中石油華東《戰(zhàn)略管理》20秋季學(xué)期在線作業(yè)2參考試題答案

1、第4頁 共4頁中石油華東戰(zhàn)略管理20秋季學(xué)期在線作業(yè)2參考試題答案一、單項(xiàng)選擇題 (共 5 道試題,共 25 分) 1.企業(yè)核心才能的培養(yǎng)決定于兩個互相關(guān)聯(lián)的方面，即資與。 A.組織構(gòu)造 B.才能 C.技術(shù) D.市場地位 2.波特提出三種可供采用的一般競爭戰(zhàn)略，它們分別是：本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和戰(zhàn)略。 A.多元化 B.一體化 C.專業(yè)化 D.集中 3.某消費(fèi)牙膏的公司原來在消費(fèi)藥物牙膏，如今又增加藥物護(hù)膚品的消費(fèi)，這屬于。 A.同心多元化 B.程度多元化 C.集團(tuán)多元化 D.相關(guān)多元化 4.戰(zhàn)略管理的目的是。 A.加強(qiáng)內(nèi)部管理 B.拓展市場空間 C.進(jìn)步企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)才能 D.保證方案的落

2、實(shí) 5.紡織印染廠，原來只是將胚布印染成各種顏色的花布供給服裝廠，如今紡織印染幫與服裝加工廠結(jié)合這屬于。 A.前向一體化 B.后向一體化 C.橫向一體化 D.多元化 二、多項(xiàng)選擇題 (共 10 道試題,共 50 分) 6.波特提出可供采用的一般競爭戰(zhàn)略，它們分別是 戰(zhàn)略。 A.多元化 B.本錢領(lǐng)先 C.專業(yè)化 D.集中 7.縱向一體化戰(zhàn)略又稱垂直一體化戰(zhàn)略，是指通過資產(chǎn)或契約的方式，企業(yè)與輸入端企業(yè)或輸出端企業(yè)形成一個統(tǒng)一的組織，從而到達(dá)降低交易費(fèi)用及其他本錢、進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的戰(zhàn)略。以下對縱向一體化戰(zhàn)略描繪正確的有 A.可分為前向一體化戰(zhàn)略和后向一體化戰(zhàn)略 B.增加了交易的穩(wěn)定性，降低了交易

3、本錢 C.通過并購減少了競爭對手 D.所有業(yè)務(wù)處于一個產(chǎn)業(yè)鏈條上，風(fēng)險(xiǎn)加大 8.在戰(zhàn)略選擇時，戰(zhàn)略決策者面對多個備選方案，往往很難做出決斷，因?yàn)橐紤]許多相關(guān)的因素。其中有一系列行為因素影響著戰(zhàn)略的選擇，這些因素有 A.過去戰(zhàn)略的影響 B.企業(yè)對外界的依賴程度 C.對待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度 D.企業(yè)內(nèi)部人事與權(quán)利因素 9.價(jià)值鏈分析p 的任務(wù)有 A.與競爭對手逐環(huán)節(jié)進(jìn)展本錢比擬，發(fā)現(xiàn)優(yōu)優(yōu)勢所在；B.實(shí)現(xiàn)標(biāo)桿管理；C.分析p 各個環(huán)節(jié)在總鏈條上的資投入比例是否合理 D.分析p 產(chǎn)品銷售渠道的優(yōu)劣 10.一般說來，一個企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分為( )等層次。 A.人力資戰(zhàn)略 B.公司戰(zhàn)略 C.經(jīng)營事業(yè)部戰(zhàn)略 D.職

4、能戰(zhàn)略 11.一個行業(yè)的生命周期一般有哪幾個階段構(gòu)成 A.投入期 B.成長期 C.成熟期 D.衰退期 12.核心競爭力是在企業(yè)各種才能中居于核心地位，可以使企業(yè)超越競爭對手獲得較多利潤的要素作用力。判斷核心競爭力可根據(jù) 標(biāo)準(zhǔn)。 A.是否稀有 B.是否有價(jià)值 C.是否難以模擬 D.是否難以替代 13.成功地執(zhí)行差異化戰(zhàn)略的企業(yè)將會期待 。 A.顧客對價(jià)格上漲更敏感 B.可以對其產(chǎn)品索取額外的價(jià)格 C.可以將供給本錢轉(zhuǎn)移到顧客身上 D.局部地與競爭對手隔離 14.為了贏得市場地位和顧客的青睞，企業(yè)間通常會不惜代價(jià)，甚至拼得“你死我活”?，F(xiàn)有企業(yè)間的競爭常常表如今價(jià)格、廣告、產(chǎn)品介紹、售后效勞等方面，其競爭強(qiáng)度取決于以下哪些因素？ A.競爭企業(yè)的數(shù)量 B.固定本錢和存貨本錢 C.消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換本錢 D.較低的退出壁壘 15.可以強(qiáng)化供給商議價(jià)才能的情形是 A.供給商較為分散 B.該行業(yè)是供給商的重要客戶 C.用戶的轉(zhuǎn)換本錢高 D.供給商具有較強(qiáng)的前向一體化的可能性。 三、判斷題 (共 5 道試題,共 25 分) 16.企業(yè)愿景是由核心理念和對將來的展望局部組成。 17.從企業(yè)開展的角度來看，任何成功的企業(yè)都應(yīng)當(dāng)經(jīng)歷長短不一增長型戰(zhàn)略施行期，因?yàn)閺谋举|(zhì)上說只有增長型戰(zhàn)略才能不斷的擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，使企業(yè)從競爭力弱小的小企業(yè)開展成為實(shí)力雄厚的大企業(yè)。 18.進(jìn)入