公司理財模擬題2

1、一、單項選擇：1.每股利潤最大化的優(yōu)點是()反映企業(yè)創(chuàng)造剩余產(chǎn)品的多少反映企業(yè)創(chuàng)造利潤和投入的資本的多少考慮了資金的時間價值避免了企業(yè)的短期行為2.相對于其他企業(yè)而言，公司制的主要優(yōu)點是()A.受政府管制少B.籌資方便C.承擔有限責任D.盈利用途不受限制3.某企業(yè)擬建立一項基金，每年初投入100000 ，若利率為10，五年后該項基金本利和將為( )A、 671600B 、 564100C、 871600D 、 6105004.下列年金中，只有現(xiàn)值沒有終值的年金是()A. 普通年金B(yǎng).即付年金C. 永續(xù)年金D.先付年金5.股份有限公司申請上市, 其股本總額不應少于人民幣()A.1億元B.5000

2、萬元C.3000萬元D.1000D.萬元6.某企業(yè)規(guī)定的信用條件是： “ 3/10 ，1/20 ， N/30 ”，一客戶從該企業(yè)購入原價為10000 元的原材料，并于第18 天付款，則該客戶實際支付的貨款為( )A.7700元B.9900元C.1000元D.9000元7.股份制企業(yè)的法定盈余公積金不得低于注冊資本的()A.50%B.35%C.25%D.10%8. 某企業(yè)生產(chǎn)淡季時占用流動資產(chǎn)50 萬元，固定資產(chǎn) 100萬元，生產(chǎn)旺季還要增加40 萬元的臨時性存貨， 若企業(yè)權益資本為80 萬元， 長期負債50 萬元，其余則要靠借入短期負債解決資金來源 , 該企業(yè)實行的是( )A.激進型融資政策B

3、.穩(wěn)健型融資政策C.配合型融資政策D.長久型融資政策9. 企業(yè)增加速動資產(chǎn)，一般會( )A.降低企業(yè)的機會成本B.提高企業(yè)的機會成本C.增加企業(yè)的財務風險D.提高流動資產(chǎn)的收益率10.對存貨進行 ABC類劃分的最基本標準是( )A.重量標準B.數(shù)量標準C.金額標準D.數(shù)量和金額標準二、判斷：1.企業(yè)價值最大化強調的是企業(yè)預期的獲利能力而非實際利潤( )2.存本取息可視為永續(xù)年金的例子()3.風險和損失屬于同一概念()4.在杠桿租賃中，出租人也是借款人()一般認為，補償性余額使得其名義借款高于實際可使用款項，從而名義借款利率大于實際借款利率( )6.財務杠桿的作用在于通過擴大銷售量以影響每股利潤

4、( )7.比較資金成本法由于所擬定的方案數(shù)量有限，故有把最優(yōu)方案漏掉的可能( )當股票上市后，價格由預期股利和當時的市場利率決定，即股利的資本化價值決定了股票價格()構成組合的個股的貝他系數(shù)減小，則組合的綜合貝他系數(shù)降低，使組合的風險減少。反之則風險增加()10.信用期過長， 對銷售額增加有利，但所得的收益有時會被增長的費用抵消，甚至造成利潤減少；信用期過短，不足以吸引顧客，在競爭中會使銷售額下降()三、分析與計算：某人年初存入銀行一筆現(xiàn)金， 從第三年年末起， 每年取出 1000 元，至第六年末全部取完，銀行存款利率為 10%。銀行存款利率為 10%。要求計算最初時一次存入銀行的款項是多少？2

5、某投資公司準備對外投資，現(xiàn)有三家公司可供選擇，分別為甲公司、乙公司和丙公司，這三家公司的年預期收益及其概率的資料如下表所示：（ 10分）市場狀況概率年預期收益率甲公司乙公司丙公司良好0 3405080一般0 52020 20較差0 25 5 30要求：假定你是該企業(yè)集團的穩(wěn)健型決策者，請依據(jù)風險與收益原理作出選擇。3 某公司 2003年簡化的資產(chǎn)負債表如下：資產(chǎn)負債表2003年 12月31日資產(chǎn)負債及所有者權益貨幣資金50應付賬款100應收賬款長期負債存貨實收資本100固定資產(chǎn)留存收益100資產(chǎn)合計負債及所有者權益合計其他有關財務指標如下：（ 1）長期負債與所有者權益之比：0.5（ 2）銷售毛

6、利率： 10%（ 3）存貨周轉主率（存貨按年末數(shù)計算）： 9 次（ 4）平均收現(xiàn)期（應收賬款按年末數(shù)計算）：18 天（ 5）總資產(chǎn)周轉率（總資產(chǎn)按年末數(shù)計算）：2.5 次答案：一、單項選擇BBACBBCBBD二、判斷對對錯對錯錯對對對對三、分析與計算解：計算遞延年金現(xiàn)值P 1000（ P/A ， 10%， 4）（ P/F ， 10%， 2） 1000 3.1699 0.8264 2619.61 （元）2. 解：（ 1）計算三家公司的收益期望值E 甲0.3 400.5 200.2 523萬元E 乙0.3 500.5 200.2 524萬元E 丙 0.3 800.5 200.2 308萬元2）計算

7、各公司收益期望值的標準離差：甲 （ 40 20） 2 0.3 （ 20 23） 2 0.5 （ 5 23） 2 0.2 1/212.49 萬元乙（ 50 24） 20.3 （ 20 24） 2 0.5 （ 5 24） 20.2 1/219.47 萬元丙（ 80 8） 2 0.3 （ 20 8） 2 0.5 （ 30 8） 20.2 1/247.29 萬元3）計算各公司收益期望值的標準離差率Q甲 12.49 23 0.54Q乙 19.47 24 0.81Q丙 47.29 8 5.91作為穩(wěn)健型的決策者，應選擇甲公司進行投資。解：某公司 2002 年簡化的資產(chǎn)負債表如下：資產(chǎn)負債表2002年 12

8、月31日資產(chǎn)負債及所有者權益貨幣資金50應付賬款100應收賬款50長期負債100存貨100實收資本100固定資產(chǎn)200留存收益100資產(chǎn)合計400負債及所有者權益合計400計算過程如下：1）所有者權益 =100100=200 萬元長期負債 =2000.5=100萬元2）負債與所有者權益 =200（ 100 100） =400 萬元資產(chǎn) =負債所有者權益 =400 萬元3）銷售收入資產(chǎn)總額 =2.5銷售收入 400=2.5銷售收入 =4002.5=1000萬元銷售成本 =（ 1銷售毛利率）銷售收入= （ 110%） 1000=900銷售成本存貨=9900存貨 =9存貨 =9009=100 萬元（

9、 4）應收賬款 360 天銷售收入 =18應收賬款 360 天 1000=18應收賬款 =100018360天 =50 萬元萬元5）固定資產(chǎn) = 資產(chǎn)合計貨幣資金應收賬款存貨400 50 50 100=200 萬元出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、

10、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。“能 ”，是以眾議舉寵為督：親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也； 親小人， 遠賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定