施工現(xiàn)場管理考核辦法

1、施工現(xiàn)場管理考核辦法為了確保建筑工程施工質(zhì)量及現(xiàn)場安全文明施工達到合同目標，保障現(xiàn)場參建單位的人身安全及建筑工程質(zhì)量,滿足國家相關施工質(zhì)施工合同特此制定本工程考核辦法:一：工程前期準備階段） 后一天罰款 1000元。2） 開工報告未經(jīng)審批擅自開工除指令停止施工外,罰款 5000元。3) 管理人員及特種作業(yè)人員，人證不符且無證上崗的不合格人員除清除施工現(xiàn)場外，每有一人次罰款 2000 元管理人員不到位，每一人次罰款 1000 元，三日內(nèi)仍不到位處罰3000 元.二：現(xiàn)場安全文明） 安全保證措施不到位，未嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范的，且用電設備無可靠重復接地，每一項處罰 1000 元未在危險源，

2、危險點醒目位置懸掛警示、警告、禁止標志牌的，每一處罰款 500元。） 安全制度不健全 ,作業(yè)人員未進行安全交底且無培訓記錄的每一項處罰 500元.） 現(xiàn)場未按平面布置圖進行規(guī)劃實施，每一處不達標，罰款1000元。） 手續(xù)不齊備擅自使用，每一項處罰 5000 元.） 現(xiàn)場作業(yè)人員，未按安全規(guī)范要求佩戴安全帽，每一人次處罰 50 元項目管理人員不正確佩戴或不戴安全帽，每一人次處罰 200元） 生活區(qū)，作業(yè)區(qū)，辦公區(qū)發(fā)現(xiàn)有私拉亂接用電的每一處罰款 1000 元，三區(qū)場地材料，物品設備未按要求堆放，每一處罰款 500元.） ,未形成工具化，定型化的每一處不達標罰款 1000元。） 消防滅火設備不滿足施

3、工要求的，每一處罰款 500元。三：施工過程質(zhì)量方面） 進場材料未向監(jiān)理報驗，擅自使用，除不合格清場外每次罰款 1000元。） 監(jiān)理發(fā)現(xiàn)施工工序質(zhì)量下滑且有擴大趨勢 ,已經(jīng)下達監(jiān)理指令，施工單位拒不整改盲目施工，每一次罰款 5000 元。） 項目負責人未按監(jiān)理工作程序及監(jiān)理工作要求組織施工且經(jīng)證實，工作能力有限，對工程質(zhì)量、安全、進度無法保障實現(xiàn)合同目標的。除對該負責人清除現(xiàn)場，更換合格的項目負責人外并對項目承包單位罰款 10000元.） 對承包單位選定的分包隊伍不服從監(jiān)理現(xiàn)場管理，尋畔滋事，野蠻施工，出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題的，并造成惡劣影響的，除對該分包隊伍清除現(xiàn)場外，并對總承包單位處罰 20000 元罰款。） 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理驗收合格，擅自隱蔽的處罰 2000 元。） 設計變更單未經(jīng)總監(jiān)理工程師審定簽字 ,擅自變更的處罰5000元.） 承包單位負責人未按時參加監(jiān)理例會，遲到一次處罰 10