物業(yè)公司安全管理制度(已打印)

1、武漢裕民物業(yè)管理有限責(zé)任公司安全管理制度2015 年1目錄一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程三、安全事故處理預(yù)案四、安全生產(chǎn)管理制度2物業(yè)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：周鳳榮副組長：郭偉軍（分管領(lǐng)導(dǎo)）成員：程國（安全員）方毅周楊俊宋琍2015年 1月 21日3武漢裕民物業(yè)管理有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程一、安全制度1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，對事故發(fā)生的責(zé)任能落實(shí)到人。2、有安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，并能通過嚴(yán)格管理實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。3、定期召開安全生產(chǎn)例會并有記錄。4、制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定。5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理報告制度。6、定期組織

2、安全生產(chǎn)大檢查，并將檢查情況備案。7、安全管理人員要培訓(xùn)合格。8、能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并及時整改。二、安全消防設(shè)施1、安全生產(chǎn)設(shè)施符合相關(guān)規(guī)程。2、有防爆、防洪、防觸電等防范事故隱患的措施。3、安全設(shè)施與主體工程同時施工時要有專職安全員把關(guān)。4、易發(fā)生安全事故的工序必須有安全員在場監(jiān)護(hù)工作。5、安全設(shè)施維護(hù)良好，消防器材單位職工人人會用。6、安全設(shè)施與生產(chǎn)同步運(yùn)轉(zhuǎn)率大100% 。4武漢裕民物業(yè)管理有限責(zé)任公司安全事故處理預(yù)案一、制定本預(yù)案的目的為了保障公司及員工的生命財(cái)產(chǎn)安全， 為了在因公司突發(fā)事故或因地震、 洪水等災(zāi)害而發(fā)生突發(fā)性重大事故時， 能以最快的速度有序、 有效的搶險搶修、 實(shí)施救援

3、， 從而達(dá)到盡快控制事態(tài)發(fā)展，降低事故損失的目的，本著“預(yù)防為主，自救為主，分工負(fù)責(zé)” 的原則，根據(jù)我公司具體情況， 特制訂本公司事故應(yīng)急救援預(yù)案。二、基本情況1、公司簡介武漢裕民物業(yè)管理有限責(zé)任公司是武漢?？滴飿I(yè)管理公司下屬分公司， 是具有三級物業(yè)資質(zhì)的物業(yè)企業(yè)，現(xiàn)有員工 30 人。2、安全保障為了滿足不同區(qū)域的安全需要，在公司所轄區(qū)域內(nèi)均配有干粉滅火器。為了貫徹落實(shí)“預(yù)防為主。消防結(jié)合”的消防工作方針，公司設(shè)有應(yīng)急消防組織，值班員24 小時在崗。三、事故應(yīng)急救援預(yù)案組織機(jī)構(gòu)公司成立了安全生產(chǎn)小組， 發(fā)生重大事故時， 以小組為基礎(chǔ)，成立事故應(yīng)急救援指揮部， 小組組長任總指揮， 公司經(jīng)理任副總

4、5指揮，負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮，指揮部設(shè)在辦公室。1、職責(zé)發(fā)生事故時，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動。向上級匯報和向周邊通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。2、指揮部人員分工總指揮組織指揮全公司的應(yīng)急救援工作；副總指揮協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作，各司其職。6武漢裕民物業(yè)管理有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度第一章總則1、為進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全法 ，加大安全生產(chǎn)管理力度，有力遏制各類事故的發(fā)生，使我公司的安全生產(chǎn)工作更加規(guī)范化，結(jié)合我公司實(shí)際情況制定本制度。2、本制度適用于我公司下屬的各部門，所涉及內(nèi)容各部門要自覺遵守。第二章組織機(jī)構(gòu)3、公

5、司設(shè)安全生產(chǎn)小組，負(fù)責(zé)督查各部門的安全生產(chǎn)工作。4、安全生產(chǎn)小組具體抓好下屬各部門的安全責(zé)任制和各項(xiàng)制度的制定實(shí)施情況和安全措施。5、各部門要設(shè)置相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備安全生產(chǎn)管理人員。第三章職責(zé)范圍6、研究制定本公司的安全規(guī)章制度和有關(guān)政策、文件，并監(jiān)督實(shí)施。7、貫徹執(zhí)行“安全第一預(yù)防為主”的方針，督察各部門的安全生產(chǎn)。8、協(xié)助各部門分析安全生產(chǎn)狀況，查找存在的問題，提出處理意見和具體實(shí)施方案。79、組織、協(xié)調(diào)參與重大事故的調(diào)查、處理。、組織各部門進(jìn)行安全檢查，指導(dǎo)對事故隱患進(jìn)行整改。、負(fù)責(zé)本公司的事故統(tǒng)計(jì)、報告工作。、組織各部門的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流和評比表彰工作。第四章工作制度1

6、3 、每周召開一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)分析安全生產(chǎn)的狀況并制定相關(guān)措施。14 、每月組織一次安全檢查，并對各科室進(jìn)行不定時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。15 、每季組織一次安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流后動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。第五章責(zé)任制度16 、下屬各部門的部長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，安全生產(chǎn)責(zé)任要落實(shí)到人，層層簽訂責(zé)任書。、各部門要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)。、各部門要有保障安全生產(chǎn)的安全經(jīng)費(fèi)， 保證治理事故隱患和改善勞動條件。、各部門按規(guī)定配備勞動保護(hù)用品，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的安全防護(hù)，減少安全事故的發(fā)生。第六章安全生產(chǎn)檢查制度20 、安全生產(chǎn)檢查采取定期和不定期通知和突擊檢查等方式，檢查

7、內(nèi)容主要是： 安全生產(chǎn)會議的精神、文件的落實(shí)情況； 安8全管理機(jī)構(gòu)的完善情況； 重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)和特種作業(yè)的安全防護(hù)情況； 生產(chǎn)現(xiàn)場事故隱患情況和隱患整改情況； 安全生產(chǎn)的有關(guān)記錄和臺賬情況。、在安全檢查過程中查出的問題，能立即改正的要當(dāng)場改正，不能當(dāng)場改正的，采取臨時措施，限期整改并驗(yàn)收，程度嚴(yán)重的報上級復(fù)查。第七章事故處理報告制度、嚴(yán)格執(zhí)行事故調(diào)查分析統(tǒng)計(jì)報告和處理制度。、各部門發(fā)生傷亡和重大事故， 應(yīng)立即（最遲不超過 30 分鐘）報告公司領(lǐng)導(dǎo)。、事故報告后， 迅速派人趕赴現(xiàn)場， 指導(dǎo)協(xié)調(diào)事故調(diào)查處理之后根據(jù)情況報上級。第八章 教育培訓(xùn)制度、各部門積極搞好員工安全培訓(xùn)和安全教育。、各部門要積極

8、實(shí)行開展安全交流會，交流安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。第九章總結(jié)考核27 、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流大會，表彰先進(jìn)，總結(jié)交流推廣先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。28 、實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，對年度內(nèi)瞞報事故隱患或發(fā)生重大事故的部門領(lǐng)導(dǎo)人不準(zhǔn)選優(yōu)評先。92015 年 1 月合同管理制度范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮

9、略語無職責(zé)4.1總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負(fù)責(zé)。4.2工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責(zé)：4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況；4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；4.5.5建立合同管理臺帳，對合同文本資料進(jìn)行編號統(tǒng)計(jì)管理；4.5.6組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作；4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”；4.6.2簽訂合同時，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合