護(hù)士培訓(xùn)自我鑒定(4篇)

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 護(hù)士培訓(xùn)自我鑒定(4篇) 護(hù)士培訓(xùn)自我鑒定(4篇) 自我鑒定是個(gè)人在一個(gè)階段的自我總結(jié)，自我鑒定可以提升對(duì)察覺問題的才能，因此，讓我們寫一份自我鑒定吧。自我鑒定怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？下面是我收集整理的護(hù)士培訓(xùn)自我鑒定，僅供參考，希望能夠扶助到大家。 護(hù)士培訓(xùn)自我鑒定1 在培訓(xùn)中，院長(zhǎng)要求對(duì)待工作要勤奮、對(duì)待組織要敬業(yè)、對(duì)待上級(jí)要誠(chéng)信、對(duì)待自己要自信。沒有法則，不成方圓，規(guī)章制度與規(guī)程，模范我們的行為，促進(jìn)人員的管理。通過各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自部門規(guī)章制度、工作程序的介紹，讓我們了解了工作中各部門的操作程序，為以后的相關(guān)工作供給了執(zhí)行依據(jù)，為臨床工作帶來(lái)便利。

2、醫(yī)生工作職責(zé)為我們明確了工作內(nèi)容與責(zé)任，有利于我們的責(zé)任心，做好各自的本職工作，臨床工作中各項(xiàng)根本操作要求的，有利于我們進(jìn)一步提高操作。通過為次崗前培訓(xùn)，我還熟悉到在醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員與患者及家屬關(guān)系融洽，將有利于醫(yī)囑、護(hù)囑的執(zhí)行，達(dá)成更好的治療效果。建立良好的工作與人際關(guān)系對(duì)我們個(gè)人專業(yè)素質(zhì)的提高 和服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)意識(shí)的提高有重要意義。作為一名醫(yī)務(wù)人員做到微笑是最根本的，微笑可以給病人帶來(lái)和暖、撫慰和希望；同時(shí)醫(yī)務(wù)人員還應(yīng)對(duì)病人予以寬容，做到將心比心，設(shè)身處地的為人著想，要好好用所學(xué)去實(shí)踐，真心地關(guān)切他人，這樣才能做一個(gè)受接待的人，才能更好的融入社會(huì)這個(gè)大家庭。另外，目前醫(yī)患關(guān)系形勢(shì)慌張，要當(dāng)好醫(yī)

3、生，在現(xiàn)在的醫(yī)療環(huán)境中，首先要學(xué)會(huì)養(yǎng)護(hù)自己，醫(yī)患關(guān)系課的培訓(xùn)為我們提高防范意識(shí)，精心模范，依法行醫(yī)作了指點(diǎn)，醫(yī)患關(guān)系處理程序的學(xué)習(xí)為我們以后發(fā)生醫(yī)療糾紛供給處理方式，為正確處理發(fā)生的醫(yī)療糾紛作出鋪墊。 這次的培訓(xùn)雖然短暫，但我所受的啟迪和教導(dǎo)對(duì)我以后的進(jìn)展起到了不成估量的作用。這次培訓(xùn)不僅使我在短時(shí)間內(nèi)了解到了醫(yī)院的有關(guān)信息和服務(wù)技能，更重要的是向我傳遞了一種信息，即學(xué)習(xí)是進(jìn)步的源泉，文化的根基。崗前培訓(xùn)只是入院學(xué)習(xí)的丌始，接下來(lái)的工作培訓(xùn)將是一個(gè)不斷的長(zhǎng)期學(xué)習(xí)過程。我將以*院仆人翁的容貌積極投身到醫(yī)療衛(wèi)生工作中，不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，不斷提高自己！ 護(hù)士培訓(xùn)自我鑒定2 在培訓(xùn)中，院長(zhǎng)要求我們對(duì)待工作

4、要勤奮、對(duì)待組織要敬業(yè)、對(duì)待上級(jí)要誠(chéng)信、對(duì)待自己要自信。沒有法則，不成方圓，規(guī)章制度與規(guī)程，模范我們的行為，增進(jìn)職員的管理。通過各片面領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自片面規(guī)章制度、工作程序的先容，讓我們了解了工作中各片面的操縱程序，為以后的相干工作供給了執(zhí)行根據(jù)，為臨床工作帶來(lái)便利。 醫(yī)生工作職責(zé)為我們明確了工作內(nèi)容與責(zé)任，有益于進(jìn)步我們的責(zé)任心，做好各自的本職工作，臨床工作中各項(xiàng)根本操縱要求的學(xué)習(xí)，有益于我們進(jìn)一步進(jìn)步操縱。通過為次崗前培訓(xùn)，我還熟諳到在醫(yī)院醫(yī)護(hù)職員與患者及家屬關(guān)系和諧，將有益于醫(yī)囑、護(hù)囑的執(zhí)行，到達(dá)更好的醫(yī)治效果。建立良好的工作與人際關(guān)系對(duì)我們個(gè)人專業(yè)素質(zhì)的進(jìn)步和服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)意識(shí)的進(jìn)步有重要意

5、義。作為一位醫(yī)務(wù)職員做到微笑是最根本的，微笑可以給病人帶來(lái)溫和、撫慰和?？?同時(shí)醫(yī)務(wù)職員還應(yīng)對(duì)病人予以寬容，做到將心比心，設(shè)身處地的為人著想，要好好用所學(xué)往實(shí)踐，真心腸關(guān)切他人，這樣才能做一個(gè)受接待的人，才能更好的融進(jìn)社會(huì)這個(gè)大家庭。另外，目前醫(yī)患關(guān)系情勢(shì)慌張，要當(dāng)好醫(yī)生，在現(xiàn)在的醫(yī)療環(huán)境中，首先要學(xué)會(huì)養(yǎng)護(hù)自己，醫(yī)患關(guān)系課的培訓(xùn)為我們進(jìn)步防范意識(shí)，精心模范，依法行醫(yī)作了提示，醫(yī)患關(guān)系處理程序的學(xué)習(xí)為我們以后發(fā)生醫(yī)療糾紛供給處理方式，為正確處理發(fā)生的醫(yī)療糾紛作出展墊。 這次的培訓(xùn)縱然短暫，但我所受的啟發(fā)和教導(dǎo)對(duì)我以后的進(jìn)展起到了不成估計(jì)的作用。這次培訓(xùn)不但使我在短時(shí)間內(nèi)了解到了醫(yī)院的有關(guān)信息和服

6、務(wù)技能，更重要的是向我傳遞了一種信息，即學(xué)習(xí)是進(jìn)步的源泉，文化的根基。崗前培訓(xùn)只是進(jìn)院學(xué)習(xí)的丌始，接下來(lái)的工作培訓(xùn)將是一個(gè)不斷的長(zhǎng)時(shí)間學(xué)習(xí)進(jìn)程。 護(hù)士培訓(xùn)自我鑒定3 8月，我有幸來(lái)到了香港瑪麗醫(yī)院學(xué)習(xí)新生兒深切護(hù)理，由于這次學(xué)習(xí)機(jī)遇分外難得，是經(jīng)院方爭(zhēng)取了半年之多才獲取的學(xué)習(xí)機(jī)遇，所以在來(lái)之前，我想我確定要專心的學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)護(hù)理理念和技術(shù)，才不枉此一行，可是來(lái)到香港以后我才察覺除了學(xué)習(xí)之外，最重要的是體驗(yàn)到香港與內(nèi)地之間的文化差異，在短短的一個(gè)月時(shí)間里，我深切地感受到瑪麗醫(yī)院先進(jìn)的醫(yī)院管理模式、周到的職業(yè)安好防護(hù)等諸多值得我們學(xué)習(xí)的地方。 一、人性化的管理 首先是良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，多元的護(hù)理人

7、員梯隊(duì)。每一個(gè)病房的護(hù)理隊(duì)伍都設(shè)有病房經(jīng)理、護(hù)士長(zhǎng)、?？谱o(hù)士及臨床護(hù)士，大家在完本金職工作的同時(shí)又彼此協(xié)作，確保病房的護(hù)理質(zhì)量，另外還配有機(jī)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)儀器常規(guī)管理、調(diào)試、保養(yǎng)、修理及備件的添置；健康服務(wù)助理，負(fù)責(zé)護(hù)理用品的更換和補(bǔ)充、保管等；病房助理，負(fù)責(zé)終末處置和外出勤雜等工作；醫(yī)療秘書，負(fù)責(zé)接待、內(nèi)外聯(lián)系及醫(yī)療文件的統(tǒng)計(jì)、整理和保管；衛(wèi)生員，負(fù)責(zé)病房衛(wèi)生要求達(dá)成一塵不染的效果。通過人事的周密設(shè)置，各人按職責(zé)行事，使病人感到入院后即有一種安好感，一切盡在醫(yī)護(hù)人員的呵護(hù)之中。其次瑪麗醫(yī)院對(duì)每名新報(bào)到的員工均要舉行?職業(yè)安好健康?和?感染操縱?課程的培訓(xùn)。病房的過道都張貼著如何搬取重物及緩解疲乏的

8、各種保健操，指導(dǎo)員工在工作中如何養(yǎng)護(hù)自己，從而防止發(fā)生意外。接觸血液、體液時(shí)，均應(yīng)帶手套，提防處理針嘴及利器，勤洗手，制止交錯(cuò)感染。在學(xué)習(xí)的期間我們了解到瑪麗醫(yī)院對(duì)員工也舉行人員素質(zhì)培養(yǎng)，年初，由護(hù)士自己制定目標(biāo)，而護(hù)士長(zhǎng)會(huì)根據(jù)護(hù)士自己定下的目標(biāo)，供給相應(yīng)的學(xué)習(xí)機(jī)遇，并且醫(yī)管局每月都會(huì)組織各種類型的學(xué)習(xí)班，以提高員工的素質(zhì)，對(duì)于護(hù)理人員的臨床稽核，蔡經(jīng)理說(shuō)了一句最經(jīng)典的話是，當(dāng)護(hù)士出了過錯(cuò)時(shí)，不是人的問題，而是制度的問題，他們會(huì)根據(jù)這件事，修改完善制度，而不是去處治護(hù)士，只有這樣，出了過錯(cuò)才會(huì)實(shí)時(shí)上報(bào)，而不是隱瞞，才能有利于提高護(hù)理質(zhì)量，裁減過錯(cuò)事故的發(fā)生。醫(yī)院的工作慌張而繁重，院方為了減輕員

9、工的工作壓力，開展了一系列講座，如心理輔導(dǎo)，如何減壓等，此外，還組織員工舉行體育磨練，并為員工供給上網(wǎng)，健身，甚至包括卡拉ok在內(nèi)的會(huì)所。 二、先進(jìn)的設(shè)備及技術(shù)水平和優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 科學(xué)有效的器械設(shè)置，是瑪麗醫(yī)院的一個(gè)較為明顯的特色。以病床為中心，床頭1m高墻壁上設(shè)有負(fù)壓吸引、氧氣、壓縮空氣和電源等嵌入式裝置。各種監(jiān)護(hù)設(shè)備、中央吸引、中心供氧設(shè)備均可肆意移動(dòng)，醫(yī)療器具、復(fù)蘇急救管道均標(biāo)準(zhǔn)放置在儀器架上的固定位置，使用起來(lái)得心應(yīng)手。每張病床配有一套壁掛式中心監(jiān)護(hù)設(shè)備，并連接于護(hù)士站的中心監(jiān)護(hù)系統(tǒng)，可隨時(shí)監(jiān)測(cè)心電圖、中心靜脈壓、有創(chuàng)和無(wú)創(chuàng)血壓、動(dòng)脈壓、氧飽和度，變更任何一插件可變換監(jiān)測(cè)工程。其他那么根

10、據(jù)病人的處境增設(shè)，如神經(jīng)系統(tǒng)監(jiān)護(hù)儀器、pca止痛藥物注射器、b超、胃腸道養(yǎng)分輸注器和動(dòng)靜脈置管系統(tǒng)等。各科可能涉及的病種所需要的設(shè)備齊備，并隨時(shí)保持完好狀態(tài)。除此外，新生兒深切病房還有資深的醫(yī)生及護(hù)士，他們掌管著先進(jìn)的醫(yī)療水平，如固爾蘇的應(yīng)用，動(dòng)脈血壓監(jiān)測(cè)，臍動(dòng)靜脈插管，picc，等等。他們?cè)?jīng)告成地救活過體重僅為430克的小嬰兒，他們?yōu)椴粷M32周的早產(chǎn)兒作rop，為每位嬰兒做聽力篩查以盡早檢查出嬰兒是否有先天性的失明及失聰，及早治療。他們醫(yī)院很留神人性化的服務(wù)，如使用cpap時(shí)，會(huì)剪一個(gè)護(hù)墊墊在鼻子和鼻塞之間防止部皮膚損傷和豬鼻子的發(fā)生，臉上需貼膠布時(shí)都會(huì)貼上養(yǎng)護(hù)膜，每個(gè)暖箱都會(huì)有一個(gè)罩布，

11、各項(xiàng)治療集中舉行以裁減光線和各種外來(lái)刺激，有利于患兒的生長(zhǎng)發(fā)育。對(duì)有特殊問題的嬰兒，有專業(yè)的物理治療師和職業(yè)是來(lái)為他們服務(wù)，對(duì)于出院后持續(xù)康復(fù)治療的嬰兒為他們轉(zhuǎn)介到別的醫(yī)院去做治療。全院開展以家庭為中心的護(hù)理模式。普遍病房?jī)?nèi)寬大的嬉戲區(qū)域帶給孩子們一個(gè)沒有目生感的環(huán)境；每天嬉戲大使的到來(lái)給孩子們帶來(lái)了快樂；全職的紅十字會(huì)老師免去了學(xué)齡兒童對(duì)學(xué)業(yè)的惦記；家長(zhǎng)在護(hù)理人員的指導(dǎo)下積極參與到患兒的照管中。在nicu中，護(hù)理人員激勵(lì)父母親來(lái)探望寶寶，并做些力所能及的事情，減輕了爸爸媽媽見不到寶寶的焦慮，更促進(jìn)了新生兒與父母的親近感，表達(dá)出濃郁的家庭空氣。在早產(chǎn)兒出院前，會(huì)為家長(zhǎng)開辦早產(chǎn)兒出院前奏學(xué)習(xí)班，

12、由特意的護(hù)士為家長(zhǎng)做解釋指導(dǎo)工作，讓家長(zhǎng)為早產(chǎn)兒洗澡、更衣、換尿布，直至家長(zhǎng)可以勝任為止，才會(huì)放心的將早產(chǎn)兒交給父母。出院后的小兒兩歲之內(nèi)都要舉行門診隨訪，定期由?？漆t(yī)生為他體檢。通過標(biāo)準(zhǔn)得體的服務(wù)方式，向患兒家長(zhǎng)表示關(guān)切與可憐，表達(dá)醫(yī)院的服務(wù)水準(zhǔn)。把服務(wù)模范自然地融為服務(wù)意識(shí)中，應(yīng)用于醫(yī)護(hù)實(shí)踐中。病房為出院病人設(shè)置了熱線接洽電話，24h負(fù)責(zé)供給各類接洽服務(wù)，使患者與醫(yī)院保持熱線聯(lián)系、隨時(shí)獲得醫(yī)療服務(wù)的專業(yè)指導(dǎo) 護(hù)士培訓(xùn)自我鑒定4 在培訓(xùn)中，院長(zhǎng)要求我們對(duì)待工作要勤奮、對(duì)待組織要敬業(yè)、對(duì)待上級(jí)要誠(chéng)信、對(duì)待自己要自信。沒有法則，不成方圓，規(guī)章制度與規(guī)程，模范我們的行為，促進(jìn)人員的管理。通過各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自部門規(guī)章制度、工作程序的介紹，讓我們了解了工作中各部門的操作程序，為以后的相關(guān)工作供給了執(zhí)行依據(jù)，為臨床工作帶來(lái)便利。 醫(yī)生工作職責(zé)為我們明確了工作內(nèi)容與責(zé)任，有利于提高我們的責(zé)任心，做好各自的本職工作，臨床工作中各項(xiàng)根本操作要求的學(xué)習(xí)，有利于我們進(jìn)一步提高操作 通過為次崗前培訓(xùn)，我還熟悉到在醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員與患者及家屬關(guān)系融洽，將有利于醫(yī)囑、護(hù)囑的執(zhí)行，達(dá)成更好的治療效果。建立良好的工作與人際關(guān)系對(duì)我們個(gè)人專業(yè)素質(zhì)的提高，服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)意識(shí)的提高有重要意義。作為一名醫(yī)務(wù)人員做到微笑是最根本的，微笑可以給病人帶來(lái)和暖、撫