人事管理與人才招聘暫行辦法

1、崗位協(xié)議及專項(xiàng)協(xié)議管理暫行辦法根據(jù)北京京市實(shí)施施勞動(dòng)合合同制度度的若干干規(guī)定和和北京京城建集集團(tuán)勞動(dòng)動(dòng)合同制制實(shí)施細(xì)細(xì)則的的規(guī)定，為為進(jìn)一步步完善勞勞動(dòng)合同同制度，做做好崗位位協(xié)議和和專項(xiàng)協(xié)協(xié)議的簽簽訂工作作，特制制定本辦辦法。一、勞動(dòng)合合同與崗崗位協(xié)議議的關(guān)系系1勞動(dòng)合合同是勞勞動(dòng)者與與用人單單位確立立勞動(dòng)關(guān)關(guān)系，明明確雙方方權(quán)利和和義務(wù)的的書面協(xié)協(xié)議；而而崗位協(xié)協(xié)議是在在勞動(dòng)者者與用人人單位已已建立勞勞動(dòng)關(guān)系系的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，明明確勞動(dòng)動(dòng)者在用用人單位位內(nèi)部某某一具體體崗位(工種)工作數(shù)數(shù)量和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，工作作時(shí)間和和勞動(dòng)報(bào)報(bào)酬等方方面的書書面協(xié)議議。2.勞動(dòng)合合同和崗崗位協(xié)議議是經(jīng)勞勞動(dòng)者

2、與與用人單單位在平平等自愿愿，協(xié)商商一致的的基礎(chǔ)上上簽訂的的。崗位位協(xié)議是是勞動(dòng)合合同的附附件，與與勞動(dòng)合合同具有有同等的的法律效效力。二、簽訂崗崗位協(xié)議議的原則則1堅(jiān)持以以崗定員員。用人人單位要要根據(jù)公公司的編編制文件件和施工工生產(chǎn)(工作)實(shí)際情情況，科科學(xué)地設(shè)設(shè)定崗位位或工種種，杜絕絕因人設(shè)設(shè)崗，人人浮于事事的現(xiàn)象象。2堅(jiān)持一一專多能能。從施施工生產(chǎn)產(chǎn)(工作作)實(shí)際際出發(fā)，充充分發(fā)揮揮勞動(dòng)者者的專業(yè)業(yè)特長，鼓鼓勵(lì)勞動(dòng)動(dòng)者在不不斷提高高本專業(yè)業(yè)工種操操作技能能的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，兼兼學(xué)相近近工種操操作技能能。3堅(jiān)持擇擇優(yōu)上崗崗。為增增強(qiáng)企業(yè)業(yè)競爭能能力和勞勞動(dòng)者的的敬業(yè)精精神，提提高職工工隊(duì)伍素素質(zhì)

3、，簽簽訂崗位位協(xié)議書書要堅(jiān)持持擇優(yōu)上上崗。三、簽訂崗崗位協(xié)議議的范圍圍1凡與用用人單位位簽訂了了勞動(dòng)合合同，符符合上崗崗條件的的勞動(dòng)者者，必須須與用人人單位簽簽訂崗位位協(xié)議。2崗位協(xié)協(xié)議采用用書面形形式，一一式兩份份，勞動(dòng)動(dòng)者與用用人單位位各執(zhí)一一份，經(jīng)經(jīng)雙方當(dāng)當(dāng)事人簽簽字后生生效。崗位協(xié)協(xié)議書一一經(jīng)簽訂訂，雙方方當(dāng)事人人必須嚴(yán)嚴(yán)格履行行協(xié)議書書中所規(guī)規(guī)定的內(nèi)內(nèi)容。四、崗位位協(xié)議書書的主主要內(nèi)容容1崗位(職務(wù))：是指指企業(yè)根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)(工作作)需要要聘用乙乙方從事事的某一一項(xiàng)具體體工作或或擔(dān)任的的領(lǐng)導(dǎo)職職務(wù)。(1)管理理崗位的的確定：公司中中層副職職以上領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部部，仍按按企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)行干部部任免

4、權(quán)權(quán)限辦理理；一般般業(yè)務(wù)技技術(shù)管理理人員根根據(jù)本人人從事的的專業(yè)、工工作表現(xiàn)現(xiàn)，由基基層單位位申報(bào)，公公司各系系統(tǒng)審核核確定。(2)工人人崗位的的確定：生產(chǎn)工工人以從從事的生生產(chǎn)崗位位為依據(jù)據(jù)確定其其專業(yè)工工種；輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)工人(特殊工工種)根根據(jù)建設(shè)設(shè)部崗位位工種分分類標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，經(jīng)上上級(jí)有關(guān)關(guān)部門培培訓(xùn)考核核，并已已取得有有效操作作(資格格)證件件的，按按指定范范圍確定定；其它它工種崗崗位不好好確定的的人員，以以本人參參加工作作以來從從事較長長的工種種參照確確定。2崗位協(xié)協(xié)議期限限；3執(zhí)行的的工時(shí)工工作制度度(按照照公司(95)城建勞勞經(jīng)聯(lián)字字第0664號(hào)文文確定執(zhí)執(zhí)行的工工時(shí)制度度)；4工資

5、支支付形式式；5崗位協(xié)協(xié)議的終終止、續(xù)續(xù)訂、變變更和解解除；6甲方對(duì)對(duì)乙方崗崗位(工工種)的的具體要要求。在對(duì)乙方崗崗位提出出具體要要求時(shí)，除除對(duì)其工工作質(zhì)量量，數(shù)量量及遵守守企業(yè)的的規(guī)章制制度提出出要求外外，還注注明：(1)甲甲方因受受工作、生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)等客觀觀條件影影響或企企業(yè)體制制變動(dòng)，臨臨時(shí)調(diào)整整乙方工工作崗位位，應(yīng)服服從分配配，三個(gè)個(gè)月之內(nèi)內(nèi)的，不不辦理崗崗位協(xié)議議變更手手續(xù)；(2)遵遵守本崗崗位職業(yè)業(yè)道德規(guī)規(guī)范；(3)接接受甲方方思想政政治教育育和崗位位培訓(xùn)；(4)因甲方方生產(chǎn)任任務(wù)不足足，而又又調(diào)整不不了崗位位，乙方方下崗待待工，變變更崗位位協(xié)議。待待工期間間按公司內(nèi)內(nèi)部待崗崗人

6、員管管理暫行行辦法執(zhí)執(zhí)行。五、崗位協(xié)協(xié)議的期期限規(guī)定定1行政聘聘任的(中層副副職以上上)：一一般為二二年(實(shí)實(shí)行項(xiàng)目目管理的的以該項(xiàng)項(xiàng)目的計(jì)計(jì)劃竣工工時(shí)間定定)期滿滿后繼續(xù)續(xù)聘用的的，簽訂訂續(xù)聘協(xié)協(xié)議。不不續(xù)聘的的，期限限屆滿時(shí)時(shí)終止。2選舉產(chǎn)產(chǎn)生的(書記、工工會(huì)主席席)：按按照規(guī)定定程序由由選舉產(chǎn)產(chǎn)生的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部部，聘用用期限按按其任期期執(zhí)行。3一般人人員：工工人崗位位和其它它一般性性業(yè)務(wù)崗崗位，崗崗位聘期期定為二二年。崗位協(xié)議的的期限不不得超過過勞動(dòng)者者本人勞勞動(dòng)合同同的年限限。六、崗位協(xié)協(xié)議的變變更、解解除、終終止和續(xù)續(xù)訂1勞動(dòng)者者因工作作需要，在在用人單單位內(nèi)部部流動(dòng)后后的工作作崗位發(fā)

7、發(fā)生變動(dòng)動(dòng)(臨時(shí)時(shí)變動(dòng)除除外)，要要及時(shí)辦辦理崗位協(xié)協(xié)議書的的變更。2勞動(dòng)者者因故解解除勞動(dòng)動(dòng)合同，崗崗位協(xié)議議期限未未滿，要要及時(shí)辦辦理崗位協(xié)協(xié)議書的的解除手手續(xù)。勞動(dòng)者和用用人單位位協(xié)商一一致，崗崗位協(xié)議議可以解解除。3崗位協(xié)協(xié)議到期期即終止止。4崗位協(xié)協(xié)議期滿滿前300天，經(jīng)經(jīng)雙方協(xié)協(xié)商一致致，可辦辦理續(xù)簽簽或重新新簽訂手手續(xù)。如如有一方方不準(zhǔn)備備續(xù)訂或或重新簽簽訂，應(yīng)應(yīng)在崗位位協(xié)議期期滿前330天通通知對(duì)方方。若用用人單位位未與勞勞動(dòng)者續(xù)續(xù)簽崗位位協(xié)議(勞動(dòng)合合同期未未滿的)，則視視其為下下崗待工工。七、關(guān)于專專項(xiàng)協(xié)議議1專項(xiàng)協(xié)協(xié)議主要要包括：醫(yī)療期期協(xié)議、請請長假協(xié)協(xié)議、脫脫產(chǎn)學(xué)習(xí)習(xí)

8、協(xié)議、培培訓(xùn)協(xié)議議、離崗崗休養(yǎng)協(xié)協(xié)議、待待崗協(xié)議議、出國國出境協(xié)協(xié)議、借借調(diào)協(xié)議議等。2專項(xiàng)協(xié)協(xié)議與崗崗位協(xié)議議一樣，是是勞動(dòng)合合同的附附件，與與勞動(dòng)合合同具有有同等的的法律效效力，專專項(xiàng)協(xié)議議的期限限，公司司有規(guī)定定的按規(guī)規(guī)定執(zhí)行行，沒有有規(guī)定的的由基層層單位提提出意見見，報(bào)公公司審批批。3勞動(dòng)者者與用人人單位簽簽訂了勞勞動(dòng)合同同，按照照北京城城建一建建設(shè)工程程有限公公司勞動(dòng)動(dòng)合同制制實(shí)施細(xì)細(xì)則的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，應(yīng)應(yīng)當(dāng)簽訂訂專項(xiàng)協(xié)協(xié)議。勞勞動(dòng)者既既不與用用人單位位簽訂崗崗位協(xié)議議，又不不簽訂專專項(xiàng)協(xié)議議的，公公司按有有關(guān)規(guī)定定與其辦辦理解除除勞動(dòng)合合同手續(xù)續(xù)。八、崗位協(xié)協(xié)議及專專項(xiàng)協(xié)議議的管理

9、理崗位協(xié)議及及專項(xiàng)協(xié)協(xié)議的簽簽訂和管管理，由由人力資資源部負(fù)負(fù)責(zé)，組組織部、工工會(huì)協(xié)助助。公司司要建立立健全崗位協(xié)協(xié)議書和和專項(xiàng)協(xié)協(xié)議書的的管理臺(tái)臺(tái)帳，對(duì)對(duì)崗位協(xié)協(xié)議書和和專項(xiàng)協(xié)協(xié)議書進(jìn)進(jìn)行整理理存檔。各各級(jí)勞資資管理人人員要及及時(shí)向單單位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和公司司業(yè)務(wù)主主管部門門提供勞勞動(dòng)者崗崗位協(xié)議議的簽訂訂、終止止和變更更情況，認(rèn)認(rèn)真細(xì)致致地做好好崗位位協(xié)議書書及專專項(xiàng)協(xié)議議書的基基礎(chǔ)管理理工作。九、本辦法法以公司司(966)1227號(hào)文文件下發(fā)發(fā)自下發(fā)發(fā)之日起起執(zhí)行，由由公司人人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)解釋。工資分配制制度改革革實(shí)施辦辦法第一章 總 則第一條 為適應(yīng)應(yīng)現(xiàn)代企企業(yè)制度度的要求求，建立立符合市

10、市場經(jīng)濟(jì)濟(jì)條件下下的新的的工資分分配制度度，充分分體現(xiàn)企企業(yè)長遠(yuǎn)遠(yuǎn)和總體體經(jīng)營發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略，有效效發(fā)揮工工資分配配的激勵(lì)勵(lì)作用，依依據(jù)北北京城建建集團(tuán)工工資改革革基本原原則和220000年工資資總額管管理辦法法的精精神，結(jié)結(jié)合公司司的實(shí)際際情況，制制定本辦辦法。第二條 通過進(jìn)進(jìn)行工資資分配制制度的改改革，突突破舊的的分配模模式，構(gòu)構(gòu)筑公司司新的分分配制度度。即工工資分配配以崗位位風(fēng)險(xiǎn)、貢貢獻(xiàn)、崗崗位層次次、工作作責(zé)任、能能力、業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)識(shí)、技能能水平為為依據(jù)，緊緊密結(jié)合合各崗位位工作特特點(diǎn)，建建立不同同形式的的分配體體系。1企業(yè)經(jīng)經(jīng)營者按按企業(yè)經(jīng)經(jīng)營成果果決定收收入分配配；2項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部及及專

11、業(yè)分分公司的的經(jīng)理、書書記，按按項(xiàng)目及及單位的的管理成成果決定定收入分分配；3管理人人員按崗崗位層次次、崗位位責(zé)任及及崗位貢貢獻(xiàn)等決決定收入入分配；4技術(shù)工工人按崗崗位勞動(dòng)動(dòng)層次和和技能水水平、工工作績效效決定收收入分配配。第三條 工工資分配配的原則則1按勞分分配為主主，按要要素分配配為輔的的原則；2效率優(yōu)優(yōu)先、兼兼顧公平平的原則則；3勞動(dòng)力力要素決決定收入入分配的的原則；4堅(jiān)持以以崗定薪薪、崗變變薪動(dòng)的的原則；5單位的的工資水水平依據(jù)據(jù)單位或或項(xiàng)目的的等級(jí)和和經(jīng)濟(jì)效效益進(jìn)行行浮動(dòng)，職職工收入入水平與與個(gè)人崗崗位類別別、工作作能力、工工作績效效進(jìn)行浮浮動(dòng)的原原則。第二章 工資分分配制度度第四條

12、 公司對(duì)對(duì)機(jī)關(guān)、分分公司、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部依據(jù)據(jù)不同類類型、不不同層次次，實(shí)行行不同模模式的工工資分配配制度。1經(jīng)營者者實(shí)行“年薪制制”，它是是企業(yè)經(jīng)經(jīng)營者(公司董董事長、總總經(jīng)理、書書記)的的工資分分配制度度。2經(jīng)營者者集團(tuán)(公司副副職領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、經(jīng)理理助理和和副三總總師)實(shí)實(shí)行工資資總額包包干制。3項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部實(shí)實(shí)行“工薪制制”，它是是項(xiàng)目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子或項(xiàng)目目全體管管理人員員，依據(jù)據(jù)項(xiàng)目的的最終管管理成果果確定項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員工工資收入入的分配配制度。4管理人人員實(shí)行行崗位效效益工資資制(即即崗薪制制)，它它是一種種崗位效效益型的的工資制制度，依依據(jù)崗位位層次、責(zé)責(zé)任、業(yè)業(yè)績、勞勞動(dòng)力要要素決定

13、定收益的的分配制制度。具具有符合合公司快快速發(fā)展展階段的的實(shí)際并并有較強(qiáng)強(qiáng)激勵(lì)和和約束作作用的分分配制度度。5工人實(shí)實(shí)行崗位位技能工工資制和和內(nèi)部承承包制，它它是崗位位技能型型的工資資制度。依依據(jù)勞動(dòng)動(dòng)崗位所所需技術(shù)術(shù)高低，技技能水平平及勞動(dòng)動(dòng)量大小小確定的的工資分分配制度度。6短期合合同制職職工實(shí)行行包干工工資制，是是指按月月或按任任務(wù)量確確定工資資額的工工資制度度。7社會(huì)招招聘人才才、返聘聘技術(shù)人人才以及及在關(guān)鍵鍵崗位工工作的專專業(yè)技術(shù)術(shù)人才，實(shí)實(shí)行“談判工工資制”。它是是指職工工個(gè)人與與企業(yè)方方按個(gè)人人技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)能力力水平的的高低和和工作崗崗位責(zé)任任大小，經(jīng)經(jīng)雙方協(xié)協(xié)商而確確定工資資待遇

14、的的一種分分配制度度。第三章 標(biāo)準(zhǔn)工工資的確確定第五條 標(biāo)準(zhǔn)工工資作為為支付各各種假期期待遇的的依據(jù)。各各類人員員的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工資不不得低于于本市規(guī)規(guī)定的當(dāng)當(dāng)期最低低工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。1實(shí)行年年薪制的的，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工資按按其月度度基本收收入的550確確定；2實(shí)行崗崗薪制的的(包括括經(jīng)營者者集團(tuán)人人員)，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工資資按其月月度基本本崗薪的的50確定；3項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部、專專業(yè)分公公司班子子成員，無無論其項(xiàng)項(xiàng)目等級(jí)級(jí)高低，均均按機(jī)關(guān)關(guān)部門正正、副職職的基本本崗薪標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)比例例確定；4實(shí)行崗崗位技能能工資制制的，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工資資按新的的崗位技技能工資資的600確定定；5實(shí)行包包干工資資制和談?wù)勁泄べY資制的，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工資資在其

15、勞勞動(dòng)合同同中約定定。第四章 管理人人員崗薪薪制第六條 崗薪由由基本崗崗薪和效效益崗薪薪兩部分分組成。1基本崗崗薪是管管理人員員的基本本工資性性收入部部分，按按月度發(fā)發(fā)放。2效益崗崗薪是按按企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益確定的的效益工工資收入入部分，按按半年、年年度或最最終管理理成果發(fā)發(fā)放。第七條 崗位管管理1崗位級(jí)級(jí)別的劃劃分：從從公司正正職到一一般管理理人員崗崗位級(jí)別別共設(shè)110個(gè)序序列，具具體見附附表一(管理人人員崗薪薪工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)表)。2崗位級(jí)級(jí)別的確確定：公公司部門門副職(含)以以上管理理崗位，按按崗位職職務(wù)確定定；部門門副職以以下管理理崗位，按按崗位評(píng)評(píng)價(jià)確定定崗位級(jí)級(jí)別，具具體見附附件二(一般管

16、管理崗位位評(píng)價(jià)考考核辦法法)。3崗位檔檔次的確確定：公公司機(jī)關(guān)關(guān)部門副副職以上上管理崗崗位實(shí)行行一崗一一薪制；公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)兼部部門正職職的，按按兩個(gè)職職務(wù)中的的最高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行；一般般管理崗崗位實(shí)行行一崗三三薪制(特類崗崗除外)，每個(gè)個(gè)管理崗崗位劃分分為三個(gè)個(gè)檔次；管理人人員按實(shí)實(shí)際工作作能力、業(yè)業(yè)績考核核對(duì)應(yīng)進(jìn)進(jìn)檔，初初次進(jìn)檔檔時(shí)，暫暫執(zhí)行對(duì)對(duì)應(yīng)崗位位的二檔檔標(biāo)準(zhǔn)。4.根據(jù)本本人月、季季、年度度綜合考考核結(jié)果果，作為為其執(zhí)行行崗位檔檔次的上上下浮動(dòng)動(dòng)依據(jù)。第八條 項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部、專專業(yè)分公公司管理理人員的的基本工工薪和基基本崗薪薪比照公公司管理理人員基基本崗薪薪的相應(yīng)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行，具具體按公公司

17、工工程項(xiàng)目目工薪制制暫行辦辦法、機(jī)機(jī)關(guān)及分分公司工工資管理理暫行辦辦法執(zhí)執(zhí)行。第九條 效益崗崗薪的確確定1公司機(jī)機(jī)關(guān)及機(jī)機(jī)關(guān)附屬屬單位按按半年、年年度發(fā)放放效益崗崗薪，根根據(jù)公司司各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)指標(biāo)完完成情況況確定，具具體按機(jī)機(jī)關(guān)及分分公司工工資管理理暫行辦辦法執(zhí)執(zhí)行。2分公司司管理人人員的效效益崗薪薪按各項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)完成情情況，依依據(jù)公司司經(jīng)濟(jì)濟(jì)承包責(zé)責(zé)任制實(shí)實(shí)施辦法法、機(jī)機(jī)關(guān)及分分公司工工資管理理暫行辦辦法執(zhí)執(zhí)行。3項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的的效益工工薪按項(xiàng)項(xiàng)目管理理的效益益成果，依依據(jù)公司司工程程項(xiàng)目工工薪制暫暫行辦法法執(zhí)行行。第五章 工人崗崗位技能能工資制制第十條 工人實(shí)實(shí)行新的的崗位技

18、技能工資資制和內(nèi)內(nèi)部承包包制，按按工種崗崗位和技技能水平平及實(shí)際際工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，把把工人崗崗位技能能工資分分為六類類，每類類分100檔，見見附表二二(工人人崗位技技能工資資標(biāo)準(zhǔn))。在規(guī)規(guī)范管理理，完善善內(nèi)部定定額體系系的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，也也可實(shí)行行按班組組、臺(tái)班班、單車車核算等等內(nèi)部經(jīng)經(jīng)濟(jì)承包包制。第十一條 工人人除實(shí)行行崗位技技能工資資制和內(nèi)內(nèi)部承包包制以外外，還要要計(jì)發(fā)加加班工資資。第十二條 崗位位技能工工資的考考核進(jìn)檔檔。技能能檔次按按職工技技術(shù)級(jí)別別、技能能水平、本本工種工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)等條件件考核對(duì)對(duì)應(yīng)進(jìn)檔檔。具體體為：1經(jīng)集團(tuán)團(tuán)統(tǒng)一考考核，已已取得技技師等級(jí)級(jí)證書但但不滿二二年，且且本工種種工

19、作時(shí)時(shí)間不滿滿十年的的，對(duì)應(yīng)應(yīng)進(jìn)入技技師一檔檔；獲證證書滿二二年且本本工種工工作時(shí)間間滿十年年的，對(duì)對(duì)應(yīng)進(jìn)入入技師二二檔；內(nèi)內(nèi)部技師師執(zhí)行技技師一檔檔。2經(jīng)考核核取得高高級(jí)工等等級(jí)證書書不滿二二年，且且本工種種工作時(shí)時(shí)間不滿滿八年的的，對(duì)應(yīng)應(yīng)進(jìn)入高高級(jí)工一一檔；雖雖無高級(jí)級(jí)工等級(jí)級(jí)證書，但但從事本本工種工工作時(shí)間間滿十八八年的，也也可以對(duì)對(duì)應(yīng)進(jìn)入入高級(jí)工工一檔；獲證書書滿二年年，且本本工種工工作時(shí)間間滿八年年的，對(duì)對(duì)應(yīng)進(jìn)入入高級(jí)工工二檔。3集團(tuán)連連續(xù)工齡齡滿三年年不滿五五年，一一般工作作年限滿滿五年不不滿八年年，對(duì)應(yīng)應(yīng)進(jìn)入中中級(jí)工一一檔；集集團(tuán)連續(xù)續(xù)工齡滿滿五年，一一般工作作年限滿滿八年的的，

20、對(duì)應(yīng)應(yīng)進(jìn)入中中級(jí)工二二檔。4新招收收的工人人在學(xué)徒徒期的工工資，按按崗位技技能工資資的見習(xí)習(xí)期、學(xué)學(xué)徒期的的相應(yīng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行；工作作滿1年年后定級(jí)級(jí)，定級(jí)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為為初級(jí)工工一檔。對(duì)對(duì)個(gè)別工工作表現(xiàn)現(xiàn)出色且且本崗位位工作已已滿三年年，經(jīng)考考核成績績特別優(yōu)優(yōu)秀的，可可對(duì)應(yīng)進(jìn)進(jìn)入初級(jí)級(jí)工二檔檔。5在集團(tuán)團(tuán)統(tǒng)一組組織的技技術(shù)比武武中，榮榮獲名星星、能手手稱號(hào)且且仍在本本工種崗崗位工作作的，可可在進(jìn)崗崗進(jìn)檔后后，再高高定一檔檔。6工資改改革后，經(jīng)經(jīng)集團(tuán)統(tǒng)統(tǒng)一考核核取得等等級(jí)證書書的，在在取得證證書之月月起，按按崗位和和技術(shù)等等級(jí)對(duì)應(yīng)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行。7為體現(xiàn)現(xiàn)基層單單位的自自主分配配權(quán)和工工人的多多勞多得

21、得，將工工人的崗崗位技能能工資分分為基本本崗位技技能工資資和浮動(dòng)動(dòng)崗位技技能工資資。在正正常出勤勤情況下下，按本本人進(jìn)崗崗進(jìn)檔的的崗位技技能工資資的600，作作為月度度基本崗崗位技能能工資的的發(fā)放標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，其其浮動(dòng)崗崗位技能能工資，根根據(jù)本人人崗位貢貢獻(xiàn)、工工作態(tài)度度、單位位效益情情況，在在公司核核定工資資總額范范圍內(nèi)，結(jié)結(jié)合單位位實(shí)際情情況，制制定考核核辦法(具體辦辦法由基基層單位位制定并并報(bào)公司司備案)，自主主確定浮浮動(dòng)崗位位技能工工資的發(fā)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。具體體按工工程項(xiàng)目目工薪制制暫行辦辦法和和機(jī)關(guān)關(guān)及分公公司工資資管理暫暫行辦法法執(zhí)行行。 第五章 新招用用職工的的初期工工資待遇遇第十三條 被

22、企企業(yè)正式式錄用的的當(dāng)年畢畢業(yè)生的的月度初初期、定定級(jí)工資資為：初期工資定級(jí)工資博士畢業(yè)25003000碩士畢業(yè)16002200雙學(xué)士12001800本科畢業(yè)10001600?？飘厴I(yè)900以崗定薪中專畢業(yè)800經(jīng)考核不勝勝任工作作或經(jīng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)訓(xùn)后重新新安排工工作崗位位的，其其工資不不執(zhí)行上上述底限限工資，重重新評(píng)定定其崗位位類別及及檔次。第十四條 企業(yè)業(yè)根據(jù)需需要，從從外單位位調(diào)入的的人員，應(yīng)應(yīng)首先進(jìn)進(jìn)行崗位位業(yè)務(wù)考考核，合合格后，按按本人實(shí)實(shí)際考核核情況及及崗位需需要，對(duì)對(duì)應(yīng)進(jìn)崗崗進(jìn)檔，實(shí)實(shí)行崗位位試用三三個(gè)月(集團(tuán)內(nèi)內(nèi)部調(diào)入入的除外外)，試試用期內(nèi)內(nèi)按其對(duì)對(duì)應(yīng)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的770計(jì)計(jì)發(fā)工資資

23、。第十五條 公司司新接收收的統(tǒng)一一分配的的復(fù)轉(zhuǎn)軍軍人，結(jié)結(jié)合本人人專業(yè)技技術(shù)特長長，依據(jù)據(jù)其工作作年限和和軍齡長長短，經(jīng)經(jīng)考核對(duì)對(duì)應(yīng)進(jìn)檔檔。是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)業(yè)干部部的，按按第十四四條規(guī)定定辦理；是復(fù)員員兵或?qū)I(yè)軍士士的，按按下列標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)檔檔：1軍齡滿滿三年不不滿五年年的，對(duì)對(duì)應(yīng)進(jìn)入入崗位技技能工資資初級(jí)工工二檔；2軍齡滿滿五年不不滿十年年的，對(duì)對(duì)應(yīng)進(jìn)入入中級(jí)工工一檔；3軍齡滿滿十年以以上的，對(duì)對(duì)應(yīng)進(jìn)入入中級(jí)工工二檔。第六章 加班工工資及各各類假期期待遇第十六條 加班班工資1實(shí)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)時(shí)和綜合合計(jì)算工工時(shí)工作作制的人人員，在在法定節(jié)節(jié)假日、公公休假日日加班時(shí)時(shí)，其加加班工資資，管理理人員按按其本人人

24、基本崗崗薪500作為為計(jì)發(fā)基基數(shù)；工工人按其其崗位技技能工資資的600作為為計(jì)發(fā)基基數(shù)。(具體按按公司工時(shí)制制度及加加班工資資申報(bào)審審批暫行行辦法執(zhí)行)2實(shí)行不不定時(shí)工工作制的的人員，不不計(jì)發(fā)加加班工資資，但一一個(gè)季度度內(nèi)享受受7天帶帶工資事事假。第十七條 各類類公假1職工按按國家及及上級(jí)規(guī)規(guī)定享受受探親假假、婚、喪喪、生育育假，搬搬家、家家長會(huì)等等公假，休休假期間間的工資資按本人人相對(duì)應(yīng)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工資支支付。2按集團(tuán)團(tuán)規(guī)定，445歲以以上具有有中級(jí)職職稱的人人員享受受的帶薪薪年休假假，在休休假期間間，按本本人基本本崗薪的的標(biāo)準(zhǔn)支支付。確確因工作作需要，經(jīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)后不不休假的的，按其其本人

25、半半個(gè)月的的基本崗崗薪或基基本工薪薪標(biāo)準(zhǔn)給給予補(bǔ)助助。第十八條 事假假1實(shí)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)時(shí)工作制制和綜合合計(jì)算工工時(shí)工作作制的，職職工在休休事假期期間不支支付崗薪薪工資。對(duì)對(duì)實(shí)行不不定時(shí)工工時(shí)制的的管理人人員，一一個(gè)季度度內(nèi)事假假累計(jì)77天內(nèi)的的，支付付其休假假期間的的基本崗崗薪工資資，超過過天數(shù)的的部分不不支付基基本崗薪薪。2無論執(zhí)執(zhí)行何種種工時(shí)制制度的人人員，當(dāng)當(dāng)月事假假在7天天以內(nèi)的的按實(shí)際際天數(shù)扣扣發(fā)效益益崗薪，超超過7天天的免發(fā)發(fā)當(dāng)月效效益崗薪薪。第十九條 病假假待遇1職工因因病或非非因工負(fù)負(fù)傷期間間，以其其本人標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工資資為基數(shù)數(shù)，依據(jù)據(jù)其本人人連續(xù)工工作年限限確定支支付比例例(見附

26、附表三)；職工工一周年年連續(xù)病病休六個(gè)個(gè)月或累累計(jì)病休休超過1125.5天的的，辦理理醫(yī)療期期手續(xù)，在在醫(yī)療期期內(nèi)，按按其本人人標(biāo)準(zhǔn)工工資的660支支付其病病假待遇遇；病假假工資低低于本市市最低生生活費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的，按按最低生生活費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)支付付。職工休病假假，當(dāng)月月累計(jì)110天(含)以以內(nèi)的，按按實(shí)際休休假天數(shù)數(shù)扣發(fā)效效益崗薪薪，超過過10天天的，免免發(fā)當(dāng)月月效益崗崗薪。2實(shí)行包包干工資資和談判判工資制制的職工工，病休休期間按按本市當(dāng)當(dāng)期最低低生活費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支支付其病病休待遇遇工資。第七章 其它問問題的處處理第二十條 未聘聘任上崗崗的人員員，在待待崗期間間仍以原原技能工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行有有關(guān)待遇遇。經(jīng)

27、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)訓(xùn)競爭上上崗后，按按新確定定的對(duì)應(yīng)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行。第二十一條條 聘聘任上崗崗后因各各種原因因重新待待崗的，待待崗第一一個(gè)月按按其本人人標(biāo)準(zhǔn)工工資的1100支付待待崗工資資；第二二個(gè)月880；第三個(gè)個(gè)月600；從從第四個(gè)個(gè)月起按按本市當(dāng)當(dāng)期最低低生活費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支支付其待待崗生活活費(fèi)。第二十二條條 長長期外借借人員的的工資待待遇1經(jīng)公司司批準(zhǔn)、屬屬上級(jí)單單位或重重要協(xié)作作單位借借用(或或駐勤)的，按按原所在在崗位標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)支付付待遇。2議的簽調(diào)書收用除繳各籌費(fèi)業(yè)費(fèi)按的0支付付。第二十三條條 職職工學(xué)習(xí)習(xí)期間工工資待遇遇：由上級(jí)或公公司批準(zhǔn)準(zhǔn)，統(tǒng)一一組織的的技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)等方方面的學(xué)學(xué)習(xí)，其其待遇不不

28、低于在在崗水平平。職工個(gè)人申申請，經(jīng)經(jīng)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)參加的的學(xué)歷學(xué)學(xué)習(xí)及取取證培訓(xùn)訓(xùn)，全脫脫產(chǎn)的，按按本人標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工資資支付其其工資，并并按有關(guān)關(guān)規(guī)定享享受獎(jiǎng)學(xué)學(xué)金待遇遇；半脫脫產(chǎn)的，學(xué)學(xué)習(xí)時(shí)占占用的工工作時(shí)間間按其本本人標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工資支支付，免免發(fā)其效效益崗薪薪或效益益工薪。第二十四條條 公公司新組組建單位位，一般般管理人人員的進(jìn)進(jìn)崗進(jìn)檔檔，按公公司對(duì)其其下達(dá)的的編制定定員，首首先進(jìn)行行崗位描描述及評(píng)評(píng)價(jià)，確確定崗位位類別后后，再根根據(jù)人員員情況對(duì)對(duì)應(yīng)進(jìn)崗崗進(jìn)檔，但但必須報(bào)報(bào)公司審審批。項(xiàng)目經(jīng)理部部解體或或因工作作需要，一一般管理理人員在在公司橫橫向或垂垂直調(diào)動(dòng)動(dòng)的，以以調(diào)入單單位實(shí)際際從事的的

29、崗位和和個(gè)人能能力水平平，重新新核定崗崗位類別別和進(jìn)崗崗檔次，同同時(shí)按程程序上報(bào)報(bào)公司審審批、備備案。職工調(diào)出城城建系統(tǒng)統(tǒng)時(shí)，工工資行政政關(guān)系仍仍以本人人原技能能工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為依依據(jù)介紹紹。第二十五條條 職職工辦理理退休手手續(xù)后其其工齡工工資、洗洗理費(fèi)、書書報(bào)費(fèi)仍仍按原規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。第二十六條條 違違紀(jì)、病病事假人人員的工工資處理理一、有下列列情況之之一的，基基本崗薪薪下降一一個(gè)崗位位序列，降降薪一年年。時(shí)間間從工資資制度改改革執(zhí)行行之日算算起(下下同)。119999年88月1日日后受過過黨內(nèi)嚴(yán)嚴(yán)重警告告處分或或行政記記大過處處分的；2周年內(nèi)內(nèi)連續(xù)曠曠工滿110天不不滿155天，累累計(jì)曠工工滿2

30、00天不滿滿30天天的；二、有下列列情形之之一的，崗崗位類別別下降一一個(gè)序列列，酌情情降薪二二至六個(gè)個(gè)月。119999年88月1日日后受過過黨內(nèi)警警告處分分或行政政記過處處分的；2周年內(nèi)內(nèi)，病休休累計(jì)660天(含)以以上，事事假300天(含含)以上上的；3連續(xù)曠曠工100天以下下，累計(jì)計(jì)曠工220天以以下的；三、工資改改革后，出出現(xiàn)上述述情形的的，依照照上述規(guī)規(guī)定處理理。四、正在接接受審查查未作處處理的或或行政拘拘留期間間的，暫暫不參加加工資改改革，待待做出結(jié)結(jié)論和處處理決定定后，按按相關(guān)規(guī)規(guī)定辦理理。第二十七條條 工工資制度度改革后后，取消消原崗位位工資、技技能工資資、獎(jiǎng)金金、工齡齡津貼、技

31、技術(shù)津貼貼、施工工津貼、教教齡津貼貼、副食食補(bǔ)助、物物價(jià)補(bǔ)貼貼、房屋屋津貼、水水電津貼貼、交通通費(fèi)、洗洗理費(fèi)、書書報(bào)費(fèi)及及財(cái)務(wù)、衛(wèi)衛(wèi)生、工工會(huì)、團(tuán)團(tuán)委等部部門的津津貼或補(bǔ)補(bǔ)貼(三三河職工工交通補(bǔ)補(bǔ)助費(fèi)差差額除外外)。外埠施工的的經(jīng)理部部、分公公司人員員的相關(guān)關(guān)補(bǔ)助，暫暫按公司司城建勞勞人發(fā)(20000)0084號(hào)號(hào)外埠埠施工人人員管理理暫行辦辦法規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。第八章 附 則第二十八條條 本本辦法由由人力資資源部、經(jīng)經(jīng)營管理理部負(fù)責(zé)責(zé)解釋，公公司原制制定的有有關(guān)規(guī)定定與本辦辦法有抵抵觸的，以以本辦法法為準(zhǔn)。第二十九條條 本本辦法自自20001年11月1日日起執(zhí)行行。附：一般管理崗崗位評(píng)價(jià)價(jià)考核辦

32、辦法第一章 總 則第一條 根據(jù)集集團(tuán)公司司城建人人發(fā)(220000)5889號(hào)關(guān)關(guān)于推行行崗位管管理的通通知精精神，為為配合公公司工資資分配制制度改革革，加強(qiáng)強(qiáng)崗位管管理，建建立健全全崗位責(zé)責(zé)任制和和業(yè)績考考評(píng)制度度，在人人事管理理中引進(jìn)進(jìn)競爭機(jī)機(jī)制，實(shí)實(shí)行擇優(yōu)優(yōu)聘用，競競爭上崗崗，動(dòng)態(tài)態(tài)管理，促促進(jìn)公司司管理水水平的整整體提高高，特制制定本辦辦法。第二條 一般管管理崗位位人員是是指公司司機(jī)關(guān)各各部門、各各項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部、專專業(yè)分公公司副職職以下在在管理崗崗位上從從事業(yè)務(wù)務(wù)工作的的人員。第二章 崗位類類別的劃劃分與確確定第三條 崗位類類別的劃劃分：一一般管理理崗位按按公司的的管理崗崗位工作作層次

33、劃劃分為五五個(gè)類別別，即特特類崗和和一至四四類(機(jī)機(jī)關(guān)執(zhí)行行特類和和一至三三類；各各基層單單位執(zhí)行行一至四四類)。第四條 崗位類類別的確確定：公公司以精精干高效效、職責(zé)責(zé)明確的的原則進(jìn)進(jìn)行機(jī)構(gòu)構(gòu)調(diào)整，設(shè)設(shè)崗定員員后，以以崗位描描述為基基礎(chǔ)，本本著以崗崗定薪的的原則，確確定崗位位類別。第五條 崗位描描述的要要求：以以崗位的的工作范范圍、工工作內(nèi)容容、工作作程序進(jìn)進(jìn)行詳盡盡的闡述述，并制制定包括括效率、質(zhì)質(zhì)量、時(shí)時(shí)間等在在內(nèi)的工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。第三章 設(shè)崗比比例第六條 機(jī)關(guān)部部室：因因主要從從事業(yè)務(wù)務(wù)管理工工作，對(duì)對(duì)職員的的文化程程度、工工作水平平、協(xié)調(diào)調(diào)能力要要求較高高。參照照3:44:3的的比例確

34、確定，設(shè)設(shè)特、一一、二、三三類崗。項(xiàng)目經(jīng)理部部：經(jīng)理理部人員員參照一一般管理理人員的的比例，即即：2:4:33:1的的比例確確定，設(shè)設(shè)一至四四類崗。專業(yè)分公司司：參照照管理人人員人數(shù)數(shù)比例，即即2:44:3:1的比比例確定定，設(shè)一一至四類類崗。各單位參照照上述比比例確定定崗位類類別時(shí)，如如有特殊殊情況突突破比例例時(shí)，需需向公司司崗位評(píng)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組申申報(bào)并附附文字說說明材料料。第七條 確定崗崗位類別別的因素素(八大大因素)1崗位責(zé)責(zé)任：包包括對(duì)涉涉及崗位位的人、財(cái)財(cái)、物和和上下級(jí)級(jí)方面的的工作責(zé)責(zé)任；2崗位工工作量：崗位工工作的飽飽滿度；3崗位管管理工作作層次及及復(fù)雜難難易程度度：包括括該崗位

35、位所處的的管理層層次和執(zhí)執(zhí)行該崗崗位任務(wù)務(wù)所需技技能水平平，實(shí)際際工作經(jīng)經(jīng)歷以及及在該崗崗位工作作要承受受的工作作壓力；4崗位工工作與生生產(chǎn)經(jīng)營營管理的的關(guān)聯(lián)程程度；5崗位工工作要求求的政策策理論水水平；6崗位工工作的創(chuàng)創(chuàng)新要求求；7崗位工工作對(duì)系系統(tǒng)的組組織指導(dǎo)導(dǎo)；8崗位工工作提供供決策的的頻率。第八條 崗位評(píng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：根據(jù)據(jù)崗位評(píng)評(píng)價(jià)的因因素分析析，制定定如下評(píng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，具體體見附表表四(一一般管理理崗位類類別評(píng)定定表)。第九條 崗位評(píng)評(píng)價(jià)工作作程序1成立公公司崗位位評(píng)價(jià)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，人員員由工資資改革領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組成員和和業(yè)務(wù)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及有關(guān)關(guān)部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組成成。2機(jī)關(guān)各各部室對(duì)對(duì)本部

36、室室按編制制設(shè)立的的業(yè)務(wù)崗崗位進(jìn)行行詳盡的的崗位描描述，并并提出初初步評(píng)價(jià)價(jià)意見。3各項(xiàng)目目經(jīng)理部部、專業(yè)業(yè)分公司司根據(jù)公公司下達(dá)達(dá)定員編編制，并并結(jié)合本本單位管管理崗位位設(shè)置情情況及各各崗位業(yè)業(yè)務(wù)量，對(duì)對(duì)一般管管理崗位位進(jìn)行崗崗位描述述，并進(jìn)進(jìn)行自評(píng)評(píng)。4機(jī)關(guān)各各部室、各各基層單單位根據(jù)據(jù)公司設(shè)設(shè)崗規(guī)定定比例和和本單位位實(shí)際情情況，將將編制內(nèi)內(nèi)各崗位位類別確確定情況況，報(bào)公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組。5各單位位上報(bào)的的設(shè)崗情情況，經(jīng)經(jīng)各管理理系統(tǒng)綜綜合平衡衡后，由由公司工工資改革革領(lǐng)導(dǎo)小小組研究究審定。第十條 崗位類類別的確確定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)依據(jù)崗位描描述和崗崗位類別別評(píng)定表表進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)，確確定評(píng)價(jià)價(jià)得分后后，

37、按以以下標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確定類類別：85(含)分以上上 執(zhí)執(zhí)行一類類崗位、特特類崗；75(含)85分分 執(zhí)執(zhí)行二類類崗；65(含)75分分 執(zhí)執(zhí)行三類類崗；65分以下下 執(zhí)行四四類崗。第十一條 上崗崗條件及及初次進(jìn)進(jìn)崗進(jìn)檔檔一般管理崗崗位人員員上崗條條件一、特類崗崗基本條條件1具有中中級(jí)以上上專業(yè)技技術(shù)職稱稱。2本科以以上學(xué)歷歷，從事事本專業(yè)業(yè)崗位工工作時(shí)間間十年以以上。3其專業(yè)業(yè)知識(shí)在在業(yè)務(wù)系系統(tǒng)具有有權(quán)威性性，具有有較強(qiáng)的的創(chuàng)新能能力，能能夠主持持完成較較大科研研課題或或開發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目，解解決本專專業(yè)的技技術(shù)業(yè)務(wù)務(wù)難題。4協(xié)助部部室領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)創(chuàng)造性性的開展展工作。二、一類崗崗基本條條件1具有助助理級(jí)以以上專

38、業(yè)業(yè)技術(shù)職職稱。2本科以以上學(xué)歷歷且本專專業(yè)崗位位工作滿滿三年；大專學(xué)學(xué)歷且本本專業(yè)崗崗位工作作滿六年年；中專專學(xué)歷且且本專業(yè)業(yè)崗位工工作滿十十年。3熟練掌掌握本崗崗位的專專業(yè)知識(shí)識(shí)，能夠夠根據(jù)上上級(jí)有關(guān)關(guān)法律、規(guī)規(guī)定提出出主管工工作的實(shí)實(shí)施意見見。4工作具具有一定定的創(chuàng)新新意識(shí)，能能夠獨(dú)立立開展工工作，制制定工作作計(jì)劃，起起草規(guī)章章制度。5具有較較高的政政策水平平、崗位位工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、組組織協(xié)調(diào)調(diào)能力和和綜合分分析能力力。6熟練掌掌握計(jì)算算機(jī)等現(xiàn)現(xiàn)代辦公公設(shè)備。三、二類崗崗基本條條件1具有相相應(yīng)的崗崗位證書書。2本科學(xué)學(xué)歷且本本專業(yè)工工作滿三三年；大大專學(xué)歷歷且本專專業(yè)工作作滿五年年；中專專學(xué)

39、歷且且本專業(yè)業(yè)工作滿滿八年以以上；高高中學(xué)歷歷且本專專業(yè)工作作滿十年年以上。3具有一一定的政政策水平平，有獨(dú)獨(dú)立工作作能力，能能夠較好好地起草草本職工工作的業(yè)業(yè)務(wù)文件件及其它它文件材材料，對(duì)對(duì)主管工工作有一一定的綜綜合分析析能力，工工作有創(chuàng)創(chuàng)新意識(shí)識(shí)。4熟練開開展本職職工作并并能指導(dǎo)導(dǎo)下屬人人員或單單位常規(guī)規(guī)性工作作。5能獨(dú)立立完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的工作作。6熟練掌掌握計(jì)算算機(jī)等現(xiàn)現(xiàn)代辦公公設(shè)備。四、三類崗崗基本條條件1大專以以上學(xué)歷歷，從事事本專業(yè)業(yè)工作滿滿一年以以上；中中專學(xué)歷歷，工作作滿五年年以上。2具有相相應(yīng)的崗崗位證書書。3熟悉本本崗位專專業(yè)基本本知識(shí)。4具有獨(dú)獨(dú)立承擔(dān)擔(dān)并處理理本職工工

40、作和部部室內(nèi)一一般性工工作的能能力，能能夠起草草一般性性業(yè)務(wù)文文件。5能操作作計(jì)算機(jī)機(jī)等辦公公設(shè)備。五、四類崗崗基本條條件1具有中中專以上上學(xué)歷；高中學(xué)學(xué)歷，從從事本專專業(yè)工作作滿五年年。2具有相相應(yīng)的崗崗位證書書。3熟悉本本崗位一一般基本本知識(shí)，具具有一定定的工作作能力，基基本掌握握并較好好地執(zhí)行行各項(xiàng)政政策規(guī)定定，能夠夠完成本本職工作作。4具有較較熟練的的辦事能能力。第十二條 一般般管理人人員初次次進(jìn)崗，在在符合上上崗條件件的前提提下，確確定崗位位類別后后，暫按按對(duì)應(yīng)的的二檔標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行。第十三條 堅(jiān)持持以崗定定人和以以崗定薪薪原則，對(duì)對(duì)現(xiàn)有在在崗人員員中個(gè)別別業(yè)績突突出，工工作表現(xiàn)現(xiàn)出色

41、，但但不能滿滿足進(jìn)崗崗條件的的人員，可可由基層層單位推推薦，業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)合議后后，由公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組審審定，可可低職高高聘。但但必須在在進(jìn)崗后后兩年內(nèi)內(nèi)達(dá)到崗崗位基本本要求，兩兩年后達(dá)達(dá)不到的的應(yīng)調(diào)整整崗位。第十四條 對(duì)現(xiàn)現(xiàn)有在崗崗人員中中不能滿滿足進(jìn)崗崗條件的的人員，如如果業(yè)績績和工作作能力一一般，又又確因工工作需要要，經(jīng)業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)合議后后，公司司領(lǐng)導(dǎo)小小組批準(zhǔn)準(zhǔn)，可以以聘任上上崗，但但其崗位位類別下下降一個(gè)個(gè)序列。且且必須在在兩年內(nèi)內(nèi)達(dá)到所所要求的的上崗條條件，兩兩年后仍仍達(dá)不到到的應(yīng)調(diào)調(diào)離本崗崗位。第四章 崗位人人員考核核制度第十五條 為加加強(qiáng)對(duì)崗崗位人員員的管理理，提高高在崗人人員的

42、自自我約束束力，建建立正常常的考核核制度。每每年對(duì)一一般管理理人員按按年或半半年進(jìn)行行綜合考考核，通通過考核核，對(duì)其其執(zhí)行崗崗薪標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行升升降調(diào)整整。第十六條 考核核內(nèi)容和和標(biāo)準(zhǔn)一、考核內(nèi)內(nèi)容包括括：學(xué)歷歷要素、職職稱要素素、工作作經(jīng)驗(yàn)要要素、工工作能力力要素和和工作業(yè)業(yè)績要素素五個(gè)方方面。按上述五要要素綜合合評(píng)價(jià)得得分高低低確定本本人執(zhí)行行崗薪的的檔次。具具體如下下：一檔：考核核得分在在85分分(含)以上；二檔：考核核得分在在70分分(含)85分分；三檔：考核核得分在在60分分(含)70分分。二、職工進(jìn)進(jìn)檔要素素考核評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：1受教育育程度按按學(xué)歷要要素考核核，評(píng)分分標(biāo)準(zhǔn)為為：(110

43、)學(xué)歷得 分碩士(含雙雙學(xué)位)以上100大學(xué)80大專60中專40高中30高中以下10(注：以上上學(xué)歷是是指國家家教委承承認(rèn)的學(xué)學(xué)歷)2綜合專專業(yè)素質(zhì)質(zhì)按職稱稱要素考考核：(10)職稱稱得 分教授級(jí)高工工110高工100內(nèi)部高級(jí)90中級(jí)80內(nèi)部中級(jí)70助師60員40內(nèi) 部 員員30無103工作經(jīng)經(jīng)歷及工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)按相關(guān)關(guān)崗位工工作年限限考核(10)相關(guān)崗位工工作年限限滿155年的得得分為1100分分；相關(guān)崗位工工作年限限在155年以下下的，按按從事相相關(guān)崗位位的工作作年限計(jì)計(jì)算，每每滿一年年得6.6分。4工作能能力考核核標(biāo)準(zhǔn)為為：(330)合計(jì)得分工作質(zhì)量工作效率工作適應(yīng)性性分析理解能能力口頭表

44、述能能力文字表述能能力業(yè)務(wù)知識(shí)水水平開拓創(chuàng)新精精神工作精神服務(wù)精神進(jìn)取心基本分1002020510101055555本人評(píng)分部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)評(píng)分工作能力要要素考核核評(píng)分由由部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和本本人分別別評(píng)分后后，按不不同權(quán)數(shù)數(shù)匯總確確定。要分門評(píng)人。5工作業(yè)業(yè)績考評(píng)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為為：(440)以 往 業(yè) 績得 分突出：較工績事快作高創(chuàng)地。80-1000較突出：有有較好的的工作成成績。辦辦事效率率高，工工作質(zhì)量量好，在在本專業(yè)業(yè)內(nèi)有一一定的創(chuàng)創(chuàng)新。60-800普通業(yè)績：能完成成工作任任務(wù)，能能勝任工工作，辦辦事效率率一般。 40-600有一般工作作經(jīng)驗(yàn)：基本勝勝任工作作，工作作無過錯(cuò)錯(cuò)，工作作效率一一般。20-4

45、00公司機(jī)關(guān)一一般管理理人員的的工作業(yè)業(yè)績要素素考核由由部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)業(yè)務(wù)主管管領(lǐng)導(dǎo)共共同考核核；各基基層單位位一般管管理人員員的工作作業(yè)績要要素考核核由單位位領(lǐng)導(dǎo)考考核。第十七條 綜綜合考核核各要素素分值的的權(quán)數(shù)關(guān)關(guān)系：綜合考核得得分學(xué)學(xué)歷要素素考核得得分10職稱稱要素考考核得分分10工作作經(jīng)驗(yàn)要要素考核核得分10工作作能力要要素考核核得分30工作作業(yè)績要要素考核核得分40。第十八條 進(jìn)行行綜合考考核后，按按考核得得分高低低對(duì)應(yīng)進(jìn)進(jìn)檔，升升檔者以以其從事事崗位類類別的第第一檔為為限，降降檔不限限?？己撕说梅衷谠?0-60分分的應(yīng)調(diào)調(diào)離本工工作崗位位，按其其實(shí)際情情況確定定新的崗崗位；考考核得

46、分分在500分以下下調(diào)離管管理工作作崗位。第十九條 崗薪薪檔次的的升降考考核，各各單位可可根據(jù)情情況按季季、半年年、年終終分別進(jìn)進(jìn)行。在在具體操操作時(shí)可可參照附附表五(一般管管理崗位位檔次綜綜合評(píng)價(jià)價(jià)考核表表)的模模式進(jìn)行行。第二十條 基層層單位月月度考核核為體現(xiàn)各單單位在工工資分配配制度中中的自主主分配權(quán)權(quán)，將公公司(正正況核基位基薪本總2，作作為浮動(dòng)動(dòng)部份，由由基層單單位自主主考核，自自主發(fā)放放。應(yīng)在在單位考考核領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組的的領(lǐng)導(dǎo)下下，本著著客觀、公公正、公公開、合合理的原原則，在在本人自自評(píng)考核核的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，單單位結(jié)合合其工作作完成情情況，進(jìn)進(jìn)行內(nèi)部部統(tǒng)一考考核，根根據(jù)考核核情況，適適當(dāng)

47、拉開開檔次。對(duì)在本崗位位有突出出貢獻(xiàn)、突突出成績績的人員員，經(jīng)考考核領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組研研究，其其上浮額額度可以以超過本本人對(duì)應(yīng)應(yīng)進(jìn)檔的的基本崗崗薪、基基本工薪薪的200。見見附表六六(崗位位目標(biāo)考考核卡)。崗位考核與與浮動(dòng)崗崗薪、工工薪掛鉤鉤比例執(zhí)行檔次月度目標(biāo)考考核分執(zhí)行比例()一檔95分(含含)以上上100二檔90分(含含)-995分80三檔85分(含含)-990分60四檔80分(含含)-885分50五檔80分以下下40第五章 附 則第二十一條條 本本辦法自自下發(fā)之之日起執(zhí)執(zhí)行。本本辦法由由人力資資源部負(fù)負(fù)責(zé)解釋釋。全大科以基資的知各單位：隨著社會(huì)主主義市場場經(jīng)濟(jì)的的不斷完完善，企企業(yè)競爭爭日益

48、激激烈。為為了吸引引人才、留留住人才才，在企企業(yè)內(nèi)部部形成尊尊重科學(xué)學(xué)、尊重重知識(shí)、尊尊重人才才的良好好氛圍，在在分配上上充分體體現(xiàn)人才才的價(jià)值值，調(diào)動(dòng)動(dòng)各類人人才的工工作積極極性。根根據(jù)城建建集團(tuán)城城建人發(fā)發(fā)(20001)24號(hào)號(hào)文件關(guān)關(guān)于確定定全日制制大學(xué)本本科學(xué)歷歷學(xué)士學(xué)學(xué)位以上上人才最最低基本本工資待待遇的通通知精精神，結(jié)結(jié)合公司司具體情情況，經(jīng)經(jīng)公司二二00一一年六月月二十五五日經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)研究通通過，確確定了全全日制大大學(xué)?？瓶埔陨先巳瞬旁伦钭畹突颈竟べY待待遇，現(xiàn)現(xiàn)就有關(guān)關(guān)問題通通知如下下，望認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行。一、確定后后的月最最低基本本工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(一)博士士后，初初期月最最低

49、基本本工資226000元；工工作滿三三個(gè)月后后，月最最低基本本工資440000元。(二)研究究生博士士學(xué)位，初初期月最最低基本本工資225000元；工工作滿六六個(gè)月后后，月最最低基本本工資335000元。(三)研究究生碩士士學(xué)位，初初期月最最低基本本工資116000元；工工作滿一一年后，月月最低基基本工資資28000元。(四)本科科生雙學(xué)學(xué)士學(xué)位位，見習(xí)習(xí)期(一年)月最低低基本工工資12200元元；見習(xí)習(xí)期滿后后，月最最低基本本工資224000元。(五)本科科生學(xué)士士學(xué)位，初初期月最最低基本本工資110000元；見見習(xí)期滿滿后，月月最低基基本工資資20000元。(六)?？瓶飘厴I(yè)生生，見習(xí)習(xí)期月

50、最最低基本本工資9900元元；期滿滿后，月月最低基基本工資資16000元。中中專生，是是以前接接收的，按按公司城城建勞人人發(fā)(220000)1449號(hào)文文以崗定定薪；今今后接收收的，一一律按社社會(huì)招聘聘，不接接關(guān)系，不不接檔案案，實(shí)行行談判工工資。(七)本科科生、專?？粕谠诠べY改改革中，若若基本崗崗(工)薪高于于以上標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的，仍仍執(zhí)行原原定崗薪薪標(biāo)準(zhǔn)。上述人員的的效益崗崗(工)薪執(zhí)行行情況，依依據(jù)公司司城建勞勞人發(fā)(20000)1149號(hào)號(hào)工資分分配制度度改革文文件有關(guān)關(guān)規(guī)定，實(shí)實(shí)施綜合合考核。是是公司任任命的中中層干部部按本單單位對(duì)應(yīng)應(yīng)職務(wù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行；研究究生碩士士學(xué)位以以上人員員參照一

51、一類崗標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行；本科科生學(xué)士士學(xué)位人人員參照照二類崗崗標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行；專?？埔韵孪聟⒄杖悕彉?biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行。本科生、專?？粕◢?工)薪薪標(biāo)準(zhǔn)高高于此標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的，仍仍執(zhí)行原原定崗位位標(biāo)準(zhǔn)待待遇。二、人員范范圍享受最低基基本工資資待遇的的人員范范圍，必必須是國國家承認(rèn)認(rèn)學(xué)歷的的，全日日制大學(xué)學(xué)?？茖W(xué)學(xué)歷以上上(社會(huì)會(huì)招聘人人才及后后學(xué)歷人人員除外外)，簽簽訂正式式勞動(dòng)合合同，且且聘任上上崗的管管理人員員。三、管理與與考核(一)最低低工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，是是指含基基本薪金金以及各各種工資資性津貼貼、補(bǔ)貼貼、各種種社會(huì)保保險(xiǎn)統(tǒng)籌籌費(fèi)用和和住房公公積金等等，不含含效益薪薪金部分分。參加外埠施施工的，基基本薪

52、金金增加11.1系系數(shù)，外外埠相應(yīng)應(yīng)補(bǔ)助仍仍執(zhí)行公公司有關(guān)關(guān)規(guī)定。(二)公司司對(duì)最低低基本工工資的管管理，將將作為配配套措施施，納入入公司工工資制度度改革中中，并結(jié)結(jié)合工作作崗位職職責(zé)，根根據(jù)年度度綜合考考核結(jié)果果上下浮浮動(dòng)，實(shí)實(shí)行動(dòng)態(tài)態(tài)管理。(三)在規(guī)規(guī)定范圍圍內(nèi)的人人員中，是是應(yīng)屆生生的，見見習(xí)期滿滿后，按按高等學(xué)學(xué)校畢業(yè)業(yè)生見習(xí)習(xí)期考核核鑒定的的程序，進(jìn)進(jìn)行政治治和業(yè)務(wù)務(wù)兩方面面的考核核鑒定，評(píng)評(píng)為優(yōu)良良的，作作為享受受上述標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的推推薦人選選；評(píng)為為合格的的，仍執(zhí)執(zhí)行公司司工資分分配制度度改革文文件中的的有關(guān)規(guī)規(guī)定。往往年畢業(yè)業(yè)分配的的大學(xué)生生，按公公司工資資分配制制度改革革文件中中考

53、核內(nèi)內(nèi)容，經(jīng)經(jīng)過崗位位綜合評(píng)評(píng)價(jià)考核核，得分分在855分以上上的作為為享受上上述標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的推薦薦人選。對(duì)經(jīng)考核業(yè)業(yè)績平平平，政治治業(yè)務(wù)素素質(zhì)不高高，綜合合得分較較低的人人員，可可不享受受月最低低基本工工資待遇遇。仍按按原工資資分配制制度改革革文件規(guī)規(guī)定的崗崗位設(shè)定定和現(xiàn)行行崗薪標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行。四、申報(bào)審審批程序序?；鶎訉訂挝惶钐顚懣己撕藘?nèi)容、組組織材料料；推薦薦上報(bào)，業(yè)業(yè)務(wù)管理理系統(tǒng)審審核把關(guān)關(guān)、簽署署意見，公公司工資資改革領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組研究批批準(zhǔn)。五、本通知知將作為為公司工工資分配配制度改改革實(shí)施施辦法的的補(bǔ)充規(guī)規(guī)定，一一并執(zhí)行行。原辦辦法中中第五章章第十三三條規(guī)定定同時(shí)廢廢止。六、上述有有關(guān)工資

54、資標(biāo)準(zhǔn)由由人力資資源部負(fù)負(fù)責(zé)解釋釋，本通通知自220011年7月月1日起起執(zhí)行。人事管理工工作實(shí)施施辦法第一章 總 則第一條 一般行行政干部部和各類類專業(yè)技技術(shù)干部部是企業(yè)業(yè)組織生生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營、管管理的骨骨干力量量，加強(qiáng)強(qiáng)干部人人事工作作是企業(yè)業(yè)管理的的重要環(huán)環(huán)節(jié)，充充分發(fā)揮揮廣大干干部的積積極性、創(chuàng)創(chuàng)造性是是企業(yè)振振興和發(fā)發(fā)展的關(guān)關(guān)鍵所在在。第二條 為適應(yīng)應(yīng)以項(xiàng)目目管理為為核心，理理順企業(yè)業(yè)內(nèi)部人人事管理理諸方面面的業(yè)務(wù)務(wù)關(guān)系，健健全和完完善規(guī)章章制度，使使企業(yè)人人事管理理逐步走走向科學(xué)學(xué)化、制制度化、規(guī)規(guī)范化管管理的軌軌道。根根據(jù)上級(jí)級(jí)干部人人事制度度改革的的精神并并結(jié)合公公司實(shí)際際情況，

55、頒頒發(fā)此規(guī)規(guī)定。第三條 干部人人事制度度改革是是深化企企業(yè)改革革的重要要內(nèi)容，本本辦法與與公司綜綜合改革革的其它它有關(guān)文文件一并并配套貫貫徹執(zhí)行行。第二章 管理權(quán)權(quán)限和職職責(zé)范圍圍第四條 人門對(duì)行部類技部理織負(fù)黨部級(jí)領(lǐng)管。 第五五條 人力資資源部系系人事管管理的職職能部門門，在總總經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下，行使使和發(fā)揮揮指導(dǎo)、組組織、監(jiān)監(jiān)督、制制約協(xié)調(diào)調(diào)等職能能作用，負(fù)負(fù)責(zé)承辦辦對(duì)分管管干部的的考核、選選拔、聘聘用、聘聘任、調(diào)調(diào)配、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲、假假期、專專業(yè)技術(shù)術(shù)職務(wù)評(píng)評(píng)審、晉晉級(jí)、退退休退職職、檔案案工資，其其它福利利以及軍軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)業(yè)干部的的安置，大大中專院院校畢業(yè)業(yè)生的接接收分配配，從社社會(huì)上招招聘干

56、部部等項(xiàng)業(yè)業(yè)務(wù)工作作，負(fù)責(zé)責(zé)公司人人才市場場的日常常管理和和人才儲(chǔ)儲(chǔ)備基金金的使用用管理，根根據(jù)公司司編制定定員，正正確使用用、合理理調(diào)配干干部，協(xié)協(xié)同有關(guān)關(guān)部門做做好業(yè)務(wù)務(wù)系統(tǒng)管管理等工工作。第六條 各系統(tǒng)統(tǒng)及各單單位的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)認(rèn)真貫徹徹落實(shí)公公司人事事管理的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，明明確責(zé)任任，正確確運(yùn)用職職權(quán)，切切實(shí)加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)所屬屬干部的的培養(yǎng)教教育和行行政管理理，及時(shí)時(shí)向公司司反映匯匯報(bào)情況況，對(duì)人人事管理理的上述述內(nèi)容有有建議的的權(quán)力和和實(shí)施的的責(zé)任；按時(shí)完完成公司司交辦的的有關(guān)事事宜，積積極支持持配合公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和人事事部門共共同做好好人事管管理工作作。第七條 為加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)人事事管理的的民主監(jiān)

57、監(jiān)督，廣廣大干部部均有向向公司人人事部門門反映本本單位乃乃至公司司在人事事管理方方面存在在的問題題，并有有提出建建議的權(quán)權(quán)利和義義務(wù)。第三章 干部的的考核第八條 考內(nèi)要能績方德策觀思德企神 知專術(shù)組導(dǎo)作；事責(zé)工態(tài)勞律 是成工成業(yè)。第九條 考核的的范圍。除除按照聘聘任權(quán)限限逐級(jí)考考核或按按業(yè)務(wù)系系統(tǒng)化管管理范圍圍實(shí)施系系統(tǒng)內(nèi)部部考核外外，公司司每年將將對(duì)行政政干部和和各類專專業(yè)技術(shù)術(shù)干部普普遍進(jìn)行行一次考考核，并并記入本本人業(yè)績績檔案。第十條 考核的的目的及及指導(dǎo)思思想。通通過各種種形式的的考核，力力求對(duì)干干部的功功過是非非有一個(gè)個(gè)較公正正的評(píng)價(jià)價(jià)和認(rèn)識(shí)識(shí)，從中中培養(yǎng)和和發(fā)現(xiàn)人人才，為為選撥和和

58、正確使使用干部部提供依依據(jù)，為為人才庫庫提供豐豐富的檔檔案資料料。第十一條 考核核的方法法：1實(shí)施對(duì)對(duì)干部的的科學(xué)、定定量化考考核。根根據(jù)考核核內(nèi)容劃劃分為若若干個(gè)具具體項(xiàng)目目，按百百分制進(jìn)進(jìn)行分解解，將實(shí)實(shí)得分?jǐn)?shù)數(shù)作為考考核干部部的參考考數(shù)據(jù)。2進(jìn)行多多角度、多多層次的的立體考考核，廣廣泛聽取取多方面面的意見見，尤其其是要認(rèn)認(rèn)真聽取取干部的的上、下下、左、右右、周圍圍與其直直接相處處共事的的單位和和個(gè)人的的看法和和認(rèn)識(shí)。要要綜合分分析，全全面衡量量，防止止偏見。3而逆核革那級(jí)介況一背方采我群議導(dǎo)三的而逆核增核民識(shí)明。4重點(diǎn)培培養(yǎng)人才才的跟蹤蹤考核。對(duì)對(duì)有一定定組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)能力力和經(jīng)營營管理水水

59、平、年年富力強(qiáng)強(qiáng)，有一一定培養(yǎng)養(yǎng)發(fā)展前前途的人人才，公公司將采采取有效效措施進(jìn)進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)培養(yǎng)，跟跟蹤考核核。第十二條 為保保證考核核效果，公公司成立立由人事事、組織織、工會(huì)會(huì)、紀(jì)委委、各系系統(tǒng)委員員會(huì)主任任參加的的干部考考評(píng)委員員會(huì)，由由公司經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，人事事部門具具體組織織。第四章 干部的的內(nèi)部調(diào)調(diào)整第十三條 為保保持干部部的相對(duì)對(duì)穩(wěn)定，對(duì)對(duì)內(nèi)部調(diào)調(diào)整和崗崗位變動(dòng)動(dòng)應(yīng)持慎慎重態(tài)度度，尤其其是專業(yè)業(yè)性較強(qiáng)強(qiáng)的干部部，除因因機(jī)構(gòu)變變動(dòng)、新新組建單單位及其其它各種種特殊原原因確需需調(diào)整配配備的，其其他人員員在聘任任期間一一般不作作變動(dòng)，以以保持相相對(duì)穩(wěn)定定。第十四條 類技部系調(diào)由統(tǒng)能向部出調(diào)見同

60、方施系整人門雙意公導(dǎo)后。第十五條 在人人事調(diào)動(dòng)動(dòng)方面，各各單位應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)組組織紀(jì)律律觀念，堅(jiān)堅(jiān)持請示示匯報(bào)制制度，樹樹立全局局觀念，自自覺執(zhí)行行公司的的決定，不不得劃地地為牢，克克服調(diào)不不出的不不良現(xiàn)象象，對(duì)拒拒不服從從公司決決定的，將將追究有有關(guān)單位位領(lǐng)導(dǎo)或或干部本本人的責(zé)責(zé)任。第十六條 要搞搞活人才才市場，充充分發(fā)揮揮干部的的才能和和作用，確確保人才才在公司司內(nèi)部合合理流動(dòng)動(dòng)。即：機(jī)關(guān)向向基層流流動(dòng)；人人才密集集或閑置置的單位位向人才才短缺、工工作需要要的單位位流動(dòng)；學(xué)非所所用向?qū)I(yè)對(duì)口口，發(fā)揮揮所長的的單位流流動(dòng)。第十七條 對(duì)編編余人員員，確實(shí)實(shí)難以安安排的，由由系統(tǒng)或或單位在在做好思思