信托投資公司投資管理部經(jīng)理職務(wù)說明書

1、投資管理部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱投資管理部部經(jīng)理崗位編號所在部門投資管理部部崗位定員直接上級分管副總經(jīng)經(jīng)理工資等級直接下級投資管理副副經(jīng)理、財財產(chǎn)信托托副經(jīng)理理薪資類型所轄人員崗位分析日日期本職：協(xié)助助分管副副總負(fù)責(zé)責(zé)投資企企業(yè)或項(xiàng)項(xiàng)目的管管理、財財產(chǎn)信托托、市場場營銷等等工作及及投資管管理部的的日常工工作職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)擬擬定部門門工作制制度和工工作計劃劃并完成成工作總總結(jié)工作時間百百分比：10%工作任務(wù)組織制定投投資管理理部各項(xiàng)項(xiàng)工作制制度及工工作流程程頻次：1-5次/年根據(jù)公司年年度經(jīng)營營計劃和和市場變變化制定定部門年年度工作作計劃和和階段工工作計劃劃，并完完成工作

2、作總結(jié)頻次：1-12次次/年職責(zé)二職責(zé)表述：組織公公司投資資項(xiàng)目籌籌備工作作工作時間百百分比：15%工作任務(wù)組織尋找經(jīng)經(jīng)初步判判斷有投投資價值值的企業(yè)業(yè)或項(xiàng)目目頻次：1-10次次/年組織全面調(diào)調(diào)查和分分析公司司擬投資資企業(yè)或或項(xiàng)目，撰撰寫投資資企業(yè)或或項(xiàng)目的的可行性性報告，上上報公司司經(jīng)理辦辦公會頻次：1-10次次/年組織公司擬擬投資企企業(yè)或項(xiàng)項(xiàng)目的立立項(xiàng)工作作頻次：1-10次次/年組織制定公公司擬投投資企業(yè)業(yè)或項(xiàng)目目的投資資方案設(shè)設(shè)計，并并上報公公司經(jīng)理理辦公會會頻次：1-5次/年組織投資企企業(yè)或項(xiàng)項(xiàng)目的投投資談判判、協(xié)議議簽署等等工作頻次：1-5次/年職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組組織管理理投資企

3、企業(yè)或項(xiàng)項(xiàng)目工作時間百百分比：30%工作任務(wù)作為股東方方統(tǒng)籌管管理公司司投資企企業(yè)或項(xiàng)項(xiàng)目，及及時組織織跟蹤監(jiān)監(jiān)督項(xiàng)目目的進(jìn)展展，并定定期向有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報頻次：1-12次次/年主持或參與與公司投投資企業(yè)業(yè)或項(xiàng)目目的竣工工驗(yàn)收工工作頻次：日常常主持對公司司投資企企業(yè)或項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)實(shí)施結(jié)果果進(jìn)行分分析、評評估頻次：日常常對公司投資資企業(yè)或或項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)確定定定期或或不定期期審計方方案及實(shí)實(shí)施辦法法，承擔(dān)擔(dān)必要的的內(nèi)外聯(lián)聯(lián)系工作作，并將將審計結(jié)結(jié)果向公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報頻次：根據(jù)據(jù)需要職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組組織管理理財產(chǎn)信信托業(yè)務(wù)務(wù)工作時間百百分比：25%工作任務(wù)組織開展財財產(chǎn)信托托業(yè)務(wù)的的準(zhǔn)備工工作頻次

4、： 主持審查買買方和賣賣方的資資信及其其他相關(guān)關(guān)情況，上上報分管管副總頻次：122-244次/年年在獲得授權(quán)權(quán)的情況況下負(fù)責(zé)責(zé)與買賣賣雙方簽簽訂動產(chǎn)產(chǎn)、不動動產(chǎn)信托托協(xié)議頻次：日常常組織監(jiān)督買買方按照照協(xié)議規(guī)規(guī)定使用用或處理理信托財財產(chǎn)頻次：日常常組織督促買買方按期期償還債債務(wù)，在在買方不不能如期期償債時時，即時時收回信信托財產(chǎn)產(chǎn)頻次：日常常組織設(shè)立客客戶管理理臺賬，將不同客戶的信托財產(chǎn)分立管理頻次：日常常職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)及及時上報報部門業(yè)業(yè)務(wù)工作作工作時間百百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)及時組組織上報報包括重重大項(xiàng)目目投資完完成情況況及相關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)在在內(nèi)的重重要信息息頻次：122次/年年負(fù)責(zé)組

5、織執(zhí)執(zhí)行公司司制定的的業(yè)務(wù)工工作旬報報制度頻次：366次/年年職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)內(nèi)部部組織管管理工作作工作時間百百分比：5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬屬下員工工制定階階段工作作計劃，并并督促執(zhí)執(zhí)行頻次：1-12次次/年負(fù)責(zé)部門隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)設(shè)，選拔拔、配備備、培訓(xùn)訓(xùn)、評價價本部門門人員頻次：1-12次次/年負(fù)責(zé)部門內(nèi)內(nèi)工作任任務(wù)分工工，合理理安排人人員頻次：1-12次次/年擬定本部門門財務(wù)預(yù)預(yù)算，控控制實(shí)際際費(fèi)用支支出頻次：1-12次次/年職責(zé)七職責(zé)表述：完成上上級交辦辦的其他他工作工作時間百百分比：5%權(quán)力：部門工作的的決策權(quán)權(quán)和監(jiān)控控權(quán)對下屬員工工和各項(xiàng)項(xiàng)業(yè)務(wù)工工作的指指揮權(quán)對直接下級級崗位調(diào)調(diào)配和

6、獎獎懲決策策權(quán)，任任命的提提名權(quán)對所屬下級級的工作作的監(jiān)督督、檢查查權(quán)對所屬下級級的管理理水平、業(yè)業(yè)務(wù)水平平和業(yè)績績的考核核評價權(quán)權(quán)對所屬下級級的工作作爭議的的裁決權(quán)權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系公司綜合管管理部、人人力資源源部、市市場發(fā)展展部、計計劃財務(wù)務(wù)部、投投資銀行行部、資資金管理理部等部部門外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系人民銀行、省省市財政政、稅務(wù)務(wù)等部門門、省市市計委、省省市建委委、市規(guī)規(guī)劃、房房管、市市政等任職資格：教育水平大學(xué)?？萍凹耙陨蠈W(xué)學(xué)歷專業(yè)工商管理專專業(yè)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)專專業(yè)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)管理理專業(yè)、金金融專業(yè)業(yè)、價值值工程專專業(yè)及其其他相關(guān)關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷公司內(nèi)部規(guī)規(guī)章制度度培訓(xùn)、崗崗位知識識培訓(xùn)、國家金融政策培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)培訓(xùn)、信托業(yè)務(wù)培訓(xùn)、市場營銷知識培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、項(xiàng)目管理知識培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)8年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，5年以上上相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)崗位位工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，22年以上上管理崗崗位工作作經(jīng)驗(yàn)知識通曉投資相相關(guān)知識識，熟悉悉市場經(jīng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)關(guān)知識、金金融市場場相關(guān)知知識、市市場營銷銷相關(guān)知知識、財財產(chǎn)信托托相關(guān)知知識、工工程項(xiàng)目目管理相相關(guān)知識識、WTTO知識識，具備備法律常常識等技能技巧熟練掌握辦辦公軟件件，具備備良好的的協(xié)作能能力、一一定的外外語水平平和寫作作水平其它：使用工具設(shè)設(shè)備一般辦公設(shè)設(shè)備：計計算機(jī)、傳傳真機(jī)、打打印機(jī)、IInte