中鐵某局集團(tuán)公司某鐵路工程指揮部施工技術(shù)管理辦法

1、施 工 技 術(shù) 管 理 辦 法第一章 總則第一條 為強化技術(shù)管理工作，做到施工管理科學(xué)組織、精心安排、規(guī)范操作、文明施工，結(jié)合蘭新鐵路二線工程的特點，特制定本辦法。第二條 施施工技術(shù)術(shù)管理是是企業(yè)管管理的重重要組成成部分，對對保證施施工生產(chǎn)產(chǎn)正常有有序進(jìn)行，實現(xiàn)優(yōu)優(yōu)質(zhì)、安安全、快快速、高高效地完完成鐵路路建設(shè)任任務(wù)有著著十分重重要的作作用。第三條 各各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)必須高高度重視視，加強強領(lǐng)導(dǎo)，建建立健全全各級技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)制和責(zé)責(zé)任制，抓好工程測測量、設(shè)設(shè)計文件件審查、施施工圖紙紙審核及及會審、實實施性施施工組織織設(shè)計、管理計計劃編制制、技術(shù)術(shù)交底、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書、變變更設(shè)計計、技術(shù)術(shù)資料、文文明施

2、工工、施工工技術(shù)總總結(jié)、竣竣工文件件的編制制等工作作。各級級技術(shù)管管理人員員必須看看重責(zé)任任，明確確職責(zé)，自自覺遵守守本辦法法的各項項規(guī)定。第二章 建建立健全全技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)制和和責(zé)任制制。第四條 指指揮部、各各工區(qū)均應(yīng)應(yīng)建立健健全技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)制制和責(zé)任任制。各各級總工工程師全全面負(fù)責(zé)責(zé)施工技技術(shù)管理理工作。各各級技術(shù)術(shù)部門必必須有工工作職責(zé)責(zé)，必須須有明確確的分工工，必須須有明確確的責(zé)任任，責(zé)任任到人，形形成一級級抓一級級，一級級向一級級負(fù)責(zé)的的制度。第五條 各各級工作作職責(zé)必必須上墻墻，每位位技術(shù)干干部要熟熟知自己己的職責(zé)責(zé)，能說說得出，做做得到，認(rèn)認(rèn)真履行行。第六條 各各工區(qū)負(fù)責(zé)責(zé)的每項項工程

3、，必必須有明明確的技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人，并并對該項項工程技技術(shù)、測量、試驗驗、技術(shù)術(shù)交底負(fù)負(fù)責(zé)到底底。必要要時可以以根據(jù)工工程特點點，采取取片長、洞洞長等形形式，實實行承包包。第三章 工工程測量量第七條 測測量組織織及人員員1、施工樁樁橛交接接、施工工復(fù)測和和控制測測量要在在總工程程師組織織領(lǐng)導(dǎo)下下完成。各各級施工工技術(shù)部部門必須須指定專專職干部部負(fù)責(zé)測測量工作作，工點點技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人和和測量負(fù)負(fù)責(zé)人對對所負(fù)責(zé)責(zé)的工點點（或項項目）的的測量工工作負(fù)全全責(zé)。杜杜絕測量量錯誤的的發(fā)生。2、各工區(qū)區(qū)要根據(jù)據(jù)施工需需要配齊齊有培訓(xùn)訓(xùn)、懂專專業(yè)的專專職測量量人員。各各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和主管管部門應(yīng)應(yīng)關(guān)心和和支持他他們的

4、工工作。3、主管工工程的技技術(shù)干部部和測量量人員應(yīng)應(yīng)對測量量工作負(fù)負(fù)全責(zé)。因因工作失失職，出出現(xiàn)測量量錯誤，造造成損失失乃至工工程報廢廢者，各各級組織織將按不不同崗位位責(zé)任予予以經(jīng)濟濟處罰和和行政處處分。第八條 施施工樁橛橛交接和和施工復(fù)復(fù)測施工樁橛交交接和施施工復(fù)測測是施工工的關(guān)鍵鍵性工作作。由指指揮部牽牽頭組織織測量人人員進(jìn)行行。各工工區(qū)在參參加交接接樁和施施工復(fù)測測中，必必須指定定專職干干部負(fù)責(zé)責(zé)到底，完完善交樁樁和復(fù)測測手續(xù)，各各種數(shù)據(jù)據(jù)要反復(fù)復(fù)核對，避避免出現(xiàn)現(xiàn)測量差差錯。第九條 控控制測量量及施工工放樣控制測量及及施工放放樣，必必須采用用兩種不不同的方方法或兩兩人換手手復(fù)測進(jìn)進(jìn)行，

5、其其測量誤誤差必須須符合測測規(guī)要求求。所有有記錄、計計算資料料不得涂涂改，復(fù)復(fù)核簽字字手續(xù)必必須完善善，未經(jīng)經(jīng)復(fù)測和和復(fù)核的的樁橛不不得交付付施工。重重要樁橛橛必須按按規(guī)定設(shè)設(shè)置護(hù)樁樁，并定定期進(jìn)行行復(fù)測。第十條 測測量儀器器測量儀器技技術(shù)狀況況是保證證測量質(zhì)質(zhì)量的關(guān)關(guān)鍵。各各工區(qū)應(yīng)加加強對儀儀器的合合理使用用和妥善善保管。經(jīng)經(jīng)常對儀儀器進(jìn)行行保養(yǎng)，嚴(yán)嚴(yán)格按有有效期進(jìn)進(jìn)行使用用，按規(guī)規(guī)定進(jìn)行行校正和和周檢。各各種儀器器資料均均應(yīng)分項項保存建建檔，做做到目錄錄清晰，內(nèi)內(nèi)容齊全全，妥善善保管。第四章 設(shè)設(shè)計文件件審核第十一條 審核設(shè)設(shè)計文件件是鐵路路建設(shè)程程序中的的重要環(huán)環(huán)節(jié)。各各工區(qū)必須須認(rèn)真組

6、組織設(shè)計計審核，了了解設(shè)計計意圖、設(shè)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，熟悉悉設(shè)計內(nèi)內(nèi)容，結(jié)結(jié)合現(xiàn)場場施工實實際，逐逐項認(rèn)真真核對，提提出修改改意見，使使其更加加完善合合理。第十二條 審核設(shè)設(shè)計文件件由總工工程師、主主管工程程師或指指定的技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織織實施。對設(shè)計工區(qū)區(qū)分批提提供的施施工資料料，要及及時清理理建檔、登登記造冊冊，并有有專人管管理。重重點難點點工程應(yīng)應(yīng)由指揮揮部和各各工區(qū)共同同審核，一一般工程程由各工工區(qū)組織織審核。對對現(xiàn)場核核對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題的的項目，應(yīng)應(yīng)由指揮揮部匯總總書面資資料，向向設(shè)計院院與業(yè)主主聯(lián)系解解決。第十三條 各級審審核設(shè)計計文件均均要留有有審核記記錄。第五章 編編制實施施性施工工組織

7、設(shè)設(shè)計、管理計計劃第十四條 實施性性施工組組織設(shè)計計、管理計計劃是指指導(dǎo)施工工和組織織施工生生產(chǎn)的綱綱領(lǐng)性文文件。指指揮部和和各工區(qū)區(qū)都要按按照本級級的管管理手冊冊和程程序文件件進(jìn)行行編制。指指揮部在在各工區(qū)區(qū)編制基基礎(chǔ)上進(jìn)進(jìn)行綜合合編制。第十五條 各級在在編制實實施性施施工組織織設(shè)計、管理計計劃時，應(yīng)應(yīng)以指導(dǎo)導(dǎo)性施工工組織設(shè)設(shè)計（投投標(biāo)書）和和施工圖圖為依據(jù)據(jù)，以現(xiàn)現(xiàn)場調(diào)查查核對為為重點，結(jié)結(jié)合工程程特點進(jìn)進(jìn)行編制制。堅持持宏觀控控制，微微觀細(xì)調(diào)調(diào)的原則則。做到到科學(xué)合合理保工工期；嚴(yán)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)保質(zhì)量量；嚴(yán)密密穩(wěn)妥保保安全；合理投投入保效效益。第十六條 各工區(qū)編制制的實施施性施工工組織設(shè)設(shè)計

8、（其其中重點點和難點點工程單單獨編制制）除應(yīng)應(yīng)上報各各工區(qū)總工工程師審審批外，還還必須報報指揮部部工程管管理部門門和總工工程師進(jìn)進(jìn)行審批批，未經(jīng)經(jīng)審批的的不得組組織施工工。在實實施中應(yīng)應(yīng)做到“言必信信，行必必果”。第六章 施施工圖紙紙審核與與會審第十七條 施工圖圖紙審核核。在施施工前，施施工圖紙紙應(yīng)由各各級技術(shù)術(shù)部門組組織指定定專人進(jìn)進(jìn)行審核核。做到到項目分分專業(yè)、人人員有分分工、審審核有記記錄。對對審核有有無問題題均應(yīng)進(jìn)進(jìn)行有效效標(biāo)識、匯匯總。必必要時，組組織有關(guān)關(guān)人員對對施工圖圖紙進(jìn)行行會審。第十八條 施工圖圖紙會審審1、施工圖圖紙會審審是進(jìn)行行技術(shù)論論證的有有效手段段。當(dāng)專專人對圖圖紙審

9、核核出的問問題較多多或依據(jù)據(jù)不準(zhǔn)確確時，應(yīng)應(yīng)建議進(jìn)進(jìn)行會審審。會審審中解決決不了的的問題，應(yīng)應(yīng)寫出書書面建議議請設(shè)計計院共同同研究解解決。2、施工圖圖紙會審審應(yīng)有各各級總工工程師或或施工技技術(shù)部門門負(fù)責(zé)組組織，會會審實施施經(jīng)過要要詳實進(jìn)進(jìn)行記錄錄，最好好形成會會議紀(jì)要要。第七章 技技術(shù)交底底第十九條 技術(shù)交交底是技技術(shù)管理理工作的的一項重重要內(nèi)容容，能使使廣大施施工技術(shù)術(shù)人員了了解施工工設(shè)計要要求，掌掌握技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，有有利于科科學(xué)組織織施工，提提高工程程質(zhì)量。第二十條 設(shè)計單位位的技術(shù)術(shù)交底1、指揮部部收到施施工設(shè)計計文件后后，負(fù)責(zé)責(zé)聯(lián)系設(shè)設(shè)計工區(qū)區(qū)進(jìn)行技技術(shù)交底底。并由由指揮部部組織有有關(guān)業(yè)

10、務(wù)務(wù)部門和和各工區(qū)區(qū)有關(guān)人人員參加加。2、參加技技術(shù)交底底的各級級人員，要要認(rèn)真弄弄懂設(shè)計計意圖及及工程特特點，以以便發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，提出改善意意見。對對有異議議的問題題，要及及時與設(shè)設(shè)計部門門共同研研究，協(xié)協(xié)商解決決。3、技術(shù)交交底的經(jīng)經(jīng)過和有有關(guān)問題題，解決決辦法，應(yīng)應(yīng)詳細(xì)記記錄寫成成正式會會議紀(jì)要要，做為為交底工工作和處處理有關(guān)關(guān)問題的的依據(jù)。技技術(shù)交底底紀(jì)要應(yīng)應(yīng)妥善保保管并做做為竣工工文件資資料列入入工程檔檔案。4、對重大大、復(fù)雜雜或采用用“四新”成果的的工程，在在施工前前和施工工過程中中，應(yīng)請請有關(guān)專專業(yè)設(shè)計計負(fù)責(zé)人人到施工工工區(qū)現(xiàn)場場進(jìn)行專專題技術(shù)術(shù)交底，由由指揮部部聯(lián)系，組組織與該該

11、項工程程有關(guān)的的工區(qū)和施施工人員員參加，以以便掌握握該項工工程的具具體施工工方法、特特殊要求求和技術(shù)術(shù)措施。第二十一條條 施工工區(qū)區(qū)的技術(shù)術(shù)交底1、對于各各工區(qū)管段段技術(shù)交交底，由由各工區(qū)區(qū)總工程程師主持持，內(nèi)容容為：工工程概況況、工程程特點、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、重重大安全全、技術(shù)術(shù)措施，工工期進(jìn)度度要求及及重難點點工程的的施工方方法及“四新”成果特特殊規(guī)定定等。2、對于施施工工點點的技術(shù)術(shù)交底，由由各工區(qū)區(qū)組織工工點技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人向工點點負(fù)責(zé)人人（隊長長或班長長）及有有關(guān)人員員詳細(xì)說說明工點點的實施施性施工工組織設(shè)設(shè)計、施施工圖、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及質(zhì)量量安全措措施等。3、對于施施工操作作人

12、員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，由由隊長或或工班長長采取工工前講解解、工中中指導(dǎo)、工后講評的的形式，交交待講解解設(shè)計意意圖、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、質(zhì)量量要求、安安全注意意事項及及操作技技術(shù)要點點。4、技術(shù)交交底對于于分部、隊隊、施工工工點，采采用下達(dá)達(dá)工程技技術(shù)通知知單及技技術(shù)交底底書的形式，用用文字記記述，必必要時以以圖表說說明（一一般一式式三份），并并完善簽簽字手續(xù)續(xù)。對操操作工人人以口頭頭敘述為為主（講講解到操操作人員員全部明明白）。5、凡下發(fā)發(fā)的各種種技術(shù)交交底資料料，交接接雙方必必須認(rèn)真真履行簽簽字手續(xù)續(xù)，必須須對資料料登記編編號。凡凡因技術(shù)術(shù)交底不不清，手手續(xù)不齊齊而造成成的經(jīng)濟濟損失，將將按不同同的

13、崗位位責(zé)任予予以經(jīng)濟濟處罰，重重大事故故依據(jù)有有關(guān)法規(guī)規(guī)追究當(dāng)當(dāng)事人刑刑事責(zé)任任。第八章 編編制作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書第二十二條條 編制作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書是施施工針對對特殊過過程、關(guān)關(guān)鍵工序序向施工工人員交交待作業(yè)業(yè)程序及及方法，以以及注意意事項而而制定的的指導(dǎo)性性文件，也也是保證證施工質(zhì)質(zhì)量控制制的有效效措施。第二十三條條 各工區(qū)必須須對路堤堤填筑、路路塹開挖挖、鉆孔孔樁、擴擴大基礎(chǔ)礎(chǔ)、墩臺臺模板與與混凝土土、懸灌灌梁、隧隧道超前前地質(zhì)預(yù)預(yù)報、開開挖及支支護(hù)和隧隧道襯砌砌等施工工過程或或施工工工序，結(jié)結(jié)合現(xiàn)場場施工實實際和特特點，逐逐項編制制作業(yè)指指導(dǎo)書，達(dá)達(dá)到作業(yè)業(yè)程序簡簡明易懂懂，操作作方法具具體可

14、行行，施工工過程有有序可控控，質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)滿滿足要求求。第二十四條條 各工區(qū)在編編制作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書前，各各專業(yè)技技術(shù)干部部要吃透透設(shè)計文文件、施施工圖紙紙、技術(shù)術(shù)規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，依據(jù)據(jù)本工區(qū)區(qū)施工裝裝備，環(huán)環(huán)境作業(yè)業(yè)條件，各各項專業(yè)業(yè)技術(shù)，習(xí)習(xí)慣施工工方法進(jìn)進(jìn)行編制制。在組組織實施施時，對對施工人人員必須須進(jìn)行崗崗前教育育和培訓(xùn)訓(xùn)，必要要時組織織實地演演練。樣樣板先行行，以點點帶面，分分段實施施，主管管技術(shù)干干部必須須跟班作作業(yè)，加加強指導(dǎo)導(dǎo)，把關(guān)關(guān)控制，做做好記錄錄。第二十五條條 各工區(qū)編制制的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書，必須須經(jīng)過本本工區(qū)總工工程師審審批后下下發(fā)執(zhí)行。必要時時，報指指揮部總總工程師師

15、或技術(shù)術(shù)部門審審批實施施。指導(dǎo)導(dǎo)書發(fā)放放和接收收必須統(tǒng)統(tǒng)一編號號和登記記。第九章 隱隱蔽工程程檢查第二十六條條 隱蔽工工程檢查查是施工工過程質(zhì)質(zhì)量控制制的關(guān)鍵鍵。各級級技術(shù)人人員必須須相互配配合，共共同協(xié)助助監(jiān)理工工程師做做好這項項工作。各各工區(qū)具體體對隱蔽蔽過程檢檢查組織織實施。必必要時，可可通過指指揮部有有關(guān)人員員參加。第二十七條條 凡施工工過程中中隱蔽的的工程，如如路基基基底處理理；橋涵涵、房屋屋等各類類基坑和和基礎(chǔ)工工程；隧隧道圍巖巖的地質(zhì)質(zhì)、襯砌砌、回填填和塌方方處理；各類工工程鋼筋筋布置和和防水層層；預(yù)應(yīng)應(yīng)力鋼筋筋混凝土土梁支座座就位；混凝土土工程預(yù)預(yù)埋件等等，必須須按規(guī)定定進(jìn)行檢

16、檢查，辦辦理簽證證手續(xù)，做做好質(zhì)量量記錄。第二十八條條 隱蔽工工程檢查查應(yīng)及時時。先由由各工區(qū)區(qū)主管技技術(shù)人員員自檢合合格后，填填寫檢查查證，備備齊有關(guān)關(guān)附件資資料，提提前約請請有權(quán)簽簽證的質(zhì)質(zhì)量檢查查人員和和監(jiān)理工工程師復(fù)復(fù)檢簽認(rèn)認(rèn)，方可可進(jìn)行下下道工序序施工。未未經(jīng)檢查查自行覆覆蓋的隱隱蔽工程程，應(yīng)揭揭蓋補檢檢，其損損失自負(fù)負(fù)。第二十九條條 發(fā)現(xiàn)與與設(shè)計不不符，本本級質(zhì)檢檢人員無無權(quán)處理理者，應(yīng)應(yīng)及時呈呈報指揮揮部解決決。必要要時可邀邀請建設(shè)設(shè)、監(jiān)理理、設(shè)計計工區(qū)共同同研究處處理。第三十條 隱蔽工工程檢查查證，用用黑色碳碳素墨水水填寫，要要求字跡跡工整、數(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確確、用詞詞規(guī)范、描描述詳細(xì)

17、細(xì)。各種種檢查證證填寫份份數(shù)滿足足業(yè)主要要求。第十章 變變更設(shè)計計第三十一條條 變更設(shè)設(shè)計是技技術(shù)管理理的重要要組成部部分，對對于保證證技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，加加快施工工進(jìn)度，提提高工程程質(zhì)量，降降低工程程造價有有很大的的作用。各各工區(qū)必須須牢固樹樹立“精心設(shè)設(shè)計，精精心施工工”的思想想，加強強對變更更設(shè)計工工作的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和組組織。第三十二條條 變更設(shè)設(shè)計應(yīng)本本著保證證質(zhì)量，有有利施工工、提高高效益的的原則，按蘭新鐵路新疆有限公司總指變更設(shè)計管理實施細(xì)則有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行。第三十三條條 各級總總工程師師主持變變更設(shè)計計工作，負(fù)負(fù)責(zé)審查查變更設(shè)設(shè)計。各各級施工工技術(shù)部部門具體體負(fù)責(zé)變變更設(shè)計計的業(yè)務(wù)務(wù)工作，

18、指指定專業(yè)業(yè)工程師師管理日日常業(yè)務(wù)務(wù)，建立立登記立立卷報表表制度。主主管工程程的技術(shù)術(shù)干部，對對所負(fù)責(zé)責(zé)的工程程應(yīng)注意意設(shè)計圖圖紙與現(xiàn)現(xiàn)場核對對，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題應(yīng)應(yīng)及時提提出處理理意見，逐逐級向上上級報告告。第三十四條條 變更設(shè)設(shè)計盡可可能在開開工前提提出，一一項工程程避免反反復(fù)變更更。施工工中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)計錯錯誤或與與實際不不符，不不準(zhǔn)盲目目施工，要要主動及及時與監(jiān)監(jiān)理部門門和設(shè)計計單位聯(lián)系系，辦理理變更手手續(xù)。處處理不了了的問題題，需及及時向建建設(shè)單位位反映。變變更設(shè)計計時，不不得單純純?yōu)楣?jié)省省工程費費而降低低設(shè)計標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。第三十五條條 各類變變更設(shè)計計應(yīng)按有有關(guān)規(guī)定定和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求完完善手續(xù)續(xù)，進(jìn)行

19、行標(biāo)識。必必須有簽簽認(rèn)的變變更設(shè)計計圖或正正式書面面通知，方方可據(jù)以以施工，并并留存做做為竣工工資料。如如施工急急需，征征得現(xiàn)場場設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理人員員同意的的變更設(shè)設(shè)計，亦亦應(yīng)記錄錄當(dāng)即簽簽字，并并及時補補辦正式式手續(xù)。第三十六條條 凡收到到的變更更設(shè)計通通知、紀(jì)紀(jì)要、文文件資料料須復(fù)印印時，必必須經(jīng)過過主管部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批，復(fù)復(fù)印件必必須經(jīng)主主管技術(shù)術(shù)人員復(fù)復(fù)核簽認(rèn)認(rèn)后，才才可發(fā)給給有關(guān)部部門。各各工區(qū)接到到核準(zhǔn)的的變更通通知后，要要認(rèn)真組組織施工工，并將將發(fā)生的的工程量量及時匯匯總上報報。第三十七條條 對各級級通過變變更設(shè)計計，為降降低工程程成本、提提高工程程質(zhì)量，取取得一定定經(jīng)濟效效益做出

20、出貢獻(xiàn)的的人員，根根據(jù)情況況指揮部部給予一一定的獎獎勵。第十一章 技術(shù)資資料管理理第三十八條條 技術(shù)資資料是設(shè)設(shè)計、施施工、科科研等各各項工作作的勞動動成果。完完整、準(zhǔn)準(zhǔn)確的技術(shù)資料料是組織織施工、指指導(dǎo)施工工，進(jìn)行行質(zhì)量追追溯，編編制竣工工文件和和施工技技術(shù)總結(jié)結(jié)的重要要依據(jù)。由由各級技技術(shù)部門門具體負(fù)負(fù)責(zé)，定定人定崗崗、實行行分級管管理。第三十九條條 技術(shù)資資料管理理的范圍圍：主要要包括在在建項目目各級設(shè)設(shè)計文件件、施工工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖圖紙、有有關(guān)協(xié)議議紀(jì)要、施施工組織織設(shè)計/管理計計劃、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書、變變更設(shè)計計、技術(shù)術(shù)交底、試試驗和檢檢驗資料料。各種種技術(shù)資資料、記記錄、施施工技術(shù)

21、術(shù)總結(jié)，以以及設(shè)計計施工規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)則、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)手冊冊、科技技情報資資料、技技術(shù)活動動資料（含含文字、圖圖片、圖圖紙）等等。第四十條 指揮部部工程管管理部指指定一名名技術(shù)干干部負(fù)責(zé)責(zé)資料管管理工作作。各工工區(qū)必須須設(shè)一名名專職資資料員對對技術(shù)資資料進(jìn)行行管理。各各級均按按管理理手冊和和程序序文件有有關(guān)規(guī)定定，建立立受控文文件和資資料，有有效文件件和資料料，作廢廢文件和和資料檔檔案，所所有施工工圖紙，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計計圖及各各類資料料，均應(yīng)應(yīng)分專業(yè)業(yè)、分項項立卷存存檔。編編制總目目錄及卷卷內(nèi)目錄錄。補充充資料要要與原資資料配套套，變更更設(shè)計要要在原圖圖上標(biāo)識識，簽署署標(biāo)識人人姓名、時時間，并并合并存存放

22、。第四十一條條 指揮部部工程管管理部負(fù)負(fù)責(zé)由設(shè)設(shè)計院提提供的各各類設(shè)計計文件的的點收、編編號、分發(fā)和保管管。并負(fù)負(fù)責(zé)與設(shè)設(shè)計工區(qū)區(qū)聯(lián)系，辦辦理有關(guān)關(guān)文件收收發(fā)登記記。各工工區(qū)負(fù)責(zé)責(zé)點收、登登記、分分發(fā)、保保管本項項目內(nèi)的的設(shè)計文文件。第四十二條條 各級工工程管理理部門均均應(yīng)根據(jù)據(jù)施工項項目，配配齊標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)圖，全全路通用用圖，院院、廠通通用圖和和參考圖圖等；施施工設(shè)計計文件資資料除留留作竣工工文件編編制份數(shù)數(shù)外，其其余下發(fā)發(fā)各施工工工區(qū)使用用，分散散管理；其他技技術(shù)資料料由指定定人員（或或?qū)Ｈ耍┘泄芾砝怼ξ奈募Y料料的借閱閱，均應(yīng)應(yīng)辦理登登記手續(xù)續(xù)，按期期歸還。第四十三條條 各工點點主管技技

23、術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人均應(yīng)應(yīng)建立工工區(qū)工程程技術(shù)資資料檔案案袋，以以便于系系統(tǒng)匯集集施工原原始資料料，處理理有關(guān)施施工技術(shù)術(shù)問題，編編制施工工小結(jié)和和編制竣竣工文件件。各種種技術(shù)資資料做到到內(nèi)容填填寫正確確，字跡跡工整，目目錄清晰晰，存檔檔規(guī)范。第十二章 文明施施工第四十四條條 施工現(xiàn)現(xiàn)場是企企業(yè)形象象和信譽譽的窗口口，是經(jīng)經(jīng)濟效益益的源泉泉。施工工現(xiàn)場文文明程度度代表著著企業(yè)整整體素質(zhì)質(zhì)和管理理水平。為為此：各各工區(qū)必須須抓住企企業(yè)施展展本領(lǐng)的的“主戰(zhàn)場場”。強化化管理，以以達(dá)到和和實現(xiàn)企企業(yè)目標(biāo)標(biāo)。第四十五條條 開工報報告制度度。 各工區(qū)工程程施工準(zhǔn)準(zhǔn)備就緒緒后，應(yīng)應(yīng)向指揮揮部申請請所要開工的工程程項

24、目，辦辦理開工工報告手手續(xù)，審審批后方方可開工工，申請請開工報報告必須須堅持“三不開開工制度度”。1、施工組組織設(shè)計計未批準(zhǔn)準(zhǔn)不開工工。2、各種手手續(xù)（合合同簽定定、征地地拆遷，交交通管制制等）未未辦理不不開工。3、隊伍未未進(jìn)行技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)不開工工。第四十六條條 各工區(qū)要堅堅持文明明施工。尊尊重科學(xué)學(xué)規(guī)律，按按施工組組織設(shè)計計、管理計計劃和技技術(shù)規(guī)范范規(guī)程組組織施工工，按質(zhì)質(zhì)量評定定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行檢查查和驗收收，堅決決杜絕違違章作業(yè)業(yè)，弄虛虛作假，粗粗制濫造造，不按按施工程程序的行行為發(fā)生生。上道道工序不不合格，不不準(zhǔn)進(jìn)入入下道工工序施工工。第四十七條條 各工區(qū)施工工現(xiàn)場要要設(shè)立醒醒目的施施工標(biāo)牌

25、牌；現(xiàn)場場平面布布局要合合理、平平整、清潔，臨臨時道路路狀況良良好、路路平坡順順、晴雨雨暢通，既既利于施施工，又又確保安安全；有有標(biāo)準(zhǔn)和和合適的的材料堆堆放場地地（庫、棚棚）及其其車輛、機機具停放放場，有有控制質(zhì)質(zhì)量的計計量設(shè)備備、檢驗驗儀器及及值班制制度；有有醒目懸懸掛著的的質(zhì)量、安安全等方方面的標(biāo)標(biāo)示牌和和各項活活動開展展的標(biāo)語語；進(jìn)入入現(xiàn)場的的管理人人員、作作業(yè)工班班長必須須掛牌上上崗，現(xiàn)現(xiàn)場做到到標(biāo)牌整整齊化，施施工控制制規(guī)范化化，各項項管理制制度化，施施工生產(chǎn)產(chǎn)正?；?。第十三章 施工技技術(shù)總結(jié)結(jié)第四十八條條 施工技技術(shù)總結(jié)結(jié)是鐵路路建設(shè)的的必要程程序之一一，施工工技術(shù)管管理的一一項

26、重要要工作。為為了及時時地總結(jié)結(jié)施工經(jīng)經(jīng)驗教訓(xùn)訓(xùn)，不斷斷提高施施工技術(shù)術(shù)管理水水平。各各級必須須認(rèn)真做做好施工工技術(shù)總總結(jié)工作作，做到到專人負(fù)負(fù)責(zé)、專專人編寫寫、責(zé)任任到人、制制度落實實。第四十九條條 全管段段綜合性性總結(jié)由由指揮部部負(fù)責(zé)編編寫?？笨睖y設(shè)計計資料由由設(shè)計院院提供。工程綜合總總結(jié)初稿稿應(yīng)在工工程基本本竣工，尚尚未正式式驗交前前完成。工工程驗交交后，工工程綜合合總結(jié)應(yīng)應(yīng)在三個個月內(nèi)完完成報集集團(tuán)公司司。第五十條 全管段段專題技技術(shù)總結(jié)結(jié)，由工工點技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人或?qū)I(yè)業(yè)人員編編寫。專專題技術(shù)術(shù)總結(jié)包包括重點點工程、難難點工程程總結(jié)、施施工中新新技術(shù)、新新工藝、新新材料、新新設(shè)備、新新

27、結(jié)構(gòu)的的采用、特特殊施工工方法、勞勞力組織織、機械械化施工工、技術(shù)術(shù)革新、增增產(chǎn)節(jié)約約、經(jīng)濟濟核算、工工程質(zhì)量量、施工工安全方方面的專專題經(jīng)驗驗或技術(shù)術(shù)總結(jié)。第五十一條條 施工技技術(shù)總結(jié)結(jié)的內(nèi)容容：1、全線工工程概況況2、自然條條件3、施工特特點4、主要技技術(shù)條件件和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)5、施工安安排及施施工準(zhǔn)備備工作6、重大施施工技術(shù)術(shù)關(guān)鍵問問題及采采取的措措施7、采用新新技術(shù)情情況8、重大設(shè)設(shè)計變更更9、工程質(zhì)質(zhì)量、施施工安全全、組織織指揮、物物資供應(yīng)應(yīng)、機械械設(shè)備、運運輸保障障等方面面的主要要情況及及經(jīng)驗教教訓(xùn)。10、驗收收交接對對工程的的評價11、工程程數(shù)量、勞勞力、材材料、投投資、災(zāi)災(zāi)害損失失、主

28、要要經(jīng)濟技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)等統(tǒng)計計資料。12、全線線平面縮縮圖、縱縱斷面縮縮圖，及及平面地地理位置置圖。13、有關(guān)關(guān)圖表、照照片。14、重點點、難點點工程及及其專題題技術(shù)總總結(jié)。第五十二條條 專業(yè)技技術(shù)總結(jié)結(jié)的內(nèi)容容：1、工程概概況2、施工條條件3、主要施施工方法法4、采用新新技術(shù)情情況、經(jīng)經(jīng)驗、效效果及測測量試驗驗資料。5、施工中中重大技技術(shù)問題題處理情情況。6、工期、造造價、工工效、安安全、質(zhì)質(zhì)量、節(jié)節(jié)約方面面的綜合合分析，投投資、材材料、機機械設(shè)備備、勞動動力的消消耗使用用資料。7、有關(guān)照照片、圖圖紙。第五十三條條 施工技技術(shù)總結(jié)結(jié)的編寫寫要求：1、編寫施施工技術(shù)術(shù)總結(jié)要要嚴(yán)肅認(rèn)認(rèn)真，實實事求

29、是是，理論論聯(lián)系實實際，要要充分反反映工程程的成績績和經(jīng)驗驗，如實實寫出存存在的問問題和缺缺點。2、施工技技術(shù)總結(jié)結(jié)要能反反映施工工中的重重要環(huán)節(jié)節(jié)，關(guān)鍵鍵處要敘敘述清楚楚，必要要時附圖圖表，照照片。3、統(tǒng)計數(shù)數(shù)字力求求準(zhǔn)確，反反復(fù)核實實，并與與竣工數(shù)數(shù)量相一一致。4、施工技技術(shù)總結(jié)結(jié)應(yīng)內(nèi)容容充實，抓抓住重點點，分析析深入，文文字簡練練，數(shù)據(jù)據(jù)準(zhǔn)確，圖圖表清楚楚。用事事實和數(shù)數(shù)據(jù)說明明問題。5、施工技技術(shù)總結(jié)結(jié)在開工工時注意意收集整整理資料料，指定定專人進(jìn)進(jìn)行這項項工作，在在工程竣竣工后規(guī)規(guī)定的期期限內(nèi)編編寫出技技術(shù)總結(jié)結(jié)。第十四章 編制竣竣工文件件第五十四條條 鐵路項項目的竣竣工文件件是工程

30、程建設(shè)的的真實記記錄，也也是國家家鐵路工工程的歷歷史檔案案和技術(shù)術(shù)資料。它它反映了了各種地地下、地地上的建建筑物，隱隱蔽工程程，構(gòu)筑筑物等狀狀況。編編制完整整的竣工工文件，對對組織工工程的竣竣工驗交交、運營營的日常常維護(hù)，以以及設(shè)備備的改造造和改建建、擴建建等有著著重要的的意義。第五十五條條 竣工文文件是施施工工區(qū)區(qū)在施工工過程中中隨時積積累形成成的。各各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和各有有關(guān)部門門，必須須從項目目建設(shè)初初始就重重視這項項工作。一一是加強強教育，掌掌握編制制文件的的依據(jù)和和內(nèi)容。二二是堅持持誰指導(dǎo)導(dǎo)施工誰誰負(fù)責(zé)編編制的原原則，保保證人員員的相對對穩(wěn)定，資資料積累累完善。三三是隨時時檢查、督督促收集

31、集、整理理，以避避免資料料文件散散失在他他人手中中，造成成破損和和丟失。第五十六條條 指揮部部和各工工區(qū)成立立竣工文文件編制制領(lǐng)導(dǎo)小小組，由由各級總總工程師師任組長。指揮部部工程管管理部負(fù)負(fù)責(zé)各工工區(qū)竣工工文件材材料的審審核匯總總工作。各各工區(qū)負(fù)責(zé)責(zé)本管段段竣工文文件的編編制。對對分工區(qū)區(qū)竣工文文件質(zhì)量量及時組組織檢查查指導(dǎo)。所有竣工文文件的具具體編寫寫內(nèi)容，必必須符合合業(yè)主對對竣工文文件的各各項要求求。竣工工文件應(yīng)應(yīng)隨施工工過程的的進(jìn)行及及時收集集編寫，工工程完工工后及時時整理，并并按規(guī)定定進(jìn)行文文整和組組卷。第十五章 獎懲制制度第五十七條條 技術(shù)管管理貫穿穿于施工工的全過過程，各各級組織織

32、必須從從始至終終地加強強指導(dǎo)檢檢查，嚴(yán)嚴(yán)格制度度。指揮揮部每季季度進(jìn)行行一次全全面檢查查，不定定期進(jìn)行行抽查，并并組織考考核獎罰罰。1、項目技技術(shù)室能能按公司司施工工技術(shù)管管理辦法法中的的項目技技術(shù)室標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行管理達(dá)達(dá)標(biāo)的獎獎10000 元元，不達(dá)達(dá)標(biāo)的罰罰款50000 元；接接受質(zhì)量量體系內(nèi)內(nèi)審和外外審達(dá)標(biāo)標(biāo)的（指指無任何何不達(dá)標(biāo)標(biāo)者）獎獎勵20000 元，不不達(dá)標(biāo)的的按工工程質(zhì)量量管理辦辦法有有關(guān)規(guī)定定進(jìn)行處處罰。2、技術(shù)干干部要不不斷提高高自身素素質(zhì)，努努力學(xué)習(xí)習(xí)，鉆研研業(yè)務(wù)，注注重理論論實踐，不不斷總結(jié)結(jié)提高。凡凡技術(shù)干干部撰寫寫的論文文在集團(tuán)團(tuán)公司以以上刊物物發(fā)表的的，每篇篇獎勵3

33、300 元。論論文被輯輯錄入指指揮部蘭新鐵路第二雙線鐵路施工技術(shù)總結(jié)中，每篇獎勵200 元。3、技術(shù)干干部要認(rèn)認(rèn)真、及及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確、完完整地做做好質(zhì)量量記錄。按按照管管理手冊冊和程程序文件件及各各項標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)規(guī)定，結(jié)結(jié)合蘭蘭新鐵路路第二雙雙線鐵路路施工技技術(shù)管理理辦法，寫寫你所做做的，做做你所寫寫的，記記你所做做的。開開工前要要有開工工報告，報報指揮部部批準(zhǔn)實實施；圖圖紙要有有審核或或會審記記錄；每每道工序序要有技技術(shù)交底底和工藝藝標(biāo)準(zhǔn)；關(guān)鍵工工序和特特殊過程程要有作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書；施施工過程程要有施施工日志志；變更更設(shè)計有有標(biāo)識，手手續(xù)完善善；各種種施工記記錄表格格，施工工常用報報表要填填寫

34、齊全全、規(guī)范范；工程程數(shù)量清清單要詳詳細(xì)準(zhǔn)確確；內(nèi)業(yè)業(yè)資料分分門別類類歸檔，目目錄齊全全，編號號規(guī)范，收收發(fā)登記記詳實，并并有專人人負(fù)責(zé)管管理。指指揮部在在檢查中中每發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一項不不符合要要求，罰罰款1000050000 元元。4、工程測測量要建建立健全全六種制制度，即即設(shè)專職職測量工工程師負(fù)負(fù)責(zé)制度度；設(shè)計計交樁有有記錄、有有復(fù)測、有有報告；施工前前有交樁樁、有復(fù)復(fù)核；施施工中有有放樣、復(fù)復(fù)核、有有檢查；竣工有有貫通測測量；內(nèi)內(nèi)業(yè)有專專人負(fù)責(zé)責(zé)，測量量儀器有有專人保保管，指指揮部在在檢查中中每發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一項不不按要求求實施，罰罰款1000050000 元元。5、文明施施工和質(zhì)質(zhì)量控制制要嚴(yán)格格。施

35、工工未配計計量器具具或不按按計量配配比作業(yè)業(yè)的；不不按技術(shù)術(shù)交底或或作業(yè)指指導(dǎo)書、工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行操操作，違違反程序序、粗制制濫造者者；隱蔽蔽工程不不按規(guī)定定進(jìn)行檢檢查簽證證，有關(guān)關(guān)人員或或監(jiān)理提提出意見見或批評評者；現(xiàn)現(xiàn)場材料料、機具具堆放混混亂，影影響場容容場貌者者；現(xiàn)場場施工人人員無視視有關(guān)規(guī)規(guī)定，不不聽勸阻阻有頂撞撞或謾罵罵行為者者，指揮揮部每發(fā)發(fā)現(xiàn)一項項，罰款款1000050000 元元。6、凡因工工作瀆職職，發(fā)生生純技術(shù)術(shù)事故，造造成經(jīng)濟濟損失的的，對行行為人處處損失費費用100%的罰款，觸觸犯法律律的按國國家、企企業(yè)有關(guān)關(guān)規(guī)定處處理。技術(shù)管理考考核獎罰罰由指揮揮部財務(wù)務(wù)在季度度計

36、價時時兌現(xiàn)。本本辦法下下發(fā)之日日起執(zhí)行行。附 則1、其它未未盡事宜宜，參照照國家、鐵鐵道部及及蘭新鐵鐵路新疆疆有限公公司總指指及指揮揮部有關(guān)關(guān)管理規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。2、本辦法法自發(fā)布布之日起起實施。3、本辦法法解釋權(quán)權(quán)歸指揮揮部工程程管理部部。工 程 質(zhì)質(zhì) 量 管 理 辦 法一、質(zhì)量管管理總目目標(biāo)1、XX 隧道創(chuàng)創(chuàng)國家優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程，XXX 特大大橋創(chuàng)鐵鐵道部優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程。全管管段獲鐵鐵道部綜綜合優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程一一等獎。2、工區(qū)工工程驗收收合格率率1000%，達(dá)達(dá)到開通通設(shè)計時時速的建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，一次次成優(yōu)，確確保部優(yōu)優(yōu)，爭創(chuàng)創(chuàng)國優(yōu)。3、杜絕施施工重大大質(zhì)量事事故。4、竣工文文件做到到真實可可靠，實實現(xiàn)

37、一次次驗交合合格。二、質(zhì)量管管理總方方針以全管段工工程一次次成優(yōu)為為目標(biāo)，以以落實質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任、健全全管理制制度為根根本，以以硬化合合同履約、強強化過程程控制為為手段，堅堅決克服服質(zhì)量通通病，確確保工程程內(nèi)實，修修建質(zhì)量量高、環(huán)環(huán)保優(yōu)的山區(qū)鐵鐵路。三、質(zhì)量管管理要求求1、嚴(yán)格隊隊伍管理理 對所用用的外部部勞務(wù)隊隊伍應(yīng)進(jìn)進(jìn)行技能能培訓(xùn)和和質(zhì)量意意識教育育，禁止止分包或轉(zhuǎn)包包工程。2、加強宣宣傳教育育 XX 鐵路是是我國在在地質(zhì)條條件極度度為復(fù)雜雜的艱險險山區(qū)修修建的一一條高標(biāo)準(zhǔn)干線鐵鐵路，它它“集西南南山區(qū)鐵鐵路之大大成”，工程程特點可可以概括括為：地地質(zhì)條件件差、工工程風(fēng)險大、控控制項目目多、

38、科科技含量量高、建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)新。各各工區(qū)要認(rèn)認(rèn)識到實實現(xiàn)這一一目標(biāo)的的艱巨性和重要要性，增增強責(zé)任任感和緊緊迫感，樹樹立質(zhì)量量第一思思想，團(tuán)團(tuán)結(jié)拼搏搏，務(wù)期期必成。3、健全組組織機構(gòu)構(gòu) 指揮部部成立了了以指揮揮長為組組長，副副指揮長長、總工工程師為為副組長長，各相關(guān)職能能部門參參加的質(zhì)質(zhì)量管理理領(lǐng)導(dǎo)小小組，并并在工程程管理部部設(shè)辦公公室，組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)質(zhì)量管管理的全面工工作。領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行上級級質(zhì)量方方針和政政策，負(fù)負(fù)責(zé)對各各個工區(qū)區(qū)施工過過程和產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行行檢查、評評比和獎獎罰。各工區(qū)應(yīng)成成立相應(yīng)應(yīng)組織，建建立一套套完整的的質(zhì)量管管理和質(zhì)質(zhì)量保證證體系，強強化質(zhì)檢檢機構(gòu)，并設(shè)立專職職

39、質(zhì)檢工工程師，負(fù)負(fù)責(zé)工地地施工全全過程的的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控、驗驗評、記記錄、總總結(jié)、報報告等質(zhì)量管理工工作。4、完善質(zhì)質(zhì)量體系系 認(rèn)真貫貫徹“三標(biāo)一一體化”質(zhì)量管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，建立立完善穩(wěn)穩(wěn)定可靠靠的質(zhì)量保證體體系并切切實有效效運行。各工區(qū)在正正式工程程開工之之前，應(yīng)應(yīng)上報質(zhì)質(zhì)量體系系組成情情況，并并且上報報詳細(xì)的的實施性性施工組織設(shè)計計，優(yōu)化化施工方方案和施施工工序序安排。質(zhì)質(zhì)量體系系中各崗崗位人員員必須明明確職責(zé)責(zé)、權(quán)限，凡發(fā)生生質(zhì)量事事故，按按其職責(zé)責(zé)大小給給予處罰罰。筑龍網(wǎng) WWWW.ZHUULONNG.CCOM中鐵某局集集團(tuán)公司司XX 鐵路工工程指揮揮部 工程質(zhì)質(zhì)量管理理辦法- 12 -5、

40、實行終終身負(fù)責(zé)責(zé) 建立推推行“壽命期期質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)制”。指揮揮部與各各工區(qū)指揮揮長、總總工程師簽定工工程質(zhì)量量包保責(zé)責(zé)任狀，各各工區(qū)行政政、技術(shù)術(shù)主管對對工程負(fù)負(fù)終身責(zé)責(zé)任。各工區(qū)要按按工點落落實責(zé)任任制，責(zé)責(zé)任到人人，責(zé)權(quán)權(quán)分明，逐逐層簽定定包保合合同并嚴(yán)嚴(yán)格考核核。6、統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行指揮揮部制定定下發(fā)的的內(nèi)控工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和內(nèi)控控質(zhì)量驗驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。進(jìn)行工藝的革革命和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化作作業(yè)，消消滅質(zhì)量量通病。7、認(rèn)真做做好工藝藝標(biāo)準(zhǔn)示示范段的的施工，規(guī)規(guī)范施工工工藝。路路基、擋擋護(hù)、橋橋梁墩臺臺、涵洞、隧道開開挖、襯襯砌均要要XX 總指有有關(guān)要求求先做示示范段，并并有示范范段工藝藝總結(jié)，經(jīng)經(jīng)指揮

41、部驗收合格格后，才才能全面面展開施施工。8、技術(shù)程程序 嚴(yán)格堅堅持工前前崗位培培訓(xùn)（教教育）和和技術(shù)交交底制度度。根據(jù)據(jù)施工圖圖、施組方案、內(nèi)內(nèi)控工藝藝標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)內(nèi)控質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃和創(chuàng)優(yōu)優(yōu)措施進(jìn)進(jìn)行交底底。施工工隊長、工工班長、主要要工程技技術(shù)工人人必須參參加教育育、培訓(xùn)訓(xùn)和技術(shù)術(shù)交底會會。重點點工程的的技術(shù)交交底會指指揮部派人參參加。9、質(zhì)檢程程序 嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行三級級質(zhì)量檢檢驗制度度。重要要工序如如隱蔽工工程和混混凝土振振搗、支承墊石澆澆注、路路堤填筑筑檢測等等，技術(shù)術(shù)干部必必須全過過程旁站站監(jiān)控，每每道工序序合格后后才能轉(zhuǎn)入下道工工序施工工。10、QCC 管理理 開展群群眾性的的質(zhì)量

42、管管理QCC 小組組活動，大大力組織織攻克質(zhì)質(zhì)量通病病和重難工程關(guān)鍵鍵工序的的技術(shù)攻攻關(guān)活動動。11、檢查查考評 嚴(yán)格質(zhì)質(zhì)量檢查查考評獎獎罰制度度。質(zhì)量量檢查的的主要內(nèi)內(nèi)容為： 管理計計劃、質(zhì)質(zhì)保體系系、質(zhì)控控程序、質(zhì)質(zhì)控制度度、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)措施施是否建建立健全、規(guī)范可可行。 質(zhì)量管管理機構(gòu)構(gòu)是否建建立健全全。 質(zhì)量管管理責(zé)任任是否落落實到人人。 工程質(zhì)質(zhì)量終身身責(zé)任制制是否建建立并落落實到實實處。 質(zhì)量管管理是否否完成各各項內(nèi)、外外業(yè)指標(biāo)標(biāo)。 施工方方案是否否滿足創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)需要要。 質(zhì)量檢檢驗評定定結(jié)果是是否達(dá)標(biāo)標(biāo)。 指揮部部質(zhì)量管管理辦法法是否得得到落實實和執(zhí)行行。 工程實實體質(zhì)量量是否

43、達(dá)達(dá)到工藝藝標(biāo)準(zhǔn)和和創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃要求求。12、質(zhì)量量臺帳 各工區(qū)應(yīng)建建立工程程質(zhì)量臺臺帳，按按分項（或或工序）記記錄原材材料質(zhì)量量檢測、工藝藝、隱蔽蔽工程檢檢查，出出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題題及處理理、成品品檢測驗驗收質(zhì)量量評定等等情況，登錄施工責(zé)責(zé)任人和和監(jiān)理人人。13、質(zhì)控控資料 質(zhì)量控控制資料料是工程程施工階階段的重重要資料料，其內(nèi)內(nèi)容包括括一部分分竣筑龍網(wǎng) WWWW.ZHUULONNG.CCOM中鐵某局集集團(tuán)公司司XX 鐵路工工程指揮揮部 工程質(zhì)質(zhì)量管理理辦法- 13 -工文件和質(zhì)質(zhì)量管理理文件，是是監(jiān)理、甲甲方檢查查工程質(zhì)質(zhì)量管理理的受檢檢內(nèi)業(yè)資資料，也也是”三標(biāo)一體化”貫貫標(biāo)、檢檢查的主主要內(nèi)

44、容容。各個個工區(qū)應(yīng)按按現(xiàn)行工工程質(zhì)量量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及時時組織對已完檢檢驗批分分項、分分部、工工區(qū)工程程的質(zhì)量量檢驗，按按規(guī)定認(rèn)認(rèn)真填報報有關(guān)自自檢自評評記錄與表報，及及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確、真真實、完完整整理理相關(guān)內(nèi)內(nèi)業(yè)資料料和施工工日志。同同時做好好其歸檔檔整理工作，資料料要求清清晰、準(zhǔn)準(zhǔn)確、完完整并符符合有關(guān)關(guān)規(guī)定格格式，其其主要內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包包括：開（復(fù)）工工報告及及審批單單管理計劃劃、質(zhì)保保體系工程施工工質(zhì)量責(zé)責(zé)任分解解表月、季、年年工區(qū)工程程質(zhì)量檢檢驗評定定表定期計量量檢驗標(biāo)標(biāo)定簽證證工程材料料、試件件試驗記記錄構(gòu)配件及及設(shè)備材材料的出出廠合格格證，各各種檢測測和測試試記錄隱蔽工程程檢查資資料

45、測量放樣樣報驗資資料工程質(zhì)量量問題的的監(jiān)理通通知單指指令及處處理記錄錄工程質(zhì)量量事故調(diào)調(diào)查處理理資料施工圖優(yōu)優(yōu)化及變變更設(shè)計計資料工區(qū)工程程竣工報報告有關(guān)工程程質(zhì)量的的各種文文件、會會議紀(jì)要要等其他有關(guān)關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量的資資料14、報告告制度 各工區(qū)應(yīng)定定期對工工程實體體質(zhì)量和和質(zhì)量管管理工作作進(jìn)行總總結(jié)，以以明確質(zhì)量管理工工作的落落實和進(jìn)進(jìn)展情況況，有利利于掌握握工程質(zhì)質(zhì)量的動動態(tài)，發(fā)發(fā)現(xiàn)工程程的問題題，調(diào)整整工作程序、方方法和重重點，在在動態(tài)管管理下實實現(xiàn)質(zhì)量量目標(biāo)。各各工區(qū)應(yīng)每每年122 月25 日前上上報年度工程質(zhì)質(zhì)量總結(jié)結(jié)。報告內(nèi)容為為： 工程量量和形象象進(jìn)度完完成情況況 工區(qū)、分分部工

46、程程的開、竣竣工情況況 工程質(zhì)質(zhì)量檢測測、試驗驗統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù) 工程質(zhì)質(zhì)量驗評評情況 工程質(zhì)質(zhì)量管理理工作情情況 存在問問題或其其他需要要報告的的情況筑龍網(wǎng) WWWW.ZHUULONNG.CCOM中鐵某局集集團(tuán)公司司XX 鐵路工工程指揮揮部 工程質(zhì)質(zhì)量管理理辦法- 14 -15、現(xiàn)場場管理 高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)做好現(xiàn)現(xiàn)場文明明施工和和質(zhì)量管管理工作作。高度度重視甲甲方、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計等工區(qū)區(qū)或上級級領(lǐng)導(dǎo)來來工地檢檢查工作作時的質(zhì)質(zhì)量管理理組織工工作，黨黨政主管管、技術(shù)術(shù)主管及及各級質(zhì)保體體系必須須在現(xiàn)場場精心準(zhǔn)準(zhǔn)備、精精心施工工。關(guān)鍵鍵時刻，質(zhì)質(zhì)量工作作不能出出半點問問題，否則予以重重罰。16、嚴(yán)格格旁站監(jiān)監(jiān)理

47、制度度 對于混混凝土、砌砌石等工工程的施施工過程程，必須須有工區(qū)區(qū)內(nèi)部人人員旁站監(jiān)督督。對重重點工序序如樁基基混凝土土施工、隧隧道襯砌砌等關(guān)鍵鍵工序必必須有本本項工程程的技術(shù)干部和試試驗人員員全天侯侯跟班進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量監(jiān)控，旁旁站人員員、外包包隊伍主主要工序序操作人人員均應(yīng)在施工工記錄表表中簽簽字，出出現(xiàn)質(zhì)量量問題，將將以此為為依據(jù)，追追究責(zé)任任。17、工程程質(zhì)量事事故處理理在施工過程程中或完完工后，對對于工程程存在的的技術(shù)規(guī)規(guī)范所不不容許的的質(zhì)量缺缺陷都屬屬于工程程質(zhì)量事故。對對于一般般質(zhì)量事事故和重重大質(zhì)量量事故，應(yīng)應(yīng)及時采采取必要要的應(yīng)急急處理，立立即上報報指揮部，并并上報詳詳細(xì)的事事故分

48、析析材料和和處理方方案，經(jīng)經(jīng)指揮部部審定后后進(jìn)行事事故處理理。由于于工程質(zhì)量事事故在處處理時須須變更設(shè)設(shè)計的，按按變更設(shè)設(shè)計有關(guān)關(guān)規(guī)定辦辦理，引引起的一一切經(jīng)濟濟損失由各工區(qū)自自負(fù)。四、質(zhì)量獎獎罰措施施 質(zhì)量獎獎勵措施施1、路基、站站場工程程路基、站場場以工區(qū)區(qū)工程或或自然段段落為考考核工區(qū)區(qū)，凡滿滿足下列列條件的的，每段段獎勵1100000元： 路肩線線條平直直、肩棱棱整齊，路路拱面平平整、線線條清晰晰、橫坡坡及形式式清晰無無凹凸，路基面外觀觀整潔； 坡腳線線條清晰晰、順直直，邊坡坡平順無無凹凸，各各種檢查查設(shè)備等等與路堤堤邊坡協(xié)協(xié)調(diào)、美美觀大方；路路塹邊坡坡平整圓圓順無懸懸凸、浮浮石，光光

49、面爆破破痕跡清清晰，高高邊坡平平臺清晰晰、平順順； 邊坡?lián)鯎踝o(hù)輪廓廓清晰、顏顏色均勻勻一致、大大面平整整，無質(zhì)質(zhì)量缺陷陷；邊坡坡植株長長勢好、無漏植、漏漏土現(xiàn)象象，邊坡坡草皮表表面平整整； 路基排排水溝、天天溝溝沿沿、溝頂頂線條清清晰、順順直，流流水面平平順無積積水，砌砌體質(zhì)量量好、無質(zhì)量量缺陷； 質(zhì)量過過程控制制好，經(jīng)經(jīng)第三方方檢測合合格。2、橋涵工工程橋梁以墩、臺臺、梁為為考核工工區(qū)，涵涵洞以座座為考核核工區(qū)，凡凡滿足以以下條件件的，每每個墩臺、每孔梁梁或每座座涵洞獎獎勵1000000 元：筑龍網(wǎng) WWWW.ZHUULONNG.CCOM中鐵某局集集團(tuán)公司司XX 鐵路工工程指揮揮部 工程質(zhì)質(zhì)

50、量管理理辦法- 15 - 混凝土土表面平平整，色色澤均勻勻一致，無無質(zhì)量缺缺陷（無無跑模、漏漏筋、裂裂縫、蜂蜂窩麻面、漏漿、流流掛、碰碰損劃傷傷，水氣氣泡少，無無明顯錯錯臺），無無修補痕痕跡，外外形輪廓廓清晰、圓順，陰陽陽角線條條順直； 各部尺尺寸符合合設(shè)計要要求； 墩臺帽帽與墩臺臺身銜接接平順，帽帽頂散水水線條平平順、排排水順暢暢，錨栓栓孔、預(yù)預(yù)留孔及及預(yù)埋件位置置正確，無無修鑿和和返工； 砌體選選料得當(dāng)當(dāng)，組砌砌整體均均勻美觀觀，砌面面平整，棱棱角、線線條順直直；砌縫縫符合規(guī)規(guī)定，溝縫無無缺陷；各涵節(jié)節(jié)間相接接順直，排排水通暢暢；涵洞洞端翼墻墻與路基基邊坡連連接平順順；防水層按設(shè)計計要求施

51、施做，涵涵洞無滲滲漏水現(xiàn)現(xiàn)象； 沉降縫縫縫身豎豎直、縫縫寬均勻勻、環(huán)向向貫通，填填塞密實實； 質(zhì)量過過程控制制好，經(jīng)經(jīng)第三方方檢測合合格。3、隧道工工程隧道以1000m 為考核核工區(qū)，洞洞門以座座為考核核工區(qū)，凡凡滿足下下列條件件的，每每1000m 或或每座洞門獎獎勵1000000 元： 拱部、邊邊墻及隧隧底襯砌砌表面色色澤均勻勻一致、曲曲線圓順順，整體體輪廓清清晰美觀觀，無跑模、漏筋筋、裂縫縫、蜂窩窩麻面、漏漏漿、流流掛、碰碰損劃傷傷等質(zhì)量量缺陷，水水氣泡少少，無明明顯錯臺，無修修補痕跡跡；模板板線條平平順，與與線路坡坡度一致致； 洞內(nèi)溝溝槽線條條順直美美觀，排排水順暢暢，溝槽槽蓋板無無破損

52、，安安裝牢固固； 隧道內(nèi)內(nèi)無滲漏漏水現(xiàn)象象； 洞門端端翼墻表表面平整整，色澤澤均勻一一致，無無跑模、漏漏筋、裂裂縫、蜂蜂窩麻面面、漏漿漿、流掛、碰損損劃傷等等質(zhì)量缺缺陷，水水氣泡少少，無明明顯錯臺臺，無修修補痕跡跡；洞門門排水設(shè)設(shè)施排水水通暢，無淤淤積；檢檢查梯及及隧道名名牌、號號標(biāo)的設(shè)設(shè)置美觀觀大方； 質(zhì)量過過程控制制好，經(jīng)經(jīng)第三方方檢測無無缺陷。 質(zhì)量處處罰措施施1、砌體工工程 石料 運至現(xiàn)現(xiàn)場石料料的有下下列情況況的，每每塊罰款款1000 元：砌體工程所所用的石石料石質(zhì)質(zhì)差：強強度低于于30MMp，或或有風(fēng)化化、山皮皮、水銹銹、裂隙隙、夾層； 鑲面石石小于225cmm，填腹腹石中部部厚度

53、小小于155cm。 砂漿筑龍網(wǎng) WWWW.ZHUULONNG.CCOM中鐵某局集集團(tuán)公司司XX 鐵路工工程指揮揮部 工程質(zhì)質(zhì)量管理理辦法- 16 -有下列情況況的，每每發(fā)現(xiàn)一一次罰款款50000 元元： 砂漿強強度達(dá)不不到設(shè)計計要求； 砂漿不不采用機機械拌合合或未按按重量比比控制配配合比，放放置砂漿漿的場地地未硬化化或未鋪鋪設(shè)鋼板。砌筑施工工有下列情況況的，每每次罰款款20000550000 元： 排水不不及時，造造成水泡泡基坑的的； 砌筑方方法不采采用擠漿漿法，而而先干填填石料后后鋪灌砂砂漿的； 未立樣樣架掛線線砌筑的的； 鑲面石石未按一一順一丁丁或兩順順一丁砌砌筑的； 未按設(shè)設(shè)計要求求施做

54、反反濾層或或反濾層層未與砌砌體同時時施工的的。外觀檢查查 砌體鑲鑲面石石石料質(zhì)量量差或尺尺寸小于于25ccm，每每發(fā)現(xiàn)一一塊罰款款50000 元元，并返返工重做； 砌體表表面有通通縫或上上下層錯錯縫小于于8cmm 的，表表面砌縫縫寬度超超過3ccm 的的，每發(fā)發(fā)現(xiàn)一處罰款110000 元，并并返工重重做； 砌體表表面不平平整（用用2m 直尺檢檢查，平平整度超超過1ccm），每每處罰款款10000 元元； 泄水孔孔未按設(shè)設(shè)計設(shè)置置或排水水不通暢暢的，每每孔罰款款5000 元。2、混凝土土工程 模板 模板加加工或拼拼裝存在在嚴(yán)重缺缺陷（強強度、剛剛度不能能滿足要要求、尺尺寸與設(shè)設(shè)計不符符、拼裝縫大

55、、一一塊模板板面板有有拼接縫縫、模板板表面光光潔度差差等），每每套模板板罰款1100000 元元，并返工重做做； 澆注混混凝土前前，模板板表面應(yīng)應(yīng)仔細(xì)處處理：先先將模板板表面清清理干凈凈，打磨磨光亮，用用濕布擦或用用高壓水水沖洗后后，立即即用干布布擦干，接接著均勻勻涂抹脫脫模劑。凡凡未按上上述方法法處理或處理不不徹底的的，每次次罰款22000050000 元； 脫模劑劑可使用用廠制脫脫模劑、變變壓油或或柴油與與新機油油勾兌。使使用不合合格脫模模劑的，每次罰款550000 元。 鋼筋 鋼筋位位置、間間距、數(shù)數(shù)量不符符合設(shè)計計要求的的，每處處罰款110000 元，并并返工處處理； 鋼筋接接頭搭接接

56、長度不不足，焊焊縫質(zhì)量量差，同同一截面面接頭數(shù)數(shù)超過規(guī)規(guī)范規(guī)定定的數(shù)量量的，每個接頭罰罰款5000 元元，并返返工處理理直至達(dá)達(dá)到規(guī)范范要求。筑龍網(wǎng) WWWW.ZHUULONNG.CCOM中鐵某局集集團(tuán)公司司XX 鐵路工工程指揮揮部 工程質(zhì)質(zhì)量管理理辦法- 17 - 澆注 混凝土土不采用用自動計計量拌合合站拌合合的，每每發(fā)現(xiàn)一一次罰款款50000 元元； 混凝土土自由傾傾落高度度大于22m 時時未采用用串筒等等措施的的，每次次罰款220000 元； 外觀檢檢查有下列情況況的，每每處罰款款20000550000 元： 漏筋、蜂蜂窩麻面面、漏漿漿起砂線線、嚴(yán)重重的水汽汽泡； 錯臺超超過3mmm；

57、混凝土土表面顏顏色不一一致，流流漿污損損混凝土土表面； 碰損掉掉角、拉拉筋處理理不好影影響美觀觀的； 涂抹或或隨意修修補； 質(zhì)量缺缺陷嚴(yán)重重的，進(jìn)進(jìn)行返工工處理。 片石混混凝土 填入混混凝土的的石料石石質(zhì)差，有有山皮、水水銹、裂裂隙、夾夾層現(xiàn)象象的，片片石中部部厚度小于15ccm 的的，片石石過大（超超過混凝凝土澆注注截面最最小尺寸寸1/33）的，每每塊片石石罰款1100元； 片石間間距小于于10ccm，片片石摻量量超過混混凝土體體積200%，片片石與模模板間距距小于25cm，每每發(fā)現(xiàn)一一次罰款款20000550000 元。3、路基、站站場土石石方工程程 路堤施施工不按按照“三階段段、四區(qū)區(qū)段

58、、八八流程”進(jìn)行施施工的，每每次罰款款50000 元元； 路基基基床表層層、路橋橋過渡段段、路基基與橫向向結(jié)構(gòu)物物過渡段段、路堤堤與路塹塹過渡段段必須采用A 組填料料填筑，顆顆粒粒徑徑有大于于15ccm；基基床以下下部位采采用A、B 組填填料或改改良土填筑。凡凡填料不不符合上上述要求求的，或或施工前前填筑工工藝試驗驗的，每每發(fā)現(xiàn)一一次罰款款100000元，已填路路基返工工重做； 路基基基床表層層分為兩兩層（下下層355cm，上上層255cm）填填筑，基基床以下下每層厚厚度30400cm（由由試驗確確定）。路路堤填筑筑時，未未插桿掛掛線控制制填層厚厚度或填填層厚度度超標(biāo)的的，每次罰款550000

59、 元，已已填路基基返工重重做； 路堤邊邊坡未加加寬碾壓壓或壓實實度達(dá)不不到規(guī)范范要求的的，每處處罰款550000 元，并并返工處處理； 填石路路基所填填石料過過大的（超超過填層層厚度的的2/33），每每發(fā)現(xiàn)一一塊罰款款2000 元。 路塹開開挖不是是從上至至下分層層開挖而而是掏底底開挖，每每發(fā)現(xiàn)一一次罰款款50000 元元； 石質(zhì)路路塹邊坡坡、基層層開挖未未采用光光面爆破破或光面面爆破質(zhì)質(zhì)量差，每每發(fā)現(xiàn)一一次罰款款100000 元；筑龍網(wǎng) WWWW.ZHUULONNG.CCOM中鐵某局集集團(tuán)公司司XX 鐵路工工程指揮揮部 工程質(zhì)質(zhì)量管理理辦法- 18 - 路基邊邊坡不符符合設(shè)計計要求，邊邊坡不

60、平平順，線線條不順順暢，每每段路基基罰款1100000 元元； 未按總總指要求求及時進(jìn)進(jìn)行沉降降觀測的的，每次次罰款550000 元。4、橋涵工工程 一座橋橋鉆、挖挖孔樁類樁數(shù)數(shù)量超過過10%，每超超過1 根罰款款50000 元元，每出出現(xiàn)1根類樁罰罰款1000000 元； 支承墊墊石與托托盤頂帽帽不是一一次澆注注完成，橋橋臺擋碴碴墻不是是一次成成形，每每墩（臺臺）罰款50000 元元，并返返工重做做； 錨栓孔孔、預(yù)留留孔、預(yù)預(yù)埋件位位置存在在偏差，需需要修鑿鑿或鉆孔孔處理的的，每孔孔（個）罰款20000 元元； 涵洞沉沉降縫不不豎直、連連通（基基礎(chǔ)、涵涵身、及及蓋板要要連通），不不按設(shè)計計要