工程項(xiàng)目過(guò)程的控制程序

1、工程工程過(guò)程的控制程序工程工程過(guò)程控制程序提要：內(nèi)部圖紙由設(shè)計(jì)部送相關(guān) 部門留存后下發(fā)工程部；外部圖紙由經(jīng)營(yíng)部門從甲方處拿回 送相關(guān)部門留存后交工程綜合部下發(fā)工程部更多精品源自方案工程工程過(guò)程控制程序?qū)φ麄€(gè)工程，按人、機(jī)、料、法、環(huán)五大環(huán)節(jié)開展全方 位全過(guò)程的控制，從而保證工程質(zhì)量。1圖紙會(huì)審和技術(shù)交底1、圖紙會(huì)審和技術(shù)交底是兩個(gè)過(guò)程，實(shí)際開展中可同 時(shí)開展，也可分開開展。2、內(nèi)部圖紙由設(shè)計(jì)部送相關(guān)部門留存后下發(fā)工程部；外 部圖紙由經(jīng)營(yíng)部門從甲方處拿回送相關(guān)部門留存后交工程 綜合部下發(fā)工程部，當(dāng)甲方不能一次提供完整圖紙時(shí)，由項(xiàng) 目部出面從甲方處獲取圖紙，在滿足施工需要后上交相關(guān)部 門留存。3、

2、圖紙會(huì)審工作由工程綜合部組織；內(nèi)部圖紙的技術(shù)交 底工作由工程綜合部組織；外部圖紙的技術(shù)交底工作由經(jīng)營(yíng) 部組織；當(dāng)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底同時(shí)開展時(shí)，對(duì)于外部圖紙 由經(jīng)營(yíng)部組織開展；相關(guān)部門參與該工作。4、圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作在圖紙下發(fā)工程部后開展, 具體完成時(shí)間應(yīng)在工程開工后10天內(nèi)完成。5、圖紙會(huì)審和技術(shù)交底均應(yīng)形成記錄，交主管領(lǐng)導(dǎo)審 批和相應(yīng)設(shè)計(jì)人員確認(rèn)后下發(fā)相關(guān)部門。6、確屬圖紙錯(cuò)誤方面的問(wèn)題須通過(guò)設(shè)計(jì)變更的形式來(lái) 最終解決。7、當(dāng)圖紙不能一次提供完整時(shí)，圖紙會(huì)審和技術(shù)交底 工作也不會(huì)一次完成，將分階段開展。2勞動(dòng)力班組的考察工作由公司工程綜合部開展，隨后 介紹合格的勞動(dòng)力班組進(jìn)場(chǎng)開展施工，

3、在施工期間，由工程 部負(fù)責(zé)班組的考核工作，并報(bào)公司工程綜合部備案。3施工準(zhǔn)備1、組建完善的工程領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和調(diào)派首批入場(chǎng)工人。2、工程部在開工前后10天內(nèi)提出工程的總體材料計(jì)劃。3、設(shè)立工程部專用帳號(hào)，實(shí)行資金的?？顚Ｓ?。4、安置現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施，解決現(xiàn)場(chǎng)遺留問(wèn)題并做好后勤工作。4現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底1、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)施工技術(shù)交底制度。2、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全技術(shù)交底制度。3、由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)編制指導(dǎo)實(shí)際施工的施工控制計(jì)劃 或施工方案。5施工過(guò)程1本錢控制（見(jiàn)7.4）2人員控制a工程部在工程開工之初提出總體勞動(dòng)力控制計(jì)劃，并根據(jù)工程進(jìn)度提出階段性的詳細(xì)勞動(dòng)力計(jì)劃。b.工程綜合部和工程部共同控制進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力的數(shù)量和 質(zhì)量。C

4、.屬有關(guān)機(jī)構(gòu)要求需持證上崗的崗位必須持證上崗。3材料控制a.工程部根據(jù)工程進(jìn)度提出詳細(xì)材料計(jì)劃。b進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量由庫(kù)管員開展驗(yàn)收，質(zhì)量由工程經(jīng)理、 工長(zhǎng)和質(zhì)安員開展驗(yàn)收，并由工程部負(fù)責(zé)材料的試驗(yàn)工作。c材料的發(fā)放須憑工長(zhǎng)事先簽發(fā)的限額領(lǐng)料單或領(lǐng) 料單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取，工長(zhǎng)簽發(fā)前須核對(duì)工程量并一次開死, 不允許留有活口。d.班組應(yīng)確保所領(lǐng)取的材料保質(zhì)保量地用于應(yīng)施工部 位。e.因班組原因造成的材料損失由班組擔(dān)負(fù)。4設(shè)備控制a.工程部根據(jù)需要提出機(jī)具設(shè)備計(jì)劃，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)須完 好無(wú)損，符合使用要求。b.設(shè)備應(yīng)登記編號(hào)發(fā)放，時(shí)刻跟蹤設(shè)備的使用情況。c.設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)立即退回倉(cāng)庫(kù)并由工程部通知物資 部派人維修

5、。d.班組應(yīng)妥善保管各自領(lǐng)用設(shè)備，出現(xiàn)非正常損壞由班 組擔(dān)負(fù)損失。5工期控制a.開展工期教育，統(tǒng)一管理人員和工人的思想。b.合理估計(jì)工程，確定長(zhǎng)期和短期目標(biāo)，劃分施工進(jìn)程。c.采取靈活的施工部署，實(shí)行分片包割，逐個(gè)擊破，不 給后續(xù)工序留尾巴。d.按期完成者獎(jiǎng)，不能按期完成者罰。6工序控制a.對(duì)于施工方法和檢驗(yàn)/試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)明確的正常工序, 嚴(yán)格按規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)施工；對(duì)于施工方法和檢驗(yàn)/試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)尚 未明確的特殊工序，施工前須以書面形式制定明確的施工方法和檢驗(yàn)/試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格按制定 的規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)施工。b.由具有相應(yīng)資格的操作人員開展施工。c.對(duì)于大面積工序須實(shí)行樣板制。d.管理人員隨時(shí)監(jiān)視施工的進(jìn)程。

6、在工序施工過(guò)程中嚴(yán)格按檢驗(yàn)/試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)隨時(shí)檢驗(yàn)/ 試驗(yàn)，對(duì)于特殊工序，須會(huì)同甲方/監(jiān)理開展檢驗(yàn)/試驗(yàn)，檢 驗(yàn)/試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)得到甲方/監(jiān)理的認(rèn)可。f.工序交接時(shí)執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。7人工費(fèi)控制a.人工費(fèi)采用施工任務(wù)單的形式按月結(jié)算。b.工長(zhǎng)在工序開工前簽發(fā)施工任務(wù)單。C.嚴(yán)格杜絕施工任務(wù)單的偶然和人為誤差。8環(huán)境控制a.保持施工現(xiàn)場(chǎng)道路通暢，材料堆放整齊和場(chǎng)地清潔, 做到工完場(chǎng)清。b.保持生活區(qū)的室內(nèi)和室外衛(wèi)生。9簽證及隱蔽驗(yàn)收控制a.發(fā)生非我方原因的變更或增加工程量，均須開展現(xiàn)場(chǎng) 簽證，以現(xiàn)場(chǎng)簽證單的形式報(bào)甲方/監(jiān)理確認(rèn)。b.工序基層施工完成后應(yīng)對(duì)隱蔽工程開展驗(yàn)收，由工程部會(huì)同甲 方/監(jiān)理

7、共同開展，驗(yàn)收結(jié)果須得到甲方/監(jiān)理確實(shí)認(rèn)，隱 蔽驗(yàn)收記錄將作為市（區(qū)）質(zhì)監(jiān)站中間驗(yàn)收的重要依據(jù)。10安全控制a.工程開工前，以及班組進(jìn)場(chǎng)前，分別由工程綜合部和 工程部開展相互的安全工作交底和教育培訓(xùn)。b.工程經(jīng)理、工長(zhǎng)、質(zhì)安員經(jīng)常性的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開展巡視, 做好安全標(biāo)識(shí)工作，對(duì)有安全隱患的現(xiàn)象開展及時(shí)整改，情 況特別嚴(yán)重的由質(zhì)安員開整改通知單責(zé)成工程立即整改。c.工程定期召開例會(huì)，對(duì)安全工作開展小結(jié)和安排。6檢驗(yàn)/試驗(yàn)1各工序施工過(guò)程中及完成后由我公司不同方面和層次 的人員開展自檢、互檢、交接檢和抽檢。2各工序施工過(guò)程中甲方/監(jiān)理隨時(shí)巡視現(xiàn)場(chǎng)；隱蔽工程 施工完畢后由甲方/監(jiān)理對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量開展驗(yàn)收；整個(gè) 工程施工完畢后由甲方/監(jiān)理對(duì)工程開展全面驗(yàn)收。3市（區(qū)）質(zhì)監(jiān)站在接到甲乙雙方的核驗(yàn)申請(qǐng)后對(duì)已完 工的單