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1、第3頁 共3頁學(xué)校學(xué)生會學(xué)術(shù)科技部管理制度學(xué)校學(xué)生會學(xué)術(shù)科技部管理制度 一、學(xué)術(shù)科技部工作簡介：化學(xué)系學(xué)術(shù)科技部主要負(fù)責(zé)將學(xué)院學(xué)術(shù)科技部所舉辦的各項活動落實到國貿(mào)系各班并及時組織各班參加各項活動，并獨立舉辦一些學(xué)術(shù)類的活動來豐富化學(xué)系同學(xué)的課余生活，同時也會積極配合化學(xué)系的其他部門進(jìn)展活動。 二、學(xué)術(shù)科技部干事的要求：1、每月月末將本月工作總結(jié)交至學(xué)術(shù)科技部長處2、每次活動負(fù)責(zé)人要寫出簡明的方案書，并經(jīng)由正、副部長審查后執(zhí)行。3、每次學(xué)術(shù)科技部例會假設(shè)無特殊情況干事不得請假、缺度，遲到兩次算缺席一次，缺席三次那么令其退出本部。4、遇到問題要及時提出，由部門同學(xué)共同協(xié)商、解決。5、對待工作要熱情

2、肯干、積極主動。6、對于本部門舉辦的各項活動在班級里要起到良好的宣傳和示范作用。 三、部長、副部長職責(zé)：1、部長：統(tǒng)籌本部門所有工作及時將院學(xué)術(shù)科技部各項活動落實到本系里，協(xié)調(diào)本部門人員關(guān)系，確立本部門的工作目的和開展方向。2、副部長：協(xié)助部長作好本部門工作，對于本部門各項會議、工作做好記錄和存檔，負(fù)責(zé)活動的詳細(xì)統(tǒng)籌和落實。 四、干事考核方式：每學(xué)期期末，本部門將對干事進(jìn)展考核，由考核表上的內(nèi)容作為評分根據(jù)。對于工作特別不理想的干事將令其退出學(xué)習(xí)部，不再作為本部門的干事;在學(xué)期期末成績有不及格者將給予其警告，假設(shè)連續(xù)兩次不及格那么也令其退出學(xué)習(xí)部;對于工作上有所缺乏之處的干事將由部長對其進(jìn)展指導(dǎo);對于工作出色或又突出表現(xiàn)的干事，本部門將對其進(jìn)展表揚(yáng)與褒獎，推薦其參加系部“優(yōu)秀干事”的評選活動。 五、正、副部長考核：本部門采取人人平等的態(tài)度進(jìn)展工作，期末干事也要對正、副部長的表現(xiàn)進(jìn)展打分，并以書面形式對正、副部長提出意見，找出在工作中的缺乏之處。以此幫助大家一起把國貿(mào)系學(xué)術(shù)科技部完善起來。注：以上各規(guī)章制度及考核條例均假設(shè)有

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