人力資源規(guī)劃管理表格格式

1、10/10人力資源規(guī)劃管理表格一、人員需求預(yù)測表（一）年度人員需求預(yù)測表單位：人人員狀況第一年第二年第三年 年初需求狀況年初人員需求數(shù)預(yù)測年度內(nèi)需求之增加（減少）預(yù)計年度內(nèi)人員變動情況由于調(diào)動和晉升而得到的人員補充由于調(diào)離和晉升而造成的人員缺失由于資源浪費而造成的人員缺失由于退（離）休而造成的人員缺失由于辭職而造成的人員損耗預(yù)計年度人員需求數(shù)量預(yù)計年度內(nèi)人員不足或多余數(shù)預(yù)計年度內(nèi)人員損耗總數(shù)預(yù)計該年人員需求總數(shù)填表人： 審核人：（二）按職位類別劃分的人員需求預(yù)測表單位：人人員類別（按職務(wù)分）現(xiàn)有人員計劃人員余缺預(yù)期人員的損失本年度預(yù)計人員需求總數(shù)調(diào)職升遷辭職退休辭退其他合計高層管理者中層管理者

2、基層管理者一般員工 合計填表人： 審核人：（三）月份人員需求預(yù)測表單位名稱： 年 月需求原因管理人員信息技術(shù)人員一般職員詳細(xì)說明高層中層基層小計系統(tǒng)開發(fā)專員數(shù)據(jù)庫工程師小計行政人員銷售人員小計填表人： 審核人：二、人員編制調(diào)整表部門名稱現(xiàn)有編制增（減）人數(shù)增（減）理由審核意見制表： 復(fù)核： 填表時間：三、崗位增補申請表單位名稱： 填表日期： 年 月 日部 門擬增補崗位名稱增補崗位起始日期增補崗位所需人數(shù)目前存在的問題申請理由直接上級直接下級增補崗位人員要求增補崗位的工作內(nèi)容申請部門意見人力資源部門意見領(lǐng)導(dǎo)意見填表人： 審核人：四、人員增補申請表 單位名稱： 填表日期： 年 月 日 人員配置狀況

3、擬增補人數(shù)增補人員需要條件序號工作項目編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)12345合計審批意見總經(jīng)理人事部填表人： 審核人：五、人才儲備登記表（一）管理人才儲備登記表單位名稱： 所在部門： 填表日期： 年 月姓名年齡最高學(xué)歷現(xiàn)任職務(wù)服務(wù)年限擔(dān)任本職年數(shù)歷年主要業(yè)績對企業(yè)的貢獻(xiàn)優(yōu)勢與特長劣勢與缺點職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)取情況責(zé)任心創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力可升調(diào)職位1升調(diào)時間所需培訓(xùn)可升調(diào)職位2升調(diào)時間所需培訓(xùn)人力資源部意見領(lǐng)導(dǎo)意見填表人： 審核人：（二）專業(yè)人才儲備登記表單位名稱： 所在部門： 填表日期： 年 月姓 名年 齡最高學(xué)歷現(xiàn) 職入職時間個人主要業(yè)績主要專長與優(yōu)點弱勢與不足發(fā)展?jié)摿Γ伤苄裕┻M(jìn)取狀況學(xué)習(xí)能力工作技能掌握程度可升調(diào)

4、職位升調(diào)時間所需培訓(xùn)直接主管意見人力資源部意見領(lǐng)導(dǎo)意見填表人： 審核人：六、人員崗位變動申請表 單位名稱： 填表日期： 年 月 日姓 名現(xiàn)在部門入職日期學(xué) 歷職 稱轉(zhuǎn)正日期職 位現(xiàn)在工資合同簽訂口是口否變動后部門變動后職位變動性質(zhì)口平調(diào) 口升職 口降職 口辭職 口辭退變動原因詳述原來部門意見現(xiàn)在部門意見行政部門意見主管副總經(jīng)理意見總經(jīng)理意見工資變動備 注填表人： 審核人：七、人力資源年度規(guī)劃表（一）人力資源年度規(guī)劃表-1單位：人序號計劃類別第一年第二年第三年 備注1員工總?cè)藬?shù)計劃2各類職位人數(shù)計劃高層領(lǐng)導(dǎo)中層領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員一般員工3各部門人數(shù)計劃綜合辦公室計劃調(diào)度部經(jīng)營管理部工程部財務(wù)部人力資源部合計填表人： 審核： 填表時間： 年 月 日（二）人力資源年度規(guī)劃表-2單位：人 時間、學(xué)歷人員時間學(xué)歷現(xiàn)有2009年2010年2011年碩士本科大專其他管理人員高層