中小型公司管理制度范本(doc 56)

1、 PAGE 82 第一節(jié)、綜合管理辦公室職責(zé)一、綜合管理辦公室主任的崗位職責(zé)在公司總經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，主主管行政政、人事事、后勤勤、財(cái)務(wù)務(wù)、文秘秘、檔案案、保衛(wèi)衛(wèi)并負(fù)責(zé)責(zé)公司辦辦公財(cái)產(chǎn)產(chǎn)的調(diào)用用、管理理等工作作。主持綜合辦辦公室的的日常工工作，組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)公司本本部員工工做好本本職工作作。負(fù)責(zé)對(duì)公司司領(lǐng)導(dǎo)的的決策、決決定和工工作部署署的督辦辦、落實(shí)實(shí)、協(xié)調(diào)調(diào)、完成成。代表總經(jīng)理理負(fù)責(zé)與與各部門門簽訂目目標(biāo)管理理責(zé)任狀狀，并監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、落落實(shí)目標(biāo)標(biāo)管理完完成情況況。協(xié)助總經(jīng)理理對(duì)各部部門的工工作進(jìn)行行全程監(jiān)監(jiān)督檢查查，全面面管理。負(fù)責(zé)組織開開展對(duì)新新員工的的招聘工工作，對(duì)對(duì)公司員員工的工工作進(jìn)

2、行行檢查、考考核、評(píng)評(píng)定。負(fù)責(zé)公司的的來訪接接待工作作，并將將接待情情況及時(shí)時(shí)向總經(jīng)經(jīng)理匯報(bào)報(bào)。制定并實(shí)施施行政管管理費(fèi)用用計(jì)劃，力力求節(jié)約約開支，講講究實(shí)效效。對(duì)各各部門申申報(bào)辦公公用品購購置計(jì)劃劃進(jìn)行審審核。認(rèn)真完成總總經(jīng)理交交辦的其其他臨時(shí)時(shí)性工作作。二、辦公室室干事崗崗位職責(zé)責(zé)建立健全人人事檔案案，按照照人事檔檔案管理理的范圍圍，實(shí)行行一人一一檔制，隨隨時(shí)向主主管提供供人事檔檔案資料料。協(xié)助部門主主管做好好辦公室室日常工工作。協(xié)助部門主主管做好好新聘員員工的招招聘工作作。認(rèn)真做好公公司內(nèi)員員工的技技術(shù)等級(jí)級(jí)評(píng)定等等有關(guān)人人事的具具體事務(wù)務(wù)。配合相關(guān)人人員做好好公司員員工的年年度考核核及

3、獎(jiǎng)懲懲工作。做好各類物物品材料料的交接接、建檔檔、保管管工作。做好公司的的文秘、打打印等工工作。 88、完成成部門主主管交辦辦的其它它臨時(shí)性性工作。第二節(jié)、綜綜合辦公公室管理理制度一、印鑒管管理本公司印鑒鑒由綜合合辦主任任負(fù)責(zé)保保管。綜合辦要對(duì)對(duì)需蓋印印簽的介介紹信、證證明及對(duì)對(duì)外出具具的任何何公文，都都要仔細(xì)細(xì)核實(shí)，并并有詳細(xì)細(xì)的登記記記錄。公司內(nèi)不允允許開具具空白介介紹信、證證明，如如因工作作需要或或其它特特殊情況況需要開開具時(shí)，應(yīng)應(yīng)經(jīng)綜合合辦主管管簽字后后方可開開出。二、辦公財(cái)財(cái)產(chǎn)管理理綜合辦要嚴(yán)嚴(yán)格審查查、核定定各部門門申報(bào)的的辦公用用品購置置計(jì)劃，嚴(yán)嚴(yán)格控制制辦公費(fèi)費(fèi)用支出出。辦公用

4、品由由綜合辦辦統(tǒng)一購購置、保保管，未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)不得隨隨意購置置（特殊殊情況例例外）。綜合辦嚴(yán)格格執(zhí)行辦辦公用品品領(lǐng)用手手續(xù)，厲厲行節(jié)約約，遵循循領(lǐng)用定定時(shí)、限限額、限限量原則則。領(lǐng)用用者應(yīng)妥妥善保管管并節(jié)約約使用辦辦公用品品。各部門要由由專人負(fù)負(fù)責(zé)領(lǐng)取取物品，并并在領(lǐng)取取單上簽簽字，由由綜合辦辦登記造造冊(cè)保管管。各部門辦公公用品或或財(cái)產(chǎn)要要認(rèn)真管管理，實(shí)實(shí)行部門門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)負(fù)責(zé)制，辦辦公財(cái)產(chǎn)產(chǎn)在保修修期內(nèi)如如有損壞壞由保修修單位負(fù)負(fù)責(zé)維修修，保修修期后如如因部門門原因或或個(gè)人原原因損壞壞、丟失失，由部部門或個(gè)個(gè)人負(fù)責(zé)責(zé)。單位任何辦辦公用品品及財(cái)產(chǎn)產(chǎn)不得流流失或據(jù)據(jù)為己有有，否則則，將追追究相關(guān)關(guān)人

5、員責(zé)責(zé)任。因工作需要要配備給給個(gè)人的的用品，在在工作調(diào)調(diào)動(dòng)或離離崗之前前，必須須歸還單單位。綜合辦要將將公司所所有財(cái)物物分類記記入臺(tái)帳帳，定期期盤點(diǎn)、核核查，并并將核查查情況匯匯總上報(bào)報(bào)總經(jīng)理理。三、會(huì)務(wù)管管理綜合辦須及及時(shí)發(fā)出出會(huì)議通通知，并并向與會(huì)會(huì)者明確確召開會(huì)會(huì)議的時(shí)時(shí)間、地地點(diǎn)、參參加人員員、會(huì)議議內(nèi)容、目目的以及及與會(huì)人人員須攜攜帶的文文件材料料和其它它相關(guān)事事項(xiàng)。綜合辦須認(rèn)認(rèn)真做好好會(huì)議記記錄，并并做到會(huì)會(huì)議結(jié)束束后的文文件退收收工作，會(huì)會(huì)議文件件的立卷卷歸檔，會(huì)會(huì)議文件件匯編，完完善會(huì)務(wù)務(wù)工作。對(duì)相關(guān)部門門執(zhí)行會(huì)會(huì)議決議議情況進(jìn)進(jìn)行督辦辦，并將將其執(zhí)行行結(jié)果注注冊(cè)歸檔檔。內(nèi)部會(huì)

6、議必必須做到到保密。若舉辦大型型會(huì)議，必必須事先先開好工工作人員員會(huì)，讓讓其明確確與會(huì)者者的各自自分工，以以便各負(fù)負(fù)其責(zé)，相相互銜接接，密切切配合，保保證會(huì)議議順利進(jìn)進(jìn)行。愛護(hù)會(huì)議室室的設(shè)施施，保持持會(huì)議室室清潔，任任何人不不得將會(huì)會(huì)議室的的桌椅、茶茶具、煙煙缸等財(cái)財(cái)產(chǎn)帶出出去。牌照。（4）、綜綜合辦每每年需要要在車輛輛使用開開始時(shí)，對(duì)對(duì)車輛的的手續(xù)、保保險(xiǎn)費(fèi)等等加以確確認(rèn)，并并記錄車車輛的總總里程表表讀數(shù)，作作為車輛輛支出計(jì)計(jì)算的基基準(zhǔn)數(shù)據(jù)據(jù)。 2、小小車司機(jī)機(jī)的費(fèi)用用報(bào)銷：小車司司機(jī)只能能報(bào)銷本本人的旅旅差票據(jù)據(jù)。第三節(jié)、公公司人員員的聘用用填寫本公司司新聘職職員履歷歷表。各部門在年年初須

7、將將人力資資源計(jì)劃劃表、部部門年度度增員計(jì)計(jì)劃說明明表上交交綜合辦辦主任，綜綜合辦整整理綜合合后，將將人員招招聘計(jì)劃劃表上報(bào)報(bào)總經(jīng)理理。應(yīng)聘人員應(yīng)應(yīng)有應(yīng)聘聘人員登登記表、面面試記錄錄表、甄甄選報(bào)告告及招聘聘錄用通通知單。新員工應(yīng)有有職前介介紹書，員員工試用用表，試試用協(xié)議議書，試試用人員員任用單單的留存存。凡有以下情情形之一一者，除除因情況況特殊經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理核準(zhǔn)者者外，不不得任用用。剝奪公民權(quán)權(quán)利尚未未復(fù)權(quán)者者。受有期徒刑刑公告或或通緝，尚尚未結(jié)案案者。吸食毒品或或其他代代用品者者。身體缺陷、患患傳染病病或健康康欠佳者者。 5、未未滿十五五歲者。第四節(jié)、職職務(wù)任免免一、各級(jí)主主管任務(wù)務(wù)的委派派

8、分為實(shí)實(shí)授、代代理兩種種。二、職務(wù)的的任免：各管理理層的任任免由總總經(jīng)理依依照應(yīng)聘聘上崗制制度任命命并簽發(fā)發(fā)相關(guān)文文件，交交綜合辦辦備案。三、職務(wù)委委派經(jīng)核核定后，自自任職之之日評(píng)定定工資后后加發(fā)職職務(wù)工資資，數(shù)額額依照公公司薪金金規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。第五節(jié)、辭辭退和辭辭職一、為加強(qiáng)強(qiáng)本公司司勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律，提提高員工工隊(duì)伍素素質(zhì)，增增強(qiáng)公司司的活力力，促進(jìn)進(jìn)公司的的發(fā)展，特特制定本本條例。二、公司對(duì)對(duì)有下列列行為之之一者，給給予辭退退：1、一年之之內(nèi)記過過三次者者。2、連續(xù)曠曠工4日日或月累累計(jì)曠工工4日及及以上者者，全年年累計(jì)曠曠工144日者。3、營私舞舞弊，挪挪用公款款，收受受賄賂、酬酬金者。4、工

9、作疏疏忽，貽貽誤要?jiǎng)?wù)務(wù)，致使使公司蒙蒙受重大大損失者者。5、違抗命命令，擅擅離職守守，情節(jié)節(jié)嚴(yán)重者者。6、聚眾罷罷工、怠怠工，造造謠生事事，破壞壞生產(chǎn)秩秩序者。7、仿效上上級(jí)主管管人員簽簽字，盜盜用印鑒鑒或涂改改公司文文件者。8、有破壞壞、竊取取、毀棄棄、隱匿匿公司設(shè)設(shè)施、財(cái)財(cái)物及文文件資料料等行為為，使公公司業(yè)務(wù)務(wù)遭受損損失者。9、品行不不端、行行為不檢檢，屢教教不改者者。10、擅自自離職為為其它公公司工作作者。11、違背背國家法法令或公公司規(guī)章章，情節(jié)節(jié)嚴(yán)重者者。12、泄露露業(yè)務(wù)秘秘密，情情節(jié)嚴(yán)重重者。13、為個(gè)個(gè)人利益益虛報(bào)工工單、冒冒領(lǐng)各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用者者。14、年終終考績(jī)不不合格者者。15

10、、工作作期間因因受刑事事處分者者。16、員工工在試用用期內(nèi)被被發(fā)現(xiàn)不不符合錄錄用條件件者。17、嚴(yán)重重?fù)p毀公公司形象象，影響響惡劣者者。三、本公司司辭退員員工時(shí)，應(yīng)應(yīng)于事前前七日內(nèi)內(nèi)告之，并并由其所所在主管管向員工工出具員員工辭退退通知書書。 四、被辭辭退員工工無理取取鬧、糾糾纏領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，影響響本公司司正常生生產(chǎn)和工工作秩序序的，本本公司將將報(bào)公安安部門，按按照治治安管理理處罰條條例的的有關(guān)規(guī)規(guī)定處理理。 五、綜合合部在辭辭退員工工后，應(yīng)應(yīng)及時(shí)登登記員員工調(diào)整整通知單單。 六、公司司各部門門辭退員員工必須須經(jīng)綜合合辦備案案，總經(jīng)經(jīng)理審核核批準(zhǔn)方方可執(zhí)行行。 七、本公公司員工工因故辭辭職時(shí)，應(yīng)應(yīng)首

11、先向向綜合辦辦索要辭辭職申請(qǐng)請(qǐng)書，填填寫后交交上級(jí)主主管簽發(fā)發(fā)意見，再再送綜合合辦審核核。 八、公司司員工無無論以任任何理由由提出辭辭職申請(qǐng)請(qǐng)，自提提出之日日起，仍仍需在原原崗位繼繼續(xù)工作作一個(gè)月月。 九、員工工辭職申申請(qǐng)被核核準(zhǔn)后，在在離開公公司前應(yīng)應(yīng)填寫移移交清單單，辦辦理移交交手續(xù)。 十、員工工辭職申申請(qǐng)被核核準(zhǔn)后，綜綜合辦應(yīng)應(yīng)向其發(fā)發(fā)出辭辭退通知知書并并及時(shí)填填寫人人員調(diào)整整登記表表。 十十一、員員工辭退退、辭職職手續(xù)未未按規(guī)定定程序辦辦理，公公司有關(guān)關(guān)部門應(yīng)應(yīng)視其情情況，按按有關(guān)規(guī)規(guī)定妥善善處理，否否則由部部門負(fù)責(zé)責(zé)人承擔(dān)擔(dān)責(zé)任。第七節(jié)、考考勤管理理辦法為了使本公公司員工工養(yǎng)成守守時(shí)

12、出勤勤的習(xí)慣慣，遵守守勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律，提提高工作作效率，創(chuàng)創(chuàng)造一個(gè)個(gè)良好的的工作環(huán)環(huán)境，特特制定公公司員工工出勤管管理辦法法。凡本本公司員員工的出出勤管理理，均依依照本辦辦法之規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。一、公司員員工工作作日上下下班時(shí)間間規(guī)定：1、公司本本部員工工： 夏季季：上午午：7：30111：300 下午：2：3306: 30 冬季季：上午午：8：30122：000 下午：2：0005：3302、工程項(xiàng)項(xiàng)目部員員工：夏季：上午午：5：30122：000 下午：2：0009：000冬季：上午午：8：30122：000 下午：2：0005: 30二、公司員員工周工工作天數(shù)數(shù)規(guī)定：1、公司員員工每周周工作時(shí)時(shí)

13、間原則則上不少少與400小時(shí)。2、公司本本部員工工周工作作天數(shù)需需根據(jù)公公司的工工作情況況而定，通通常為五五天制。特特殊情況況下具體體工作天天數(shù)由綜綜合辦公公室擬定定，呈報(bào)報(bào)總經(jīng)理理核準(zhǔn)后后執(zhí)行。3、公司工工程項(xiàng)目目部員工工的周工工作天數(shù)數(shù)，根據(jù)據(jù)項(xiàng)目的的施工情情況，由由項(xiàng)目部部經(jīng)理擬擬定，呈呈報(bào)總經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)準(zhǔn)后執(zhí)行行。三、一般出出勤規(guī)定定：1、遲到：上班后后十五分分鐘內(nèi)未未進(jìn)行指指紋簽到到，視為為遲到。上上班后半半小時(shí)未未到視為為曠工半半天。有有偶發(fā)事事件遲到到需報(bào)主主管部門門核準(zhǔn)，辦辦理請(qǐng)假假手續(xù)。遲遲到次數(shù)數(shù)的計(jì)算算以月為為限。累累計(jì)遲到到三次（不不含三次次）不滿滿六次按按曠工半半天計(jì)，

14、累累計(jì)遲到到超過六六次按曠曠工一天天計(jì)，以以后每遲遲到三次次按曠工工半天計(jì)計(jì)。2、早退：下班前前十五分分鐘內(nèi)進(jìn)進(jìn)行指紋紋簽退。提提前二十十分鐘指指紋簽退退，視為為早退。月月早退累累計(jì)超過過三次，未未滿六次次按曠工工半天計(jì)計(jì)，累計(jì)計(jì)超過六六次按曠曠工一天天計(jì)，以以后每遲遲到三次次按曠工工半天計(jì)計(jì)。3、曠工：請(qǐng)假未未批準(zhǔn)或或假期已已滿未續(xù)續(xù)（續(xù)假假需請(qǐng)部部門主管管呈報(bào)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)）而而擅自不不到者，視視為曠工工。員工工曠工一一天扣發(fā)發(fā)當(dāng)日工工資，曠曠工兩天天或兩天天以上加加倍扣發(fā)發(fā)。連續(xù)續(xù)曠工四四天或全全月累計(jì)計(jì)曠工四四天以上上者解聘聘。員工工曠工不不滿半天天按半天天計(jì)。四、公司員員工加班班：?jiǎn)T

15、工每日應(yīng)應(yīng)辦事項(xiàng)項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)當(dāng)日完成成。如遇遇特殊情情況或緊緊急事務(wù)務(wù)，必須須在上班班時(shí)間外外完成，須須填寫加加班申請(qǐng)請(qǐng)單，并并在下班班前半小小時(shí)送交交辦公室室主任處處，經(jīng)審審核同意意后方可可加班，且且必須在在規(guī)定時(shí)時(shí)間內(nèi)完完成。如如不按要要求送交交加班班申請(qǐng)單單視為為自愿無無償為公公司服務(wù)務(wù)。因故故不能加加班者，應(yīng)應(yīng)填寫請(qǐng)請(qǐng)假單，事事先征得得部門主主管同意意，方可可離開工工作崗位位。各部部門對(duì)所所屬人員員的加班班申請(qǐng)事事項(xiàng)應(yīng)認(rèn)認(rèn)真核實(shí)實(shí)。員工工在加班班時(shí)間內(nèi)內(nèi)擅離職職守且完完不成任任務(wù)，除除不核發(fā)發(fā)加班費(fèi)費(fèi)外，還還要視情情節(jié)輕重重予以懲懲處。加加班結(jié)束束后，要要在加班班單上注注明加班班時(shí)間內(nèi)內(nèi)的

16、工作作內(nèi)容。公公司員工工在國家家法定日日加班，由由總經(jīng)理理酌情考考慮。五、哺乳期期間女員員工上下下班規(guī)定定：哺乳期間女女員工上上下班時(shí)時(shí)間：上上班前可可晚半小小時(shí)簽到到，下班班前可提提前十五五分鐘簽簽退。六、公司所所屬員工工的考勤勤，從已已聘用并并通知上上班之日日起開始始，月底底由部門門主管將將考勤表表呈報(bào)總總經(jīng)理，總總經(jīng)理核核準(zhǔn)簽字字后交財(cái)財(cái)務(wù)主管管，依公公司相關(guān)關(guān)規(guī)定辦辦理。第八節(jié)、員員工請(qǐng)假假管理辦辦法為了使公司司內(nèi)部管管理規(guī)范范化、制制度化，使使公司員員工請(qǐng)假假時(shí)有章章可循，特特制定本本辦法。凡凡本公司司員工請(qǐng)請(qǐng)假，均均依照本本辦法之之規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。 一、請(qǐng)假手手續(xù)公司本部員員工請(qǐng)假假，

17、先到到綜合辦辦公室領(lǐng)領(lǐng)取員員工請(qǐng)假假單，填填妥請(qǐng)假假日期、請(qǐng)請(qǐng)假事由由及相關(guān)關(guān)項(xiàng)目，報(bào)報(bào)請(qǐng)部門門主管核核準(zhǔn)，綜綜合辦公公室記載載、匯總總、存檔檔。工程程項(xiàng)目部部員工請(qǐng)請(qǐng)假到項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理處領(lǐng)取取員工工請(qǐng)假單單，填填制完畢畢后，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理批準(zhǔn)后后方可請(qǐng)請(qǐng)假離開開工作崗崗位。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理需將員員工請(qǐng)假假單存檔檔。二、請(qǐng)假權(quán)權(quán)限公司本部員員工請(qǐng)假假三天含含三天之內(nèi) 部門主主管批準(zhǔn)準(zhǔn)，四天天及四天天以上向向總經(jīng)理理請(qǐng)假，總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后到到綜合辦辦公室辦辦理請(qǐng)假假手續(xù)。工程項(xiàng)目部部員工請(qǐng)請(qǐng)假，三三天之內(nèi)內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，三天天以上需需呈報(bào)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)。三、請(qǐng)假須須知：公司本部員員工請(qǐng)假假單交由由綜

18、合辦辦公室存存檔管理理，工程程項(xiàng)目部部請(qǐng)假單單由工程程項(xiàng)目部部經(jīng)理指指定專人人保管存存檔。公司員工如如遇急重重病或突突發(fā)事故故不能親親自辦理理請(qǐng)假手手續(xù)，必必須在當(dāng)當(dāng)日委托托同事或或以電話話口頭請(qǐng)請(qǐng)假，假假滿返回回后補(bǔ)辦辦請(qǐng)假手手續(xù)，不不得超過過兩天。員工請(qǐng)病假假五天以以上，必必須附有有醫(yī)院證證明于當(dāng)當(dāng)日或次次日交部部門主管管并呈報(bào)報(bào)總經(jīng)理理處，辦辦理病假假手續(xù)。員工請(qǐng)假若若理由不不充分或或妨礙工工作開展展，部門門主管可可酌情不不予準(zhǔn)假假、延期期給假或或縮短假假期。請(qǐng)假未核準(zhǔn)準(zhǔn)而先行行離開或或假期已已滿且不不到勤者者，以曠曠工論處處。員工若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)請(qǐng)假記記載有誤誤（只限限當(dāng)月），應(yīng)應(yīng)即時(shí)向向部門

19、主主管查詢?cè)兏?四、請(qǐng)請(qǐng)假管理理：公休假依法法律、法法規(guī)之規(guī)規(guī)定，并并結(jié)合公公司的實(shí)實(shí)際情況況如期休休假或推推遲休假假。事假需本人人親自辦辦理，提提前申請(qǐng)請(qǐng)，一般般一次不不超過三三天，全全年一般般不超過過二十天天。超過過規(guī)定期期限按曠曠工論處處，且假假期內(nèi)不不發(fā)工資資。工傷假：因因公受傷傷，經(jīng)醫(yī)醫(yī)院證明明確實(shí)無無法工作作者，準(zhǔn)準(zhǔn)請(qǐng)工傷傷假?；榧伲汗舅締T工結(jié)結(jié)婚，給給假十五五天，假假期內(nèi)工工資照發(fā)發(fā)。女員工分娩娩，給假假1個(gè)月月，特殊殊情況適適當(dāng)延長(zhǎng)長(zhǎng)假期，假假期內(nèi)工工資照發(fā)發(fā)。員工本人或或配偶的的直系親親屬去世世，一般般給假五五天，假假期內(nèi)工工資照發(fā)發(fā)。超過過五天后后的時(shí)間間段，工工資停

20、發(fā)發(fā)。 第九節(jié)、臨臨時(shí)人員員管理辦辦法一、雇用1、各部門門招聘臨臨時(shí)人員員，應(yīng)填填“臨時(shí)人人員雇傭傭核定表表”經(jīng)綜合合辦通過過，總經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)準(zhǔn)后，方方可雇傭傭。2、臨時(shí)人人員報(bào)到到時(shí)，各各部門應(yīng)應(yīng)向綜合合辦提交交臨時(shí)人人員的相相關(guān)資料料供綜合合辦備案案。二、管理1、臨時(shí)人人員于工工作期間間可請(qǐng)工工傷假、事事病假以以及婚、喪喪假，其其請(qǐng)假期期間除工工傷假外外均不發(fā)發(fā)給工資資。2臨時(shí)人員員的考勤勤、出差差，工地地期間歸歸項(xiàng)目部部管理，在在公司期期間歸綜綜合辦管管理。三、停止雇雇用臨時(shí)人員于于工在期期間如有有不能勝勝任工作作或者工工作期滿滿，雇用用部門應(yīng)應(yīng)予終止止雇用，終終止雇用用的臨時(shí)時(shí)人用應(yīng)應(yīng)填

21、寫“離職申申請(qǐng)（通通知單）”經(jīng)主管核簽后，送到綜合辦，憑此結(jié)算薪資。第十節(jié)、物物品采購購、入庫庫、出庫庫、歸還還管理辦辦法為了切實(shí)使使公司在在物品采采購、使使用方面面節(jié)省支支出、降降低消耗耗、提高高物品的的使用效效率，特特制定本本辦法。一、物品的的采購：凡公司購買買的工作作所需用用品，原原則上均均納入公公司年度度購物計(jì)計(jì)劃，并并填制年年度購物物呈報(bào)表表，經(jīng)綜綜合辦主主管核準(zhǔn)準(zhǔn)，報(bào)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)備簽簽字后，方方可購買買。臨時(shí)急需購購買之物物品，在在保證質(zhì)質(zhì)量的前前提下，價(jià)價(jià)格要低低于或等等于市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)，不不得以高高于市場(chǎng)場(chǎng)的價(jià)格格購買物物品。公公司本部部物品采采購人員員在購買買物品前前要填寫寫購物

22、呈呈報(bào)表，經(jīng)經(jīng)綜合辦辦主管核核準(zhǔn)，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)簽簽字后方方可購買買。項(xiàng)目目部采購購人員采采購物品品，也要要在采購購前填寫寫購物呈呈報(bào)表，報(bào)報(bào)經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)理、綜綜合辦核核準(zhǔn)，呈呈報(bào)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可購買，并并作為到到財(cái)務(wù)部部報(bào)賬的的原始憑憑證之一一。物品的采購購原則上上由物品品采購人人員和出出納（會(huì)會(huì)計(jì)）一一起購買買，不得得由一個(gè)個(gè)人購買買。如所購物品品屬瑕疵疵產(chǎn)品或或偽劣產(chǎn)產(chǎn)品，由由采購人人員負(fù)責(zé)責(zé)退貨，若若給公司司造成經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失，由采采購人員員照價(jià)賠賠償。二、物品的的入庫與與出庫：采購人員將將物品購購回后要要填寫物物品入庫庫單，憑憑銷貨發(fā)發(fā)票和入入庫單到到財(cái)務(wù)部部按規(guī)定定辦理報(bào)報(bào)銷手

23、續(xù)續(xù)。入庫庫單上必必須要有有經(jīng)辦人人、物品品保管人人、項(xiàng)目目部負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字和綜合合辦主管管的認(rèn)可可簽字。物物品入庫庫后，保保管、會(huì)會(huì)計(jì)要及及時(shí)填寫寫臺(tái)帳。出庫：物品品出庫時(shí)時(shí)，項(xiàng)目目部經(jīng)理理或綜合合辦主任任簽字后后，物品品保管員員和領(lǐng)用用人員要要在物品品出庫單單上同時(shí)時(shí)簽字。領(lǐng)領(lǐng)用耐用用品，要要在出庫庫單上注注明出庫庫物品的的品牌、規(guī)規(guī)格、型型號(hào)及新新舊、完完好程度度等情況況，同時(shí)時(shí)注明領(lǐng)領(lǐng)用事由由，歸還還時(shí)間等等內(nèi)容。領(lǐng)領(lǐng)用消耗耗品數(shù)量量較大時(shí)時(shí)，物品品保管員員和物品品領(lǐng)用人人員均需需在物品品消耗單單上按要要求填寫寫相關(guān)內(nèi)內(nèi)容并簽簽名，公公司本部部報(bào)綜合合辦主管管簽字認(rèn)認(rèn)可；項(xiàng)項(xiàng)目部報(bào)報(bào)項(xiàng)

24、目部部經(jīng)理簽簽字認(rèn)可可。三、物品的的歸還：領(lǐng)用人將所所用的物物品歸還還時(shí)，物物品保管管員要對(duì)對(duì)物品的的完好狀狀況，損損毀程度度仔細(xì)檢檢查，并并將檢查查情況計(jì)計(jì)入物品品歸還記記錄單，報(bào)報(bào)綜合辦辦主管或或項(xiàng)目部部經(jīng)理復(fù)復(fù)檢，同同意入庫庫后方可可入庫。如果所歸還還的物品品損毀情情況嚴(yán)重重超出正正常使用用時(shí)磨損損、折舊舊的范圍圍，物品品保管員員按照公公司的相相關(guān)規(guī)定定，有權(quán)權(quán)要求物物品領(lǐng)用用人做出出相應(yīng)的的賠償，并并將情況況上報(bào)綜綜合辦主主管或項(xiàng)項(xiàng)目部經(jīng)經(jīng)理。四、如領(lǐng)用用之物品品價(jià)格昂昂貴，物物品損毀毀程度嚴(yán)嚴(yán)重或丟丟失，要要將情況況如實(shí)上上報(bào)總經(jīng)經(jīng)理，由由總經(jīng)理理做出處處理。第十一節(jié)、獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度度一

25、、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)機(jī)制公司每年年年底將成成立評(píng)選選小組，評(píng)評(píng)選本年年度先進(jìn)進(jìn)集體、先先進(jìn)個(gè)人人及有特特殊貢獻(xiàn)獻(xiàn)者，并并在全體體職工大大會(huì)上進(jìn)進(jìn)行表彰彰。部門門或員工工獲得的的獎(jiǎng)勵(lì)將將記錄存存檔。1、先進(jìn)集集體1）評(píng)選范范圍：公公司內(nèi)的的職能部部門、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部。2）評(píng)定原原則：（1）能夠夠圓滿完完成公司司下達(dá)的的各項(xiàng)工工作。（2）部門門內(nèi)部員員工工作作協(xié)調(diào)，員員工團(tuán)結(jié)結(jié)、互助助、友愛愛，員工工行為文文明禮貌貌。（3）在完完成生產(chǎn)產(chǎn)（工作作）任務(wù)務(wù)，節(jié)約約財(cái)資等等方面做做出貢獻(xiàn)獻(xiàn)的。（4）在改改進(jìn)公司司經(jīng)營管管理，提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益方方面做出出顯著的的成績(jī)，對(duì)對(duì)公司貢貢獻(xiàn)較大大的。（5）辦公公環(huán)境清清潔、

26、整整齊、文文明。（6）與上上級(jí)管理理部門及及公司各各部門工工作關(guān)系系配合和和諧。2、先進(jìn)個(gè)個(gè)人1）評(píng)選范范圍：公公司內(nèi)部部全體員員工。2）評(píng)定原原則：（1）在完完成生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)或或工作任任務(wù)、提提高工作作質(zhì)量、節(jié)節(jié)約財(cái)資資和能源源等方面面，做出出成績(jī)的的。（2）在工工作、生生產(chǎn)過程程中有發(fā)發(fā)明、技技術(shù)革新新或提出出合理化化建議，取取得顯著著成績(jī)的的。（3）在改改進(jìn)公司司經(jīng)營管管理，提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益方方面做出出顯著成成績(jī)，對(duì)對(duì)公司貢貢獻(xiàn)較大大的。（4）保護(hù)護(hù)公共財(cái)財(cái)產(chǎn)，防防止或者者挽救事事故有功功，使公公司和他他人的利利益免受受損失的的。（5）長(zhǎng)期期遵守紀(jì)紀(jì)律，有有帶動(dòng)作作用的。（6）一貫貫忠于職

27、職守，積積極負(fù)責(zé)責(zé)、廉潔潔奉公，舍舍己救人人，事跡跡突出的的。3、其他獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1）獎(jiǎng)項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容：杰杰出貢獻(xiàn)獻(xiàn)獎(jiǎng)、發(fā)發(fā)明創(chuàng)新新獎(jiǎng)、勤勤儉節(jié)約約獎(jiǎng)、勞勞動(dòng)競(jìng)賽賽優(yōu)勝獎(jiǎng)獎(jiǎng)、合理理化建議議獎(jiǎng)、精精神文明明獎(jiǎng)、見見義勇為為獎(jiǎng)、進(jìn)進(jìn)度獎(jiǎng)、質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)、管管理獎(jiǎng)、承承攬工程程獎(jiǎng)。以以上各單單項(xiàng)獎(jiǎng)由由部門提提名申報(bào)報(bào)，辦公公室評(píng)定定。2）評(píng)定原原則（1）工作作中對(duì)公公司或社社會(huì)做出出突出貢貢獻(xiàn)的員員工，得得到社會(huì)會(huì)或公司司認(rèn)可的的。（2）有發(fā)發(fā)明創(chuàng)造造的、被被社會(huì)或或公司認(rèn)認(rèn)可并能能產(chǎn)生經(jīng)經(jīng)濟(jì)或社社會(huì)效益益的。（3）在工工作和生生產(chǎn)工程程中能廉廉潔奉公公、積極極負(fù)責(zé)、節(jié)節(jié)約能源源的。（4）參加加社會(huì)或或公司內(nèi)內(nèi)部競(jìng)賽

28、賽獲獎(jiǎng)?wù)哒?。?）為公公司提出出合理化化建議，被被采納的的。（6）在精精神文明明建設(shè)中中獲得社社會(huì)或公公司認(rèn)可可的。（7）見義義勇為、舍舍己救人人，得到到社會(huì)或或公司的的認(rèn)可的的。（8）能為為公司著著想，能能為公司司承攬到到工程的的。（9）能夠夠提前完完成任務(wù)務(wù)，在質(zhì)質(zhì)量和管管理上獲獲得公司司或業(yè)主主嘉獎(jiǎng)的的。二、懲罰機(jī)機(jī)制違紀(jì)過失1）評(píng)定原原則：違違反國家家有關(guān)法法律、法法規(guī)，違違反公司司有關(guān)紀(jì)紀(jì)律、規(guī)規(guī)章制度度，給公公司造成成名譽(yù)或或經(jīng)濟(jì)上上損失的的。處理辦法：（1）凡違違反國家家有關(guān)法法律、法法規(guī)，情情節(jié)嚴(yán)重重，送交交當(dāng)?shù)厮舅痉ú块T門處理。（2）違反反公司有有關(guān)紀(jì)律律、規(guī)章章制度，給給公

29、司造造成名譽(yù)譽(yù)上損失失的，罰罰當(dāng)事人人2000元。（3）違反反公司有有關(guān)紀(jì)律律、規(guī)章章制度，給給公司造造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)上損失失的，罰罰當(dāng)事人人造成經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失的100%。凡在工地證證實(shí)有偷偷盜行為為的，視視其情節(jié)節(jié)輕重予予以罰款款。凡在工地酗酗酒失態(tài)態(tài)者，罰罰款500元并按按曠工一一天處理理。凡在工地吵吵架，多多次調(diào)解解后不改改，雙方方罰款5501000元。凡在工地打打架者，雙雙方罰款款10002000元。凡單方打人人、罵人人，對(duì)方方不還者者，對(duì)其其罰款22003000元。凡在社會(huì)上上打架者者，罰款款2000元。凡在工地沒沒有請(qǐng)假假者而不不上班者者，每有有1日扣扣2天考考勤。凡在工地請(qǐng)請(qǐng)假，未未獲批

30、準(zhǔn)準(zhǔn)而不上上班者，每每1日扣扣2天考考勤。超超假無特特殊原因因而不回回者，每每1日扣扣其2天天考勤。嚴(yán)禁在工地地做私活活，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)將按市市場(chǎng)價(jià)雙雙倍對(duì)當(dāng)當(dāng)事人處處罰。嚴(yán)禁將公司司或項(xiàng)目目部的財(cái)財(cái)產(chǎn)據(jù)為為私有，發(fā)發(fā)現(xiàn)后將將追回并并對(duì)當(dāng)事事人罰款款1000-5000元。對(duì)于貪污受受賄，徇徇私舞弊弊，吃回回扣，克克扣工人人工資，將將錢財(cái)據(jù)據(jù)為己有有者，發(fā)發(fā)現(xiàn)后，除除了將其其所得追追回，還還要視情情節(jié)輕重重，由總總經(jīng)理辦辦公室會(huì)會(huì)議決定定給予其其經(jīng)濟(jì)處處罰和行行政處分分。違反操作規(guī)規(guī)程，損損壞設(shè)備備、工具具，浪費(fèi)費(fèi)原材料料、能源源，造成成經(jīng)濟(jì)損損失的，對(duì)對(duì)當(dāng)事人人處以損損失的110%的的罰款。對(duì)于在開工

31、工卡、收收料、購購物、伙伙食采購購或其他他結(jié)算中中加方加加量的，除除追回同同等金額額贓款外外，罰當(dāng)當(dāng)事人22倍于贓贓款的金金額。對(duì)于虛擬工工卡或收收料卡、購購物收據(jù)據(jù)的，除除退回贓贓款外，并并罰2倍倍于贓款款的金額額并除名名。對(duì)于招待、差差旅、購購買機(jī)械械中所發(fā)發(fā)生的同同類事情情也適用用于以上上條款。有其他違紀(jì)紀(jì)過失者者，將由由項(xiàng)目部部或公司司進(jìn)行處處罰，并并填寫違違紀(jì)過失失單。（20） 凡其他他責(zé)任過過失者，由由項(xiàng)目部部或公司司根據(jù)責(zé)責(zé)任過失失輕重進(jìn)進(jìn)行處罰罰，并填填寫責(zé)任任過失單單。第十二節(jié)、檔檔案管理理 檔案管理要要由專人人負(fù)責(zé)，明明確責(zé)任任，保證證原始資資料及單單據(jù)齊全全完整，密密級(jí)檔

32、案案必須保保證安全全。任何組織或或個(gè)人未未經(jīng)許可可無權(quán)隨隨意銷毀毀公司檔檔案材料料，若按按照規(guī)定定銷毀，必必須由綜綜合辦主主任請(qǐng)示示總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后，填寫寫銷毀清清單，由由專人監(jiān)監(jiān)督銷毀毀。 第二部分 財(cái)財(cái)務(wù)部管管理制度度第一節(jié)、財(cái)財(cái)務(wù)部的的職能及及財(cái)務(wù)人人員的崗崗位職責(zé)責(zé)（一）財(cái)務(wù)務(wù)部的職職能：認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家有關(guān)財(cái)財(cái)務(wù)方面面的法律律法規(guī)和和規(guī)章制制度。建立、健全全公司財(cái)財(cái)務(wù)管理理的各種種規(guī)章制制度，編編制財(cái)務(wù)務(wù)計(jì)劃，加加強(qiáng)經(jīng)營營管理，反反映財(cái)務(wù)務(wù)計(jì)劃的的執(zhí)行情情況，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行財(cái)務(wù)紀(jì)紀(jì)律。積極為公司司經(jīng)營管管理服務(wù)務(wù)，促進(jìn)進(jìn)公司取取得較好好的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。合理使用資資金，厲厲行節(jié)約約，合

33、理理分配公公司收入入，及時(shí)時(shí)完成需需要上交交的稅收收及管理理費(fèi)用。對(duì)政府財(cái)務(wù)務(wù)、稅務(wù)務(wù)、審計(jì)計(jì)、銀行行等部門門及有關(guān)關(guān)部門，如如實(shí)反映映情況。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)財(cái)務(wù)制度度，堅(jiān)決決抵制不不合理、不不合法支支出。完成公司交交予的其其他工作作。（二）會(huì)計(jì)計(jì)的崗位位職責(zé)： 1、按按照國家家會(huì)計(jì)制制度，依依法進(jìn)行行會(huì)計(jì)日日常核算算、記帳帳、復(fù)帳帳、報(bào)帳帳，做到到手續(xù)完完備，帳帳目清楚楚。定期期報(bào)帳，登登記會(huì)計(jì)計(jì)帳簿，編編制會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)表，及及時(shí)交主主管審核核，主管管審核完完交總經(jīng)經(jīng)理。 2、科科學(xué)地設(shè)設(shè)置會(huì)計(jì)計(jì)核算程程序，正正確使用用會(huì)計(jì)帳帳簿，合合理運(yùn)用用會(huì)計(jì)科科目，按按時(shí)完成成記帳，結(jié)結(jié)帳，報(bào)報(bào)帳工作作。做到到

34、手續(xù)完完備，數(shù)數(shù)字準(zhǔn)確確，內(nèi)容容真實(shí)，帳帳面整潔潔，帳帳帳相符，帳帳證相符符，帳款款相符，帳帳物相符符，日記記月結(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)會(huì)計(jì)法和和國家財(cái)財(cái)務(wù)制度度，加強(qiáng)強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)監(jiān)督，對(duì)對(duì)不合理理的未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的的單據(jù)，弄弄虛作假假的單據(jù)據(jù)不予開開支與報(bào)報(bào)銷。按照國家會(huì)會(huì)計(jì)制度度的規(guī)定定，妥善善保管憑憑證，帳帳簿，報(bào)報(bào)表等檔檔案資料料，并及及時(shí)整理理入檔，不不得隨意意亂扔或或丟失。把好報(bào)支關(guān)關(guān)，報(bào)支支手續(xù)不不健全一一律不予予支付和和進(jìn)帳。幫助各工地地保管建建立健全全實(shí)物臺(tái)臺(tái)帳，定定期進(jìn)行行盤查。遵守職業(yè)道道德規(guī)范范，不得得泄露財(cái)財(cái)務(wù)室的的機(jī)密。加強(qiáng)支金的的管理，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)出出納的監(jiān)監(jiān)督，定定期對(duì)庫庫存現(xiàn)金金，

35、銀行行帳戶金金額進(jìn)行行盤查，寫寫出盤查查表報(bào)總總經(jīng)理審審核。每月、每年年度終結(jié)結(jié)時(shí)，及及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、完完整的編編制會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)表，并并且對(duì)費(fèi)費(fèi)用，成成本進(jìn)行行分析，寫寫成書面面報(bào)告，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理審閱。10、經(jīng)常常聯(lián)系項(xiàng)項(xiàng)目部，準(zhǔn)準(zhǔn)確核算算施工單單位的各各項(xiàng)費(fèi)用用，應(yīng)撥撥工程款款項(xiàng)，以以及各施施工隊(duì)的的計(jì)價(jià)工工作。11、與項(xiàng)項(xiàng)目部，材材料管理理部門緊緊密聯(lián)系系，協(xié)助助項(xiàng)目部部做好材材料管理理工作，嚴(yán)嚴(yán)把成本本、質(zhì)量量控制關(guān)關(guān)。12、每月月按期申申報(bào)稅金金，負(fù)責(zé)責(zé)處理好好有關(guān)稅稅務(wù)方面面的關(guān)系系。13、對(duì)不不符合國國家會(huì)會(huì)計(jì)法和和公司規(guī)規(guī)定的有有權(quán)拒絕絕執(zhí)行。14、完成成總經(jīng)理理交辦的的其他任任務(wù)。

36、（三）出出納的崗崗位職責(zé)責(zé)：認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)現(xiàn)金管理理制度，根根據(jù)財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)計(jì)審審核簽字字的收付付款憑證證辦理款款項(xiàng)收付付手續(xù)，在在收付款款憑證及及原始憑憑證附件件上加蓋蓋“收訖”“付訖訖”章，并并登記后后將收付付款憑證證返回會(huì)會(huì)計(jì)處。建立健全現(xiàn)現(xiàn)金出納納各種帳帳目，嚴(yán)嚴(yán)格審核核現(xiàn)金收收付憑證證。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)財(cái)務(wù)制度度，在負(fù)負(fù)責(zé)日常?？铐?xiàng)的的的支付付時(shí)，把把好報(bào)支支關(guān)，對(duì)對(duì)不合法法、不合合規(guī)章制制度的票票據(jù)，一一律不予予支付。每日終了時(shí)時(shí)，對(duì)所所發(fā)生的的業(yè)務(wù)進(jìn)進(jìn)行登帳帳，對(duì)結(jié)結(jié)出余額額與庫存存現(xiàn)金進(jìn)進(jìn)行核對(duì)對(duì)，以保保證帳款款相符，月月終與會(huì)會(huì)計(jì)的總總帳進(jìn)行行核對(duì)，以以保證帳帳帳相符符。每月末向銀銀行索取

37、取銀行對(duì)對(duì)帳單與與銀行日日記帳核核對(duì)，如如有未達(dá)達(dá)帳項(xiàng)，編編制銀行行存款余余額調(diào)節(jié)節(jié)表，并并寫出對(duì)對(duì)帳單交交會(huì)計(jì)處處，同時(shí)時(shí)附銀行行對(duì)帳單單。定期編制簡(jiǎn)簡(jiǎn)易現(xiàn)金金流量表表報(bào)公司司總經(jīng)理理。對(duì)已付的款款項(xiàng)，需需要報(bào)帳帳的必須須及時(shí)督督促有關(guān)關(guān)人員報(bào)報(bào)帳，需需要入帳帳的必須須及時(shí)交交會(huì)計(jì)辦辦理入帳帳手續(xù)，不不得積壓壓票據(jù)。加強(qiáng)資金管管理，對(duì)對(duì)企業(yè)的的資金要要做到心心中有數(shù)數(shù)，定期期報(bào)告總總經(jīng)理企企業(yè)的資資金情況況。為了企業(yè)的的正常運(yùn)運(yùn)行，當(dāng)當(dāng)企業(yè)資資金不足足時(shí)，要要及時(shí)上上報(bào)總經(jīng)經(jīng)理。每次支付款款項(xiàng)時(shí)，必必須做好好財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)銷登記記，必須須有經(jīng)辦辦人簽字字。 按照國家家會(huì)計(jì)制制度的規(guī)規(guī)定，應(yīng)應(yīng)妥善保

38、保管原始始票據(jù)，日日記帳，票票據(jù)報(bào)銷銷記錄等等不得隨隨意亂扔扔或丟失失。未經(jīng)總經(jīng)理理同意本本企業(yè)銀銀行帳戶戶不得轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)借他人人使用。保守公司財(cái)財(cái)務(wù)秘密密。對(duì)不符合國國家會(huì)會(huì)計(jì)法的的規(guī)定有有權(quán)拒絕絕執(zhí)行。完成總經(jīng)理理交辦的的其他任任務(wù)。第二節(jié)、財(cái)財(cái)務(wù)工作作管理一、財(cái)務(wù)管管理制度度。會(huì)計(jì)年度自自公歷一一月一日日起至十十二月三三十一日日止。會(huì)計(jì)憑證、會(huì)會(huì)計(jì)賬薄薄、會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)表及及其它會(huì)會(huì)計(jì)資料料必須真真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確，并并符合會(huì)會(huì)計(jì)制度度的規(guī)定定。財(cái)務(wù)人員辦辦理會(huì)計(jì)計(jì)事項(xiàng)必必須填制制或取得得原始憑憑證，并并根據(jù)原原始憑證證編制記記賬憑證證，會(huì)計(jì)計(jì)、出納納都必須須在記賬賬憑證上上簽字。財(cái)務(wù)人員要要按規(guī)范范化進(jìn)

39、行行建賬、記記賬、結(jié)結(jié)算等業(yè)業(yè)務(wù)，會(huì)會(huì)計(jì)應(yīng)按按月編制制會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表，上上報(bào)總經(jīng)經(jīng)理和有有關(guān)部門門。財(cái)務(wù)人員對(duì)對(duì)公司實(shí)實(shí)行會(huì)計(jì)計(jì)監(jiān)督，財(cái)財(cái)務(wù)人員員對(duì)不真真實(shí)、不不合法的的原始票票證不予予受理，對(duì)對(duì)記載不不準(zhǔn)確、不不完整的的原始憑憑證予以以退回，要要求更正正、補(bǔ)充充。財(cái)務(wù)人員應(yīng)應(yīng)及時(shí)核核兌賬目目，做到到日清月月結(jié)，賬賬賬相符符。財(cái)務(wù)工作應(yīng)應(yīng)當(dāng)建立立內(nèi)部稽稽核制度度，并做做好內(nèi)部部審計(jì)。出出納人員員不得兼兼任會(huì)計(jì)計(jì)、檔案案保管、債債權(quán)債務(wù)務(wù)處理等等工作。財(cái)務(wù)人員調(diào)調(diào)動(dòng)工作作或者離離職必須須與接管管人員辦辦理接交交手續(xù)，辦辦理接交交手續(xù)由由部門主主管監(jiān)交交。第三節(jié)、資資金管理理 一、銀行存存款管理理：1

40、、公司及及各項(xiàng)目目部必須須在國家家合法銀銀行中開開設(shè)賬戶戶，不得得以個(gè)人人名義公公款私存存，開戶戶及銷戶戶按銀行行規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。2、任何人人不得擅擅自借用用公司賬賬戶，不不得利用用公司賬賬戶替其其他單位位或個(gè)人人進(jìn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)擔(dān)保保，否則則一切后后果自負(fù)負(fù)。3、由銀行行支出的的資金應(yīng)應(yīng)有經(jīng)理理和財(cái)務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)人人審批的的原始憑憑證或書書面通知知。4、支票由由出納員員管理，財(cái)財(cái)務(wù)印鑒鑒應(yīng)由出出納和會(huì)會(huì)計(jì)分別別保管（會(huì)會(huì)計(jì)保管管部門主主管印鑒鑒，出納納保管財(cái)財(cái)務(wù)專用用章）。支支票使用用時(shí)必須須有“支票領(lǐng)領(lǐng)用單”，由領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字字，然后后將支票票按批準(zhǔn)準(zhǔn)金額封封頭、加加蓋印章章，填寫寫日期、用用途，登登記號(hào)碼碼

41、，領(lǐng)用用人在支支票領(lǐng)用用薄上簽簽字備查查，不得得簽發(fā)空空頭、空空白、遠(yuǎn)遠(yuǎn)期支票票。5、支票付付款后，憑憑支票存存根、發(fā)發(fā)票經(jīng)手手人辦理理有關(guān)審審核簽字字手續(xù)后后到出納納員處報(bào)報(bào)賬，并并在登記記薄上注注銷。6、財(cái)務(wù)人人員月底底時(shí)憑“支票領(lǐng)領(lǐng)用單”轉(zhuǎn)記應(yīng)應(yīng)收款。發(fā)發(fā)工資時(shí)時(shí)從領(lǐng)用用人工資資內(nèi)扣還還，當(dāng)月月工資不不足者延延扣以后后的工資資，領(lǐng)用用人完善善報(bào)賬手手續(xù)后再再作補(bǔ)發(fā)發(fā)工資處處理。二、現(xiàn)金管管理1、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“現(xiàn)金管管理?xiàng)l例例”，現(xiàn)金金必須限限額存放放，如遇遇特殊情情況，財(cái)財(cái)務(wù)人員員應(yīng)請(qǐng)示示部門主主管，妥妥善保管管。2、嚴(yán)禁坐坐支現(xiàn)金金和以白白條抵庫庫。3、現(xiàn)金收收支一般般限于職職工工資資結(jié)

42、算，出出差人員員必須攜攜帶的旅旅差費(fèi)，個(gè)個(gè)人勞務(wù)務(wù)報(bào)酬，總總經(jīng)理批批準(zhǔn)的其其他開支支。能轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)帳或能能以其他他方式結(jié)結(jié)算的，不不準(zhǔn)以現(xiàn)現(xiàn)金支付付。4、支付現(xiàn)現(xiàn)金：必必須附有有合法的的、審批批完備的的原始憑憑證。由由出納人人員核實(shí)實(shí)金額、數(shù)數(shù)量無誤誤后，填填制現(xiàn)金金支出憑憑證，收收款人簽簽字方可可支付。如如代人辦辦理取款款業(yè)務(wù)，應(yīng)應(yīng)由經(jīng)辦辦人在取取款憑證證上同時(shí)時(shí)簽字。5、由銀行行提取較較大數(shù)額額現(xiàn)金時(shí)時(shí)，應(yīng)有有2人以以上同往往，必要要時(shí)請(qǐng)求求領(lǐng)導(dǎo)提提供專車車，委派派保衛(wèi)人人員。6、出納人人員應(yīng)當(dāng)當(dāng)建立健健全現(xiàn)金金賬目，逐逐筆記載載現(xiàn)金支支付。賬賬目應(yīng)當(dāng)當(dāng)日清月月結(jié)，每每日清點(diǎn)點(diǎn)庫存現(xiàn)現(xiàn)金，做做到

43、賬款款相符。第四節(jié)、會(huì)會(huì)計(jì)檔案案管理一、凡是本本公司的的會(huì)計(jì)憑憑證、會(huì)會(huì)計(jì)帳簿簿、會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)表、會(huì)會(huì)計(jì)文件件及其它它有保存存價(jià)值的的資料，均均應(yīng)存盤盤。二、會(huì)計(jì)憑憑證按月月、按編編號(hào)順序序每月裝裝訂成冊(cè)冊(cè)，標(biāo)明明月份年年度、起起止號(hào)數(shù)數(shù)、單據(jù)據(jù)張數(shù)，由由會(huì)計(jì)及及有關(guān)人人員簽字字蓋章，歸歸檔保存存。三、會(huì)計(jì)賬賬簿和報(bào)報(bào)表按年年歸檔，專專人保管管。四、會(huì)計(jì)檔檔案不得得攜帶外外出，凡凡查閱復(fù)復(fù)制，摘摘錄會(huì)計(jì)計(jì)檔案，須須經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。第五節(jié)、結(jié)結(jié)算與審審批制度度一、管理費(fèi)費(fèi)和財(cái)務(wù)務(wù)費(fèi)的報(bào)報(bào)銷財(cái)務(wù)人員按按要求將將所報(bào)票票據(jù)粘貼貼整齊，由由部門分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽字。所所有的報(bào)報(bào)銷憑證證最后應(yīng)應(yīng)有總經(jīng)經(jīng)理的簽

44、簽字。由會(huì)計(jì)審核核下列內(nèi)內(nèi)容： 重審票據(jù)的的合法性性、真實(shí)實(shí)性。、對(duì)數(shù)量、單單價(jià)進(jìn)行行核對(duì)，并并核對(duì)票票物的相相符性，負(fù)負(fù)責(zé)人對(duì)對(duì)會(huì)計(jì)意意見有異異議時(shí)，應(yīng)應(yīng)同會(huì)計(jì)計(jì)協(xié)商后后再更改改，如無無異議，應(yīng)應(yīng)簽注“同意”并簽名名。不符合規(guī)定定，手續(xù)續(xù)不全的的，會(huì)計(jì)計(jì)和負(fù)責(zé)責(zé)人不予予審批。二、人工費(fèi)費(fèi)及材料料費(fèi)結(jié)算算項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)收收集各施施工人員員開具的的工卡、運(yùn)運(yùn)卡、料料卡等，同同時(shí)在財(cái)財(cái)務(wù)聯(lián)簽簽字。由由生產(chǎn)副副經(jīng)理定定期開具具“施工結(jié)結(jié)算單”，經(jīng)技技術(shù)員、項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字后交核核算員進(jìn)進(jìn)行核算算，核算算完的票票據(jù)及時(shí)時(shí)交財(cái)務(wù)務(wù)部門進(jìn)進(jìn)行賬務(wù)務(wù)處理。外購材料要要根據(jù)收收料卡或或發(fā)票結(jié)結(jié)算。如發(fā)生

45、工、料料、運(yùn)卡卡有弄虛虛作假行行為的，根根據(jù)公司司有關(guān)規(guī)規(guī)章制度度對(duì)當(dāng)事事人進(jìn)行行嚴(yán)肅處處理，同同時(shí)追究究項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人的的責(zé)任。外購材料根根據(jù)收料料卡或發(fā)發(fā)貨票同同上辦理理。民工組每五五天填記記錄單，每每月匯總總記錄單單，并由由施工員員、項(xiàng)目目經(jīng)理檢檢查核準(zhǔn)準(zhǔn)。三、借款及及其它公司職員私私人借款款原則上上不予，如如發(fā)生父父母疾病病或去世世、子女女患病，本本人婚事事等情況況由本人人提出書書面申請(qǐng)請(qǐng)，經(jīng)調(diào)調(diào)查情況況屬實(shí)，可可借給適適當(dāng)金額額。由部部門負(fù)責(zé)責(zé)人審核核后，需需綜合辦辦主任簽簽字，總總經(jīng)理審審批，但但最高限限額為550000元，不不得突破破。借款款從本人人工資逐逐月扣除除。業(yè)務(wù)人員必必需

46、的備備用金，由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、會(huì)會(huì)計(jì)審批批后借給給，審批批人應(yīng)根根據(jù)業(yè)務(wù)務(wù)性質(zhì)核核準(zhǔn)金額額。對(duì)伙管員、小小車司機(jī)機(jī)、采購購員等人人員實(shí)行行流動(dòng)資資金定額額限制，各各項(xiàng)目部部及公司司財(cái)務(wù)人人員不得得兼任采采購員，必必須做到到錢物分分開。借款人應(yīng)在在辦完事事后5日日內(nèi)報(bào)帳帳，否則則不予二二次借款款。對(duì)于于長(zhǎng)期借借款不清清者，從從借款之之日起一一個(gè)月后后至年底底期間計(jì)計(jì)息，利利率2%，扣發(fā)發(fā)借款未未還一個(gè)個(gè)月后的的后幾月月工資，直直至借款款扣清為為止。民工借生活活費(fèi)，由由施工負(fù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人、會(huì)會(huì)計(jì)審批批后方能能辦理，審審批人應(yīng)應(yīng)根據(jù)借借款人所所完成的的工作量量和單位位資金情情況審批批，發(fā)生生

47、超借情情況，由由審批人人員負(fù)責(zé)責(zé)償還。員工工資調(diào)調(diào)整、人人員福利利、獎(jiǎng)罰罰及其它它政策性性的支出出，由綜綜合辦主主管審核核造冊(cè)，總總經(jīng)理審審批后發(fā)發(fā)放。項(xiàng)目經(jīng)理的的報(bào)支，應(yīng)應(yīng)由總經(jīng)經(jīng)理審批批。由公司總經(jīng)經(jīng)理審批批下列支支出：公司各部門門的業(yè)務(wù)務(wù)費(fèi)及招招待費(fèi)。由公司決定定購入的的價(jià)值較較大的固固定資產(chǎn)產(chǎn)。外部有關(guān)單單位借款款及各項(xiàng)項(xiàng)預(yù)付款款數(shù)額較較大的。其它計(jì)劃支支出金額額較大的的。第六節(jié)、出出差管理理制度 為加強(qiáng)出差差管理，根根據(jù)我公公司業(yè)務(wù)務(wù)性質(zhì)特特制訂本本制度，本本公司職職員出差差依據(jù)本本制度報(bào)報(bào)銷旅差差費(fèi)及補(bǔ)補(bǔ)貼費(fèi)。公司本部員員工或項(xiàng)項(xiàng)目部員員工出差差，每日日補(bǔ)貼工工作餐費(fèi)費(fèi)50元元，住

48、宿宿費(fèi)一百百元，不不得超標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)食宿宿，超出出部分自自負(fù)。因公出差宴宴客，費(fèi)費(fèi)用應(yīng)先先征得部部門主管管同意，上上報(bào)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，憑票票據(jù)報(bào)銷銷。如系投標(biāo)、高高級(jí)會(huì)議議出差，因因業(yè)務(wù)需需要提高高住宿標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后，可據(jù)據(jù)實(shí)報(bào)銷銷。由公司派遣遣出差的的職工，可可以依據(jù)據(jù)公司外外派時(shí)的的具體規(guī)規(guī)定報(bào)銷銷汽車票票、火車車票、飛飛機(jī)票及及相關(guān)票票據(jù)。 第七節(jié)、項(xiàng)項(xiàng)目部財(cái)財(cái)務(wù)管理理一、項(xiàng)目部部資產(chǎn)管管理項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按照照公司“財(cái)務(wù)管管理制度度”中的有有關(guān)資產(chǎn)產(chǎn)的管理理規(guī)定進(jìn)進(jìn)行管理理和核算算，建立立健全有有關(guān)賬戶戶，配置置專職保保管、采采購員、會(huì)會(huì)計(jì)。項(xiàng)目部固定定資產(chǎn)的的購置，需需由項(xiàng)目目

49、經(jīng)理部部提出書書面購置置申請(qǐng)報(bào)報(bào)告（內(nèi)內(nèi)容包括括名稱、數(shù)數(shù)量、詢?cè)儍r(jià)情況況、購置置原因等等），經(jīng)經(jīng)公司總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后方方可購置置，所購購置的固固定資產(chǎn)產(chǎn)必須到到公司財(cái)財(cái)務(wù)部報(bào)報(bào)帳，記記入公司司固定資資產(chǎn)臺(tái)賬賬。固定資產(chǎn)報(bào)報(bào)廢或出出售由項(xiàng)項(xiàng)目部書書面報(bào)告告公司，由由總經(jīng)理理同意方方可辦理理，出售售或清理理后的資資金上交交公司財(cái)財(cái)務(wù)部。各項(xiàng)目部之之間固定定資產(chǎn)的的調(diào)拔，不不論有償償或無償償，都需需總經(jīng)理理同意，由由總經(jīng)理理簽發(fā)調(diào)調(diào)拔單，各各項(xiàng)目部部同時(shí)應(yīng)應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)資資產(chǎn)、資資金帳卡卡 。二、內(nèi)部審審計(jì)制度度公司對(duì)項(xiàng)目目部每年年進(jìn)行兩兩次以上上財(cái)務(wù)審審計(jì)，工工程中間間一次，工工程結(jié)束束一次，也也可以對(duì)

50、對(duì)具體事事項(xiàng)進(jìn)行行專門審審計(jì)。審計(jì)人員由由總工程程師、綜綜合辦主主任組成成。審計(jì)計(jì)組代表表總經(jīng)理理進(jìn)行工工作，各各項(xiàng)目部部應(yīng)持正正確態(tài)度度積極配配合審計(jì)計(jì)工作。每次審計(jì)結(jié)結(jié)束后，審審計(jì)組應(yīng)應(yīng)將審計(jì)計(jì)結(jié)論寫寫成審計(jì)計(jì)報(bào)告上上報(bào)總經(jīng)經(jīng)理。對(duì)審計(jì)出的的問題，根根據(jù)事情情性質(zhì)，嚴(yán)嚴(yán)重程度度，提交交總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)決定處處理方案案。第八節(jié)、財(cái)財(cái)務(wù)紀(jì)律律 財(cái)財(cái)務(wù)人員員應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)學(xué)習(xí)，提提高政治治思想和和業(yè)務(wù)素素質(zhì)，自自覺遵守守和執(zhí)行行會(huì)計(jì)計(jì)法和和有關(guān)財(cái)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)，積極極為經(jīng)營營管理服服務(wù)，成成績(jī)顯著著者公司司給與表表揚(yáng)和獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)對(duì)工作失失職造成成不良后后果的給給與必要要的處罰罰。 一、出出現(xiàn)下列列情況之之

51、一的對(duì)對(duì)財(cái)務(wù)人人員予以以警告并并扣本人人1個(gè)月月工資。超出規(guī)定限限額范圍圍使用現(xiàn)現(xiàn)金或超超出核定定的庫存存現(xiàn)金金金額的。用不符合財(cái)財(cái)務(wù)制度度規(guī)定的的憑證頂頂替銀行行存款或或庫存現(xiàn)現(xiàn)金的。未經(jīng)批準(zhǔn)，擅擅自挪用用或借給給他人資資金或支支付存款款的。利用賬戶為為其它單單位和個(gè)個(gè)人進(jìn)行行套取現(xiàn)現(xiàn)金的。將單位款項(xiàng)項(xiàng)以個(gè)人人名義儲(chǔ)儲(chǔ)蓄方式式存入銀銀行的。其它較嚴(yán)重重違反財(cái)財(cái)務(wù)管理理辦法的的。 二、出出現(xiàn)下列列情況之之一財(cái)務(wù)務(wù)人員應(yīng)應(yīng)予解聘聘。違反財(cái)務(wù)制制度，造造成財(cái)務(wù)務(wù)工作嚴(yán)嚴(yán)重混亂亂的。拒絕提供或或提交虛虛假的會(huì)會(huì)計(jì)憑證證、會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)表、文文件資料料的。偽造、編造造、謊報(bào)報(bào)、毀滅滅、隱匿匿會(huì)計(jì)憑憑證，會(huì)會(huì)

52、計(jì)賬薄薄的。使用職務(wù)便便利，虛虛報(bào)、冒冒領(lǐng)、收收取賄賂賂的。弄虛作假、營營私舞弊弊、非法法謀私、泄泄露公司司財(cái)務(wù)秘秘密及挪挪用公款款的。在工作范圍圍內(nèi)發(fā)生生嚴(yán)重失失誤或者者玩忽職職守，造造成公司司經(jīng)濟(jì)損損失的。有其他瀆職職行為和和嚴(yán)重錯(cuò)錯(cuò)誤的。第三部分 機(jī)械部部管理制制度第一節(jié)、總總則在工程施工工中，機(jī)機(jī)械是完完成工程程各次施施工任務(wù)務(wù)的工具具，是確確保工程程質(zhì)量，加加快施工工進(jìn)度的的關(guān)鍵，是是提高經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益、改善善勞動(dòng)條條件的主主要手段段。因此此，管、用用、養(yǎng)在在工程設(shè)設(shè)施建設(shè)設(shè)中有著著極其重重要的作作用。這這就要求求所有公公司員工工端正態(tài)態(tài)度，對(duì)對(duì)機(jī)械管管理工作作給予大大力支持持和足夠夠

53、重視。處處理好管管、用、養(yǎng)養(yǎng)之間的的關(guān)系，改改變重用用輕管、只只用不養(yǎng)養(yǎng)、不壞壞不修、搶搶任務(wù)拼拼機(jī)械的的錯(cuò)誤做做法。因因此，要要加強(qiáng)管管理、定定期保養(yǎng)養(yǎng)、合理理使用、延延長(zhǎng)機(jī)械械壽命、減減少磨損損，盡可可能使機(jī)機(jī)械經(jīng)常常處于完完好狀態(tài)態(tài)，從而而產(chǎn)生較較大的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益。一、公司內(nèi)內(nèi)部所有有的機(jī)械械產(chǎn)權(quán)歸歸公司所所有，由由機(jī)械部部統(tǒng)一管管理，根根據(jù)項(xiàng)目目部、使使用單位位施工任任務(wù)情況況進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度度。二、合理選選配機(jī)械械，做好好現(xiàn)有機(jī)機(jī)械的挖挖潛改造造和更新新工作，使使機(jī)械與與工程施施工配套套，充分分發(fā)揮機(jī)機(jī)械優(yōu)勢(shì)勢(shì)，提高高經(jīng)濟(jì)效效益，不不斷提高高機(jī)械化化施工水水平和機(jī)機(jī)械化先先進(jìn)程度度。

54、三三、加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)操作作人員的的業(yè)務(wù)培培訓(xùn)，提提高業(yè)務(wù)務(wù)技能，力力爭(zhēng)做到到安全意意識(shí)強(qiáng)，質(zhì)質(zhì)量意識(shí)識(shí)強(qiáng)，遵遵紀(jì)守法法，爭(zhēng)當(dāng)當(dāng)愛崗敬敬業(yè)的機(jī)機(jī)械手。四、對(duì)派到到使用單單位的機(jī)機(jī)械要經(jīng)經(jīng)常檢查查，督促促其加強(qiáng)強(qiáng)維護(hù)保保養(yǎng)，合合理使用用，做好好相互協(xié)協(xié)調(diào)工作作。五、機(jī)械三三級(jí)以上上的維修修或大修修工作由由機(jī)械部部統(tǒng)一安安排、實(shí)實(shí)施；三三級(jí)以下下的維修修保養(yǎng)由由使用單單位或項(xiàng)項(xiàng)目部自自行組織織安排，將將維修保保養(yǎng)的相相關(guān)記錄錄上報(bào)機(jī)機(jī)械部存存檔。六、機(jī)械分分配到使使用單位位或項(xiàng)目目部后，本本部門的的機(jī)械負(fù)負(fù)責(zé)人要要每日將將機(jī)械運(yùn)運(yùn)行記錄錄、維修修保養(yǎng)、維維修用料料及消耗耗統(tǒng)計(jì)，于于月底將將報(bào)表交交于機(jī)械械

55、部，要要反映出出機(jī)械的的完好狀狀況。第二節(jié)、機(jī)機(jī)械部崗崗位職責(zé)責(zé)一、機(jī)械部部人員崗崗位職責(zé)責(zé)1、機(jī)械部部主管的的崗位職職責(zé) (1）認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行國國家和公公司頒發(fā)發(fā)的關(guān)于于機(jī)械管管理的方方針政策策、規(guī)章章制度，帶帶領(lǐng)部門門員工完完成公司司下達(dá)的的各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)指標(biāo)和和施工任任務(wù)。(2）結(jié)合合本部門門具體情情況，制制定機(jī)械械管理實(shí)實(shí)施細(xì)則則，做好好機(jī)械安安全運(yùn)行行工作，監(jiān)監(jiān)督使用用單位對(duì)對(duì)機(jī)械的的合理使使用和保保養(yǎng)維修修。(3）負(fù)責(zé)責(zé)辦理公公司下達(dá)達(dá)的機(jī)械械及部件件的購置置計(jì)劃，施施工前的的調(diào)遷進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，竣竣工后的的機(jī)械調(diào)調(diào)遷封存存、保養(yǎng)養(yǎng)維修工工作。(4）認(rèn)真真做好機(jī)機(jī)械的基基礎(chǔ)工作作，負(fù)責(zé)

56、責(zé)辦理機(jī)機(jī)械年度度審驗(yàn)、保保險(xiǎn)業(yè)務(wù)務(wù)、安全全工作及及費(fèi)稅的的繳納工工作。(5）對(duì)部部門內(nèi)人人事工作作，職務(wù)務(wù)任免，崗崗位調(diào)整整，業(yè)務(wù)務(wù)工作有有建議權(quán)權(quán)、執(zhí)行行權(quán)、管管理權(quán)。(6)負(fù)責(zé)責(zé)機(jī)械購購置計(jì)劃劃的編制制實(shí)施，及及時(shí)向公公司提供供產(chǎn)品性性能、型型號(hào)、價(jià)價(jià)格等有有關(guān)技術(shù)術(shù)資料。 (77)負(fù)責(zé)責(zé)抓好機(jī)機(jī)械固定定資產(chǎn)清清理工作作，積極極配合公公司財(cái)務(wù)務(wù)做好機(jī)機(jī)械拆舊舊的提取取工作。(8)認(rèn)真真把好機(jī)機(jī)械配件件質(zhì)量關(guān)關(guān)、價(jià)格格關(guān)，及及時(shí)對(duì)配配件庫存存進(jìn)行清清理。(9)負(fù)責(zé)責(zé)機(jī)械租租賃合同同的簽定定，租賃賃費(fèi)的結(jié)結(jié)算、收收回工作作。 (110)對(duì)對(duì)機(jī)械交交通事故故，施工工作業(yè)時(shí)時(shí)發(fā)生重重大機(jī)械械事故

57、進(jìn)進(jìn)行處理理。2、機(jī)械部部技術(shù)員員的職責(zé)責(zé)（1)編制制機(jī)械年年度維修修計(jì)劃，并并組織送送修前的的技術(shù)鑒鑒定和修修復(fù)后的的驗(yàn)收工工作。（2）認(rèn)真真做好新新購機(jī)械械的驗(yàn)收收、整合合保養(yǎng)、基基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)文件建建立工作作，檔案案的建立立要及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確、統(tǒng)一一、規(guī)范范。（3）配合合統(tǒng)計(jì)員員認(rèn)真做做好機(jī)械械運(yùn)行記記錄的統(tǒng)統(tǒng)計(jì) 、保養(yǎng)養(yǎng)、維修修用料、成成本核算算工作。（4）協(xié)助助保管員員及時(shí)做做好配件件庫存的的清理工工作。（5）認(rèn)真真做好冬冬季機(jī)械械封存的的安排，電電瓶的封封存工作作。（6）認(rèn)真真做好配配件購置置的計(jì)劃劃工作。（7）冬季季維修機(jī)機(jī)械要注注意安全全用電、防防火防盜盜，不得得損壞車車間的任任何設(shè)

58、施施。3、機(jī)械部部統(tǒng)計(jì)員員的職責(zé)責(zé)（1）認(rèn)真真學(xué)習(xí)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)制度度，做好好機(jī)械基基礎(chǔ)資料料的收集集、整理理、保管管工作，負(fù)負(fù)責(zé)辦理理技術(shù)資資料的借借用手續(xù)續(xù)。（2）做好好機(jī)械賬賬、卡的的建立及及工具領(lǐng)領(lǐng)用登記記，機(jī)械械維修消消耗費(fèi)用用的統(tǒng)計(jì)計(jì)，及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確的的反映單單機(jī)消耗耗成本帳帳。（3）機(jī)械械進(jìn)入工工地后，及及時(shí)收集集機(jī)械運(yùn)運(yùn)行記錄錄，按月月統(tǒng)計(jì)做做好報(bào)表表及零小小修理費(fèi)費(fèi)用的單單機(jī)換算算工作。（4）及時(shí)時(shí)將維修修記錄、發(fā)發(fā)生費(fèi)用用、運(yùn)行行記錄等等原始資資料裝入入單機(jī)檔檔案。（5）積極極配合財(cái)財(cái)務(wù)做好好庫存配配件的清清理工作作，單機(jī)機(jī)直接費(fèi)費(fèi)用的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作。（6）機(jī)械械租賃合合同簽定定后，協(xié)協(xié)

59、助公司司財(cái)務(wù)回回收租賃賃費(fèi)。4、機(jī)械部部采購員員的職責(zé)責(zé)（1）按技技術(shù)員提提供的采采購計(jì)劃劃及時(shí)購購買機(jī)械械配件，嚴(yán)嚴(yán)格配件件的質(zhì)量量?jī)r(jià)格關(guān)關(guān)。（2）所購購配件應(yīng)應(yīng)到正規(guī)規(guī)單位購購買，并并附正式式發(fā)票及及明細(xì)表表。（3）對(duì)所所購置的的配件要要及時(shí)辦辦理入庫庫手續(xù)，對(duì)對(duì)于直接接用于單單機(jī)的配配件或加加工件，要要經(jīng)統(tǒng)計(jì)計(jì)員記入入單機(jī)帳帳后方可可辦理報(bào)報(bào)銷手續(xù)續(xù)。（4）對(duì)于于沒有書書面計(jì)劃劃只是口口頭通知知購買配配件的，有有權(quán)拒絕絕。（5）對(duì)要要購買配配件的質(zhì)質(zhì)量、型型號(hào)、價(jià)價(jià)格負(fù)責(zé)責(zé)。5、操作人人員的職職責(zé)（1）認(rèn)真真學(xué)習(xí)機(jī)機(jī)械常識(shí)識(shí)，鉆研研業(yè)務(wù)，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守操作規(guī)規(guī)程，做做到四懂懂（懂原原理、懂

60、懂構(gòu)造、懂懂性能、懂懂用途）、三三會(huì)（會(huì)會(huì)操作、會(huì)會(huì)保養(yǎng)、會(huì)會(huì)排除故故障）。（2）牢固固樹立安安全第一一、文明明駕駛的的思想，養(yǎng)養(yǎng)成良好好的職業(yè)業(yè)道德，愛愛崗敬業(yè)業(yè)、服從從指揮、服服從調(diào)度度。（3）負(fù)責(zé)責(zé)管好、用用好、保保養(yǎng)好自自己操作作的機(jī)械械，使其其經(jīng)常處處于完好好狀態(tài)，保保持機(jī)械械清潔整整齊 。（4）認(rèn)真真填寫每每日機(jī)械械運(yùn)行記記錄，要要做到真真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守配件領(lǐng)領(lǐng)用制度度。（5）應(yīng)積積極配合合維修人人員進(jìn)行行維修，提提供機(jī)械械發(fā)生故故障的第第一手資資料。（6）工作作不負(fù)責(zé)責(zé)任、不不及時(shí)保保養(yǎng)機(jī)械械、職業(yè)業(yè)道德敗敗壞被項(xiàng)項(xiàng)目部退退回的機(jī)機(jī)手，機(jī)機(jī)械部將將予以辭辭退。第三節(jié)、機(jī)