房地產(chǎn)中介公司員工崗位職責(zé)

1、 PAGE PAGE 8崗位職責(zé)(一)總經(jīng)理：核；2、幫忙上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系；保制度的充分性、適宜性和有效性；4、全面負(fù)責(zé)各區(qū)域店面的運(yùn)營(yíng)管理工作;5、負(fù)責(zé)搜集學(xué)習(xí)有關(guān)房地產(chǎn)營(yíng)銷的方針、政策及法規(guī)規(guī)定等；6、調(diào)查房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與二手房市場(chǎng)銷售狀況，猜測(cè)和把握區(qū)的營(yíng)銷策略;客戶服務(wù)管理制度；段性員工培訓(xùn)方案、培訓(xùn)實(shí)施方案等;9、結(jié)合網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部門，完善內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理制度及監(jiān)督措施；10、店面的擴(kuò)張與管理,并提出店面裝修設(shè)計(jì)及合理化建議;11、提出對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)人員的培育、選拔及任免意見(jiàn)；14、公司直屬服務(wù)部門的對(duì)接及協(xié)調(diào)工作；（二）區(qū)域經(jīng)理:1、制定所轄區(qū)域的目標(biāo)任務(wù)并帶領(lǐng)團(tuán)

2、隊(duì)完成區(qū)域業(yè)績(jī)目標(biāo)；2、制定公司的銷售與客戶服務(wù)管理制度，報(bào)上級(jí)部門審核;3運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)走勢(shì)，提出相應(yīng)的營(yíng)銷策略；部門審核；建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要；意見(jiàn)；7、直接對(duì)經(jīng)紀(jì)人的人事任免；8、主動(dòng)、樂(lè)觀的與其他部門協(xié)作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;9、總結(jié)分析客戶需求，對(duì)公司運(yùn)營(yíng)提出意見(jiàn)；10、協(xié)作并監(jiān)督權(quán)證部門做好各項(xiàng)客戶服務(wù)工作；行；息處理須依據(jù)公司要求準(zhǔn)時(shí)精確完成；13、負(fù)責(zé)審核區(qū)域的提成比例,負(fù)責(zé)審定縮小區(qū)域人員薪酬的發(fā)放；14、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部核對(duì)銷售傭金賬款；、準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)所轄區(qū)域店面的可以行為,做出正確的推斷及處理措施，必要時(shí)準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；16、店面的擴(kuò)張與管理，提出店面裝修設(shè)計(jì)意見(jiàn)；17

3、、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他臨時(shí)性工作；（三）店面經(jīng)理：績(jī)目標(biāo)；2、準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)解釋并執(zhí)行公司的各項(xiàng)政策、制度；3、在公司制度指導(dǎo)下制定店面內(nèi)部相關(guān)切實(shí)可行的政策；經(jīng)理審核;服務(wù)的改進(jìn)意見(jiàn)；6、生疏把握周邊競(jìng)爭(zhēng)狀況，制訂有效的應(yīng)對(duì)措施；店面經(jīng)紀(jì)人、店務(wù)專員及實(shí)習(xí)期人員的選拔及任免建議；的處理；9、準(zhǔn)時(shí)、精確向?qū)嶋H領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)銷售信息及各類報(bào)表；1011、指導(dǎo)店面經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行房源、客戶的跟進(jìn)工作；12、對(duì)經(jīng)紀(jì)人每日工作內(nèi)容和完成狀況的量化管理；閱歷，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平；配建議；15、審核銷售合同，特殊條款報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和法律顧問(wèn)審核,準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)交歸檔；16、負(fù)責(zé)完成內(nèi)網(wǎng)建設(shè)，做好房源及成交等內(nèi)網(wǎng)管理審核工作；必要

4、時(shí)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)；好關(guān)系；19、幫忙財(cái)務(wù)部收取定金或簽約金,簽訂協(xié)議,管理客戶檔案;需要;(四）店務(wù)專員:續(xù)的辦理，幫忙支配店面值班人員及管理；2、負(fù)責(zé)店面機(jī)要信息管理及來(lái)訪電話、人員的接待工作；3、負(fù)責(zé)各類合同、收據(jù)及客戶檔案的審核與歸檔，對(duì)客戶反饋的意見(jiàn)進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)傳遞、處理;工作；按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)匯總報(bào)表；策、制度及各類通知信息；（如:考勤管理、申請(qǐng)、日常行為規(guī)范管理等工作；資產(chǎn)的申請(qǐng)與管理；8、秉承“節(jié)省成本的原則,嚴(yán)格依據(jù)備用金使用流程執(zhí)行；財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門做好溝通對(duì)接工作;人事檔案材料，嚴(yán)格借檔手續(xù)；人或未獲得授權(quán)人員；12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（五）經(jīng)紀(jì)人：1、遵守公司及門店的

5、各項(xiàng)規(guī)章管理制度,嚴(yán)于律己;2、對(duì)項(xiàng)目周邊的市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，充分了解周邊的具體狀況;3、充分了解和生疏市場(chǎng)資源,留意相互溝通，拓展市場(chǎng)，做好迎接客戶的各項(xiàng)預(yù)備工作；位客戶的答疑工作；5、嫻熟各項(xiàng)工作操作流程,按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù);業(yè)力量，增加業(yè)務(wù)水平；范，樹(shù)立公司及門店形象；確保工作內(nèi)容完整、有序;9、認(rèn)真負(fù)責(zé)的催繳客戶余款，保證公司的資金回籠。（六）店務(wù)主管:1、幫忙區(qū)域經(jīng)理完成各店面行政、人事、考核等管理工作；訓(xùn)方案；錄用等管理工作，按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)辦理人事建檔及社會(huì)保險(xiǎn)等事宜；4、監(jiān)督檢查店務(wù)專員行政工作（包括：各門店房源信息錄入、合同簽訂及文件資料的存檔保管工作）;存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反饋準(zhǔn)時(shí)整改；6提高效益；選購(gòu)、領(lǐng)用等管理工作;(七）會(huì)計(jì)：1、起草編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，對(duì)整個(gè)公司、門店進(jìn)行月、季析，提交分析報(bào)告；2、負(fù)責(zé)往來(lái)帳、銀行帳的對(duì)帳工作，負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的日常往來(lái)對(duì)帳和銀行對(duì)帳工作，準(zhǔn)時(shí)訂正對(duì)帳中發(fā)覺(jué)的錯(cuò)誤和問(wèn)題,保證帳的帳務(wù)處理；3、負(fù)責(zé)職工工資發(fā)放，稅費(fèi)代繳，依據(jù)考勤報(bào)表完成工資表， 入所得稅，辦理代扣費(fèi)用款項(xiàng)，計(jì)算實(shí)發(fā)工資額；帳、總賬；負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的記帳、結(jié)