計算機應用過程中存在的問題及應對措施

1、計算機應用過程中存在的問題及應對措施計算機應用過程中存在的問題及應對措施1計算機應用概述計算機技術以其自身具有不可替代的核心競爭力，而在企業(yè)各項管理事務中得到了較為廣泛的應用。同時，對于其應用程度也提出了更高層次的要求。因此，如何充分現(xiàn)有計算機技術，并在此根底上加以不斷優(yōu)化創(chuàng)新，以實現(xiàn)企業(yè)效益最大化，已成為企業(yè)開展過程中所要考慮的重要問題。但是對于企業(yè)信息化平臺的晉級而言，會產(chǎn)生很大的本錢壓力，同時也會造成運行與維護的復雜化。為此，我們應盡量充分利用原有的計算機技術資源，對計算機技術進程進展優(yōu)化，并將該項工作的開展融入到企業(yè)的各項日常事務管理與各項制度當中，有效提升計算機技術的利用率，實現(xiàn)企業(yè)

2、計算機系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享與引用。2現(xiàn)階段企業(yè)人力資源與社會保障工作中計算機應用存在的問題2.1企業(yè)對計算機應用本文由論文聯(lián)盟搜集整理問題不夠重視。對于現(xiàn)階段的很多企業(yè)而言，還沒有充分認識到計算機技術在人力資源與社會保障事務管理工作中的重要作用。同時，對于不同種類的企業(yè)而言，所擁有的管理方式與開展途徑不同，因此所采取的措施也不盡一樣。外此，局部企業(yè)對于計算機技術應用的認識仍然只停留在外表層次，沒有發(fā)現(xiàn)計算機技術所蘊含的宏大潛力與價值。因此，企業(yè)只有充分認識到自身所存在的問題，并有針對性地選擇開展途徑，才能確保企業(yè)人力資源與社會保障等各項管理工作的開展。2.2缺乏明確的計算機技術應用目的。不管企業(yè)

3、對于計算機技術應用的開展持有何種態(tài)度，一個明確的目的是確保企業(yè)實現(xiàn)向信息化轉(zhuǎn)變的根本條件。對于很多企業(yè)而言，對于計算機技術的應用持疑心與觀望態(tài)度，對于企業(yè)的信息化開展沒有明確的思路與目的，只一味追隨形勢，使企業(yè)人力資源與社會保障等各項事務的管理觀念與管理方針缺乏相應的競爭優(yōu)勢。2.3缺乏完善的計算機技術應用形式。對于企業(yè)計算機技術的應用與普及而言，依賴于企業(yè)網(wǎng)絡的建立、技術開發(fā)與維護等各項工作的開展。而對于很多企業(yè)而言，缺乏一套較為完善的計算機技術應用形式，使計算機技術在應用過程中沒有明確的程序根據(jù)，從而使數(shù)據(jù)采集、存儲、處理、監(jiān)控和管理等各項工作的開展得不到有效保障。一套完善的計算機技術應用

4、形式能協(xié)助決策者提出合理的建議并對各項工作的開展提供及時的反應信息，并且使管理人員及時認識到在企業(yè)人力資源與社會保障等各項管理工作中存在的缺乏與破綻。因此，建立一套完善的計算機技術應用形式已經(jīng)迫在眉睫。3強化計算機在企業(yè)事務中應用的有效措施3.1樹立合理的計算機技術應用目的。對于企業(yè)而言，必須樹立起實在可行的計算機技術應用目的，并根據(jù)這一目的對企業(yè)人力資源與社會保障等各項工作施行信息化管理。以人力資源和社會保障局養(yǎng)老保險處的信息化管理而言，設立一個實在可行的目的能有效提升管理效率，并能有效提升人力資源引進、調(diào)配、管理、福利待遇管理、退休管理等工作的時效性。同時，還能為促進企業(yè)整體綜合實力的提升

5、打下堅實的基矗3.2建立一套完善的信息化管理形式。上文已經(jīng)提到，一套完善的信息化管理形式是指導各項管理工作順利開展的根底保障，并且能為決策者提供合理的建議，使企業(yè)的開展處于實時受控狀態(tài)。因此，在人力資源與社會保障等各項事務的開展過程中，應從人事檔案管理、薪酬管理、員工管理以及退休管理等各個方面制訂一套實在可行的信息化管理形式，并嚴格按照管理形式進展各項工作的開展。為此應做到以下兩個方面：首先，應重新梳理人力資源與社會保障管理工作的流程，通過對管理流程的系統(tǒng)分析，對其中的主要信息流進展清理。例如在建立一個系統(tǒng)化的人才引進形式中，應圍繞核心任務，首先制定出人才引進層次、方向以及管理考核等目的方案，

6、并從目的分析、綜合素質(zhì)把握、教育培訓、績效考核等各個方面系統(tǒng)展開工作，從而建立起相對應的組織構造，準確完成崗位描繪與職責說明書；其次，對引進的人才進展跟蹤培訓，在提升他們崗位適應才能的同時，建立起滿足企業(yè)愿景的價值體系，以融入到企業(yè)核心文化之中。在此過程中，還應從工作量評估、薪酬與福利待遇等各個方面利用計算機技術進展處理、分析與評價，以完成對各項事務的綜合信息化處理。3.3強化人才隊伍建立。對于企業(yè)的計算機技術應用而言，涉及到了計算機信息管理技術、網(wǎng)絡技術等技術。而要實現(xiàn)計算機技術的廣泛普及，需要復合型與綜合型技術人才的支撐。這就要求應加強對企業(yè)人力資源及社會保障等管理人員的理論學習與培訓，使

7、他們系統(tǒng)掌握現(xiàn)代化的計算機技術處理手段、組織才能與創(chuàng)新思維。同時，還應不斷加強培訓力度，對人力資源與社會保障管理人員進展有針對性的專業(yè)培訓，尤其應加強網(wǎng)絡技術、信息開發(fā)技術、計算機知識與技術等理論與理論工作的培訓，以不斷提升他們的計算機技術應用與管理才能。3.4努力創(chuàng)新，科學規(guī)劃。將計算機技術應用到企業(yè)人力資源與社會保障等各項管理事務中，實現(xiàn)管理事務的信息化建立，還要求企業(yè)管理人員應有較強的創(chuàng)新意識與創(chuàng)新才能。為此，應加強與高校、企業(yè)以及其他專業(yè)構造的交流，引入在人力資源與社會保障事務管理人力資源管理領域具有資深計算機技術應用經(jīng)歷的專業(yè)人士到企業(yè)進展溝通交流，并讓他們有前瞻性地對企業(yè)這兩個方面

8、管理工作的開展提出有建立性的建議。同時，要實現(xiàn)計算機技術在企業(yè)人力資源與社會保障等管理事務中管理效率的最大化，我們必需要堅持高標準和高起點，將管理理念與計算機技術理論應用結(jié)合起來，從而為企業(yè)開展贏得更為廣闊的開展空間。3.5建立并健全人力資源與社會保障信息庫。為實現(xiàn)企業(yè)人力資源與社會保障等管理工作的長期穩(wěn)定開展，應以現(xiàn)有的數(shù)字化進程為根底，對現(xiàn)有的信息庫加以優(yōu)化與完善，實現(xiàn)對人力資源與社會保障信息的動態(tài)查詢與電子管理。同時，還應充分利用高質(zhì)量數(shù)據(jù)庫互聯(lián)等計算機技術，提升資源利用率，加速企業(yè)人力資源信息化建立的開展。4計算機技術應用的開展對于計算機技術的應用而言，有著非常廣泛的前景，在今后的應用

9、過程中應注重向以下幾個方面邁進：1實現(xiàn)綜合化網(wǎng)絡管理。通過建立一個完善的操作平臺，對各個子網(wǎng)絡進展透視，實現(xiàn)對互聯(lián)的多個網(wǎng)絡的管理。對于該種管理系統(tǒng)的實現(xiàn)而言，有兩種方案：一是針對已經(jīng)建立的各個子管理系統(tǒng)的不同情況，建立一個綜合的管理系統(tǒng)；二是直接建立一個綜合的網(wǎng)絡管理系統(tǒng)。無論選擇何種管理系統(tǒng)，對于計算機技術應用的管理而言，須重點向綜合化開展。2實現(xiàn)對業(yè)務的監(jiān)控功能。對于傳統(tǒng)的計算機管理而言，主要是針對網(wǎng)絡設備的管理，并不能準確反映出系統(tǒng)故障對業(yè)務所產(chǎn)生的影響。因此，對于今后計算機技術的應用而言，應實現(xiàn)對進程的監(jiān)控。3實現(xiàn)智能化管理。今后對計算機技術的應用而言，應向智能化管理方向邁進，采用人工智能技術進展維護、診斷，以提升計算機技術的運行狀態(tài)。當運行性能下降時，應使用智能化的方法對涉及到的相關資源進展監(jiān)控，并執(zhí)行必要的操作。5結(jié)語綜上所述，計數(shù)機技術作為一種現(xiàn)代化技術，在企業(yè)人力資源與社會保障等工作管理過程中發(fā)揮著非常重要的作用。為此，我們應從企業(yè)實際情況出發(fā)，強化對于計算機技術的應用