信湖煤機電科綜合隊管理制度匯編

1、 目 錄TOC h z t 標題 2 c HYPERLINK l _Toc319245436 綜合隊建設(shè)管理制度 PAGEREF _Toc319245436 h 2 HYPERLINK l _Toc319245437 安全生產(chǎn)例會制度 PAGEREF _Toc319245437 h 4 HYPERLINK l _Toc319245438 綜合隊勞動動紀律及及獎罰制制度 PAGEREF _Toc319245438 h 5 HYPERLINK l _Toc319245440 生產(chǎn)返工責責任追究究管理制制度 PAGEREF _Toc319245440 h 8 HYPERLINK l _Toc3192

2、45441 綜合隊設(shè)備備“四檢制制”管理制制度 PAGEREF _Toc319245441 h 9 HYPERLINK l _Toc319245442 機電設(shè)備管管理制度度 PAGEREF _Toc319245442 h 12 HYPERLINK l _Toc319245443 記錄填寫管管理制度度 PAGEREF _Toc319245443 h 12 HYPERLINK l _Toc319245444 設(shè)備運行、維維修、保保養(yǎng)制度度 PAGEREF _Toc319245444 h 13 HYPERLINK l _Toc319245445 停送電管理理制度 PAGEREF _Toc319245

3、445 h 15 HYPERLINK l _Toc319245446 機電設(shè)備包包機制度度 PAGEREF _Toc319245446 h 16 HYPERLINK l _Toc319245447 設(shè)備點檢制制度 PAGEREF _Toc319245447 h 16 HYPERLINK l _Toc319245448 電氣試驗制制度 PAGEREF _Toc319245448 h 18 HYPERLINK l _Toc319245449 機電干部上上崗檢查查制度 PAGEREF _Toc319245449 h 19 HYPERLINK l _Toc319245450 交接班制度度 PAGERE

4、F _Toc319245450 h 20 HYPERLINK l _Toc319245451 油脂管理制制度 PAGEREF _Toc319245451 h 20 HYPERLINK l _Toc319245452 潤滑管理制制度 PAGEREF _Toc319245452 h 22 HYPERLINK l _Toc319245453 材料、配件件管理制制度 PAGEREF _Toc319245453 h 23 HYPERLINK l _Toc319245454 工器具管理理制度 PAGEREF _Toc319245454 h 24 HYPERLINK l _Toc319245455 防爆設(shè)備

5、檢檢查管理理制度 PAGEREF _Toc319245455 h 24 HYPERLINK l _Toc319245456 小型電器管管理制度度 PAGEREF _Toc319245456 h 25 HYPERLINK l _Toc319245457 電纜管理制制度 PAGEREF _Toc319245457 h 26 HYPERLINK l _Toc319245458 事故分析、追追查制度度 PAGEREF _Toc319245458 h 26 HYPERLINK l _Toc319245459 儀表、儀器器管理制制度 PAGEREF _Toc319245459 h 27 HYPERLINK

6、 l _Toc319245460 巡回檢查制制度 PAGEREF _Toc319245460 h 29 HYPERLINK l _Toc319245461 班前會及班班中匯報報制度 PAGEREF _Toc319245461 h 30 HYPERLINK l _Toc319245462 要害場所管管理制度度 PAGEREF _Toc319245462 h 31 HYPERLINK l _Toc319245463 絕緣用具管管理制度度 PAGEREF _Toc319245463 h 32 HYPERLINK l _Toc319245464 消防器材管管理制度度 PAGEREF _Toc31924

7、5464 h 36 HYPERLINK l _Toc319245465 機電設(shè)備安安裝、驗驗收制度度 PAGEREF _Toc319245465 h 36 HYPERLINK l _Toc319245466 設(shè)備定期檢檢修制度度 PAGEREF _Toc319245466 h 37 HYPERLINK l _Toc319245467 壓力容器管管理制度度 PAGEREF _Toc319245467 h 38 HYPERLINK l _Toc319245468 主壓風系統(tǒng)統(tǒng)管理制制度 PAGEREF _Toc319245468 h 39 HYPERLINK l _Toc319245469 礦井主

8、要通通風機管管理制度度 PAGEREF _Toc319245469 h 42 HYPERLINK l _Toc319245470 主排水系統(tǒng)統(tǒng)管理制制度 PAGEREF _Toc319245470 h 44 HYPERLINK l _Toc319245471 變電所巡回回檢查制制度 PAGEREF _Toc319245471 h 47 HYPERLINK l _Toc319245472 制氮機房安安全管理理制度 PAGEREF _Toc319245472 h 48 HYPERLINK l _Toc319245473 暖風機房管管理制度度 PAGEREF _Toc319245473 h 49 H

9、YPERLINK l _Toc319245474 機電設(shè)備微微機管理理制度 PAGEREF _Toc319245474 h 50設(shè)制為了切實搞搞好我隊隊安全生生產(chǎn)工作作，促進進質(zhì)量標標準化工工作和現(xiàn)現(xiàn)代化隊隊伍建設(shè)設(shè)，使各各項工作作走向正正規(guī)化、制制度化、規(guī)規(guī)范化，綜合隊特制定本細則：一、機電隊隊建設(shè)管管理機構(gòu)構(gòu)技術(shù)員：溫云峰、郭燚隊長：技術(shù)員：溫云峰、郭燚隊長：宋宗其副隊長：張占偉 副隊長：張占偉班長：班長：機電維修工機電維修工、包機責任人機電隊建設(shè)設(shè)領(lǐng)導小小組的主主要職責責：1.隊長是是班組建建設(shè)的第第一責任任者，負負責全隊隊班組建建設(shè)管理理工作，將將班組建建作為日日常生產(chǎn)產(chǎn)工作中中的重要

10、要內(nèi)容，同同時接受受礦班組組建設(shè)領(lǐng)領(lǐng)導小組組的檢查查和指導導。副組組長對本本單位的的班組建建設(shè)負直直接領(lǐng)導導責任，對對班組建建設(shè)檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題積極組組織整改改，對班班組長所所管轄范范圍內(nèi)的的安全、質(zhì)質(zhì)量、規(guī)規(guī)章制度度執(zhí)行情情況考核核。2.班組長長必須熟熟悉井下下供電、供供排水及及各運輸輸系統(tǒng)，在在隊長的的領(lǐng)導下下，對本本班組的的安全質(zhì)質(zhì)量負第第一責任任：保證本班杜杜絕輕傷傷以上人人身事故故和較大大的非人人身事故故；保證工程質(zhì)質(zhì)量合格格，優(yōu)良良品率不不低于995%；（3）負責責本班安安全質(zhì)量量交接驗驗收；負責本班經(jīng)經(jīng)濟核算算和分配配；組織職工嚴嚴格執(zhí)行行“三大規(guī)規(guī)程”，按章章作業(yè)，及及時

11、排除除各種事事故隱患患；制止“三違違”，處理理“三違”；一月月內(nèi)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)員工有有3次及及3次以以上三違違現(xiàn)象直直接交人人力資源源部處理理。負責班中按按規(guī)定向向隊和調(diào)調(diào)度匯報報當班安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況；負責班前安安排工作作，班后后協(xié)助隊隊值班人人員開好好班后會會，總結(jié)結(jié)當班安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況，做做好本班班人員的的思想教教育工作作；負責主持召召開班委委會；對本班職工工進行安安全教育育和自主主保安教教育；及時傳達礦礦、隊兩兩級對安安全生產(chǎn)產(chǎn)、質(zhì)量量等工作作的要求求、指令令；班中發(fā)生險險情或災災害，能能按照災災防計劃劃的規(guī)定定，帶領(lǐng)領(lǐng)工人采采取相應(yīng)應(yīng)的救災災、搶險險，無條條件時帶帶領(lǐng)全班班工人進進行安全全撤離

12、危危險區(qū)域域；制綜合隊每周周至少一一個安全全活動日日，在安安全活動動日要組組織職工工學習安全知知識，向向職工傳傳達上級級有關(guān)安安全方面面的指示示，并開開展事故故案例分分析討論論，運用用多種形形式進行行安全培培訓教育育。建立安全質(zhì)質(zhì)量檢查查組，檢檢查組要要定期對對本隊的的安全情情況進行行認真檢查，提提示修改改意見。3.充分發(fā)發(fā)揮機電電隊安全全網(wǎng)的作作用，對對安全工工作區(qū)、隊隊、黨政政工團要要齊抓共共管。4.充分利利用班前前、班后后傳講安安全知識識、本安安體系，開開展安全全活動，布置生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)時要提提出安全全要求及及安全措措施。5.發(fā)生事事故要認認真追查查，認真真吸取經(jīng)經(jīng)驗教訓訓。6.要充分分利

13、用宣宣傳陣地地，對在在安全工工作中成成績突出出的及時時表揚獎勵，對“三違”現(xiàn)象及及時批評評或處理理。7.每次安安全活動動均應(yīng)認認真填寫寫安全活活動記錄錄。8.工程技技術(shù)人員員應(yīng)經(jīng)常常參加巡巡回督促促所屬單單位的安安全活動動，了解設(shè)備及人人員存在在的問題題，以及及采取得得力措施施，消除除事故隱隱患。9、安全活活動主要要學習內(nèi)內(nèi)容：煤煤礦安全全規(guī)程、礦礦井機電電設(shè)備完好標準、操操作規(guī)程程、作作業(yè)規(guī)程程、礦礦井機械械設(shè)備檢檢修標準。動及制1.三班都都必須實實行點名名，早班班：7：40， 中班：15：20， 夜班：0：00，嚴嚴禁遲到到，遲到到10分分鐘以下下罰款220元，十十分鐘以以上按曠曠工處理理

14、。2.嚴格按按照排定定的輪休休日期休休班，每每月每個個員工休休8個班班，非請請假擅自自休班的的按曠工工處理，罰罰款4000元停停工7天天擅自休休班三天天以上的的交回人人力資源源部另行行處理。3.在崗人人員嚴禁禁脫崗、睡睡崗、嚴嚴禁干與與本崗位位無關(guān)的的活，當當班時間不在崗崗位工作作范圍之之內(nèi)者即即為脫崗崗，當班班時間在在崗位上上睡覺、打盹的的都視為為睡崗，發(fā)發(fā)現(xiàn)脫崗崗睡崗者者，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次罰罰款4000元停工7天天，公司司領(lǐng)導發(fā)發(fā)現(xiàn)按公公司規(guī)定定執(zhí)行，第第二次發(fā)發(fā)現(xiàn)交礦礦經(jīng)營辦處理理。4.嚴格執(zhí)執(zhí)行請銷銷假手續(xù)續(xù)，未請請假或假假滿不歸歸按曠工工處理，遇遇到與生產(chǎn)相關(guān)關(guān)的緊急急任務(wù)，任任何人接接到

15、通知知后不得得拒到，否否則罰款款5000元。5.加班者者，根據(jù)據(jù)實際工工作情況況由班長長具體調(diào)調(diào)整進行行安排補補休,如因隊里活活緊，安安排不了了補休的的等活松松時再安安排補休休，確實實不能補休的，由由隊里按按出勤天天數(shù)給予予支付加加班費。6.昏、喪喪、病、傷傷、探、公公出、外外借一律律按公司司規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。7.隊干及及跟班組組長必須須24小小時開機機，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次不不開機罰罰款五十十元。8.員工有有事必須須提前一一天持請請假條向向領(lǐng)導請請假，請請假一天天由副隊長批準，兩兩天以上上三天以以下由隊隊長批準準，三天天以上必必須經(jīng)分分管礦長和經(jīng)經(jīng)營部批批準。9.上班時時間無故故不到者者，請假假未批準準者，

16、班班前喝酒酒者一律律按曠工處理，休休班必須須提前224小時時向班長長請示，出出現(xiàn)一次次按礦工工處理罰款4000元停停工7天天并取消消當年評評先資格格。10.嚴格格執(zhí)行不不了溝煤煤礦的規(guī)規(guī)章制度度和行為為準則，嚴嚴禁賭博博打架斗毆，凡影影響綜合合隊政工工考核的的行為，出出現(xiàn)一次次視情節(jié)節(jié)罰款220010000元并取取消當月月的績效效工資和和當年評評先資格格。11.違章章指揮，違違章作業(yè)業(yè)、違反反勞動紀紀律，造造成安全全事故或或設(shè)備損壞影響生生產(chǎn)者視視情節(jié)罰罰款500020000元并并作出書書面檢查查。12.排水水人員因因責任心心不強造造成4kkw以上上的水泵泵被燒毀毀的罰款款300元13.班組組

17、長必須須與員工工同上同同下，因因班組長長早出井井導致任任務(wù)沒完完成出現(xiàn)返工工或造成成事故的的視情節(jié)節(jié)給于帶帶班組長長和責任任者20002000元元罰款并并取消當當天的績績效工資資。14.由于于個人瀆瀆職造成成設(shè)損壞壞，失爆爆不完好好者出現(xiàn)現(xiàn)一次罰罰款500020000元。15.對于于在工作作中認真真負責發(fā)發(fā)現(xiàn)安全全隱患避避免事故故發(fā)生的的或提出有建設(shè)性性的合理理化建議議者獎勵勵100010000元16.各種種記錄要要嚴格按按照要求求及時正正確填寫寫，由于于記錄填填寫不完完善，不及時時、不真真實，影影響綜合合隊政工工的所有有罰款由由責任者者承擔。17.值班班人員在在值班期期間不得得喝酒不不得擅自

18、自離開值值班室，否否則視情節(jié)給予220010000元罰罰款。18.制度度面前人人人平等等，自公公布之日日起必須須嚴格執(zhí)執(zhí)行。責究制針對近期由由于班組組長現(xiàn)場場監(jiān)管不不到位，造造成工程程返工、滯滯后，為為了分工工明確，責責任到人人，杜絕絕同類事事情再次次發(fā)生，特特制定以以下制度度：1.隊干必必須給員員工開早早會，早早會內(nèi)容容為講解解當天工工作任務(wù)務(wù)及生產(chǎn)產(chǎn)中注意意事項。2.班組長長是現(xiàn)場場生產(chǎn)的的第一責責任人，在在保證安安全的前前提下安安全、迅迅速、保保質(zhì)保量量的完成成工作任任務(wù)，如如不能按按時完成成需說明明原因，嚴嚴禁消極極怠工，違違者對當當班班組組長罰款款2000元。3.工作中中如出現(xiàn)現(xiàn)工作

19、不不認真，返返工的情情況。當當班工作作人員不不計工時時，直到到處理完完為止，同同時對責責任人罰罰款2000元。4.每名員員工都要要養(yǎng)成工工完,料料盡,場場地清的的良好習習慣,嚴嚴禁亂扔扔垃圾及及生產(chǎn)廢廢料，違違者一次次對當班班班組長長罰款2200元元。5.工作中中要對設(shè)設(shè)備愛惜惜，輕拿拿輕放，減減少損耗耗率，養(yǎng)養(yǎng)成自檢檢互檢的的習慣，樹樹立良好好的集體體榮譽感感。6.對連續(xù)續(xù)出現(xiàn)返返工的班班組月底底績效工工資中下下浮百分分之五，個個人每次次罰款2200元元。下浮浮工資用用來獎勵勵優(yōu)秀班班組及個個人。望各班組及及個人互互相監(jiān)督督執(zhí)行，各各司其職職，杜絕絕返工等等現(xiàn)象發(fā)發(fā)生，此此制度自自發(fā)布之之日

20、起執(zhí)執(zhí)行。備制制為了進一步步加強機機電設(shè)備備的檢修修，使設(shè)設(shè)備處于于良好的的運轉(zhuǎn)狀狀態(tài)，發(fā)發(fā)揮設(shè)備備的性能能，提高高設(shè)備開開機率，確確保設(shè)備備安全正正常運行行，特制制訂綜合合隊設(shè)備備四檢制制管理辦辦法。一、建立健健全四檢檢制圖表表四檢制是指指機電設(shè)設(shè)備班檢檢、日檢檢、旬檢檢和月檢檢。各單單位必須須制訂科科學、合合理、便便于操作作的機電電設(shè)備四四檢制圖圖表，明明確機電電設(shè)備的的檢修內(nèi)內(nèi)容與檢檢修周期期。井下下各單位位在換班班室要張張掛上墻墻，地面面各單位位在機房房內(nèi)張掛掛上墻，以以便于隨隨時掌握握、熟悉悉。機電電設(shè)備的的檢修嚴嚴格按照照煤礦礦機電設(shè)設(shè)備檢修修質(zhì)量標標準的的要求進進行檢修修。二、四

21、檢制制的執(zhí)行行1.班檢（1）、每每班開機機前，必必須由司司機和維維修人員員對機器器進行交交接班檢檢查。交交班人員員必須對對上個班班機器狀狀況向下下個班交交待清楚楚，方可可交班。接接班人員員在不清清楚上班班機器狀狀況，或或機器存存在重大大問題隱隱患時有有權(quán)拒絕絕接班，待待查明問問題原因因并匯報報單位同同意后，方方可接班班。（2）、接接班后，司司機和維維修人員員要嚴格格按照班班檢內(nèi)容容對機器器進行逐逐項檢查查，保證證設(shè)備處處于良好好運轉(zhuǎn)狀狀態(tài)。司司機和維維修人員員要隨時時注意機機器各部部位溫度度、聲音音、電流流、壓力力等技術(shù)術(shù)參數(shù)， 發(fā)現(xiàn)異異常要立立即停機機檢查，待待故障處處理后，方方可繼續(xù)續(xù)開機

22、。否否則，每每發(fā)現(xiàn)一一次對司司機和維維修人員員罰款5501100元元。（3）、檢檢修班若若發(fā)現(xiàn)檢檢修不到到位或漏漏檢，罰罰上崗干干部每次次50元元，生產(chǎn)產(chǎn)班檢修修時間為為半小時時，由上上崗干部部負責班班檢，班班檢半小小時后，向向礦調(diào)度度室和機機電調(diào)度度室匯報報檢修內(nèi)內(nèi)容和檢檢修情況況，否則則每發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次罰罰生產(chǎn)班班或檢修修上崗干干部200元。2.日檢（1）、各各單位必必須嚴格格日檢項項目的檢檢修，把把每日設(shè)設(shè)備運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)中存在在的問題題徹底檢檢查，尤尤其是采采掘一線線的機組組滾筒，底底托架等等的緊固固部位。日日檢后，必必須保證證設(shè)備到到下個日日檢期間間的運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，日檢檢對生產(chǎn)產(chǎn)一線就就是二班班檢修班

23、班的檢修修，必須須由綜合合隊長親親自負責責，對各各部位進進行詳細細的檢查查。（2）、綜綜采、機機掘、機機運隊的的機組或或減速機機的開蓋蓋檢查，檢檢修時必必須把周周圍打掃掃干凈，并并在減速速機或牽牽引油箱箱上方搭搭苫布或或架筒易易棚，防防止煤、巖巖等雜物物掉入，造造成機組組隱患，并并且有必必備的清清理工具具，防止止棉絲或或其它雜雜物進入入造成污污染，否否則不允允許開蓋蓋檢修。發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次不按上上述規(guī)定定的檢修修罰綜合合隊長5501100元元。（3）、發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次不按日日檢圖表表或漏檢檢罰綜合合隊長220330元，造造成事故故的要罰罰綜合隊隊長和包包機人5501100元元。3.旬檢（1）、出出現(xiàn)日

24、檢檢檢修不不能完成成而不能能等到月月檢的檢檢修項目目可在旬旬檢時，由由各單位位自己組組織進行行檢修。（2）、旬旬檢前，必必須向礦礦調(diào)度室室和機電電調(diào)度室室匯報檢檢修項目目和檢修修準備的的情況，如如果不在在檢修前前進行匯匯報，安安排機電電檢修，按按事故進進行處理理。（3）、旬旬檢中，要要明確檢檢修負責責人，技技術(shù)負責責人，確確保檢修修質(zhì)量。（4）、旬旬檢中，要要由綜合合隊長和和機電技技術(shù)員親親自參加加。4.月 檢檢 按按照礦每每月安排排122天的停停產(chǎn)機電電設(shè)備檢檢修規(guī)定定進行檢檢查維修修。三、四檢制制的考核核1.按規(guī)定定要求做做好定期期檢修記記錄。發(fā)發(fā)現(xiàn)和處處理故障障隱患要要及時做做好記錄錄。

25、其中中：大型型固定設(shè)設(shè)備的運運行檢修修記錄，由由大型隊隊、風井井區(qū)負責責在機房房內(nèi)保存存3年以以上。綜綜采、機機掘四檢檢制記錄錄本從機機電科領(lǐng)領(lǐng)取（按按交舊領(lǐng)領(lǐng)新）認認真填寫寫，由機機電部保保存1年年以上。大大型固定定設(shè)備必必須建立立一臺一一檔制，并并對歷年年來重大大檢修改改造項目目進行記記錄在案案。其余余各單位位機電設(shè)設(shè)備檢修修自己做做好記錄錄，負責責保管一一年以上上。否則則每發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次罰罰綜合隊隊長500元。2.及時處處理突發(fā)發(fā)故障，修修理因事事故而損損壞的設(shè)設(shè)備，盡盡量縮短短事故時時間，提提高開機機率。3.對電氣氣系統(tǒng)或或潤滑系系統(tǒng)維護護不及時時，造成成設(shè)備事事故及損損壞者，包包機維修修

26、人應(yīng)負負主要責責任。管度1.電氣維維修、機機械維修修班班長長兼設(shè)備備管理員員，負責責全隊的的設(shè)備統(tǒng)計管理工工作。2.建立設(shè)設(shè)備檔案案，每臺臺設(shè)備的的名稱、型型號、性性能、規(guī)規(guī)格、臺臺數(shù)、用途、使用用地點、設(shè)設(shè)備編號號及包機機負責人人員等原原始記錄錄，要及及時建立檔案案，妥善善管理。設(shè)備運行記記錄，事事故報表表、配件件更換、完完好檢查查等情況況，每季度要進行行設(shè)備鑒鑒定、注注冊入檔檔。設(shè)備要建立立臺帳、設(shè)設(shè)備支領(lǐng)領(lǐng)、使用用來源去去向及支支領(lǐng)手續(xù)續(xù)要登記清楚。每臺設(shè)備的的更換和和報廢要要根據(jù)設(shè)設(shè)備的檔檔案，服服從礦主主管領(lǐng)導導做出正確的的決定和和結(jié)論，并并備有審審批報告告。設(shè)備運行記記錄、檢檢修記

27、錄錄要按規(guī)規(guī)定填寫寫清楚并并簽名，每每月更換一次，整整理存檔檔。管度1.按印發(fā)發(fā)的記錄錄格式認認真填寫寫，各負負責人要要嚴格遵遵守綜合合隊記錄錄填寫責責任劃分分，依照照責任劃劃分真人人填寫。2.填寫各各項內(nèi)容容時，必必須若如如實填寫寫，記錄錄要全面面，內(nèi)容容要完整整，必須須實事求求是。3.資料真真實、適適用，有有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)相互對對應(yīng)。4.每班記記錄要填填寫班長長姓名、本本人姓名名、工種種內(nèi)容、工工作過程程、工作作情況、工工作時間間等內(nèi)容容。5.在所要要求的事事項中，必必須每項項記錄要要如實填填寫，不不得少頁頁缺項。6.記錄必必須由當當班人員員填寫，嚴嚴禁代填填。7.當班記記錄必須須當班填填寫，嚴

28、嚴禁事后后補填。8.對設(shè)備備運行中中的數(shù)據(jù)據(jù)必須嚴嚴格按規(guī)規(guī)定要求求填寫。9.填寫記記錄要求求字跡工工整清楚楚，嚴禁禁亂改亂亂涂。10.交接接班班相相關(guān)內(nèi)容容務(wù)必填填寫詳實實全面。11.各崗崗位記錄錄本在使使用完后后統(tǒng)一交交機電隊隊，由辦辦事員登登記統(tǒng)一一保管。12.記錄錄本嚴禁禁亂寫亂亂畫。字字跡填寫寫認真工工整，無無涂改現(xiàn)現(xiàn)象。13.嚴格格按照責責任劃分分中的說說明進行行填寫，嚴嚴禁私自自更改資資料欄目目及內(nèi)容容。14.資料料中的設(shè)設(shè)備及材材料規(guī)格格、型號號、單位位要根據(jù)據(jù)實際情情況進行行填寫，不不得偽造造或出現(xiàn)現(xiàn)與實際際不對應(yīng)應(yīng)的現(xiàn)象象。維保度1設(shè)備運運行之前前，維修修和操作作人員必必須

29、對設(shè)設(shè)備進行行詳細檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時處處理。2操作人人員必須須經(jīng)過安安全技術(shù)術(shù)培訓，考考試合格格后，持持證上崗崗。操作作設(shè)備要要嚴格按按照操操作規(guī)程程的規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。維修修人員也也必須經(jīng)經(jīng)過技術(shù)術(shù)培訓，有有合格證證。3司機必必須熟悉悉設(shè)備性性能、結(jié)結(jié)構(gòu)、操操作方法法及安全全注意事事項，并并保證設(shè)設(shè)備運行行環(huán)境清清潔。4操作人人員因精精力不集集中或違違章操作作造成設(shè)設(shè)備損壞壞的，要要追究操操作員及及其當班班隊長的的責任，并并視情節(jié)節(jié)輕重，處處以1000-20000元的的罰款。5各設(shè)備備都應(yīng)按按設(shè)備的的四檢內(nèi)內(nèi)容期進進行檢修修，不得得以任何何理由延延誤檢修修或漏檢檢，否則則造成的的損失包包機

30、組負負責賠償償。6對新使使用和維維修的設(shè)設(shè)備實行行“包機制制”，包機機組應(yīng)對對新管設(shè)設(shè)備實行行“三包”、“三?！保础鞍\轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)安全、包包維修、包包材料消消耗”，“保證設(shè)設(shè)備完好好、保證證正常操操作、保保證無設(shè)設(shè)備事故故和人身身事故?！?對大型型設(shè)備，要要認真做做好設(shè)備備運行記記錄及檢檢修記錄錄，運行行記錄由由司機負負責在交交接班記記錄薄內(nèi)內(nèi)填寫、檢檢修記錄錄由機電電班長。8.設(shè)備必必須經(jīng)常常保持清清潔，堅堅持預防防性檢修修。 9.設(shè)備發(fā)發(fā)現(xiàn)故障障，要及及時排除除發(fā)生事事故要保保護現(xiàn)場場，及時時向有關(guān)關(guān)人員報報告。10.對設(shè)設(shè)備要進進行日常常保養(yǎng)和和定期保保養(yǎng)，做做到日保保經(jīng)?；投ㄆ谄诒ｐB(yǎng)制

31、制度化。11.保證證設(shè)備合合理潤滑滑，做到到定點，定定質(zhì)、定定量、定定人、定定期潤滑滑.12.檢修修工要嚴嚴格執(zhí)行行檢修計計劃和保保養(yǎng)計劃劃，不斷斷提高設(shè)設(shè)備完好好率。理為保證設(shè)備備和人員員的安全全，真正正做到預預防為主主，安全全第一，特特制定此此制度要要求所有有人員嚴嚴格遵守守：進行停送電電操作時時，應(yīng)由由一人操操作，一一人監(jiān)護護，嚴格格按規(guī)程程的要求進行行操作。停電拉閘操操作，必必須先拉拉負荷側(cè)側(cè)開關(guān)，后后拉電源源側(cè)開關(guān)關(guān)，送電合閘操作作必須先先合電源源側(cè)開關(guān)關(guān)，再合合負荷側(cè)側(cè)開關(guān)。非專職和值值班電器器人員，嚴嚴禁擅自自操作電電器設(shè)備備。停送電工作作必須有有專人負負責，必必須嚴格格執(zhí)行誰誰

32、停電，誰誰送電的原則。嚴禁約時、停停送電。停電后應(yīng)拉拉開隔離離開關(guān)并并閉鎖，有有條件要要上鎖，同同時懸掛掛“線路有人工作作，嚴禁禁送電”警示牌牌，亦或或有專人人看管，只只有執(zhí)行行此項工工作的人人員有權(quán)權(quán)取下此此牌送電電。在確認可以以送電后后由專人人送電，同同時將“線路有有人工作作，嚴禁送電”警警示牌取取下。高壓停送電電工作業(yè)業(yè)必須嚴嚴格執(zhí)行行工作票票制度，嚴嚴禁未辦辦 “票”進行作業(yè)。辦理工作票票時要認認真仔細細，辦完完工作票票再根據(jù)據(jù)供電系系統(tǒng)圖重重新核實一遍遍，有錯錯誤的工工作票立立即作廢廢，不得得在有誤誤的工作作票上進進行涂改改。包度為了確保安安全生產(chǎn)產(chǎn)和設(shè)備備正常運運轉(zhuǎn)我隊隊所有機機電

33、設(shè)備備實行包包機包修修制度。1.所有機機電設(shè)備備必須固固定專人人使用和和操作。2.三班運運轉(zhuǎn)時實實行圓班班包機，做做到小班班分片，責責任到人人，留名名掛牌。集集中控制制的設(shè)備備，應(yīng)配配專職維維修工，負負責設(shè)備備的維護護保養(yǎng)。3.包機人人員應(yīng)嚴嚴格執(zhí)行行崗位責責任制和和礦上的的各種規(guī)規(guī)章制度度，保證證安全使使用，正正確操作作，并能能做到經(jīng)經(jīng)濟合理理。4.包機人人員應(yīng)認認真進行行設(shè)備的的日常維維護保養(yǎng)養(yǎng)，時間間安排在在檢修期期間或停停機時間間，維護護保養(yǎng)的的方法和和質(zhì)量必必須符合合操作工工藝和質(zhì)質(zhì)量標準準的要求求。5.設(shè)備的的日常維維護保養(yǎng)養(yǎng)，應(yīng)及及時填寫寫記錄，包包機組必必須進行行日檢、周周檢、

34、月月檢、半半年檢、年年檢制度度。由于于包機人人員責任任心不強強，造成成漏檢者者，要追追究責任任，視情情節(jié)輕重重給予必必要的處處罰。注：具體包包機人員員分配見見附表一一制為保證我隊隊設(shè)備可可靠運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，最大大限度地地發(fā)揮設(shè)設(shè)備效能能，同時時為強化化設(shè)備維維護保養(yǎng)養(yǎng)提供科科學依據(jù)據(jù)，特制制定本制制度。點檢制的具具體內(nèi)容容按照一定的的標準，一一定的周周期，對對設(shè)備規(guī)規(guī)定的部部位進行行檢查，以以便早期期發(fā)現(xiàn)設(shè)設(shè)備故障障隱患，及及時加以以修理調(diào)調(diào)整，使使設(shè)備保保持其規(guī)規(guī)定功能能的設(shè)備備管理辦辦法。2.點檢范范圍我隊管轄范范圍設(shè)備備,供電電電氣等等。3.點檢內(nèi)內(nèi)容(1)各種種緊固螺螺絲(2)各種種油質(zhì)、油油

35、位(3)各種種機電保保護(4)各種種機械磨磨損(5)各類類管線、閥閥件(6)各種種故障、隱隱患(7)設(shè)備備完好及及防爆4.點檢的的標準和和路線按照設(shè)備維維護保養(yǎng)養(yǎng)及完好好的要求求，制訂訂出設(shè)備備各部件件、各系系統(tǒng)的安安全運行行標準，作作為點檢檢標準，將將此標準準建表形形成作業(yè)業(yè)卡，指指導點檢檢員沿規(guī)規(guī)定路線線作業(yè)。5.點檢的的方式和和周期崗位操作人人員進行行日常點點檢，每每班進行行。專業(yè)業(yè)點檢員員進行定定期點檢檢，每日日一次。6.點檢記記錄按照點檢周周期建立立點檢記記錄，包包括設(shè)備備、部件件運行狀狀況，維維護保養(yǎng)養(yǎng)情況，故故障及處處理結(jié)果果，缺陷陷和隱患患情況等等。7.點檢員員的責任任(1)根

36、據(jù)據(jù)點檢內(nèi)內(nèi)容標準準，對運運行設(shè)備備進行定定期檢查查，掌握握設(shè)備運運行狀況況。(2)按設(shè)設(shè)備維護護、保養(yǎng)養(yǎng)流程圖圖及潤滑滑圖表，檢檢查檢修修班對設(shè)設(shè)備維護護、保養(yǎng)養(yǎng)執(zhí)行情情況。(3)做好好點檢記記錄，根根據(jù)點檢檢記錄制制訂設(shè)備備檢修計計劃和配配件需求求計劃。(4)每旬旬提交點點檢報告告，總結(jié)結(jié)設(shè)備點點檢情況況，評價價設(shè)備狀狀態(tài)和維維護保養(yǎng)養(yǎng)水平，提提出檢修修、維護護、保養(yǎng)養(yǎng)重點和和點檢重重點。8.點檢員員素質(zhì)要要求(1)點檢檢員必須須具備較較全面的的專業(yè)知知識和分分析處理理能力。(2)點檢檢員必須須具備高高度的責責任心，良良好的品品德。度1.交接班班人員應(yīng)應(yīng)按時進進行交接接班，不不得遲到到早退

37、。2.交接班班必須在在工作現(xiàn)現(xiàn)場進行行，嚴格格執(zhí)行面面對面交交接，禁禁止其它它形式交交接班。3.交接班班人員應(yīng)應(yīng)把設(shè)備備運行情情況、遺遺留問題題、注意意事項交交代清楚楚。接班班人員有有權(quán)拒絕絕因崗位位文明衛(wèi)衛(wèi)生差而而不進行行接班。在在正常情情況下，所所規(guī)定崗崗位衛(wèi)生生未完成成，延點點處理。否否則當日日無工，并并且延點點不記加加班。4.交班時時若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)接班人人員酒醉醉、病容容或者其其它異常常情況時時不能交交班，應(yīng)應(yīng)立即向向機電隊隊匯報處處理。5.若接班班人員未未按時到到崗接班班，交班班人員應(yīng)應(yīng)及時匯匯報，聽聽候安排排處理，未未經(jīng)同意意不準擅擅離崗位位。制1.所有大大型設(shè)備備必須設(shè)設(shè)專職注注油工和

38、和設(shè)備包包機人。包包機人為為設(shè)備的的主要負負責人。2.對注油油工、包包機人以以及定點點司機要要熟悉所所管設(shè)備備使用的的各種油油脂性能能、指標標和用途途牌號，并并能正確確區(qū)分油油脂。3.油脂的的領(lǐng)退、保保管、使使用由注注油工負負責。4.注油過過程中必必須專桶桶專用，嚴嚴禁混用用。5.注油必必須過濾濾，為防防止有跑跑、漏油油現(xiàn)象將將油桶放放好，標標記、掛掛牌必須須使用專專用油脂脂箱。6.注油工工要按照照規(guī)定定定期、定定點、定定質(zhì)、定定量、定定人進行行注油，不不得遺漏漏。任何何人不經(jīng)經(jīng)機電隊隊主管批批準無權(quán)權(quán)隨意更更換備用用油牌號號。7.要節(jié)約約用油，包包機人員員要確保保設(shè)備不不漏不滲滲，換油油時舊

39、油油全部回回收，舊舊油要妥妥善保存存，及時時上交礦礦油脂庫庫。8.開啟容容器蓋子子時，使使用專用用扳手，嚴嚴禁使用用錘子等等物砸擊擊，以免免發(fā)生火火花引起起火災。名稱加油牌號注油周期注油數(shù)量各電機HP2222每月軸承空隙的的2/33水泵軸承 = 3 * ROMAN III 號號鋰潤滑滑脂1000小小時軸承空隙的的2/33件制為了切實、有有效的管管理機運運隊內(nèi)所所有材料料物資，保保證材料料、配件件及時服服務(wù)于生生產(chǎn)，特特制定本本辦法。1.每月220日前前各班組組內(nèi)申報報下月材材料、配配件計劃劃至材料料員處匯匯總，由由材料員員統(tǒng)一匯匯總后向向公司物物供部門門申報下下月材料料、工器器具計劃劃。2.材

40、料、配配件的發(fā)發(fā)放，必必須做好好材料用用途記錄錄，嚴禁禁出現(xiàn)其其他不軌軌現(xiàn)象發(fā)發(fā)生，如如若出現(xiàn)現(xiàn)，根據(jù)據(jù)實際情情況經(jīng)行行追查，構(gòu)構(gòu)成犯罪罪的移交交司法部部門處理理。3.配件都都必須由由隊長或或書記親親自簽字字，并建建立材料料配件消消耗記錄錄薄，記記錄在案案。4.下各種種配件應(yīng)應(yīng)選擇無無積水、無無淋水、無無片幫、無無冒頂危危險的地地方存放放，按品品種、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量、分分類碼放放在配件件架上。要要求做到到排列有有序、碼碼放整齊齊、數(shù)量量明確，而而且做到到防潮、防防銹、防防腐。5.材料、配配件、建建立交舊舊領(lǐng)新制制度，對對交回的的舊件要要組織人人員進行行修復，以以便再用用。6.所有的的材料、配配件

41、必須須服務(wù)與與生產(chǎn)，嚴嚴禁另做做它用。7.材料員員要經(jīng)常常對材料料、配件件消耗進進行匯總總，以便便掌握在在生產(chǎn)過過程中配配件、材材料的使使用和消消耗規(guī)律律，為制制定定額額消耗提提供可靠靠依據(jù)。理 為為了切實實、有效效的管理理機運隊隊內(nèi)所有有工器具具，保證證及時服服務(wù)于設(shè)設(shè)備檢修修生產(chǎn)生生產(chǎn)需要要，特制制定本辦辦法。1.工人隨隨身工器器具的發(fā)發(fā)放必須須做好賬賬目，必必須做到到相應(yīng)工工種配備備對應(yīng)隨隨身工器器具。工工人隨身身工器具具損壞后后必須以以舊換新新，丟失失后自己己負責購購買，機機電隊不不予另配配。2.大型工工器具不不予工人人配備，需需要使用用時向機機電隊材材料員借借用，借借用必須須登記做做

42、好記錄錄。使用用完畢后后必須及及時交回回機電隊隊。如若若發(fā)現(xiàn)沒沒有及時時交回現(xiàn)現(xiàn)象影響響別人工工作時，根根據(jù)實際際情況給給予罰款款。如若若使用期期間丟失失后由借借用人照照價賠償償。管度1.使用中中的煤電電鉆、發(fā)發(fā)爆器、接接線盒、防防爆按鈕鈕、電鈴鈴等小型型電器，由由生產(chǎn)辦辦機電部部集中統(tǒng)統(tǒng)一管理理（包括括檢修）。2.小型電電器的領(lǐng)領(lǐng)取發(fā)放放，回收收必須辦辦理下列列手續(xù)：（1）每月月由使用用單位提提出下月月小型電電器需用用計劃，經(jīng)經(jīng)機電部部匯總平平衡，由由供應(yīng)站站供貨、保保管。小小型電器器管理組組對用戶戶發(fā)放。（2）更換換小型電電器必須須交舊領(lǐng)領(lǐng)新，用用戶提出出理由，規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量及使使用地點點

43、，經(jīng)隊隊長審核核后發(fā)放放。用戶戶必須在在指定的的期限，將將更換的的小型電電器交回回。3.工作面面使用或或停用的的小型電電器，安安裝或使使用單位位應(yīng)及時時拆除回回收。制1.各種型型號規(guī)格格電纜的的選型、購購置、驗驗收、入入庫、保保管由機機電部負負責。2.電纜的的選型必必須根據(jù)據(jù)煤炭工工業(yè)的用用途，負負載和電電壓等級級進行選選擇，經(jīng)經(jīng)濟上合合理。3.電纜應(yīng)應(yīng)有合格格證，出出庫應(yīng)打打號，并并登記注注冊，建建立臺帳帳、卡片片。4.使用中中的電纜纜應(yīng)掛牌牌子，標標明用途途、長度度、型號號、規(guī)格格。5.不得隨隨意切斷斷電纜，確確需切斷斷必須經(jīng)經(jīng)機電礦礦長批準準。6.電纜因因漏電，需需熱補，使使之達到到完好

44、標標準。7.不用的的電纜要要回收入入庫，并并填寫入入庫回收收單。追度為保證人員員及設(shè)備備運行的的安全，對對事故必必須及時時進行認認真地分分析追查查，以便便從中吸吸取經(jīng)驗驗教訓，杜杜絕或減減少同類類事故的的發(fā)生。1.小型機機電運輸輸事故隊隊內(nèi)應(yīng)組組織分析析追查，并并將處理理結(jié)果報報礦。2.重大機機電運輸輸事故應(yīng)應(yīng)由礦有有關(guān)單位位人員組組織進行行分析、追追查。3.若發(fā)生生人身傷傷害事故故應(yīng)立即即報礦有有關(guān)單位位追查。4.對事故故的追查查分析要要做到四不放放過，即即事故發(fā)發(fā)生的原原因未查查清不放放過；事事故的責責任人未未受到嚴嚴肅處理理不放過過；廣大大職工未未受到教教育不放放過；整整改措施施未落實實

45、不放過過。5.隊內(nèi)應(yīng)應(yīng)認真添添寫事故故事故追追查記錄錄，并按按規(guī)定上上報。器制1.儀器儀儀表實行行礦機電電部統(tǒng)一一管理，機電隊專人負責的原則。2.儀器儀儀表的使使用人對對各自使使用儀器器的日常常使用、保保管、檢檢查、維維護負責責。3.儀器的的發(fā)放要要實行登登記。4.儀器的的使用人人要認真真愛護好好自己使使用的儀儀器儀表表，發(fā)生生儀器儀儀表損壞壞現(xiàn)象時時要視實實際情況況，根據(jù)據(jù)機運隊隊管理辦辦法的規(guī)規(guī)定，追追究相關(guān)關(guān)人員的的責任。5.儀器儀儀表要定定期進行行校驗。由由礦統(tǒng)一一通知機機電隊將將儀器儀儀表上交交，進行行校驗。在在儀器出出現(xiàn)故障障時，應(yīng)應(yīng)及時上上交進行行維修校校驗。校校驗過程程中，要要

46、保證備備用儀器器儀表有有足夠的的數(shù)量，防防止生產(chǎn)產(chǎn)工作因因儀器儀儀表校驗驗而無法法正常進進行。6.瓦斯檢檢查員如如發(fā)現(xiàn)便便攜檢測測儀檢測測效果失失真而不不能自行行處理時時，必須須及時將將瓦斯檢檢查儀上上交更換換。7.嚴禁任任何人使使用測量量值不準準的儀器器儀表進進行檢測測工作。嚴嚴禁任何何可能導導致儀器器儀表失失爆的維維修等操操作。8.嚴禁任任何人把把儀器儀儀表作其其他用途途使用。萬用表、微微安表等等電量儀儀表，用用途：用用于測試試導體電電阻、負負載端電電壓、線線路電流流及試驗驗用途等等。注意事項：1）使用前前應(yīng)先檢檢查儀表表是否完完好，并并根據(jù)測測試內(nèi)容容選用合合適的檔檔位及量量程。2）在測

47、試試或?qū)嶒烌炦^程中中，如發(fā)發(fā)現(xiàn)表針針擺動大大、儀表表指示急急劇增加加或被測測試物件件有異常常現(xiàn)象時時，應(yīng)立立即停止止測試、試試驗，檢檢查原因因。3）高壓測測試工作作要嚴格格執(zhí)行電電業(yè)安規(guī)規(guī)及其它它相關(guān)安安全規(guī)定定。雜散電流測測試儀用途：用來來測定雜雜散電流流1）使用前前應(yīng)先檢檢查儀表表是否完完好，并并根據(jù)測測試內(nèi)容容選用合合適的檔檔位及量量程（選選用量程程時以從從大到小小為原則則）。2）測試時時盡量選選取導電電性能比比較好的的點。3）測試完完應(yīng)把表表筆擦拭拭干凈以以防腐蝕蝕。驗電器用途：進行行驗證線線路是否否有電源源1）驗電前前，宜先先在有電電設(shè)備上上進行試試驗，確確認驗電電器良好好；無法法在

48、有電電設(shè)備上上進行試試驗時，可可用高壓壓發(fā)生器器等確證證驗電器器良好。2）驗電時時，人體體應(yīng)與被被驗電設(shè)設(shè)備保持持表1-17的的距離，并并設(shè)專人人監(jiān)護。使使用伸縮縮式驗電電器時，應(yīng)應(yīng)保證絕絕緣的有有效長度度。3）對同桿桿塔架設(shè)設(shè)的多層層電力線線路進行行驗電時時，先驗驗低壓、后后驗高壓壓，先驗驗下層、后后驗上層層，先驗驗近側(cè)、后后驗遠側(cè)側(cè)。禁止止工作人人員穿越越未經(jīng)驗驗電、接接地的110kVV及以下下線路對對上層線線路進行行驗電。4）線路的的驗電應(yīng)應(yīng)逐相進進行。檢檢修聯(lián)絡(luò)絡(luò)用的斷斷路器(開關(guān))、隔離離開關(guān)(刀閘)或其組組合時，應(yīng)應(yīng)在其兩兩側(cè)驗電電。1-17電壓等級(kV)安全距離(m)電壓等級(

49、kV)安全距離(m)10及以下下0.702203.00203551.003304.0063(666)一11101.505005.00班報班前會制度度：1.每日必必須在班班前召開開班前會會，并由由值班員員做好記記錄。2.班前會會由值班班領(lǐng)導和和當班班班長共同同組織，安安排當班班工作任任務(wù)，傳傳達調(diào)度度會議精精神和公公司有關(guān)關(guān)指示。3.學習有有關(guān)安全全生產(chǎn)方方面的通通知和指指令、貫貫徹有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)會議議內(nèi)容。4.在安排排布置生生產(chǎn)、檢檢修任務(wù)務(wù)的同時時必須布布置安全全工作。5.班前會會上安排排的任務(wù)務(wù)必須量量化，并并在班后后匯報任任務(wù)完成成情況。6.學習和和貫徹公公司文件件精神及及工作安安排。

50、結(jié)結(jié)合公司司要求經(jīng)經(jīng)行各種種規(guī)程措措施等技技術(shù)文件件貫徹學學習；采采取多種種形式，組組織不同同崗位、工工種安全全技能知知識學習習，切實實提高員員工安全全生產(chǎn)意意識和技技能。7.開會期期間禁止止吸煙、交交頭接耳耳、喧嘩嘩、吵鬧鬧，手機機設(shè)振動動或關(guān)機機，不允允許接打打電話，有有上述行行為的給給予500元罰款款。8.三班點點名時間間：八點點班7：40點點名；四四點班33：200點名；零點班班12：00點點名，嚴嚴禁遲到到早退，有有事必須須請假，否否則遲到到10分分鐘以下下罰款550元，遲遲到100分鐘以以上按曠曠工計。員員工提前前5分鐘鐘，班長長提前110分鐘鐘到會。9.值班領(lǐng)領(lǐng)導安排排工作后后由

51、各班班長負責責具體安安排工作作人員進進行相應(yīng)應(yīng)工作，要要求重點點強調(diào)工工作安全全，并負負責監(jiān)督督檢查工工作進展展情況，以以便班后后進行工工作匯報報。每班班班后工工作情況況由班長長做詳細細工作記記錄。班中匯報制制度1.如有事事故隱患患等情況況時必須須如實及及時地向向值班人人員匯報報。2.檢修人人員班后后必須向向隊內(nèi)匯匯報當班班任務(wù)完完成情況況，班中中如有問問題或困困難，必必須及時時向隊領(lǐng)領(lǐng)導匯報報，未經(jīng)經(jīng)分管隊隊干或值值班隊干干同意，當當班任務(wù)務(wù)不得隨隨意變更更。3.值班人人員對各各班的匯匯報情況況必須如如實及時時地填入入班中匯匯報記錄錄中，以以便及時時組織處處理匯報報的問題題。4.匯報程程序：

52、每每班完成成情況匯匯報班長長，班長長匯報分分管副隊隊長，副副隊長匯匯報隊長長。5.正常情情況下每每漏報一一次，罰罰款500元，如如有隱患患不匯報報者，罰罰款10003300元元，造成成事故的的，要追追究當事事人的責責任。6.所有人人員必須須按時匯匯報工作作中存在在問題及及完成情情況。7.匯報過過程中要要求所有有人員接接電話報報姓名，（統(tǒng)統(tǒng)一標準準：“喂，你你好，我我是XXXX）發(fā)發(fā)現(xiàn)不報報一次，罰罰款500元。管度1.本制度度規(guī)定了了本隊絕絕緣用具具管理的的管理職職能、管管理內(nèi)容容與要求、檢查與與考核。2.本制度度適用于于機運隊隊絕緣用用具管理理。電業(yè)安全全工作規(guī)規(guī)程（電電力部DDL40089

53、1）。安全生產(chǎn)產(chǎn)工作獎獎懲規(guī)定定（國國電總200014478號號）。3.各班組組長對絕絕緣用具具的管理理負領(lǐng)導導責任。4.各班組組長對絕絕緣用具具的管理理工作，定定期檢查查，保證證數(shù)量和和質(zhì)量，滿足安全生生產(chǎn)需要要。5.電氣絕絕緣用具具：絕緣緣操作桿桿，絕緣緣棒，驗驗電筆，絕絕緣手套套，絕緣靴，絕緣緣罩，絕絕緣擋板板等。6.絕緣用用具最低低定額數(shù)數(shù)量確定定原則：以能滿滿足本隊隊進行工工作時按按規(guī)程要求使使用絕緣緣用具不不留余量量為準，對對易損絕絕緣用具具應(yīng)有一一定庫存量。7.班組長長應(yīng)經(jīng)常常對本班班組的絕絕緣用具具的使用用與管理理情況進進行檢查，保證絕絕緣用具具經(jīng)常處處于完好好合格狀狀態(tài)。班班組安全全員應(yīng)協(xié)協(xié)助班組組長做好好日常絕絕緣用具具管理工工作。8.絕緣用用具必須須按電電業(yè)安全全工作規(guī)規(guī)程規(guī)規(guī)定進行行定期試試驗，并并取得試驗報報告及合合