施工中計(jì)劃員工作流程

1、施工中脹模和爆模產(chǎn)生原因和處理措施程、竣工結(jié)算流程、進(jìn)度款支付流程、設(shè)計(jì)變更流程等等?？梢哉f(shuō)計(jì)劃員在開(kāi)展工作之前，熟悉工程流程是一個(gè)很重要的作用。一、開(kāi)工前準(zhǔn)備實(shí)這段時(shí)間最為重要。首先計(jì)劃員手中資料必須齊全，包括工程招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、施工合同、施工圖紙、答疑文件等。免與施工中發(fā)生的變更等事由進(jìn)行沖突。對(duì)工程圖紙進(jìn)行核對(duì)，如有與投標(biāo)文件不相符，根據(jù)施工合同、招標(biāo)文件、答疑文件中規(guī)定的條款，是否可作為變更、洽商、索賠點(diǎn)。工程承包值，并由施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行審核，事業(yè)部確認(rèn)最終的工程承包值，二、經(jīng)營(yíng)管理流程定，是否屬于不可變更事項(xiàng)。不在規(guī)定其中的，應(yīng)該及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工程量，并為結(jié)算的

2、依據(jù)。業(yè)的脫軌，以免錯(cuò)誤施工，會(huì)給工程帶來(lái)一定量的損失。公司流程規(guī)定，索賠事項(xiàng)在 50000 元以上的工程，要進(jìn)行內(nèi)部流程審批，頁(yè)腳內(nèi)容1施工中脹模和爆模產(chǎn)生原因和處理措施索賠事項(xiàng)在 50000 元以下工程不執(zhí)行審批流程，但盡量由工程科計(jì)劃主管進(jìn)行審閱，以保證所編制的文件更準(zhǔn)確。 10 2 萬(wàn)元以上的工程，只要不違背文件條款規(guī)定，均可執(zhí)行此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度。三、進(jìn)度款支付情況、進(jìn)度情況，對(duì)照施工合同，提交工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)。跟蹤文件上報(bào)情況，將簽字齊全文件原件交公司財(cái)務(wù)存檔，成為付款依據(jù)。報(bào)。四、產(chǎn)值報(bào)表及月度成本分析1、產(chǎn)值報(bào)表：是根據(jù)投標(biāo)文件中的綜合單價(jià)為基數(shù)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成的工程量，在包括措施

3、費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金所組成的，是依據(jù)合同量來(lái)對(duì)比所完成的產(chǎn)值數(shù)額。也可有效的體現(xiàn)工程進(jìn)度情況。 26 日到本月的25 日。3、月度成本分析是本月所完成的實(shí)際工程量根據(jù)成本測(cè)算的計(jì)算的目標(biāo)值的提高效益。五、竣工結(jié)算工程竣工后，由施工隊(duì)長(zhǎng)組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部計(jì)劃員、施工員、資料員等收集整理與項(xiàng)目竣工結(jié)算相關(guān)的各種資料，包括： 紙、工程量計(jì)算表； 頁(yè)腳內(nèi)容2施工中脹模和爆模產(chǎn)生原因和處理措施報(bào)量資料； 項(xiàng)目的各類(lèi)人工、材料、機(jī)械的明細(xì)及統(tǒng)計(jì)資料； 項(xiàng)目工程分包、勞務(wù)分包的結(jié)算資料； 項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、洽商、簽證的相關(guān)資料； 其它與項(xiàng)目結(jié)算相關(guān)的資料。下在項(xiàng)目完工后 15 日內(nèi)完成項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算書(shū)編制。項(xiàng)目完工日期以竣工確認(rèn)單日期為準(zhǔn)，對(duì)于項(xiàng)目完工遲遲不打竣工確認(rèn)單的，將按現(xiàn)場(chǎng)外業(yè)收工日期為準(zhǔn)。對(duì)審工作。計(jì)劃員負(fù)責(zé)竣工結(jié)算審核進(jìn)展跟蹤，直至竣工結(jié)算審核報(bào)告取回。原件送財(cái)務(wù)進(jìn)行存檔，作為工程款的依據(jù)。六、溝通關(guān)系完畢，確保工程能夠正常有序的施工，直至工程完工。七、