產品可行性分析報告

1、新產品可行性分析報告Q/TDG JS01新產品可行性分析報告Q/TDG JS012A0評估部門：項目小組第 1 頁共 11 頁新產品名稱零件編號一、新產品概況（包括：主要配置和特點：該型 XXXX系統中設置診斷接口。特點：1.在故障診斷方面，具有故障存儲和閃碼功能。2.可根據傳感器信號控制緩速器。3.系統各部件連接安裝尺寸與國內目前廣泛采用的進口產品有很好的一致性，可以互換。（基本要求：1、新產品選型：項目要求備注尺 寸 121材料裝于何種車型需求數量2、新產品預估配置方案：評估部門：生產部第 2 頁共 11 頁三、建設規(guī)模及生產綱領： 建設規(guī)模:1、 廠房等基礎設施：2、主要工序設備情況：主

2、要工序精加工設備名稱加工中心是否需新 增 否預估投資/設備產能生產成本3節(jié)拍設備工作工作有效工設備零件工序設備名稱進貨檢驗(秒/件)7520臺數人數11周數/年5252天數/周66作小時/天2121率90%90%合格率95%99%天產量8623,3685,17120,208年產量31,026121,2474 其他：如初始工藝流程、質量控制點等評估部門：項目小組第 3 頁共 11 頁四、新產品技術可行性分析（分析新開發(fā)變速箱性能、法規(guī)、重量、外形尺寸、搭載車型等 1、新產品新能要求:2、 法規(guī)：類型法規(guī)/標準名國標環(huán)保3、 重量：4、外形尺寸：要求備注5、搭載車型： 客戶67車型近3年銷量預估占

3、比備注評估部門：項目小組第 4 頁共 11 頁五、工藝可行性分析（明確工藝規(guī)劃對產品的基礎性要求 1、新產品的工藝要求:2、涉及的新工藝分析：工序新工藝環(huán)保性能材料裝配或加工3、 整體工藝方案：4、 其他要求：工序項目生產前準備工序 1工序 2性能裝配性能要求潛在失效措施描述措施裝配后性能要求是否可測/試驗？性能測試臺是否需要新的內部質量檢測手段？評估部門：質量負責人第 5 頁共 11 頁六、質量資源可行性分析（所必要的質量工具、人員的投資和規(guī)劃 1、新產品質量要求（精度、關鍵質量控制點）:2、新產品質量工具分析：工序關鍵質量控制點質量工具備注3、質量資源需求分析（含人員、培訓、工具等：4、質

4、量資源規(guī)劃（含試驗、測量等：5、 其他要求：序號質量控制點描述備注1供應商是否有新材料供應商？供應商質保能力是否滿足2產品性能裝配性能要求產品性能試驗項目是否明確是否規(guī)定特殊特性？裝配后性能要求是否可測量/試驗？ 是否需要新的內部質量檢測手段？評估部門：采購負責人第 6 頁共 11 頁新產品可行性分析報告七、關鍵供應商資源可行性分析： 1、新產品外購/外協要求:零件名外購/外協質量要求2、新產品外購/外協供方PPAP等級要求零件名質量要求Q/TDG JS012 A0預選供方外購/外協名稱PPAP等級3、關鍵零部件外購/外協方分析：零件名外購/外協方注冊資金人員/規(guī)模合格供方評體系產價分4、關鍵

5、供應商質量控制方案：5、其他要求：新產品可行性分析報告Q/TDG JS01新產品可行性分析報告Q/TDG JS012A0評估部門：項目小組第 7 頁共 11 頁八、項目進度分析：1、新產品項目進度要求 :2、新產品開發(fā)時間節(jié)點：序號關鍵節(jié)點時間備注12D/3D 數模圖2關鍵部件供方開發(fā)3工裝樣件4小批量5PPAP3、新產品開發(fā)進度保障方案：4、 其他要求：評估部門：項目小組第 8 頁 共 11 頁九、人力資源分析：1、新產品項目人力資源分析:2、新產品開發(fā)人力資源需求：序號部門需求崗位人數備注（技能要求）3、人力資源需求保障方案（渠道）分析：5、 其他要求：評估部門：項目小組第 9 頁共 11

6、 頁十、項目風險分析： 1、新產品技術風險:新產品可行性分析報告Q/TDG JS012 A0項目風險類風險項嚴重度可能性風險等級1性能不足未使用適應的設計標準，或設計評審不足高低低風險2創(chuàng)新新方案、新材料、新工藝使用3試驗試驗驗證不足或者試驗設備穩(wěn)定性不足高低低風險4保障設計中未考慮售后維護保障要求中低低風險5合同評審對合同或協議中顧客要求評審不足高低低風險2、財務風險：投資盈虧平衡點分析年份客戶預估產能預估收入 預估毛利盈虧平衡點分析項目風險類項目風險類風險項嚴重度可能性風險等級1未及早制定切實可行的費用目標中低低風險2預算周期內投資進程不穩(wěn)定3用戶需求計劃取消造成項目取消高低低風險、質量風

7、險分析：項目風險類風險項嚴重度 可能性 風險等級1產品檢驗無依據高低低風險2不合格品標識不明顯3計量器具過校準有效期4未提供可靠的測量設備、 關鍵供方風險分析：項目風險類風險項嚴重度 可能性 風險等級1對供方管控計劃和評審不足2過分依賴供方3供方損失了關鍵人物4采購產品未經過嚴格驗證和篩選中低低風險45、環(huán)保等法律法規(guī)及新能源相關政策風險分析項目風險類風險項嚴重度 可能性 風險等級1新能源補貼 國家新能源補貼減少，造成車企銷售壓力26、類似產品經驗教訓低低風險項目風險類風險項嚴重度 可能性 風險等級進度權衡研究造成進度目標不切實際，難以實現高低低風險設計要求過 設計中考慮生產問題不充分，提出過高工藝高人員