工程管理發(fā)展的缺陷及建議

1、工程管理開展的缺陷及建議工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，第一反響是“質(zhì)量有問題，找監(jiān)理”, 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理也不例外，這種看法有失偏頗。信息系統(tǒng) 工程監(jiān)理是按照建設(shè)方的授權(quán)，依據(jù)信息系統(tǒng)監(jiān)理合同和工 程建設(shè)承包合同對工程開展監(jiān)視和管理。信息系統(tǒng)工程監(jiān)理 工作的質(zhì)量不等同于工程的質(zhì)量。監(jiān)理作業(yè)的職責能夠了解為，在規(guī)劃階段有規(guī)劃質(zhì)量問 題的，規(guī)劃監(jiān)理應承擔相應職責；在施工階段，因為施工原 因形成信息系統(tǒng)工程質(zhì)量問題的，不管監(jiān)理是否檢測到和發(fā) 現(xiàn)承建方的不合格產(chǎn)品，施工監(jiān)理應承擔相應職責；可是不 能因而監(jiān)理方有職責而革除建造方和承建方的職責。信息系 統(tǒng)工程工程合同中明確規(guī)定的承建方需向建造方提供產(chǎn)品 的質(zhì)量標準，

2、這需要建造方、承建方和監(jiān)理方三方端正思想 意識，嚴格按合同要求辦事。信息系統(tǒng)工程建造方的標準行為是保證工程順利開展 的先決條件信息系統(tǒng)工程建造方行為標準與否，直接聯(lián)系到信息系 統(tǒng)工程工程的順利開展、目標的實現(xiàn)。有的建造方對信息系 統(tǒng)監(jiān)理作業(yè)干預較多，甚至不通過監(jiān)理工程師直接給工程建 造更改需求、下達指令，形成不必要的糾紛和誤解。原那么上 看信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師應該是信息系統(tǒng)工程建造工程的僅 有辦理者，建造方委托監(jiān)理方開展工程的監(jiān)理，就應由監(jiān)理 工程師去施行對信息系統(tǒng)工程工程的監(jiān)視與辦理，建造方的 定見和決策均應通過監(jiān)理工程師施行。而建造方所要做的, 是如何做好對監(jiān)理的辦理，而非直接對信息系統(tǒng)工程

3、工程的 辦理。建造方不標準，是一個比擬普遍的現(xiàn)象。這就要求信息 系統(tǒng)的監(jiān)理人員必須了解監(jiān)理委托合同，審時度勢，正確處 理好與建造方和承建方的聯(lián)系，從信息系統(tǒng)工程工程的全局 動身，對建造方負責，只要這樣才能獲得建造方的信賴，利 于作業(yè)的開展。標準建造方的行為，是“三制”（工程法人 負責制、合同辦理制、工程監(jiān)理制）良性開展的先決條件， 是工程建造工程施行的必要條件，唯此保證工程建造工程順 利開展。開展對中小企業(yè)信息系統(tǒng)工程監(jiān)理咨詢信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的目的是為了降低工程工程的出資 風險，可是在監(jiān)理準那么中并沒有強制要求，對違背監(jiān)理準那么 的工程建造局部和企業(yè)也沒有指定相應的處分方法，應完善 信息系統(tǒng)工

4、程監(jiān)理準那么建造，添加相應強制方法。相對于中 小企業(yè)，政府與大型企業(yè)信息工程工程辦理較為標準，而中 小企業(yè)，其規(guī)劃決議了要對信息工程工程必然要開展長期證 明。中小企業(yè)的信息工程工程盡管規(guī)劃小，其內(nèi)容觸及信息 化作業(yè)的各個方面，具有高復雜性。盡管承建方能夠包攬全 部，但其話語權(quán)在承建方，中小企業(yè)的工程風險必然會加大。 中小企業(yè)對信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的認知程度，也是企業(yè)對信息 工程工程建造風險意識的表達。信息系統(tǒng)監(jiān)理咨詢能夠提高 必定程度提高中小企業(yè)對信息化觀念的了解，輔導中小企業(yè) 的信息化建造，和諧中小企業(yè)與信息工程承建方之間的聯(lián)系,降低因為信息資源不對稱而引起的出資風險。信息系統(tǒng)工程監(jiān)理行業(yè)的雙重性信息系統(tǒng)工程監(jiān)理有自身的行業(yè)特性，不同于其他行業(yè) 的工程監(jiān)理，如建筑行業(yè)、化工行業(yè)等，信息工程自身的復 雜程度、高技術(shù)性和高風險性決定了信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的復 雜性，帶有鮮明的信息行業(yè)的特征。同時，具體的信息工程 工程通常是為其他行業(yè)服務的，就其工程而