2023年安全科工作總結(jié)

1、2023年平安科工作總結(jié)進(jìn)入2023年以來，在籌建指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，平安科嚴(yán)格落實(shí)籌建指揮部一系列平安指令、文件及會(huì)議精神，精心組織、狠抓落實(shí)，以隱患排查整改為重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安管理。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理及考核制度，層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，順利實(shí)現(xiàn)了全年平安生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)將2023年主要工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)：一、加強(qiáng)平安管理制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。平安科根據(jù)礦井建設(shè)實(shí)際，健全完善了平安生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度，并重點(diǎn)抓好制度的落實(shí)工作，嚴(yán)格按制度進(jìn)行考核，使平安管理工作做到了有章可依、有規(guī)可循。二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督管理，全面提高平安生產(chǎn)水平。1、不斷完善平安員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查制度

2、，加強(qiáng)平安員的現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)定平安員的監(jiān)督地點(diǎn)，交接班地點(diǎn)，做到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督無盲點(diǎn)、無空崗、無平安隱患。2、嚴(yán)格監(jiān)督各種作業(yè)規(guī)程、平安技術(shù)措施的貫徹和落實(shí)情況，催促施工單位嚴(yán)格按照“一工程、一規(guī)程；一變化、一措施的原那么編制作業(yè)規(guī)程，不得沿用、套用作業(yè)作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)禁無措施組織施工。3、加強(qiáng)掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量和頂板管理，確保掘進(jìn)巷道支護(hù)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，掘進(jìn)工作面必須按照作業(yè)規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。4、加強(qiáng)爆破材料和放炮作業(yè)的管理。建立健全爆破材料平安管理制度和平安操作規(guī)程；爆破材料的運(yùn)輸嚴(yán)格遵守?煤礦平安規(guī)程?的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁使用非礦用平安型炸藥；保證礦井爆破材料“領(lǐng)、用、銷的數(shù)

3、據(jù)記錄真實(shí)、一致；煤礦井下爆破作業(yè)必須嚴(yán)格遵守?煤礦井下爆破作業(yè)規(guī)程?，堅(jiān)持“一炮三檢和“三人連鎖放炮制度。三、強(qiáng)化平安教育和培訓(xùn)，提高員工平安技能和素質(zhì)。1、催促施工單位充分利用班前、班后會(huì)、學(xué)習(xí)日等時(shí)間，加強(qiáng)?煤礦平安規(guī)程?、?設(shè)備操作規(guī)程?等的貫徹學(xué)習(xí)，使平安作業(yè)規(guī)程人人清楚、人人明白，切實(shí)提高職工實(shí)際操作能力。2、監(jiān)督施工單位做好新工人的崗前培訓(xùn)和考核，新工人崗前培訓(xùn)不低于72學(xué)時(shí)，培訓(xùn)結(jié)束后經(jīng)考核合格方可上崗作業(yè)。3、認(rèn)真抓好特殊工種人員的培訓(xùn)和管理，保證了特殊崗位的持證上崗率到達(dá)100%。四、加強(qiáng)平安檢查和隱患排查，遏制和預(yù)防平安生產(chǎn)事故。1、每月按期組織平安檢查工作，對(duì)于一般隱患

4、限期整改，并安排復(fù)查，對(duì)于到期未整隱改的落實(shí)罰款，繼續(xù)整改直至整改完畢。對(duì)于嚴(yán)重隱患現(xiàn)場(chǎng)立即停工處理，并及時(shí)匯報(bào)指揮部協(xié)調(diào)處理，指定專人盯住現(xiàn)場(chǎng)整改直到整改完畢。2、各專業(yè)科室及指揮部領(lǐng)導(dǎo)排查出的隱患匯總到平安科，平安科篩選后下發(fā)隱患整改單并監(jiān)督整改落實(shí)。2023年全年，共計(jì)下發(fā)隱患1724條，全部監(jiān)督整改完成。3、狠抓查處，嚴(yán)厲懲戒“三違行為，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，絕不姑息，促使職工時(shí)刻繃緊平安弦，不敢違章作業(yè)。五、組織開展各項(xiàng)平安活動(dòng)，提高全體干部職工的平安意識(shí)。1、組織開展各項(xiàng)平安活動(dòng)，第一季度開展了“平安無事故 首季開門紅的活動(dòng)、六月份開展了“平安生產(chǎn)月活動(dòng)、四季度開展了百日平安競(jìng)賽“活

5、動(dòng)，通過活動(dòng)的開展，提高干部職工的平安意識(shí)，促進(jìn)了平安生產(chǎn)。2、組織開展各項(xiàng)平安檢查和隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)，3月至6月底開展了平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)；6月至年底，開展了“三違整治專項(xiàng)行動(dòng)，8月至年底開展了平安生產(chǎn)大檢查深化“打非治違“和專項(xiàng)整治活動(dòng)，通過活動(dòng)的開展，全面提高煤礦從業(yè)人員的平安生產(chǎn)意識(shí)和平安操作技能，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保煤礦建設(shè)平安運(yùn)行。六、配合工程科完成每月工程質(zhì)量驗(yàn)收，每月配合各職能科室進(jìn)行一通三防、機(jī)電、提升運(yùn)輸、防治水等相關(guān)專業(yè)的隱患排查、治理工作。七、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門和集團(tuán)公司有關(guān)文件、會(huì)議精神。根據(jù)上級(jí)主管部門和公司有關(guān)文件、會(huì)議精神，起草制定并下發(fā)了一系列文件及工作方

6、案，并按要求組織實(shí)施，包括：?2023年平安管理工作實(shí)施意見?、?關(guān)于開展“平安無事故 首季開門紅活動(dòng)的通知?、?關(guān)于開展平安大檢查工作的實(shí)施方案?關(guān)于開展2023年平安生產(chǎn)月活動(dòng)的通知?、?關(guān)于開展“三違整治專項(xiàng)行動(dòng)的通知?、?2023年度汛期平安應(yīng)急救援預(yù)案?、?關(guān)于全面開展平安大檢查深化“打非治違專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案?、?關(guān)于推廣使用平安大檢查長(zhǎng)效機(jī)制管理系統(tǒng)的工作方案?、?關(guān)于開展百日平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的通知?等。八、認(rèn)真做好上級(jí)主管部門檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改和整改情況回復(fù)、上報(bào)工作。全年上級(jí)檢查共21次，其中國(guó)家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局檢查1次，云南省安委會(huì)及云南省煤礦平安監(jiān)察局檢查2次，昭

7、通市局檢查6次，昭陽區(qū)煤工局檢查6次、小龍洞鄉(xiāng)煤管所檢查4次。上報(bào)隱患整改報(bào)告15份，其中上報(bào)昭通市局9份，上報(bào)昭陽區(qū)煤工局6份。在日常平安管理工作中我們所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)：1、平安管理工作中，平安工作主戰(zhàn)場(chǎng)在施工現(xiàn)場(chǎng)，平安施工的重心在施工第一線，平安科始終把現(xiàn)場(chǎng)的平安管理作為平安工作的重中之重，現(xiàn)場(chǎng)平安管理是保證平安的主要陣地，現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程措施嚴(yán)格執(zhí)行是保證平安的有效途徑。2、現(xiàn)場(chǎng)平安管理中，只有緊盯現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)平安管理細(xì)節(jié)，監(jiān)管到位，才能有效杜絕平安事故。3現(xiàn)場(chǎng)平安管理監(jiān)管到位，措施執(zhí)行到位，對(duì)平安管理執(zhí)行方面杜絕一切借口，杜絕一切不良施工方面的綠燈，確保平安生產(chǎn)。2023年平安管理工作存在的

8、問題：1、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中職工自主保安意識(shí)較差，現(xiàn)場(chǎng)工作中存在馬虎、湊乎、不在乎的心理，工作中精力不集中，蠻干現(xiàn)象時(shí)常出現(xiàn)，工人流動(dòng)性大，有重生產(chǎn)輕平安思想，工人自保平安素質(zhì)差都是平安管理中難題。2、平安科人員缺乏，給現(xiàn)場(chǎng)平安管理點(diǎn)面帶來一定的難度。3、隨著平安周期的不斷延長(zhǎng)，施工隊(duì)伍管理人員“重生產(chǎn)，輕平安的思想隨之加重，對(duì)平安管理產(chǎn)生逆反心里，管理干部存在無視平安傾向。4、工人的業(yè)務(wù)技能不熟練，文化程度低，誤操作、不按操作規(guī)程操作等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。2023年工作方案：2023年我礦將實(shí)現(xiàn)自營(yíng)建設(shè)，生產(chǎn)任務(wù)比較繁重，平安管理工作面臨著很多的挑戰(zhàn)，我們平安科將按照指揮部的?平安工作實(shí)施意見?，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)

9、平安管理，嚴(yán)格按照規(guī)程措施監(jiān)督，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)，不斷強(qiáng)化措施落實(shí)，層層落實(shí)平安員平安生產(chǎn)責(zé)任制，不斷為平安管理工作出點(diǎn)子、想方法，確保全年平安生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1、加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作，不斷提高工人的自主保安意識(shí)，杜絕盲目蠻干行為。2、進(jìn)一步健全各崗位、各工種平安生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)平安管理制度，并重點(diǎn)抓好制度的落實(shí)。3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按照打非治違，六打六治和雙七條規(guī)定，將平安管理重心放到施工現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)口前移操作地點(diǎn)，嚴(yán)防死守確保平安生產(chǎn)。4、加大隱患排查治理力度，在加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理的根底上，要重點(diǎn)排查那些平安意識(shí)淡薄的人，防止意外事故的發(fā)生。5、深化平安生產(chǎn)及精細(xì)化管理，以“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抓好施工工程的內(nèi)在質(zhì)量，實(shí)行平安生產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。6、充實(shí)平安監(jiān)管力量，加強(qiáng)平安監(jiān)督管理。強(qiáng)化與各職能科室的配合，嚴(yán)格抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，抓好規(guī)程措施的執(zhí)行，抓好平安員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，充實(shí)現(xiàn)場(chǎng)平安員人數(shù)，確保施