管理人員的薪酬制度

1、管理人員的薪酬制度管理人員的薪酬制度第一章：總則第一條：為維護(hù) 公司（以下簡(jiǎn)稱公司）中高層管理人員利益，形成穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)者團(tuán)隊(duì)，保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，特制定本制度。第二條：本制度適用于公司的中高層管理人員，包括：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總 經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng) 理（或董事長(zhǎng)）認(rèn)定可享受年薪制的員工。第三條：公司中層以上（含中層）管理人員實(shí)行聘任制，每屆任期3年，可連 聘連任。第四條：公司中高層管理人員薪酬實(shí)行年薪制。第五條：中高層管理人員薪酬由以下幾部分構(gòu)成：1、基本年薪；2、績(jī)效年薪；3、獎(jiǎng)勵(lì)年薪；4、法定福利和保險(xiǎn)；5、特別福利保險(xiǎn)計(jì)劃；6、總裁特

2、別獎(jiǎng)勵(lì)或總經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì)；7、中高層經(jīng)理人持股計(jì)劃（另行規(guī)定）。第二章：薪酬管理辦法第一條：基本年薪（下限年薪）：1、以上年度實(shí)際年薪總額（基本年薪+績(jī)效年薪）的60-70%作為本年度 基本年薪，按月核發(fā)（見附表二）；2、基本年薪的初始核定以工作評(píng)價(jià)、勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格、公司人力資源政策 為基礎(chǔ)；3、新聘（或新晉升）中高層管理人員的基本年薪按照公司現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核 定；4、特殊情況由總經(jīng)理（或董事長(zhǎng)）批準(zhǔn)后可以隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。第二條：績(jī)效年薪：1、在年度結(jié)束后，根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行核定，在次年春節(jié)前一次性核發(fā) （見附表二）；2、任現(xiàn)職不滿一年者按實(shí)際任職時(shí)間進(jìn)行核定。第三條：獎(jiǎng)勵(lì)年薪（年終獎(jiǎng)金）：在年度

3、結(jié)束后，根據(jù)公司業(yè)績(jī)和考核評(píng)價(jià)結(jié) 果進(jìn)行核定，標(biāo)準(zhǔn)為：1、董事長(zhǎng)（第一層經(jīng)理人），為年薪總額的60%-70%；2、總經(jīng)理（第二層經(jīng)理人），為年薪總額的50%-60%；3、公司副總經(jīng)理及其他第三層（或相當(dāng)）經(jīng)理人，為年薪總額的40%-50%；4、正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層（或相當(dāng)）經(jīng)理人，為年薪總額的 30%-40%；5、部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層（或相當(dāng)）經(jīng)理人，為年薪總 額的 20%-30%。第四條：年薪制人員的獎(jiǎng)勵(lì)年薪，一律延期半年發(fā)放，凡發(fā)生以下情況者，均 考慮停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)：1、違反公司政策、規(guī)定嚴(yán)重者；2、辭職或辭退者；3、以往工作中未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但對(duì)當(dāng)前公司業(yè)績(jī)帶

4、來(lái)不利影響者；4、其他董事長(zhǎng)或總經(jīng)理認(rèn)為有必要停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)的情況；5、第三層以下（含第三層）經(jīng)理人考核年薪發(fā)放的決定權(quán)在總經(jīng)理，其他各 層經(jīng)理人考核年薪發(fā)放的決定權(quán)在董事長(zhǎng)。第五條：總裁特別獎(jiǎng)勵(lì)，由董事長(zhǎng)確定，于次年度春節(jié)前一次性發(fā)放；總經(jīng)理 特別獎(jiǎng)勵(lì)，由總經(jīng)理確定，于次年度春節(jié)前一次性發(fā)放。第六條：享受年薪制的人員，不享有加班工資。第二章：福利保險(xiǎn)第一條：年薪制人員依法享受國(guó)家規(guī)定的福利和保險(xiǎn)，其享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn) 按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。第二條：年薪制人員可享受特別福利保險(xiǎn)，但公司若發(fā)生經(jīng)濟(jì)效益滑坡或其他 重大事件，經(jīng)董事會(huì)研究批準(zhǔn)后，可停止支付。第二條：終生健康險(xiǎn)：1、以年度為單位進(jìn)行核

5、定，每任職滿十二月，發(fā)放一年的終生健康險(xiǎn)；2、享受條件：任滿一年，考核成績(jī)?cè)诹己靡陨险撸?、董事長(zhǎng)（第一層經(jīng)理人）為 萬(wàn)保額；4、總經(jīng)理（第二層經(jīng)理人），為 萬(wàn)保額；5、公司副總經(jīng)理及第二層（或相當(dāng)）經(jīng)理人，為萬(wàn)保額；6、正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層（或相當(dāng)）經(jīng)理人，為萬(wàn)保額；7、部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層（或相當(dāng)）經(jīng)理人，為 萬(wàn)保 額；第四條：國(guó)內(nèi)外進(jìn)修：1、董事長(zhǎng)（第一層經(jīng)理人）、總經(jīng)理（第二層經(jīng)理人）任滿一屆，考核結(jié) 果良好及以上，可享受國(guó)內(nèi)外中長(zhǎng)期進(jìn)修；2、副總經(jīng)理及其他第二層（或相當(dāng)）經(jīng)理人任滿一屆，考核結(jié)果良好及以 上，可享受國(guó)內(nèi)外短期進(jìn)修；任滿兩屆，考核結(jié)果良好及

6、以上，可享受國(guó)內(nèi)外中長(zhǎng) 期進(jìn)修；董事長(zhǎng)或總經(jīng)理認(rèn)為必要者，可不受此規(guī)定限制；3、正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層（或相當(dāng)）經(jīng)理人、部門正副經(jīng) 理、銷售副總助理及其他第五層（或相當(dāng)）經(jīng)理人任滿兩屆，考核結(jié)果良好及以 上，可享受國(guó)內(nèi)外短期或中長(zhǎng)期進(jìn)修；董事長(zhǎng)或總經(jīng)理認(rèn)為必要者，可不受此規(guī)定 限制；4、以上條件均為必要條件，是否執(zhí)行根據(jù)公司具體情況進(jìn)行安排。第五條：一次性退職金：1、董事長(zhǎng)（第一層經(jīng)理人）享受條件為任滿一屆以上，考核結(jié)果良好以上， 其標(biāo)準(zhǔn)為：享受標(biāo)準(zhǔn)=最后年度年薪總額*（1 +實(shí)際任職年限/10） * 1.02、總經(jīng)理（第二層經(jīng)理人）享受條件為任滿一屆以上，考核結(jié)果良好以上， 其標(biāo)準(zhǔn)

7、為：享受標(biāo)準(zhǔn)=最后年度年薪總額*（1 +實(shí)際任職年限/10）* 0.93、副總經(jīng)理及其他第三層（或相當(dāng)）經(jīng)理人享受條件為任滿一屆以上，考核 結(jié)果良好以上，其標(biāo)準(zhǔn)為：享受標(biāo)準(zhǔn)=最后年度年薪總額*（1 +實(shí)際任職年限/10）* 0.74、正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層（或相當(dāng)）經(jīng)理人享受條件為任滿一 屆以上，考核結(jié)果良好以上，其標(biāo)準(zhǔn)為：享受標(biāo)準(zhǔn)=最后年度年薪總額*（1 +實(shí)際任職年限/10）* 0.65、部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層（或相當(dāng)）經(jīng)理人享受條件為 任滿一屆以上，考核結(jié)果良好以上，其標(biāo)準(zhǔn)為：享受標(biāo)準(zhǔn)=最后年度年薪總額*（1 +實(shí)際任職年限/10）* 0.56、一次性退職金在任

8、職期滿后，一次性發(fā)放；7、任職未符合上述期限規(guī)定要求，由于工作調(diào)動(dòng)原因等離任，且考核結(jié)果良 好以上者，按實(shí)際任職年限核發(fā)退職金。第六條：工作地在公司本部的中高層管理人員，福利住房按公司原住房分配制 度執(zhí)行。第七條：工作地在公司本部以外的中高層管理人員享受福利住房：1、任期滿一屆以上者，可享受福利住房；具體規(guī)定為：任期滿一屆，公 司提供40%房款作為首付款；任期滿兩屆，公司提供其余60%房款；該款項(xiàng)不直接 發(fā)放給個(gè)人，由公司直接支付給房地產(chǎn)商。2、購(gòu)房標(biāo)準(zhǔn)：第三層經(jīng)理人及以上（相當(dāng)）為120平方米；第三層經(jīng)理 人以下（相當(dāng)）為100平方米；3、福利住房房?jī)r(jià)不得超過(guò)山東省中高檔商品房平均房?jī)r(jià)。具體

9、標(biāo)準(zhǔn)為： 4000元/平方米。4、以上標(biāo)準(zhǔn)為最高限額，所購(gòu)住房低于購(gòu)房標(biāo)準(zhǔn)者，剩余款項(xiàng)不發(fā)放給 個(gè)人，超過(guò)購(gòu)房標(biāo)準(zhǔn)者，超標(biāo)部分房款自付。5、福利住房產(chǎn)權(quán)歸購(gòu)房者個(gè)人，所有相關(guān)責(zé)任購(gòu)房者自負(fù)。6、住房福利計(jì)劃自聘用之日開始生效，自任職滿一屆開始執(zhí)行。7、任期未滿一屆者，不享受此福利。8、任職不滿一屆，由于工作調(diào)動(dòng)原因等離任，且考核結(jié)果良好以上者， 經(jīng)總經(jīng)理（或董事長(zhǎng)）批準(zhǔn)，可以按實(shí)際任職年限進(jìn)行核算。9、任同一層次職務(wù)二屆以上（不含）者不重復(fù)享受福利住房。第八條：其他特別福利與保險(xiǎn)計(jì)劃，根據(jù)公司效益和實(shí)際情況另行規(guī)定。第九條：特殊福利計(jì)劃的執(zhí)行，以國(guó)家相關(guān)財(cái)稅制度為依據(jù)列支。第十條：因企業(yè)重組、

10、并購(gòu)等非個(gè)人因素造成職位喪失或職位下降者，根據(jù)任 職年限按比例提前執(zhí)行上述計(jì)劃。第十一條：對(duì)于公司目前中高層現(xiàn)職中，經(jīng)考核不具備任職資格，但對(duì)企業(yè)的 發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)者，如服從公司統(tǒng)一安排，離開現(xiàn)任職務(wù)，可以在本制度執(zhí)行 的同時(shí)，提前執(zhí)行特別福利計(jì)劃，同時(shí)，授予“企業(yè)功勛”光榮稱號(hào)。具體標(biāo)準(zhǔn)將 根據(jù)現(xiàn)職進(jìn)行核定。第四章：附則第一條：本規(guī)定未盡事項(xiàng)，另行規(guī)定或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。第二條：本規(guī)定的解釋權(quán)在人力資源部。第三條：本規(guī)定自董事會(huì)核準(zhǔn)、股東大會(huì)通過(guò)后頒布執(zhí)行，修改時(shí)亦同。高級(jí)管理人員薪酬管理制度2015-09-02 13:57 | #2樓第一章總則第一條為推進(jìn)公司建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相

11、適應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制，有效地調(diào)動(dòng) 高級(jí)管理人員（以下簡(jiǎn)稱“高管人員”）的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)管 理水平，促進(jìn)企業(yè)效益的增長(zhǎng)，特制定本制度。第二條本制度所稱高管人員指下列人員：（一）總經(jīng)理；（二）副總經(jīng)理;（三）董事會(huì)秘書；（四）財(cái)務(wù)總監(jiān)。第三條公司高管人員收入實(shí)行年薪制，以年度為單位，分配與考核以企業(yè)經(jīng) 濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，依據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行綜 合考核，根據(jù)考核結(jié)果確定高管人員的年度薪酬分配。第四條公司高管人員薪酬的確定遵循以下原則：（一）按勞分配與責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則；（二）收入水平與公司效益及工作目標(biāo)掛鉤的原則；（三）薪酬與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相結(jié)合的原

12、則；（四）薪酬標(biāo)準(zhǔn)公開、公正、透明的原則。第二章管理機(jī)構(gòu)第五條公司董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)是對(duì)高管人員進(jìn)行考核以及初步確定薪 酬分配的管理機(jī)構(gòu)。對(duì)高管人員的薪酬分配決定權(quán)在董事會(huì)，薪酬與考核委員會(huì)形 成對(duì)高管人員的薪酬分配方案后提交董事會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施。第六條薪酬與考核委員會(huì)的工作包括以下內(nèi)容：（一）對(duì)公司高管人員薪酬管理提出方案或修改的意見，審查、確認(rèn)高管人員 年度績(jī)效考核目標(biāo)；（二）檢查公司高管人員的履行職責(zé)情況并對(duì)其進(jìn)行年度績(jī)效考評(píng)；（三）負(fù)責(zé)對(duì)公司薪酬制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。（四）檢查公司高管人員的履行職責(zé)情況。第三章薪酬標(biāo)準(zhǔn)和支付方式第七條高管人員年薪包括基準(zhǔn)年薪、績(jī)效薪酬兩部分。第八條

13、基準(zhǔn)年薪基本薪酬主要考慮職位、責(zé)任、能力、市場(chǎng)薪資行情等因素確定，由公司按基 本年薪的1/12，扣稅后按月以現(xiàn)金形式發(fā)放?；拘匠昙s占年薪的40%。第九條績(jī)效薪酬績(jī)效薪酬是以績(jī)效薪酬基數(shù)為基礎(chǔ)，根據(jù)公司高管團(tuán)隊(duì)完成董事會(huì)下達(dá)的總體 年度績(jī)效目標(biāo)及高管人員完成個(gè)人年度工作目標(biāo)的考核情況獲得的薪酬?？?jī)效薪酬 分為兩部分發(fā)放，其中占年薪40%的績(jī)效薪酬根據(jù)公司具體的月度業(yè)績(jī)指標(biāo)按月考 核發(fā)放，余下占年薪20%的績(jī)效薪酬部分在完成年度工作后，經(jīng)董事會(huì)薪酬及考核 委員會(huì)具體考核評(píng)估后于次月發(fā)放。完成年度發(fā)展目標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)的，考核后全額 發(fā)放績(jī)效薪酬并予以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)金，未按照相關(guān)指標(biāo)完成的按照考核比例發(fā)放績(jī)

14、效薪 酬。第十條公司董事、監(jiān)事及高管人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、 失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等福利按國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定辦理。第十一條下列各項(xiàng)費(fèi)用從基準(zhǔn)年薪中直接扣除：（一）工薪收入個(gè)人所得稅。（二）社會(huì)保險(xiǎn)按比例需由個(gè)人支付的部分。第四章年薪的考核與審批第十二條高管人員考核由考核小組負(fù)責(zé)實(shí)施?？己私Y(jié)果報(bào)薪酬與考核委員會(huì) 審批確認(rèn)?？己诵〗M成員由總經(jīng)理、人力資源部、財(cái)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人組成。第十三條高管本人要根據(jù)公司的總體年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合分工在每年的年末 提出下一年度所分管工作目標(biāo)及重點(diǎn)工作（考核項(xiàng)目）建議報(bào)考核小組。第十四條考核小組根據(jù)公司高管團(tuán)隊(duì)總體績(jī)效目標(biāo)及各高管人員分工，討論 提出副總

15、等其他高管人員的目標(biāo)責(zé)任書建議并報(bào)總經(jīng)理審核確定?？偨?jīng)理年度考核 目標(biāo)主要為董事會(huì)下達(dá)的公司高管團(tuán)隊(duì)年度績(jī)效目標(biāo)。第十五條經(jīng)營(yíng)年度開始前，公司與全體高管人員分別簽署目標(biāo)責(zé)任書?？偨?jīng) 理、董事會(huì)秘書與董事長(zhǎng)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，其他高管與總經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書。高 管人員簽訂的目標(biāo)責(zé)任書將作為高管人員年度薪酬考核的依據(jù)。第十六條半年度結(jié)束后，由考核小組負(fù)責(zé)對(duì)高管人員進(jìn)行半年度考評(píng)，并將 考評(píng)意見反饋給各位被考評(píng)人。第十七條經(jīng)營(yíng)年度結(jié)束后，高管人員應(yīng)向考核小組作書面述職報(bào)告。然后由 考核小組進(jìn)行具體考核操作，統(tǒng)一制作表格，按績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)Ρ豢己巳四?度工作目標(biāo)完成情況等進(jìn)行綜合評(píng)估、打分，并出具績(jī)效

16、考核評(píng)估意見。第十八條總經(jīng)理根據(jù)考核結(jié)果及薪酬分配政策，確定高管人員的年度績(jī)效薪 酬數(shù)額，報(bào)薪酬與考核委員會(huì)審定?？?jī)效薪酬考核的指標(biāo)應(yīng)包括如下三個(gè)部份：第一部份：高管團(tuán)隊(duì)年度績(jī)效目標(biāo)完成情況。第二部份：年度分管業(yè)務(wù)目標(biāo)及重點(diǎn)項(xiàng)目、重大措施的完成情況。第三部份：其他管理要求指標(biāo)完成情況。第十九條高管績(jī)效考核工作應(yīng)在會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成年度審計(jì)后二十天內(nèi)完 成，并將考核結(jié)果以書面形式通知被考核高管。第二十條 高管人員在收到通知后如有異議，可在收到通知后一周內(nèi)向薪酬與 考核委員會(huì)提出申訴，由薪酬與考核委員會(huì)作出處理；如對(duì)薪酬與考核委員會(huì)的處 理結(jié)果仍不認(rèn)可，可再向董事會(huì)提出申訴。第二十一條在經(jīng)營(yíng)年度中，如經(jīng)營(yíng)環(huán)境等外界條件發(fā)生重大變化，董事會(huì)