眼簾的就是各種精神標(biāo)語(yǔ)，還有公司啟用首席制文化，旨在培養(yǎng)內(nèi)部員工對(duì)公司的責(zé)任感和自我超越的精神。他們將每年工作優(yōu)秀的員工公布出來(lái)讓大家知道看到，也能引起員工們的良性競(jìng)爭(zhēng)。那些精神標(biāo)語(yǔ)文字言簡(jiǎn)意賅，讀起來(lái)卻是字字璣珠。讓我也不自

2、覺(jué)的感受到一種發(fā)憤向上的氣氛。 其次點(diǎn)就是吃苦耐勞的精神，聽(tīng)內(nèi)部員工說(shuō)朝八晚六，加班也是經(jīng)常的事，例如前臺(tái)的每日錢款上交財(cái)務(wù)是在下班后完成的，這其實(shí)是無(wú)形中占用下班時(shí)間，還有搶修科的40分鐘上門承諾，為了完成此承諾，有時(shí)會(huì)要求休息的員工也隨時(shí)待命。但是他們內(nèi)心是沒(méi)有怨言的，工作做得好做得認(rèn)真是他們每個(gè)人的使命。這也讓我有點(diǎn)覺(jué)得愧疚，想想自己的工作態(tài)度比較別人有好多值得提升的地方。 第三點(diǎn)就是細(xì)節(jié)決定成敗，在參觀公司的活動(dòng)中，我發(fā)現(xiàn)每一點(diǎn)都透露著細(xì)節(jié)的重要性，讓我印象特別深刻的就是運(yùn)行部門有的細(xì)節(jié)已經(jīng)做到極致了，譬如電話配備報(bào)警鈴，使得緊急的氣氛得到舒張，使人提高警覺(jué)，還有將每次緊急出動(dòng)所需的鑰

3、匙，宣傳冊(cè)，DV 機(jī)等集合在一個(gè)袋子中，節(jié)省了好多的時(shí)間和精力，這些小小的細(xì)節(jié)真是讓人慨嘆到，對(duì)待工作永遠(yuǎn)都要細(xì)致對(duì)待。精益求精才能更好的提高工作效率和成果。 通過(guò)這次學(xué)習(xí)我發(fā)現(xiàn)自己工作中需要提升的地方太多，對(duì)公司的歸屬感，對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度和工作細(xì)節(jié)的把握，協(xié)同吃苦耐勞的精神和精益求精的態(tài)度一定會(huì)將本職工作做好且做的更好! 通過(guò)近一年多來(lái)的“學(xué)標(biāo)桿在公司的推行，我個(gè)人認(rèn)為爭(zhēng)先趕超是個(gè)人乃至公司持續(xù)發(fā)展永恒的主題。學(xué)標(biāo)桿，使我的工作目標(biāo)更明確、目的性更強(qiáng)、閱歷更有價(jià)值、教訓(xùn)更寶貴。 工作過(guò)程中要向標(biāo)桿看齊，要向成功看齊，我個(gè)人覺(jué)得“學(xué)標(biāo)桿務(wù)必要解決好三個(gè)問(wèn)題，標(biāo)桿在哪兒?向標(biāo)桿學(xué)什么?如何學(xué)?

4、首先要找個(gè)適合的標(biāo)桿，而不是找最好的標(biāo)桿。 由于每個(gè)人前期所處的環(huán)境、地位不同、工作經(jīng)歷的差異，有些同事可能很強(qiáng)，但不一定適合做我們的標(biāo)桿，或者不是我們現(xiàn)在的標(biāo)桿。“冰凍三尺非一日之寒，學(xué)習(xí)也要一每日?qǐng)?jiān)持學(xué)，才能進(jìn)步。因此，當(dāng)我們不能一步達(dá)到他人的水平日，務(wù)必先找一個(gè)適合的標(biāo)桿才是最有效的做法。 其次“擇其善者而從之，其不善者而改之。 孔子論語(yǔ)中的這句話告訴我們假如看到別人的優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)我們就應(yīng)當(dāng)向其學(xué)習(xí)，如 果發(fā)現(xiàn)別人的缺點(diǎn)和不足，我們就要“有則改之無(wú)則加勉。在學(xué)標(biāo)桿過(guò)程中，我們就要 把“擇其善者而從之發(fā)揮到最大化，雖然每個(gè)人前期的經(jīng)歷閱歷不盡一致，但每個(gè)人都 有自己的獨(dú)特閱歷和優(yōu)秀的方法，然后

5、我們結(jié)合自身的實(shí)際狀況靈活運(yùn)用，那么我們就可 以在短時(shí)內(nèi)得到提高。 結(jié)果，居安思危、居危思變，在“變中謀進(jìn)步 “涇溪石險(xiǎn)人小心，終歲不聞?dòng)新娜?。卻是平流無(wú)石處，時(shí)時(shí)聞?wù)f有沉淪。在學(xué)標(biāo) 桿過(guò)程中我首先想到了這首詩(shī)，標(biāo)桿管理的精華在于“做標(biāo)桿，其實(shí)就是“立標(biāo)-對(duì)標(biāo)- 達(dá)標(biāo)-做標(biāo)標(biāo)桿環(huán)的無(wú)限循環(huán)。立標(biāo)是自我否定，對(duì)標(biāo)是自我糾偏，達(dá)標(biāo)是自我完善， 做標(biāo)是自我創(chuàng)造，這都要求我們要在不斷進(jìn)步中追求卓越。人無(wú)壓力輕飄飄，在安逸的環(huán) 境下思想簡(jiǎn)單懈怠，沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，個(gè)人發(fā)展沒(méi)有強(qiáng)大的動(dòng)力，最終會(huì)向溫水里的 青蛙一樣走向滅亡，所以我們每一位員工務(wù)必都有猛烈的危機(jī)意識(shí)，主動(dòng)去尋覓“標(biāo)桿，通過(guò)對(duì)標(biāo)，不斷完善自

6、我，提高自身素質(zhì)，為公司發(fā)展體統(tǒng)不竭的動(dòng)力。在居安思危的基 礎(chǔ)上，我們務(wù)必居安思變，“學(xué)標(biāo)桿的精華表達(dá)在一個(gè)“變字，“變過(guò)程就是棄其 糟粕、沉淀精華的過(guò)程，知識(shí)的不斷沉淀和積累，最終形成一種標(biāo)準(zhǔn)模板，所以我們是在“變中進(jìn)步，在“變中發(fā)展。始終一成不變的人最終會(huì)被公司和社會(huì)淘汰。 通過(guò)踐行“學(xué)標(biāo)桿，我們部室全體員工都獲得了前所未有的工作激情和能量，在以 后的工作中，我們將繼續(xù)努力前行，成為公司標(biāo)桿。 20XX年初公司召開(kāi)專題會(huì)議開(kāi)展全員學(xué)標(biāo)桿的活動(dòng)。公司總經(jīng)理親自做動(dòng)員，細(xì)致闡述開(kāi)展學(xué)標(biāo)桿工作的重要性和緊迫性，要求做到全員參與，認(rèn)真落實(shí)。我開(kāi)始對(duì)學(xué)標(biāo)桿工 作有了初步認(rèn)識(shí)。之后根據(jù)公司的要求，認(rèn)真

7、對(duì)照說(shuō)明書和崗位職責(zé)，總結(jié)上一年工作亮 點(diǎn)與不足，結(jié)合本年度的部門重點(diǎn)工作事項(xiàng)，完成了學(xué)標(biāo)桿個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。學(xué)標(biāo)桿和 精益管理在懵懵懂懂中起步。 一、學(xué)標(biāo)桿工作的開(kāi)展 學(xué)習(xí)為先，充實(shí)自我。公司精益管理辦邀請(qǐng)淄博公司催化師張經(jīng)理到公司宣貫精益管 理思維，對(duì)精益管理進(jìn)行了細(xì)致闡述，并介紹了精益管理工程分析常用的工具，使我有了 一定的認(rèn)識(shí)，同時(shí)經(jīng)常與張經(jīng)理、公司精益聯(lián)絡(luò)員交流學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)自己。 邊學(xué)邊做、做中再學(xué)。根據(jù)部門經(jīng)理安排我擔(dān)任部門精益聯(lián)絡(luò)員，具體負(fù)責(zé)部門承受 的提升工商業(yè)用戶開(kāi)發(fā)速度的精益管理工程工作。召集工程組成員共同研討、制作工程匯 報(bào)PPT。 合作共贏、共同進(jìn)步。與工程團(tuán)隊(duì)緊湊協(xié)作，

8、依照精益管理工程模板逐步進(jìn)行定義、 測(cè)量、分析等工作。在與工程團(tuán)隊(duì)成員的心得交流、靈感碰撞中逐步成長(zhǎng);加入大區(qū)組織 的精益工程跟進(jìn)會(huì)，與成員企業(yè)同事交流學(xué)習(xí)，開(kāi)拓了思路、獲得顯著提升。 二、個(gè)人心得 凝視實(shí)際，不走形式。在工程團(tuán)隊(duì)的組建過(guò)程中，催化師要求，工程成員務(wù)必是與項(xiàng) 目開(kāi)展直接相關(guān)的人員，不能單純確實(shí)定為各部門經(jīng)理，部門經(jīng)理一般都不是直接負(fù)責(zé)人。開(kāi)展精益工程就是要追求實(shí)際效果、不搞虛頭巴腦的事。精益管理工程的開(kāi)展更多的是靠 具體操作人員的共同努力，以此給予一線員工明確的職責(zé)，既讓員工感到了主子翁的受重 視程度，又可以促使他們?cè)诟髯怨ぷ髦懈玫貫榫婀こ痰拈_(kāi)展貢獻(xiàn)力量。 循序漸進(jìn)，否定閱

9、歷論。在開(kāi)展工程相關(guān)階段中時(shí)常會(huì)從主觀閱歷出發(fā)，總想一步到 位確實(shí)定幾個(gè)主要問(wèn)題、制定提升措施讓相關(guān)部門實(shí)行就完了。但是在依照步驟一項(xiàng)項(xiàng)的 開(kāi)展時(shí)才發(fā)現(xiàn)，利用各種工具得出來(lái)的結(jié)論跟主觀閱歷竟然有不小的偏差。真實(shí)的認(rèn)識(shí)到 循序漸進(jìn)地利用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぞ?，分階段的開(kāi)展工作，是如此的必要。 一氣呵成，貴在堅(jiān)持。精益工程從定義階段到操縱階段大約需要半年的時(shí)間，在這個(gè) 過(guò)程中我們會(huì)召集工程組成員，不斷地開(kāi)會(huì)商討、集思廣益。工程組表現(xiàn)出來(lái)的積極參與、認(rèn)真落實(shí)的態(tài)度著實(shí)讓我感動(dòng)和欽佩。精益工程是一個(gè)系統(tǒng)的、持久的繁雜工程，需要各 個(gè)環(huán)節(jié)的有效連接與密切協(xié)同，同時(shí)還需要有堅(jiān)持畢竟與一以貫之的精神境界。 三、個(gè)人收獲 在精益工程開(kāi)展過(guò)程中，個(gè)人對(duì)精益管