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組織人與事的分工協(xié)作體 “兩個以以上的人人，為了實現(xiàn)共共同的目目標(biāo)，而結(jié)成的分工協(xié)作關(guān)關(guān)系體?！狈止?不協(xié)作作 不分分工/不不協(xié)作分工/不協(xié)作作 不分工工/協(xié)作作分工/協(xié)作作企業(yè)文化-企企業(yè)的價價值觀與與行為方方式企業(yè)價值觀觀企業(yè)對是非非、輕重重、緩急急等的判判斷標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)企業(yè)行為方方式以價值觀為為基礎(chǔ)，企企業(yè)處理理內(nèi)外關(guān)關(guān)系的態(tài)度與與方法企業(yè)文化的的矛盾性性顯性自然性與與社會性性顯性隱蔽性隱性 優(yōu)異性性與劣根根性隱蔽性隱性 顯現(xiàn)性性與隱蔽蔽性 封閉性性與開放放性包容性性與獨立立性 統(tǒng)一性性與多樣樣性穩(wěn)定性性與可塑塑性繼承性性與創(chuàng)新新性4企業(yè)文文化的作作用主體性與工工具性潤滑劑與黏黏合劑引導(dǎo)力與控控制力

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