中國(guó)國(guó)際期貨經(jīng)紀(jì)有限公司總部工作描述體系

1、中國(guó)國(guó)際期期貨經(jīng)紀(jì)紀(jì)有限公公司總部工作描描述體系系新華信管理理咨詢 北京2001年年07月月03日日目 錄 o 1-3 h z中期公司總總部組織織結(jié)構(gòu)圖圖3中期公司總總部機(jī)構(gòu)構(gòu)崗位設(shè)設(shè)置表4中期公司總總部部門(mén)門(mén)職責(zé)5人力資源與與行政部部職責(zé)5財(cái)務(wù)稽核（合合規(guī)經(jīng)營(yíng)營(yíng)）部職職責(zé)7業(yè)務(wù)發(fā)展部部職責(zé)8交易與結(jié)算算部職責(zé)責(zé)9職務(wù)說(shuō)明書(shū)書(shū)1職務(wù)說(shuō)明書(shū)書(shū)內(nèi)容說(shuō)說(shuō)明1首席執(zhí)行官官（）職職務(wù)說(shuō)明明書(shū)2總裁（）職職務(wù)說(shuō)明明書(shū)6董事長(zhǎng)助理理職務(wù)說(shuō)說(shuō)明書(shū)10交易結(jié)算副副總裁職職務(wù)說(shuō)明明書(shū)14財(cái)務(wù)副總裁裁職務(wù)說(shuō)說(shuō)明書(shū)一八業(yè)務(wù)發(fā)展副副總裁職職務(wù)說(shuō)明明書(shū)22人力資源與與行政部部總經(jīng)理理職務(wù)說(shuō)說(shuō)明書(shū)26人力資源與與行政部部人

2、力資資源專員員職務(wù)說(shuō)說(shuō)明書(shū)31人力資源與與行政部部薪資福福利專員員職務(wù)說(shuō)說(shuō)明書(shū)35人力資源與與行政部部董事長(zhǎng)長(zhǎng)秘書(shū)職職務(wù)說(shuō)明明書(shū)39人力資源與與行政部部秘書(shū)職職務(wù)說(shuō)明明書(shū)43人力資源與與行政部部?jī)?nèi)外勤勤職務(wù)說(shuō)說(shuō)明書(shū)47人力資源與與行政部部法務(wù)專專員職務(wù)務(wù)說(shuō)明書(shū)書(shū)51財(cái)務(wù)稽核部部（合規(guī)規(guī)經(jīng)營(yíng)部部）總經(jīng)經(jīng)理職務(wù)務(wù)說(shuō)明書(shū)書(shū)55財(cái)務(wù)稽核部部（合規(guī)規(guī)經(jīng)營(yíng)部部）會(huì)計(jì)計(jì)1職務(wù)說(shuō)說(shuō)明書(shū)59財(cái)務(wù)稽核部部（合規(guī)規(guī)經(jīng)營(yíng)部部）會(huì)計(jì)計(jì)2職務(wù)說(shuō)說(shuō)明書(shū)63財(cái)務(wù)稽核部部（合規(guī)規(guī)經(jīng)營(yíng)部部）出納納職務(wù)說(shuō)說(shuō)明書(shū)67財(cái)務(wù)稽核部部（合規(guī)規(guī)經(jīng)營(yíng)部部）審計(jì)計(jì)主管職職務(wù)說(shuō)明明書(shū)71財(cái)務(wù)稽核部部（合規(guī)規(guī)經(jīng)營(yíng)部部）投資資主管職職務(wù)說(shuō)明明書(shū)75財(cái)

3、務(wù)稽核部部（合規(guī)規(guī)經(jīng)營(yíng)部部）合規(guī)規(guī)經(jīng)營(yíng)主主管職務(wù)務(wù)說(shuō)明書(shū)書(shū)79交易與結(jié)算算部總經(jīng)經(jīng)理（兼兼交易管管理主管管）職務(wù)務(wù)說(shuō)明書(shū)書(shū)83交易與結(jié)算算部交易易管理專專員職務(wù)務(wù)說(shuō)明書(shū)書(shū)87交易與結(jié)算算部結(jié)算算主管職職務(wù)說(shuō)明明書(shū)91交易與結(jié)算算部結(jié)算算專員職職務(wù)說(shuō)明明書(shū)95交易與結(jié)算算部技術(shù)術(shù)支持專專員職務(wù)務(wù)說(shuō)明書(shū)書(shū)99業(yè)務(wù)發(fā)展部部總經(jīng)理理職務(wù)說(shuō)說(shuō)明書(shū)1033業(yè)務(wù)發(fā)展部部市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷主管管職務(wù)說(shuō)說(shuō)明書(shū)1077業(yè)務(wù)發(fā)展部部研究發(fā)發(fā)展主管管職務(wù)說(shuō)說(shuō)明書(shū)1111中期公司總總部組織織結(jié)構(gòu)圖圖中期公司總總部機(jī)構(gòu)構(gòu)崗位設(shè)設(shè)置表高管層崗位名稱首席執(zhí)行官官（）總裁（）交易結(jié)算副副總裁財(cái)務(wù)副總裁裁業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁董事長(zhǎng)助理理定員1

4、11111交易與結(jié)算算部業(yè)務(wù)發(fā)展部部崗位名稱總經(jīng)理結(jié)算主管結(jié)算員交易管理員員技術(shù)支持員員總經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷主管研究發(fā)展主管定員11112111財(cái)務(wù)與合規(guī)規(guī)經(jīng)營(yíng)部部崗位名稱總經(jīng)理會(huì)計(jì)出納審計(jì)主管投資管理主管合規(guī)經(jīng)營(yíng)主管定員121111人力資源部部崗位名稱總經(jīng)理董事長(zhǎng)秘書(shū)書(shū)秘書(shū)內(nèi)外勤薪酬福利專員人力資源專員法務(wù)專員定員1112111中期公司總總部部門(mén)門(mén)職責(zé)人力資源與與行政部部職責(zé)人力資源管管理根據(jù)公司發(fā)發(fā)展需要要，制訂訂公司的的人力資資源管理理規(guī)章制制度和配配套的規(guī)規(guī)劃與實(shí)實(shí)施辦法法，組織織相應(yīng)的的貫徹實(shí)實(shí)施與監(jiān)監(jiān)督檢查查工作；根據(jù)公司發(fā)發(fā)展需要要，設(shè)計(jì)計(jì)調(diào)整公公司定崗崗、定員員方案及及崗位職職務(wù)說(shuō)明

5、明書(shū)；執(zhí)行國(guó)家政政策規(guī)定定，開(kāi)展展薪酬福福利工作作；根據(jù)公司需需要擬定定招聘培培訓(xùn)計(jì)劃劃并組織織實(shí)施；組織定期的的績(jī)效考考核工作作，根據(jù)據(jù)考核結(jié)結(jié)果提出出相應(yīng)的的人事調(diào)調(diào)整建議議；負(fù)責(zé)各類人人員的人人事管理理和專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員的職職稱評(píng)審審以及人人事檔案案管理工工作；負(fù)責(zé)相應(yīng)人人事、勞勞資的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和分分析，為為決策層層及管理理人員提提供決策策依據(jù)；負(fù)責(zé)組織、實(shí)實(shí)施公司司的流程程優(yōu)化工工作、員員工培訓(xùn)訓(xùn)與職業(yè)業(yè)發(fā)展工工作； 行政管理根據(jù)公司發(fā)發(fā)展需要要，制訂訂公司的的行政管管理規(guī)章章制度和和配套的的規(guī)劃與與實(shí)施辦辦法，組組織相應(yīng)應(yīng)的貫徹徹實(shí)施與與監(jiān)督檢檢查工作作；負(fù)責(zé)公司各各項(xiàng)文件件的上傳傳下發(fā)

6、、登登記、傳傳遞、整整理歸檔檔、借閱閱工作，統(tǒng)一管理公司各種重要文件檔案的分類與歸檔保管；負(fù)責(zé)公司重重要會(huì)議議的組織織與協(xié)調(diào)調(diào)組織及及傳達(dá)會(huì)會(huì)議精神神并督辦辦；組織、籌備備董事會(huì)會(huì)、股東東會(huì)，負(fù)負(fù)責(zé)兩會(huì)會(huì)日常的的工作；負(fù)責(zé)證券監(jiān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)構(gòu)各文件件的執(zhí)行行與回復(fù)復(fù)；為公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、其它它部門(mén)日日常辦公公提供服服務(wù)，保保證公司司的日常常辦公活活動(dòng)有序序進(jìn)行；負(fù)責(zé)公司有有關(guān)資產(chǎn)產(chǎn)、物業(yè)業(yè)管理與與日常維維修維護(hù)護(hù);負(fù)責(zé)公司文文秘工作作，完成成上級(jí)交交辦的各各項(xiàng)公告告、決議議、通知知等文書(shū)書(shū)編寫(xiě)工工作；負(fù)責(zé)公司對(duì)對(duì)外接待待工作，以以及對(duì)外外公共關(guān)關(guān)系的協(xié)協(xié)調(diào)，辦辦理工商商年檢、登登記、注注冊(cè)、變變更等工工

7、作；做好公司車車輛安排排使用工工作，為為業(yè)務(wù)用用車提供供用車服服務(wù)。負(fù)責(zé)公司總總部辦公公設(shè)備與與辦公用用品的預(yù)預(yù)算制訂訂、采購(gòu)購(gòu)、查驗(yàn)驗(yàn)、登記記、分派派、維護(hù)護(hù)；及時(shí)完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的專項(xiàng)項(xiàng)工作與與臨時(shí)任任務(wù)；協(xié)助辦理公公司黨務(wù)務(wù)工作，協(xié)協(xié)助工會(huì)會(huì)、職代代會(huì)辦理理日常事事務(wù)；法務(wù)管理根據(jù)公司發(fā)發(fā)展需要要，制訂訂公司的的法務(wù)管管理規(guī)章章制度和和配套的的規(guī)劃與與實(shí)施辦辦法，組組織相應(yīng)應(yīng)的貫徹徹實(shí)施與與監(jiān)督檢檢查工作作；負(fù)責(zé)公司及及分支機(jī)機(jī)構(gòu)重大大合同的的起草、修修訂、存存檔，非非重大合合同的審審查、修修改、備備案；直接或協(xié)助助辦理直直屬轄內(nèi)內(nèi)的各種種訴訟、非非訴訟糾糾紛案件件，監(jiān)督督管理并并備案全

8、全轄的訴訴訟、非非訴訟糾糾紛案件件；參與審議、制制訂、修修訂公司司的基本本規(guī)章制制度；參與公司重重大經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)的的談判，提提供相應(yīng)應(yīng)的法律律意支持持；隨時(shí)為公司司及分支支機(jī)構(gòu)提提供相應(yīng)應(yīng)的法律律咨詢、出出具意見(jiàn)見(jiàn)書(shū)；對(duì)外界律師師機(jī)構(gòu)及及執(zhí)業(yè)律律師進(jìn)行行評(píng)審與與選擇；對(duì)總公司各各部門(mén)及及分支機(jī)機(jī)構(gòu)的法法律事務(wù)務(wù)進(jìn)行管管理、指指導(dǎo)和服服務(wù)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)的的法律事事務(wù)的管管理；統(tǒng)一管理公公司法律律授權(quán)工工作；對(duì)外協(xié)調(diào)，與與有關(guān)部部門(mén)建立立良好的的關(guān)系；負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確的處處理日常常的法律律事務(wù)；配合政府機(jī)機(jī)關(guān)處理理整肅涉涉嫌侵害害公司利利益或干干擾公司司正常經(jīng)經(jīng)營(yíng)秩序序的刑事事犯罪行行為；法律培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃

9、的實(shí)實(shí)施。財(cái)務(wù)稽核（合合規(guī)經(jīng)營(yíng)營(yíng)）部職職責(zé)財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)制定公公司財(cái)務(wù)務(wù)管理制制度和會(huì)會(huì)計(jì)核算算制度，報(bào)報(bào)董事會(huì)會(huì)批準(zhǔn)后后執(zhí)行； 組織制定公公司及各各職能部部門(mén)財(cái)務(wù)務(wù)收支預(yù)預(yù)算，監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行過(guò)程及及其結(jié)果果，分析析完成情情況，提提出改進(jìn)進(jìn)措施，供供領(lǐng)導(dǎo)決決策參考考；負(fù)責(zé)編制企企業(yè)對(duì)外外會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表和內(nèi)內(nèi)部管理理報(bào)表；參與和監(jiān)督督各類經(jīng)經(jīng)濟(jì)合同同的簽訂訂和執(zhí)行行；負(fù)責(zé)總部會(huì)會(huì)計(jì)核算算工作與與安排總總部資金金的調(diào)度度工作；監(jiān)管期貨類類分支機(jī)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)務(wù)，管理理非期貨貨類分支支機(jī)構(gòu)財(cái)財(cái)務(wù)；集中管理保保證金，根根據(jù)交易易需要，負(fù)負(fù)責(zé)調(diào)撥撥客戶保保證金；根據(jù)公司需需要開(kāi)展展融資工工作；組織開(kāi)展公公司的短短期投

10、資資活動(dòng)；辦理公司稅稅務(wù)工作作；審計(jì)開(kāi)展對(duì)公司司總部及及分支機(jī)機(jī)構(gòu)的審審計(jì)工作作；制訂審計(jì)計(jì)計(jì)劃與審審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，確定定審計(jì)原原則；開(kāi)展日常審審計(jì)；開(kāi)展專項(xiàng)審審計(jì)；開(kāi)展分支機(jī)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)營(yíng)狀況審審計(jì)；負(fù)責(zé)公司及及分支機(jī)機(jī)構(gòu)干部部的離崗崗、離職職審計(jì)；編寫(xiě)審計(jì)報(bào)報(bào)告；擬訂審計(jì)建建議書(shū)決決定；投資管理非期貨類項(xiàng)項(xiàng)目投資資、融資資、擔(dān)保保、資產(chǎn)產(chǎn)處置、股股權(quán)變更更等事項(xiàng)項(xiàng)的研究究審議工工作；對(duì)非期貨類類下屬企企業(yè)的調(diào)調(diào)研分析析；對(duì)非期貨類類企業(yè)的的股權(quán)管管理；監(jiān)督非期貨貨類企業(yè)業(yè)的經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理工工作；制訂非期貨貨類企業(yè)業(yè)的管理理制度并并檢查執(zhí)執(zhí)行情況況；制定、下達(dá)達(dá)非期貨貨類企業(yè)業(yè)的經(jīng)營(yíng)營(yíng)指標(biāo)和和其他考考核

11、指標(biāo)標(biāo)，并定定期考核核其經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)績(jī)對(duì)非期貨類類企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理者的考考評(píng)工作作；監(jiān)督非期貨貨企業(yè)的的財(cái)務(wù)運(yùn)運(yùn)行情況況；對(duì)非期貨企企業(yè)債權(quán)權(quán)、債務(wù)務(wù)的處理理工作；對(duì)非期貨企企業(yè)之間間糾紛的的調(diào)解處處理工作作；合規(guī)經(jīng)營(yíng)對(duì)各分支機(jī)機(jī)構(gòu)經(jīng)紀(jì)紀(jì)業(yè)務(wù)活活動(dòng)的合合規(guī)稽查查； 對(duì)公司經(jīng)紀(jì)紀(jì)業(yè)務(wù)管管理制度度的審核核；標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)紀(jì)合合同文本本的擬定定；對(duì)經(jīng)紀(jì)合同同文本的的備案，對(duì)對(duì)經(jīng)紀(jì)合合同執(zhí)行行情況的的監(jiān)督。業(yè)務(wù)發(fā)展部部職責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)調(diào)研；市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)規(guī)劃的制制訂市場(chǎng)營(yíng)銷活活動(dòng)的策策劃；推動(dòng)分支機(jī)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷活活動(dòng)的實(shí)實(shí)施；市場(chǎng)宣傳活活動(dòng)的統(tǒng)統(tǒng)籌安排排及總部部與分公公司宣傳傳進(jìn)度的的協(xié)調(diào)；外部培訓(xùn)活活動(dòng)的組

12、組織；市場(chǎng)定位與與市場(chǎng)細(xì)細(xì)分的分分析；營(yíng)業(yè)部布點(diǎn)點(diǎn)分析；分公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)地域及及營(yíng)業(yè)部部分配建建議；新增營(yíng)業(yè)部部的報(bào)批批與籌建建工作；負(fù)責(zé)與媒體體的溝通通，開(kāi)展展公共關(guān)關(guān)系工作作；行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手研究究；研究開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)外期貨貨政策研研究；國(guó)內(nèi)外期貨貨行業(yè)研研究；期貨行情研研究；期貨品種研研究；期貨指數(shù)的的研究；交易方式研研究；擬訂研究課課題、研研究計(jì)劃劃；研究計(jì)劃的的實(shí)施；研究成果的的編制與與發(fā)布；管理公司網(wǎng)網(wǎng)站運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工作，及及時(shí)更新新網(wǎng)站內(nèi)內(nèi)容；信息的收集集與整理理；公司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略研究究；外部研究交交流；協(xié)調(diào)各分支支機(jī)構(gòu)的的研究能能力，統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施施公司研研究計(jì)劃劃；建立、維護(hù)護(hù)公司數(shù)數(shù)據(jù)中心心；交易

13、與結(jié)算算部職責(zé)責(zé)交易運(yùn)作負(fù)責(zé)公司及及分支機(jī)機(jī)構(gòu)交易易運(yùn)作管管理；負(fù)責(zé)公司期期貨業(yè)務(wù)務(wù)管理制制度、崗崗位責(zé)任任的制訂訂、實(shí)施施與監(jiān)督督；負(fù)責(zé)分支機(jī)機(jī)構(gòu)期貨貨交易的的業(yè)務(wù)協(xié)協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)提出保保證金調(diào)調(diào)動(dòng)意見(jiàn)見(jiàn)；負(fù)責(zé)席位、出出市代表表與交割割人員的的管理；負(fù)責(zé)交割、交交易編碼碼、限倉(cāng)倉(cāng)和抵押押相關(guān)事事宜；組織匯總編編制分支支機(jī)構(gòu)交交易日?qǐng)?bào)報(bào)；負(fù)責(zé)中期公公司下屬屬分支機(jī)機(jī)構(gòu)交易易業(yè)務(wù)的的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)監(jiān)控；組織編制風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)表表；期貨業(yè)務(wù)資資源的整整合及合合理配置置；組織編寫(xiě)業(yè)業(yè)務(wù)評(píng)估估報(bào)告；交易結(jié)算公司結(jié)算體體系的設(shè)設(shè)計(jì)；各分支機(jī)構(gòu)構(gòu)結(jié)算數(shù)數(shù)據(jù)的綜綜合匯總總；協(xié)調(diào)各分支支機(jī)構(gòu)結(jié)結(jié)算工作作；組織總部交交易管理理系

14、統(tǒng)的的建立；組織從交易易所收取取無(wú)紙化化交易結(jié)結(jié)果；組織結(jié)算完完成后與與交易所所核對(duì)；與系統(tǒng)集成成商、軟軟件開(kāi)發(fā)發(fā)商合作作開(kāi)發(fā)結(jié)結(jié)算軟件件；結(jié)算系統(tǒng)的的管理與與維護(hù)；實(shí)施公司分分步驟建建立總部部結(jié)算系系統(tǒng)的計(jì)計(jì)劃；技術(shù)保障職職責(zé)公司建設(shè)的的規(guī)劃、實(shí)實(shí)施與維維護(hù)；為公司網(wǎng)上上交易提提供技術(shù)術(shù)保障；公司網(wǎng)站的的設(shè)備、系系統(tǒng)維護(hù)護(hù)；公司內(nèi)部計(jì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理理；公司計(jì)算機(jī)機(jī)軟、硬硬件的日日常維護(hù)護(hù)；建設(shè)、開(kāi)發(fā)發(fā)公司系系統(tǒng)；利用網(wǎng)絡(luò)協(xié)協(xié)助研究究發(fā)展人人員收集集資料；為研究發(fā)展展人員建建立有關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)提供技技術(shù)支持持；為實(shí)施統(tǒng)一一結(jié)算系系統(tǒng)提供供技術(shù)支支持；與外部系統(tǒng)統(tǒng)集成商商的合作作。職務(wù)說(shuō)明書(shū)書(shū)職

15、務(wù)說(shuō)明書(shū)書(shū)內(nèi)容說(shuō)說(shuō)明職務(wù)名稱指指的是任任職崗位位的稱謂謂，如研研究發(fā)展展部經(jīng)理理。直屬上級(jí)指指的是在在業(yè)務(wù)上上給予直直接指令令的上級(jí)級(jí)，如研研究員的的直接上上級(jí)是研研究發(fā)展展部經(jīng)理理。所屬部門(mén)指指的是該該職務(wù)員員工工作作關(guān)系隸隸屬的部部門(mén)，如如行政秘秘書(shū)所屬屬部門(mén)為為綜合管管理部。薪金級(jí)別為為該職務(wù)務(wù)聘用員員工的工工資級(jí)別別范圍，如如經(jīng)理為為經(jīng)理三三級(jí)一一級(jí)。轄管人數(shù)為為直接向向該職務(wù)務(wù)匯報(bào)工工作的員員工人數(shù)數(shù)，如研研究部經(jīng)經(jīng)理為22，原因因是2位位研究員員直接向向其匯報(bào)報(bào)工作。定員人數(shù)為為同一崗崗位上的的人員數(shù)數(shù)。崗位目的指指的是設(shè)設(shè)置該崗崗位的最最重要的的原因，用用一句話話概括。工作內(nèi)容填

16、填寫(xiě)該職職務(wù)員工工80%以上工工作時(shí)間間從事的的具體工工作，耗耗費(fèi)時(shí)間間指每件件工作內(nèi)內(nèi)容所用用時(shí)間占占總工作作時(shí)間的的比例。權(quán)限：指的的是職權(quán)權(quán)范圍建議權(quán)：提提出建議議的權(quán)力力監(jiān)督權(quán)權(quán)：對(duì)工工作的有有效性、效效率進(jìn)行行監(jiān)督的的權(quán)力審審核權(quán)：對(duì)計(jì)劃劃、報(bào)告告的審批批、核準(zhǔn)準(zhǔn)的權(quán)力力指導(dǎo)權(quán)權(quán)：對(duì)工工作方式式進(jìn)行指指導(dǎo)的權(quán)權(quán)力裁決決權(quán)：對(duì)對(duì)爭(zhēng)議給給予裁判判決定的的權(quán)力初初審權(quán)：對(duì)報(bào)告告進(jìn)行初初次審閱閱并提供供參考意意見(jiàn)的權(quán)權(quán)力制定定權(quán)：主主要指制制定某些些規(guī)章制制度的權(quán)權(quán)力其它它如分配配權(quán)、安安排權(quán)、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲權(quán)也也可使用用責(zé)任：著重重強(qiáng)調(diào)必必須完成成的任務(wù)務(wù)，一旦旦發(fā)生過(guò)過(guò)失應(yīng)受受到懲罰罰形式上上建

17、議表表示為：對(duì)負(fù)責(zé)教育與培訓(xùn)訓(xùn)指完成成本崗位位工作所所需的教教育程度度、專業(yè)業(yè)方向、專專項(xiàng)培訓(xùn)訓(xùn)與培訓(xùn)訓(xùn)所需時(shí)時(shí)間。（空空白框?yàn)闉閭溥x框框，涂黑黑表示選選中）經(jīng)驗(yàn)與技能能指從事事本崗位位所需的的工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、專專業(yè)與一一般能力力。個(gè)體特征描描述與本本崗位相相適應(yīng)的的興趣愛(ài)愛(ài)好、個(gè)個(gè)性、年年齡性別別特征。職務(wù)關(guān)系描描述本崗崗位在公公司職級(jí)級(jí)體系中中的上下下關(guān)系與與平行關(guān)關(guān)系。與上級(jí)的溝溝通方式式需列明明上級(jí)的的職務(wù)及及指導(dǎo)方方式，指指導(dǎo)方式式可寫(xiě)溝溝通方式式或以功功能區(qū)分分，如接接受財(cái)務(wù)務(wù)部經(jīng)理理口頭與與書(shū)面指指導(dǎo)的或或業(yè)務(wù)指指導(dǎo)。對(duì)外溝通需需列出本本崗位主主要的對(duì)對(duì)外聯(lián)系系對(duì)象。工作執(zhí)行描描述本

18、崗崗位工作作特點(diǎn)、責(zé)責(zé)任要求求與工具具使用的的要求。（劃劃雙下劃劃線表示示選中）關(guān)鍵績(jī)效指指標(biāo)一欄欄由新華華信公司司組織填填寫(xiě)。工作環(huán)境與與要求是是對(duì)工作作變動(dòng)性性的描述述、對(duì)人人員精神神能力的的要求。首席執(zhí)行官官（）職職務(wù)說(shuō)明明書(shū)檔案編號(hào)：基本資料1、職務(wù)名名稱：首首席執(zhí)行行官 2、直直接上級(jí)級(jí)：董事事長(zhǎng) 3、所所屬部門(mén)門(mén)： 4、薪金等等級(jí)： 5、薪薪金水平平： 6、轄轄管人數(shù)數(shù)： 5 7、定員人人數(shù)： 11 10、工作作分析人人員： 111、分析析日期： 112、批批準(zhǔn)人：二、工作概概要2.1 崗崗位目的的全權(quán)實(shí)施施董事會(huì)會(huì)確定的的公司戰(zhàn)戰(zhàn)略，負(fù)負(fù)責(zé)公司司的全面面管理。2.2 職職務(wù)說(shuō)明明

19、編號(hào) 工作作內(nèi)容 消耗時(shí)間負(fù)責(zé)組織公公司發(fā)展展戰(zhàn)略的的分解、實(shí)實(shí)施、監(jiān)監(jiān)督與及及時(shí)修正正；審批公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，并監(jiān)監(jiān)督其實(shí)實(shí)施情況況；負(fù)責(zé)公司重重大經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)的的決策；負(fù)責(zé)公司重重大人事事決策的的最后裁裁決；安排公司總總裁及其其他高管管人員的的分工與與相應(yīng)權(quán)權(quán)責(zé)；主持對(duì)公司司總裁及及其他高高管人員員的考核核；安排總部與與各分支支機(jī)構(gòu)的的分工與與相應(yīng)權(quán)權(quán)責(zé)；召集、主持持辦公會(huì)會(huì)議；管理公司人人事與財(cái)財(cái)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)，為公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)創(chuàng)造良良好條件件；10、11、12、一三、 14、1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、一三、 14、一五、16、17、一八、19、20、2.3 職

20、職務(wù)權(quán)責(zé)責(zé)編號(hào) 權(quán)限編號(hào) 責(zé)責(zé)任對(duì)公司管理理制度的的審批權(quán)權(quán)；對(duì)公司高管管人員的的任免權(quán)權(quán)；對(duì)公司預(yù)算算外支出出的審批批權(quán)；對(duì)重大決策策的最后后裁決權(quán)權(quán)。6、 7、 8、 9、 10、對(duì)公司戰(zhàn)略略的實(shí)施施效果負(fù)負(fù)責(zé)；對(duì)公司重大大經(jīng)營(yíng)決決策的實(shí)實(shí)施后果果負(fù)責(zé)；對(duì)公司重大大人事決決策的后后果負(fù)責(zé)責(zé)；對(duì)公司的經(jīng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)績(jī)負(fù)責(zé)。5、6、7、8、9、三、任職要要求3.1 教教育與培培訓(xùn)最低 學(xué)歷 小學(xué)學(xué) 初中中 高中 職職高 中中專 技校校 大大專 本本科 碩士士 博博士 其其他： 所需專業(yè)主修專業(yè)： 1、金金融2、企業(yè)管管理相關(guān)專業(yè)： 1、經(jīng)經(jīng)濟(jì) 2、所需培訓(xùn)科科目1、高管人人員培訓(xùn)訓(xùn)2、3、4、5、

21、6、所需培訓(xùn)時(shí)時(shí)間1、 B A 一個(gè)個(gè)月以下下2、 B 一至至三個(gè)月月3、 C 三至至六個(gè)月月4、 D 六個(gè)個(gè)月至一一年5、 E 一至至兩年6、 F 兩年年以上3.2 經(jīng)經(jīng)驗(yàn)與技技能工作經(jīng)歷與 經(jīng) 驗(yàn)驗(yàn)1、期貨行行業(yè) 55 年以以上 2、 年年以上 3、 年以以上 4、 年以以上 專業(yè)能力精通期貨知知識(shí)；洞察能力；駕御能力；資歷憑證1、期貨貨業(yè)高級(jí)級(jí)管理人人員從業(yè)業(yè)資格2、3、4、一般能力領(lǐng)導(dǎo)能力 1 指導(dǎo)導(dǎo)能力 1 激激勵(lì)能力力 1 授權(quán)能能力 2 創(chuàng)新能能力 2 計(jì)劃劃能力 2 資源分配 2 管理理技能 1 組組織人事事 2 時(shí)間管管理 2 人際關(guān)關(guān)系 2 協(xié)調(diào)能能力 2群體技能 1 談判

22、判能力 1 沖沖突管理理 1 說(shuō)服能能力 1 公共關(guān)關(guān)系 2 表達(dá)達(dá)能力 1公文寫(xiě)作 2 傾聽(tīng)聽(tīng)敏感 2 信信息管理理 3 分析能能力 2 判斷能能力 1 實(shí)施施能力 41、要求求很高 22、要求求較高 3、要要求一般般 4、要要求較低低 55、不做做要求3.3 個(gè)個(gè)體特征征興趣愛(ài)好項(xiàng)目： 要要求程度度：很高高 較高 一一般 較較低 很很低 很高 較較高 一般般 較低低 很低低 很高 較較高 一般般 較低低 很低低 很高 較較高 一般般 較低低 很低低 個(gè)性特征項(xiàng)目： 要要求程度度：很高高 較高 一一般 較較低 很很低 很高 較較高 一般般 較低低 很低低 很高 較較高 一般般 較低低 很低低

23、 很高 較較高 一般般 較低低 很低低 自然生理特 征征適應(yīng)年齡： 20歲歲以下 221-225歲 226-330歲 311-355歲 355-455歲 455歲以上上適應(yīng)性別： 男 女女 男男女皆可可四、崗位關(guān)關(guān)系職務(wù)關(guān)系可直接升遷遷的職位位：董事事長(zhǎng) 可可升遷至至此的職職位：總總裁可相互轉(zhuǎn)換換的職位位： 其其 他：內(nèi)外溝通關(guān)關(guān)系對(duì)內(nèi)：與上上級(jí)的溝溝通 接接受董事事長(zhǎng)的口口頭與書(shū)面指示同級(jí)溝通 與下級(jí)的溝溝通 向向公司高高管人員員下達(dá)口口頭與書(shū)書(shū)面指示示對(duì)外溝通：交易所所、證監(jiān)監(jiān)會(huì)、金金融機(jī)構(gòu)構(gòu)、行業(yè)業(yè)協(xié)會(huì)、政政府部門(mén)門(mén)、研究究機(jī)構(gòu)五、工作執(zhí)執(zhí)行 工作活動(dòng)基基本功能能 信信息 人 物物工作責(zé)

24、任0 風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制1 成本本控制2 指導(dǎo)導(dǎo)監(jiān)督 3 內(nèi)部部協(xié)調(diào) 4 外部部協(xié)調(diào)5 工作作結(jié)果6 組織織人事7 法律律責(zé)任8 決策策責(zé)任9 其 他0 綜合合 00 指指導(dǎo) 0 創(chuàng)造 1 調(diào)整整 11 談?wù)勁?1 精密加加工 2 分析析 22 教教育 2 操作控控制 3 匯編編 33 監(jiān)監(jiān)督 3 駕駛操操作 4 加工工 44 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換 4 處理 5 復(fù)制制 55 勸勸解 5 照料 6 比較較 66 交交談示意意 6 反饋饋回饋 7 服務(wù)務(wù) 77 服服務(wù) 7 掌握 8 接受受指示、幫幫助設(shè)備運(yùn)用電腦 計(jì)計(jì)算器 電話 掃掃描儀 傳傳真 裝訂機(jī)機(jī) 復(fù)復(fù)印機(jī) 其其他 軟件應(yīng)用1、軟件件開(kāi)發(fā)2、網(wǎng)絡(luò)、系系統(tǒng)維

25、護(hù)護(hù) 3、專專業(yè)軟件件使用 4、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)工具具、一般般辦公軟軟件使用用工作績(jī)效標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào) 關(guān)鍵業(yè)業(yè)績(jī)指標(biāo)標(biāo) 量化目目標(biāo) 指標(biāo)權(quán)權(quán)重 1、2、3、4、5、6、六、工作環(huán)環(huán)境與要要求工作場(chǎng)所經(jīng)常去外埠埠出差 因工作需要要經(jīng)常外外出聯(lián)系系或商談?wù)劊ū臼惺校?因因工作需需要與本本市幾個(gè)個(gè)固定部部門(mén)聯(lián)絡(luò)絡(luò) 一般僅僅限于本本公司辦辦公區(qū)范范圍內(nèi) 一一般僅限限于本座座位，不不宜外出出 其其他情況況 工作時(shí)間 工作作時(shí)間極極不固定定且無(wú)規(guī)規(guī)律 經(jīng)經(jīng)常需要要加班 經(jīng)經(jīng)常需要要下班延延時(shí) 一一般只需需白天工工作時(shí)間間 工工作時(shí)間間較自由由，彈性性制 其其他情況況其他職業(yè)?。?名名稱： 危險(xiǎn)程程度：舒適性： 舒舒適

26、一一般 不舒舒適工作要求1、工作壓壓力 很很大 較大大 一般 較較小2、精力集集中程度度 高度集集中 很集中中 集中中 平常3、體力 體力力工作很很多 必必須久坐坐或站 一般 隨隨意4、創(chuàng)新與與開(kāi)拓 工作作本身即即是 工工作常需需要 偶爾爾 程序化化、無(wú)需需5、緊張程程度 快快節(jié)奏、疲疲勞 較較緊張 偶爾緊緊張 完全自自己掌握握6、均衡性性 無(wú)法掌掌握 很差 忙忙閑不均均 尚尚可其他描述 總裁（）職職務(wù)說(shuō)明明書(shū)檔案編號(hào)：基本資料1、職務(wù)名名稱：總總裁 2、直直接上級(jí)級(jí)：首席席執(zhí)行官官 3、所所屬部門(mén)門(mén)： 4、薪金等等級(jí)： 5、薪薪金水平平： 6、轄轄管人數(shù)數(shù)： 10 7、定員人人數(shù)： 11 1

27、0、工作作分析人人員： 111、分析析日期： 112、批批準(zhǔn)人：二、工作概概要2.1 崗崗位目的的全面管理理公司期期貨經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)務(wù)。2.2 職職務(wù)說(shuō)明明編號(hào) 工作作內(nèi)容 消耗時(shí)間制訂公司期期貨業(yè)務(wù)務(wù)的年度度經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃，并并負(fù)責(zé)組組織計(jì)劃劃的分解解、實(shí)施施、監(jiān)督督與及時(shí)時(shí)修正；審批各期貨貨分支機(jī)機(jī)構(gòu)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃，對(duì)其其工作給給予必要要指導(dǎo)；審核公司有有關(guān)期貨貨業(yè)務(wù)的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，并組組織實(shí)施施；負(fù)責(zé)公司期期貨業(yè)務(wù)務(wù)重大經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)的組織織協(xié)調(diào)；指導(dǎo)公司期期貨業(yè)務(wù)務(wù)的日常常管理、營(yíng)營(yíng)銷、研研發(fā)工作作，為主主管副總總裁提供供幫助；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。 1、2、3、4、5、6、7、8、

28、9、10、11、12、一三、 14、一五、16、17、一八、19、20、2.3 職職務(wù)權(quán)責(zé)責(zé)編號(hào) 權(quán)限編號(hào) 責(zé)責(zé)任對(duì)公司期貨貨業(yè)務(wù)經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃的擬訂訂權(quán)； 對(duì)公司高管管人員的的任免的的建議權(quán)權(quán)；對(duì)期貨類分分支機(jī)構(gòu)構(gòu)主管人人員的任任免權(quán)；5、6、 7、 8、 9、 10、1、對(duì)公司司期貨業(yè)業(yè)務(wù)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)績(jī)負(fù)責(zé)；2、對(duì)公司司期貨類類分支機(jī)機(jī)構(gòu)工作作的正常常開(kāi)展負(fù)負(fù)責(zé)；3、4、5、6、7、8、9、三、任職要要求3.1 教教育與培培訓(xùn)最低 學(xué)歷 小學(xué)學(xué) 初中中 高中 職職高 中中專 技校校 大大專 本本科 碩士士 博博士 其其他： 所需專業(yè)主修專業(yè)： 1、金金融2、企業(yè)管管理相關(guān)專業(yè)： 1、經(jīng)經(jīng)濟(jì)

29、2、所需培訓(xùn)科科目1、高管人人員培訓(xùn)訓(xùn)2、3、4、5、6、所需培訓(xùn)時(shí)時(shí)間1、 B A 一個(gè)個(gè)月以下下2、 B 一至至三個(gè)月月3、 C 三至至六個(gè)月月4、 D 六個(gè)個(gè)月至一一年5、 E 一至至兩年6、 F 兩年年以上3.2 經(jīng)經(jīng)驗(yàn)與技技能工作經(jīng)歷與 經(jīng) 驗(yàn)驗(yàn)1、期貨行行業(yè) 55 年以以上 2、 年年以上 3、 年以以上 4、 年以以上 專業(yè)能力精通期貨知知識(shí)；洞察能力；駕御能力；資歷憑證1、期貨貨業(yè)高級(jí)級(jí)管理人人員從業(yè)業(yè)資格2、3、4、一般能力領(lǐng)導(dǎo)能力 1 指導(dǎo)導(dǎo)能力 1 激激勵(lì)能力力 1 授權(quán)能能力 2 創(chuàng)新能能力 2 計(jì)劃劃能力 2 資源分配 2 管理理技能 1 組組織人事事 2 時(shí)間管管理

30、 2 人際關(guān)關(guān)系 2 協(xié)調(diào)能能力 2群體技能 1 談判判能力 1 沖沖突管理理 1 說(shuō)服能能力 1 公共關(guān)關(guān)系 2 表達(dá)達(dá)能力 1公文寫(xiě)作 2 傾聽(tīng)聽(tīng)敏感 2 信信息管理理 3 分析能能力 2 判斷能能力 1 實(shí)施施能力 41、要求求很高 22、要求求較高 3、要要求一般般 4、要要求較低低 55、不做做要求3.3 個(gè)個(gè)體特征征興趣愛(ài)好項(xiàng)目： 要要求程度度：很高高 較高 一一般 較較低 很很低 很高 較較高 一般般 較低低 很低低 很高 較較高 一般般 較低低 很低低 很高 較較高 一般般 較低低 很低低 個(gè)性特征項(xiàng)目： 要要求程度度：很高高 較高 一一般 較較低 很很低 很高 較較高 一般般

31、 較低低 很低低 很高 較較高 一般般 較低低 很低低 很高 較較高 一般般 較低低 很低低 自然生理特 征征適應(yīng)年齡： 20歲歲以下 221-225歲 226-330歲 311-355歲 355-455歲 455歲以上上適應(yīng)性別： 男 女女 男男女皆可可四、崗位關(guān)關(guān)系職務(wù)關(guān)系可直接升遷遷的職位位：首席席執(zhí)行官官 可升遷遷至此的的職位：副總裁裁可相互轉(zhuǎn)換換的職位位： 其其 他：內(nèi)外溝通關(guān)關(guān)系對(duì)內(nèi)：與上上級(jí)的溝溝通 接接受首席席執(zhí)行官官的口頭頭與書(shū)面指示同級(jí)溝通 與下級(jí)的溝溝通 向向交易結(jié)結(jié)算副總總裁、業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展副總裁裁與直屬屬下級(jí)下下達(dá)口頭頭與書(shū)面面指示對(duì)外溝通：交易所所、證監(jiān)監(jiān)會(huì)、金金融機(jī)構(gòu)構(gòu)、行業(yè)業(yè)協(xié)會(huì)、政政府部門(mén)門(mén)、研究究機(jī)構(gòu)、國(guó)國(guó)外機(jī)構(gòu)構(gòu)五、工作執(zhí)執(zhí)行 工作活動(dòng)基基本功能能 信信息 人 物物工作責(zé)任0 風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制1 成本本控制2 指導(dǎo)導(dǎo)監(jiān)督 3 內(nèi)部部協(xié)調(diào) 4 外部部協(xié)調(diào)5 工作作結(jié)果6 組織織人事7 法律律責(zé)任8 決策策責(zé)