生產(chǎn)部門管理看板設(shè)計(jì)制作標(biāo)準(zhǔn)

1、生產(chǎn)部門管理看板設(shè)計(jì)制作標(biāo)準(zhǔn)The final edition was revised on December 14th, 2020.各版塊看板的最終設(shè)計(jì)制作要求由相關(guān)板塊的主管單位確定。（例如安全板塊由安全辦負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制作版面）最終的模板交由廠辦公室統(tǒng)一制作。管理架構(gòu)1、部門架構(gòu)，明確部門層級(jí)關(guān)系。2、職責(zé)和目標(biāo)，部門職責(zé)和部門目標(biāo)；時(shí)刻提醒部門各級(jí)員工團(tuán)隊(duì)責(zé)任和目標(biāo)。3、管理制度，部門管理制度。生產(chǎn)看板(車間辦提供）4、生產(chǎn)流程，張貼部門標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)流程。5、生產(chǎn)計(jì)劃，張貼月度生產(chǎn)計(jì)劃、周度生產(chǎn)計(jì)劃。6、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，張貼每日生產(chǎn)報(bào)表。公告信息欄（車間辦提供）7、工廠資訊，張貼工廠各種宣傳資料以

2、達(dá)到宣傳公司企業(yè)文化、團(tuán)結(jié)人心的目的。8、通報(bào)通知，張貼公司對(duì)各種問題處理通報(bào)，公司各項(xiàng)通知。5S 管理看板（車間辦提供）9、5S 考核評(píng)比，張貼部門內(nèi)部5S考核評(píng)比結(jié)果。安環(huán)管理看板10、安環(huán)方針目標(biāo)，標(biāo)注工廠整體安環(huán)方針和目標(biāo)。11、安全架構(gòu)，張貼部門級(jí)安全組織架構(gòu)。12、緊急聯(lián)絡(luò)體制，張貼工廠級(jí)緊急預(yù)案聯(lián)絡(luò)機(jī)制管理辦法。13、緊急疏散圖，張貼部門緊急疏散圖。14、安環(huán)巡查記錄表，張貼部門每日安環(huán)巡查情況。（車間辦）15、勞保防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及點(diǎn)檢表，張貼部門各崗位勞保防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及和每日勞保佩戴執(zhí)行情況的檢查記錄。（車間辦）品質(zhì)管理看板16、質(zhì)量方針目標(biāo)，張貼公司整體質(zhì)量方針目標(biāo)以及部門質(zhì)量目標(biāo)等內(nèi)容。（質(zhì)量辦提供）17、品質(zhì)控制圖（質(zhì)量辦提供）。18、巡檢質(zhì)量、成品質(zhì)量，每日檢